公司管理制度找誰寫?一、總則（一）目的本管理制度旨在規(guī)范公司各項管理活動，確保公司運營的高效、有序，保障員工權益，促進公司與員工的共同發(fā)展，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括正式員工、試用期員工、兼職員工等。（三）基本原則1.合法性原則：公司的各項管理制度必須符合國家法律法規(guī)及相關政策要求。2.公平公正原則：對待所有員工一視同仁，在制度執(zhí)行、考核評價、獎懲激勵等方面保持公平公正。3.實用性原則：制度應具有可操作性，能夠切實指導公司日常管理工作，解決實際問題。4.持續(xù)改進原則：根據(jù)公司發(fā)展、內外部環(huán)境變化，及時對管理制度進行修訂和完善，以適應新的管理需求。二、組織架構與職責分工（一）公司組織架構圖清晰繪制公司的組織架構圖，明確各部門、各層級的設置及相互關系。（二）各部門職責詳細闡述公司各部門的主要職責，包括但不限于：1.行政部門：負責公司行政管理、后勤保障、文件檔案管理等工作。2.人力資源部門：負責人事招聘、培訓、績效考核、薪酬福利、員工關系等人力資源管理工作。3.財務部門：負責公司財務管理、會計核算、資金運作、預算編制與執(zhí)行等工作。4.業(yè)務部門：根據(jù)公司業(yè)務類型，明確各業(yè)務部門在市場拓展、客戶服務、項目執(zhí)行等方面的具體職責。（三）崗位職責針對公司不同崗位，制定詳細的崗位職責說明書，明確崗位的工作內容、工作標準、任職要求等。三、考勤與休假制度（一）工作時間明確公司正常工作時間，如周一至周五上午[具體時間]下午[具體時間]，中間休息[x]小時。如有特殊情況需調整工作時間，需提前通知員工。（二）考勤方式1.采用打卡、簽到等方式進行考勤記錄，明確打卡地點、簽到時間范圍等要求。2.對于無法通過打卡考勤的崗位，如外勤人員，規(guī)定相應的考勤報備方式和要求。（三）遲到、早退與曠工1.明確遲到、早退的判定標準及相應處罰措施，如遲到[x]分鐘以內扣除[x]元，超過[x]分鐘按曠工半天處理等。2.詳細定義曠工行為，規(guī)定曠工的處罰標準，如曠工一天扣除[x]倍日工資，連續(xù)曠工[x]天或累計曠工[x]天公司有權解除勞動合同等。（四）請假制度1.請假類型：包括病假、事假、年假、婚假、產假、陪產假、喪假等。2.請假流程：員工需提前填寫請假申請表，注明請假類型、時間、原因等，按照審批權限依次提交上級領導審批。3.病假：需提供醫(yī)院相關證明，病假期間工資按照國家法律法規(guī)及公司規(guī)定執(zhí)行。4.事假：原則上每月事假天數(shù)不得超過[x]天，事假期間無工資。5.年假：根據(jù)員工工作年限確定年假天數(shù)，員工可在當年內合理安排年假，但需提前[x]天申請，經批準后方可休假。6.婚假、產假、陪產假、喪假：按照國家法律法規(guī)規(guī)定給予相應天數(shù)的假期，假期期間工資待遇按規(guī)定執(zhí)行。四、薪酬福利制度（一）薪酬結構1.明確公司薪酬由基本工資、績效工資、獎金等部分組成。2.詳細說明各部分薪酬的構成比例、計算方式及發(fā)放條件。（二）工資計算與發(fā)放1.規(guī)定工資計算周期，如每月[具體日期]至次月[具體日期]。2.明確工資發(fā)放時間，如每月[具體日期]發(fā)放上月工資。遇節(jié)假日提前發(fā)放。3.說明工資發(fā)放方式，如通過銀行代發(fā)等。（三）績效工資考核1.制定績效工資考核方案，明確考核指標、考核周期、考核方式等。2.根據(jù)員工績效考核結果，確定績效工資發(fā)放比例。（四）獎金制度1.設立年度獎金、項目獎金等多種獎金類型。2.明確獎金發(fā)放的條件、標準及計算方式，如年度獎金根據(jù)公司年度經營業(yè)績和員工個人表現(xiàn)發(fā)放，項目獎金根據(jù)項目完成情況和個人貢獻發(fā)放等。（五）福利政策1.法定福利：按照國家法律法規(guī)規(guī)定，為員工繳納五險一金。2.補充福利：如商業(yè)保險、節(jié)日福利、生日福利、定期體檢、培訓機會、員工活動經費等。3.說明福利的享受條件、發(fā)放標準及申請流程。五、培訓與發(fā)展制度（一）培訓體系1.建立公司內部培訓體系，包括新員工培訓、崗位技能培訓、管理培訓、職業(yè)素養(yǎng)培訓等。2.明確各類培訓的目標、內容、培訓方式、培訓時間等。（二）培訓計劃制定1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、員工崗位需求等，制定年度培訓計劃。2.