遼寧事業(yè)單位管理制度?總則目的為加強(qiáng)遼寧事業(yè)單位管理，規(guī)范單位運(yùn)行，提高工作效率，保障事業(yè)單位各項(xiàng)職能的有效履行，促進(jìn)事業(yè)單位健康發(fā)展，特制定本管理制度。適用范圍本管理制度適用于遼寧行政區(qū)域內(nèi)的各類事業(yè)單位，包括全額撥款事業(yè)單位、差額撥款事業(yè)單位和自收自支事業(yè)單位?；驹瓌t1.依法管理原則：嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，規(guī)范事業(yè)單位的各項(xiàng)管理活動(dòng)。2.科學(xué)規(guī)范原則：建立健全科學(xué)合理的管理制度和流程，確保管理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。3.民主公開(kāi)原則：充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn)，實(shí)行管理公開(kāi)，接受社會(huì)監(jiān)督。4.績(jī)效導(dǎo)向原則：建立以績(jī)效為核心的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，激勵(lì)職工積極工作，提高工作質(zhì)量和效率。機(jī)構(gòu)與人員管理機(jī)構(gòu)設(shè)置1.事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)職能任務(wù)和工作需要，合理設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)。內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)遵循精簡(jiǎn)、高效、合理的原則，避免職能交叉和機(jī)構(gòu)臃腫。2.事業(yè)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)立、變更和撤銷，需報(bào)上級(jí)主管部門審批，并按照規(guī)定程序辦理相關(guān)手續(xù)。人員編制1.事業(yè)單位的人員編制由機(jī)構(gòu)編制部門根據(jù)單位的職能任務(wù)、工作需要等因素進(jìn)行核定。2.事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格在核定的編制范圍內(nèi)配備人員，不得超編進(jìn)人。因工作需要確需增加編制的，應(yīng)按照規(guī)定程序報(bào)機(jī)構(gòu)編制部門審批。人員招聘1.事業(yè)單位招聘工作人員應(yīng)按照公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，面向社會(huì)公開(kāi)招聘。招聘信息應(yīng)在相關(guān)媒體和網(wǎng)站上發(fā)布，明確招聘崗位、條件、程序等要求。2.招聘程序一般包括報(bào)名、資格審查、考試、考察、體檢、公示、聘用等環(huán)節(jié)?？荚嚳筛鶕?jù)崗位要求采取筆試、面試、實(shí)際操作等多種方式進(jìn)行。3.事業(yè)單位應(yīng)與聘用人員簽訂聘用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。聘用合同期限一般不低于3年，初次就業(yè)的工作人員與事業(yè)單位訂立的聘用合同期限3年以上的，試用期為12個(gè)月。崗位設(shè)置1.事業(yè)單位應(yīng)按照科學(xué)合理、精簡(jiǎn)效能的原則，進(jìn)行崗位設(shè)置，明確崗位類別、等級(jí)和職責(zé)。崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。2.管理崗位的設(shè)置應(yīng)適應(yīng)增強(qiáng)單位運(yùn)轉(zhuǎn)效能、提高工作效率、提升管理水平的需要；專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置應(yīng)符合專業(yè)技術(shù)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，適應(yīng)發(fā)展社會(huì)公益事業(yè)與提高專業(yè)水平的需要；工勤技能崗位的設(shè)置應(yīng)滿足單位業(yè)務(wù)工作的實(shí)際需要。3.事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)崗位設(shè)置方案，開(kāi)展崗位聘用工作，確定崗位等級(jí)，簽訂聘用合同。人員考核1.事業(yè)單位應(yīng)建立健全人員考核制度，對(duì)工作人員的德、能、勤、績(jī)、廉等方面進(jìn)行全面考核?？己私Y(jié)果作為工作人員崗位調(diào)整、工資晉升、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等的重要依據(jù)。2.考核分為平時(shí)考核、年度考核和聘期考核。平時(shí)考核重點(diǎn)考核工作人員的日常工作表現(xiàn)和出勤情況；年度考核以平時(shí)考核為基礎(chǔ)，全面考核工作人員一年的工作表現(xiàn)；聘期考核在聘期屆滿時(shí)進(jìn)行，重點(diǎn)考核工作人員在聘期內(nèi)履行崗位職責(zé)的情況。3.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。年度考核被確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般不超過(guò)本單位參加年度考核工作人員總數(shù)的15%。培訓(xùn)與繼續(xù)教育1.事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)工作需要和人員發(fā)展需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織工作人員參加各類培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面。