企業(yè)人力資源管理師考試原則試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于企業(yè)人力資源管理的核心職能？

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

C.績(jī)效管理

D.財(cái)務(wù)管理

2.企業(yè)人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括哪些？

A.人力資源需求預(yù)測(cè)

B.人力資源供給預(yù)測(cè)

C.人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化

D.人力資源政策制定

3.以下哪項(xiàng)不是人力資源招聘的渠道？

A.內(nèi)部招聘

B.網(wǎng)絡(luò)招聘

C.人才市場(chǎng)招聘

D.媒體廣告招聘

4.以下哪項(xiàng)不屬于員工培訓(xùn)的方式？

A.在職培訓(xùn)

B.離職培訓(xùn)

C.在線培訓(xùn)

D.外部培訓(xùn)

5.以下哪項(xiàng)不是績(jī)效管理的基本原則？

A.公平性

B.客觀性

C.動(dòng)態(tài)性

D.可控性

6.企業(yè)人力資源管理的最終目標(biāo)是？

A.提高員工滿意度

B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

C.提高企業(yè)效益

D.提高員工福利

7.以下哪項(xiàng)不屬于員工薪酬管理的原則？

A.公平性原則

B.競(jìng)爭(zhēng)性原則

C.靈活性原則

D.法規(guī)性原則

8.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)人力資源規(guī)劃的方法？

A.經(jīng)驗(yàn)法

B.定量分析法

C.案例分析法

D.專家咨詢法

9.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)人力資源招聘的流程？

A.招聘需求分析

B.招聘渠道選擇

C.招聘宣傳

D.招聘評(píng)估

10.以下哪項(xiàng)不是員工培訓(xùn)的效果評(píng)估方法？

A.考核評(píng)估

B.問(wèn)卷調(diào)查

C.行為觀察

D.媒體評(píng)價(jià)

11.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本內(nèi)容？

A.人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃

B.人力資源組織規(guī)劃

C.人力資源結(jié)構(gòu)規(guī)劃

D.人力資源成本規(guī)劃

12.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)人力資源招聘的原則？

A.誠(chéng)實(shí)守信

B.公平競(jìng)爭(zhēng)

C.保密原則

D.面試技巧

13.以下哪項(xiàng)不是員工培訓(xùn)的目的是？

A.提高員工技能

B.提高員工素質(zhì)

C.提高員工福利

D.提高員工滿意度

14.以下哪項(xiàng)不是績(jī)效管理的作用？

A.激勵(lì)員工

B.提高員工滿意度

C.提高企業(yè)效益

D.提高員工福利

15.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)人力資源規(guī)劃的特點(diǎn)？

A.系統(tǒng)性

B.動(dòng)態(tài)性

C.長(zhǎng)期性

D.靈活性

16.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)人力資源招聘的渠道？

A.校園招聘

B.人才市場(chǎng)招聘

C.網(wǎng)絡(luò)招聘

D.媒體廣告招聘

17.以下哪項(xiàng)不是員工培訓(xùn)的方式？

A.在職培訓(xùn)

B.離職培訓(xùn)

C.在線培訓(xùn)

D.外部培訓(xùn)

18.以下哪項(xiàng)不是績(jī)效管理的基本原則？

A.公平性

B.客觀性

C.動(dòng)態(tài)性

D.可控性

19.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)人力資源管理的核心職能？

A.招聘與配置

B.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)

C.績(jī)效管理

D.財(cái)務(wù)管理

20.以下哪項(xiàng)不是企業(yè)人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容包括？

A.人力資源需求預(yù)測(cè)

B.人力資源供給預(yù)測(cè)

C.人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化

D.人力資源政策制定

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.企業(yè)人力資源規(guī)劃的主要目的是為了確保企業(yè)在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)能夠滿足其人力資源需求。（）

2.招聘過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)該優(yōu)先考慮內(nèi)部員工的晉升機(jī)會(huì)，以降低招聘成本。（）

3.培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，它有助于提高員工的績(jī)效和滿意度。（）

4.績(jī)效管理的主要目的是為了評(píng)估員工的績(jī)效，而不是激勵(lì)員工。（）

5.企業(yè)薪酬管理應(yīng)該遵循公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和可持續(xù)的原則。（）

6.人力資源規(guī)劃應(yīng)該是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程，不需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整。（）

7.員工培訓(xùn)應(yīng)該根據(jù)員工的個(gè)人需求來(lái)制定培訓(xùn)計(jì)劃。（）

8.績(jī)效管理應(yīng)該是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要定期進(jìn)行績(jī)效評(píng)估和反饋。（）

9.企業(yè)在招聘過(guò)程中，應(yīng)該避免對(duì)求職者的性別、年齡、種族等進(jìn)行歧視。（）

10.人力資源管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)提高員工的個(gè)人發(fā)展。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源規(guī)劃的意義。

2.請(qǐng)列舉三種常用的員工培訓(xùn)方法及其特點(diǎn)。

3.解釋績(jī)效管理中“SMART”原則的含義。

4.簡(jiǎn)述企業(yè)人力資源招聘過(guò)程中可能遇到的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何通過(guò)有效的績(jī)效管理體系來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.分析在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)如何通過(guò)人力資源戰(zhàn)略調(diào)整來(lái)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和人才競(jìng)爭(zhēng)。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題