培訓計劃應包括培訓課程安排、培訓師資、培訓預算等內容。（三）培訓實施1.按照培訓計劃組織開展各類培訓活動，確保培訓質量。2.記錄員工培訓出勤情況、培訓表現(xiàn)等，作為培訓考核的依據(jù)。（四）培訓考核1.制定培訓考核標準，對員工培訓效果進行考核。2.考核方式可包括考試、實際操作、項目匯報、培訓心得撰寫等。3.對于考核不合格的員工，可安排補考或再次培訓，直至合格。（五）員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.為員工提供職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導，幫助員工明確職業(yè)發(fā)展方向。2.根據(jù)員工個人能力、業(yè)績表現(xiàn)等，為員工提供晉升、調崗等發(fā)展機會，并制定相應的發(fā)展路徑和標準。六、績效考核制度（一）考核目的通過績效考核，客觀評價員工工作表現(xiàn)，為員工薪酬調整、晉升、獎勵、培訓等提供依據(jù)，促進員工個人發(fā)展與公司整體目標的實現(xiàn)。（二）考核原則1.目標導向原則：以公司戰(zhàn)略目標和部門工作目標為考核依據(jù)。2.客觀公正原則：考核過程和結果應基于客觀事實，避免主觀偏見。3.溝通反饋原則：考核前、考核中、考核后均需與員工進行充分溝通，反饋考核結果和改進建議。（三）考核周期根據(jù)不同崗位特點，確定考核周期，如月度考核、季度考核、年度考核等。（四）考核主體明確考核主體，包括上級領導考核、同事互評、自我評估、客戶評價等，根據(jù)崗位性質確定各考核主體的權重。（五）考核指標與標準1.針對不同崗位，制定詳細的考核指標體系，包括工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等方面。2.明確各考核指標的權重及考核標準，考核標準應具體、可量化、可操作。（六）考核流程1.制定考核計劃，明確考核時間、考核內容、考核方式等。2.員工進行自評，填寫自評表。3.上級領導進行考核評價，填寫考核評價表。4.組織同事互評和客戶評價（如有）。5.人力資源部門匯總考核結果，進行綜合分析。6.與員工進行績效溝通反饋，告知考核結果和改進建議。7.根據(jù)考核結果，實施相應的激勵措施或績效改進計劃。七、員工獎懲制度（一）獎勵制度1.獎勵類型：包括優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎、團隊協(xié)作獎、突出貢獻獎等。2.獎勵標準：明確各類獎勵的評選條件和獎勵方式，如優(yōu)秀員工獎給予榮譽證書、獎金、晉升機會等。3.獎勵評選流程：制定獎勵評選辦法，明確評選周期、評選程序、評審委員會組成等，確保評選過程公平公正。（二）懲罰制度1.懲罰類型：包括警告、罰款、降職、撤職、解除勞動合同等。2.懲罰標準：根據(jù)員工違規(guī)違紀行為的嚴重程度，制定相應的懲罰標準，如警告適用于輕微違規(guī)行為，罰款根據(jù)違規(guī)造成的損失或影響程度確定金額等。3.懲罰程序：明確懲罰的調查、審批、通知等程序，保障員工的知情權和申訴權。（三）獎懲申訴員工如對獎懲結果有異議，可在規(guī)定時間內提出申訴，公司應進行調查核實，并給予答復。八、保密制度（一）保密范圍1.公司商業(yè)秘密，如產品研發(fā)資料、客戶信息、市場策略、財務數(shù)據(jù)等。2.員工個人隱私信息，在工作中涉及到的員工個人隱私內容，公司有責任予以保密。3.公司尚未公開的重大決策、內部管理信息等。（二）保密措施1.與員工簽訂保密協(xié)議，明確保密責任和義務。2.對涉及公司機密的文件、資料、數(shù)據(jù)等進行分類管理，設置相應的訪問權限和保密標識。3.加強辦公區(qū)域的安全管理，限制無關人員進入機密區(qū)域。4.對計算機網(wǎng)絡、存儲設備等采取安全防護措施，防止信息泄露。（三）保密責任追究對于違反保密制度，導致公司信息泄露的員工，公司將依法追究其責任，要求其承擔相應的經濟賠償，并視情節(jié)輕重給予紀律處分或解除勞動合同。九、廉潔制度（一）廉潔自律要求1.禁止員工利用職務之便，接受供應商、客戶或其他利益相關方的賄賂、回扣、禮品等。2.不得在業(yè)務往來中謀取私利，不得從事與公司利益沖突的經營活動。3.嚴禁員工參與賭博、色情等違法違紀活動。（二）監(jiān)督與舉報1.公司建立廉潔監(jiān)督機制，定期對員工廉潔情況進行檢查和監(jiān)督。2.鼓勵員工對發(fā)現(xiàn)的廉潔問題進行舉報，公司將對舉報信息進行嚴格保密，并及時進行調查處理。（三）違規(guī)處理對于違反廉潔制度的