2.鼓勵(lì)工作人員參加繼續(xù)教育，不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平。事業(yè)單位應(yīng)按照規(guī)定為工作人員參加繼續(xù)教育提供必要的條件和支持。3.建立培訓(xùn)與考核相結(jié)合的機(jī)制，將培訓(xùn)情況和考核結(jié)果作為工作人員崗位晉升、職稱評(píng)定等的重要參考。獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒1.事業(yè)單位對(duì)在工作中表現(xiàn)突出、有顯著成績(jī)和貢獻(xiàn)的工作人員，應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)分為嘉獎(jiǎng)、記功、記大功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。2.對(duì)違反事業(yè)單位紀(jì)律和規(guī)章制度的工作人員，應(yīng)給予懲戒。懲戒分為警告、記過(guò)、降低崗位等級(jí)或者撤職、開(kāi)除等。3.獎(jiǎng)勵(lì)和懲戒應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定的程序進(jìn)行，確保公平、公正、公開(kāi)。財(cái)務(wù)管理預(yù)算管理1.事業(yè)單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，編制年度預(yù)算。預(yù)算編制應(yīng)堅(jiān)持量入為出、收支平衡的原則，統(tǒng)籌兼顧、保證重點(diǎn)。2.事業(yè)單位預(yù)算經(jīng)上級(jí)主管部門審核后，報(bào)財(cái)政部門審批。預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。如需調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)。收入管理1.事業(yè)單位的收入包括財(cái)政補(bǔ)助收入、事業(yè)收入、上級(jí)補(bǔ)助收入、附屬單位上繳收入、經(jīng)營(yíng)收入和其他收入等。2.事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)收入管理的規(guī)定，依法組織收入，確保收入的合法性、真實(shí)性和完整性。各項(xiàng)收入應(yīng)及時(shí)足額入賬，不得隱瞞、截留、挪用。支出管理1.事業(yè)單位的支出包括事業(yè)支出、經(jīng)營(yíng)支出、對(duì)附屬單位補(bǔ)助支出、上繳上級(jí)支出和其他支出等。2.事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)支出管理的規(guī)定，按照批準(zhǔn)的預(yù)算和規(guī)定的開(kāi)支范圍、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行支出。支出應(yīng)注重效益，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，杜絕鋪張浪費(fèi)。3.加強(qiáng)對(duì)支出的審批和控制，建立健全支出審批制度。重大支出項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行集體決策，并按照規(guī)定進(jìn)行公示。資產(chǎn)管理1.事業(yè)單位應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的購(gòu)置、驗(yàn)收、保管、使用、處置等環(huán)節(jié)的管理。2.資產(chǎn)購(gòu)置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)制度。資產(chǎn)驗(yàn)收應(yīng)確保資產(chǎn)的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等符合要求。3.加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)的日常管理，定期進(jìn)行清查盤點(diǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。對(duì)盤盈、盤虧的資產(chǎn)，應(yīng)及時(shí)查明原因，按照規(guī)定進(jìn)行處理。4.資產(chǎn)處置應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)處置的有關(guān)規(guī)定，確保國(guó)有資產(chǎn)的安全和完整。財(cái)務(wù)監(jiān)督1.事業(yè)單位應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督檢查。財(cái)務(wù)監(jiān)督應(yīng)貫穿于財(cái)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，包括預(yù)算編制、執(zhí)行、決算等環(huán)節(jié)。2.定期開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)工作，對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)收支、資產(chǎn)管理等情況進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)結(jié)果應(yīng)作為改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的重要依據(jù)。3.接受財(cái)政、審計(jì)、稅務(wù)等部門的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供財(cái)務(wù)資料，及時(shí)整改存在的問(wèn)題。