1.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范疇，不屬于人力資源管理的核心職能。

2.ABCD

解析思路：企業(yè)人力資源規(guī)劃應(yīng)包括需求預(yù)測(cè)、供給預(yù)測(cè)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和政策制定等方面。

3.B

解析思路：離職培訓(xùn)是在員工離職后進(jìn)行的培訓(xùn)，不屬于招聘過(guò)程中的培訓(xùn)方式。

4.B

解析思路：?jiǎn)T工培訓(xùn)旨在提升員工技能和素質(zhì)，離職培訓(xùn)不符合這一目的。

5.D

解析思路：績(jī)效管理應(yīng)遵循公平、客觀、動(dòng)態(tài)和可控的原則，不包括動(dòng)態(tài)性。

6.B

解析思路：企業(yè)人力資源管理的最終目標(biāo)是提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

7.D

解析思路：薪酬管理應(yīng)遵循公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和可持續(xù)的原則，法規(guī)性原則屬于外部約束。

8.C

解析思路：案例分析法是一種研究方法，不屬于人力資源規(guī)劃的方法。

9.D

解析思路：招聘評(píng)估是招聘流程的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，不屬于招聘流程本身。

10.D

解析思路：媒體評(píng)價(jià)通常用于評(píng)估媒體傳播效果，不屬于員工培訓(xùn)效果評(píng)估方法。

11.D

解析思路：人力資源成本規(guī)劃屬于人力資源規(guī)劃的一部分，不是基本內(nèi)容。

12.D

解析思路：面試技巧是招聘過(guò)程中的技巧，不屬于招聘原則。

13.C

解析思路：?jiǎn)T工培訓(xùn)的目的之一是提高員工福利，但不是唯一目的。

14.B

解析思路：績(jī)效管理的作用包括激勵(lì)員工、提高員工滿意度和提高企業(yè)效益。

15.D

解析思路：企業(yè)人力資源規(guī)劃具有系統(tǒng)性、動(dòng)態(tài)性、長(zhǎng)期性和靈活性等特點(diǎn)。

16.D

解析思路：媒體廣告招聘是招聘渠道之一，不屬于企業(yè)人力資源招聘的渠道。

17.B

解析思路：離職培訓(xùn)不屬于員工培訓(xùn)的方式，員工培訓(xùn)應(yīng)在職進(jìn)行。

18.C

解析思路：績(jī)效管理應(yīng)遵循公平、客觀、動(dòng)態(tài)和可控的原則，不包括動(dòng)態(tài)性。

19.D

解析思路：財(cái)務(wù)管理屬于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的范疇，不屬于人力資源管理的核心職能。

20.D

解析思路：企業(yè)人力資源規(guī)劃應(yīng)包括需求預(yù)測(cè)、供給預(yù)測(cè)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化和政策制定等方面。

二、判斷題

1.×

解析思路：企業(yè)人力資源規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整。

2.√

解析思路：內(nèi)部招聘可以降低招聘成本，同時(shí)為內(nèi)部員工提供晉升機(jī)會(huì)。

3.√

解析思路：培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)有助于提高員工的技能和素質(zhì)，從而提高績(jī)效和滿意度。

4.×

解析思路：績(jī)效管理不僅評(píng)估員工績(jī)效，還旨在激勵(lì)員工，提高工作效率。

5.√

解析思路：薪酬管理應(yīng)遵循公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和可持續(xù)的原則，以吸引和留住人才。

6.×

解析思路：人力資源規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行調(diào)整。

7.√

解析思路：?jiǎn)T工培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)員工的個(gè)人需求和職業(yè)發(fā)展制定。

8.√

解析思路：績(jī)效管理應(yīng)是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，包括定期評(píng)估和反饋。

9.√

解析思路：企業(yè)應(yīng)遵守反歧視法律，避免在招聘過(guò)程中對(duì)求職者進(jìn)行歧視。

10.√

解析思路：人力資源管理的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，同時(shí)促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展。

三、簡(jiǎn)答題

1.企業(yè)人力資源規(guī)劃的意義：

-確保企業(yè)人力資源需求與供給的平衡；

-提高員工績(jī)效和滿意度；

-促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

-降低人力資源成本；

-提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.三種常用的員工培訓(xùn)方法及其特點(diǎn)：

-在職培訓(xùn)：特點(diǎn)：成本低，實(shí)用性強(qiáng)，可提高員工技能和經(jīng)驗(yàn)；

-離職培訓(xùn)：特點(diǎn)：成本高，不實(shí)用，適用于特定情況；

-在線培訓(xùn)：特點(diǎn)：靈活方便，成本低，可覆蓋廣泛地區(qū)。

3.績(jī)效管理中“SMART”原則的含義：

-S（Specific）：具體的目標(biāo)；

-M（Measurable）：可衡量的目標(biāo)；

-A（Achievable）：可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)；

-R（Relevant）：相關(guān)的目標(biāo)；

-T（Time-bound）：有時(shí)限的目標(biāo)。

4.企業(yè)人力資源招聘過(guò)