香港警察日常管理制度_第1頁
香港警察日常管理制度_第2頁
香港警察日常管理制度_第3頁
香港警察日常管理制度_第4頁
香港警察日常管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

付費(fèi)下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

香港警察日常管理制度?一、總則(一)目的為確保香港警察隊(duì)伍高效、有序地履行職責(zé),維護(hù)社會(huì)治安,保障公眾安全,特制定本日常管理制度。(二)適用范圍本制度適用于香港警察隊(duì)伍全體成員,包括警務(wù)人員、文職人員等。(三)管理原則1.依法管理原則:嚴(yán)格依據(jù)香港法律法規(guī)及相關(guān)警務(wù)條例開展各項(xiàng)管理工作。2.公正公平原則:確保制度執(zhí)行過程中對(duì)所有人員一視同仁,不偏袒、不歧視。3.紀(jì)律嚴(yán)明原則:強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性,對(duì)違反規(guī)定的行為嚴(yán)肅處理。4.注重效率原則:優(yōu)化工作流程,提高工作效率,及時(shí)有效應(yīng)對(duì)各類警務(wù)任務(wù)。二、人員管理(一)招聘與錄用1.招聘標(biāo)準(zhǔn)具備良好的品德和職業(yè)道德,無違法違紀(jì)記錄。達(dá)到規(guī)定的學(xué)歷要求,一般需高中及以上學(xué)歷,部分職位有更高學(xué)歷要求。身體健康,符合警察崗位的體能標(biāo)準(zhǔn)。通過嚴(yán)格的面試、筆試、體能測(cè)試、背景審查等環(huán)節(jié)。2.錄用程序發(fā)布招聘公告,明確招聘職位、要求及流程。接受報(bào)名,對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行資格初審。組織筆試,考核專業(yè)知識(shí)、綜合素質(zhì)等。安排體能測(cè)試,包括跑步、俯臥撐、仰臥起坐等項(xiàng)目,檢驗(yàn)體能狀況。開展面試,評(píng)估溝通能力、應(yīng)變能力、職業(yè)素養(yǎng)等。進(jìn)行背景審查,核實(shí)個(gè)人經(jīng)歷、社會(huì)關(guān)系等。根據(jù)綜合成績(jī)確定錄用人員名單,辦理錄用手續(xù)。(二)培訓(xùn)與發(fā)展1.新警培訓(xùn)入職培訓(xùn):對(duì)新錄用警察進(jìn)行為期數(shù)月的入職培訓(xùn),內(nèi)容包括警務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、法律法規(guī)、職業(yè)道德、體能訓(xùn)練等。專業(yè)技能培訓(xùn):根據(jù)不同警種需求,開展刑偵、治安、交通等專業(yè)技能培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)能力。2.在職培訓(xùn)定期培訓(xùn):定期組織各類培訓(xùn)課程,更新知識(shí)和技能,如新技術(shù)應(yīng)用、反恐應(yīng)對(duì)等。晉升培訓(xùn):為準(zhǔn)備晉升的警察提供針對(duì)性培訓(xùn),提升領(lǐng)導(dǎo)能力和綜合管理水平。專題培訓(xùn):針對(duì)特定任務(wù)或問題,開展專題培訓(xùn),如大型活動(dòng)安保培訓(xùn)等。3.培訓(xùn)考核建立培訓(xùn)考核機(jī)制,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行理論和實(shí)踐考核??己私Y(jié)果與績(jī)效、晉升等掛鉤,激勵(lì)警察積極參與培訓(xùn)并取得良好效果。(三)績(jī)效考核1.考核指標(biāo)工作業(yè)績(jī):包括案件偵破數(shù)量、犯罪預(yù)防效果、社區(qū)治安維護(hù)情況等。工作態(tài)度:出勤情況、工作責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神等。專業(yè)能力:業(yè)務(wù)知識(shí)掌握程度、執(zhí)法技能水平等。2.考核周期定期考核:一般每半年或一年進(jìn)行一次全面績(jī)效考核。日??己耍簩?duì)日常工作表現(xiàn)進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄和評(píng)價(jià)。3.考核方式上級(jí)評(píng)價(jià):由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)下屬工作情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。同事互評(píng):同事之間相互評(píng)價(jià)工作協(xié)作等方面表現(xiàn)。自我評(píng)價(jià):警察本人對(duì)自己工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)。服務(wù)對(duì)象評(píng)價(jià):收集服務(wù)對(duì)象對(duì)警察工作的滿意度評(píng)價(jià)。4.考核結(jié)果應(yīng)用與薪酬調(diào)整掛鉤,績(jī)效優(yōu)秀者獲得更高薪酬增長(zhǎng)幅度。作為晉升、獎(jiǎng)勵(lì)的重要依據(jù),優(yōu)先晉升績(jī)效突出的警察。對(duì)績(jī)效不達(dá)標(biāo)者進(jìn)行輔導(dǎo)改進(jìn)或采取相應(yīng)措施,如崗位調(diào)整等。