業(yè)務(wù)管理業(yè)務(wù)規(guī)劃與計(jì)劃1.事業(yè)單位應(yīng)根據(jù)國(guó)家和地方的發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)規(guī)劃以及自身職能任務(wù)，制定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。2.業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃應(yīng)明確發(fā)展目標(biāo)、工作任務(wù)、實(shí)施步驟和保障措施等內(nèi)容，并報(bào)上級(jí)主管部門備案。業(yè)務(wù)流程規(guī)范1.事業(yè)單位應(yīng)制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的流程規(guī)范，明確工作環(huán)節(jié)、職責(zé)分工、操作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)限要求等。2.業(yè)務(wù)流程規(guī)范應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要和政策法規(guī)的變化及時(shí)進(jìn)行修訂和完善，確保業(yè)務(wù)工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。業(yè)務(wù)執(zhí)行與監(jiān)控1.工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程規(guī)范開(kāi)展工作，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量和效率。2.建立業(yè)務(wù)執(zhí)行監(jiān)控機(jī)制，定期對(duì)業(yè)務(wù)工作的進(jìn)展情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施加以解決。業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展1.鼓勵(lì)事業(yè)單位開(kāi)展業(yè)務(wù)創(chuàng)新，積極探索新的工作方式和方法，提高業(yè)務(wù)工作的水平和競(jìng)爭(zhēng)力。2.加強(qiáng)與其他單位、社會(huì)組織的合作與交流，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作不斷發(fā)展。政務(wù)公開(kāi)與信息管理政務(wù)公開(kāi)1.事業(yè)單位應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)制度。政務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容包括單位職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、政策法規(guī)、辦事流程、財(cái)務(wù)收支、人事任免等方面。2.政務(wù)公開(kāi)應(yīng)采取多種形式，如在單位網(wǎng)站、政務(wù)公開(kāi)欄、新聞媒體等平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)，方便公眾查詢和監(jiān)督。3.建立政務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制，明確政務(wù)公開(kāi)的責(zé)任部門和責(zé)任人，定期對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保政務(wù)公開(kāi)工作的落實(shí)。信息管理1.事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)信息管理工作，建立健全信息管理制度，規(guī)范信息的收集、整理、存儲(chǔ)、傳輸、使用等環(huán)節(jié)。2.加強(qiáng)信息安全管理，采取必要的技術(shù)措施和管理措施，保障信息的安全和保密。3.建立信息資源共享機(jī)制，促進(jìn)信息資源的有效利用，提高工作效率和服務(wù)水平。后勤管理辦公設(shè)施管理1.合理配置辦公設(shè)施，確保滿足工作需要。辦公設(shè)施的購(gòu)置、更新應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。2.加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)施的日常維護(hù)和管理，定期進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。3.規(guī)范辦公設(shè)施的使用，制定使用管理制度，明確使用人員的責(zé)任，防止設(shè)施損壞和丟失。環(huán)境衛(wèi)生管理1.建立健全環(huán)境衛(wèi)生管理制度，明確環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人。2.定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生清掃和消毒，保持辦公場(chǎng)所的整潔衛(wèi)生。3.加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的行為進(jìn)行及時(shí)糾正和處理。安全保衛(wèi)管理1.制定安全保衛(wèi)制度，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。配備必要的安全保衛(wèi)人員和設(shè)施設(shè)備，確保單位安全。2.加強(qiáng)對(duì)人員和車輛的出入管理，嚴(yán)格執(zhí)行登記制度。3.定期開(kāi)展安全檢查和隱患排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的安全防范，確保單位財(cái)產(chǎn)和人員安