(四)紀(jì)律與獎(jiǎng)懲1.紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)格遵守法律法規(guī)、警務(wù)條例及部門規(guī)章制度。不得濫用職權(quán)、徇私舞弊,保持公正廉潔。遵守保密規(guī)定,不得泄露警務(wù)機(jī)密。按時(shí)出勤,不得無故曠工、遲到早退。2.獎(jiǎng)勵(lì)制度設(shè)立多種獎(jiǎng)勵(lì)類別,如個(gè)人嘉獎(jiǎng)、記功、授予榮譽(yù)稱號(hào)等。對(duì)在維護(hù)社會(huì)治安、打擊犯罪、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作中表現(xiàn)突出的警察進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),如頒發(fā)獎(jiǎng)?wù)隆ⅹ?jiǎng)金等。3.懲處制度對(duì)違反紀(jì)律規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅懲處,包括警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職、開除等。對(duì)于違法犯罪行為,依法移交司法機(jī)關(guān)處理。懲處決定應(yīng)遵循法定程序,保障警察的申訴權(quán)利。三、勤務(wù)管理(一)勤務(wù)安排1.崗位設(shè)置根據(jù)警務(wù)工作需要,設(shè)置巡邏崗、刑偵崗、治安崗、交通崗等不同崗位。明確各崗位職責(zé)和工作任務(wù),確保分工合理、協(xié)作順暢。2.勤務(wù)模式實(shí)行輪班制,包括日班、夜班、節(jié)假日值班等。定期進(jìn)行勤務(wù)調(diào)整,以適應(yīng)不同時(shí)期的治安形勢(shì)和工作需求。開展專項(xiàng)勤務(wù),如大型活動(dòng)安保勤務(wù)、突發(fā)事件應(yīng)急處置勤務(wù)等,根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行專門安排。(二)巡邏工作1.巡邏區(qū)域劃分將香港地區(qū)劃分為多個(gè)巡邏區(qū)域,確保全面覆蓋。根據(jù)區(qū)域治安狀況和犯罪特點(diǎn),合理分配巡邏警力。2.巡邏方式徒步巡邏:適用于人員密集場(chǎng)所、社區(qū)等,增強(qiáng)與公眾的互動(dòng)。車輛巡邏:提高巡邏機(jī)動(dòng)性,快速響應(yīng)突發(fā)事件。摩托車巡邏:靈活穿梭于街道小巷,便于處置緊急情況。3.巡邏任務(wù)維護(hù)社會(huì)治安秩序,預(yù)防和制止違法犯罪行為。盤查可疑人員、車輛和物品,排查安全隱患。服務(wù)群眾,解答咨詢,處理求助事項(xiàng)。收集治安信息,及時(shí)反饋社會(huì)治安動(dòng)態(tài)。(三)值班工作1.值班安排制定詳細(xì)的值班表,明確值班人員、時(shí)間和職責(zé)。確保各部門、各崗位在不同時(shí)段都有專人值班。2.值班職責(zé)接聽報(bào)警電話,及時(shí)調(diào)度警力處置各類警情。處理緊急公文、文件,傳達(dá)上級(jí)指示。協(xié)調(diào)各部門之間的工作,保障警務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。記錄值班期間的重要情況和事件,做好交接工作。(四)應(yīng)急處置1.應(yīng)急預(yù)案制定針對(duì)各類突發(fā)事件,如恐怖襲擊、重大自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生事件等,制定完善的應(yīng)急預(yù)案。明確應(yīng)急處置流程、各部門職責(zé)分工、資源調(diào)配等內(nèi)容。2.應(yīng)急演練定期組織應(yīng)急演練,檢驗(yàn)和提升警察隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力。演練內(nèi)容包括模擬事件場(chǎng)景、實(shí)戰(zhàn)操作、指揮調(diào)度等,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂完善。3.應(yīng)急響應(yīng)接到突發(fā)事件報(bào)警后,立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速集結(jié)警力趕赴現(xiàn)場(chǎng)。按照預(yù)定方案開展應(yīng)急處置工作,控制事態(tài)發(fā)展,保護(hù)公眾生命財(cái)產(chǎn)安全。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告事件情況,協(xié)調(diào)相關(guān)部門共同參與處置。四、裝備管理(一)裝備配備1.武器裝備根據(jù)不同警種和任務(wù)需求,配備各類槍支、彈藥,如手槍、步槍、沖鋒槍等。確保武器裝備性能良好,定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)和校準(zhǔn)。2.警械裝備配備警棍、手銬、催淚瓦斯、防暴盾牌等警械,保障執(zhí)法安全。對(duì)警械裝備進(jìn)行編號(hào)管理,建立使用登記制度。3.通訊裝備為警察配備對(duì)講機(jī)、移動(dòng)警務(wù)終端等通訊設(shè)備,確保信息暢通。定期對(duì)通訊裝備進(jìn)行檢查、維修,保障通訊質(zhì)量。4.防護(hù)裝備提供防彈衣、頭盔等防護(hù)裝備,增強(qiáng)警察自身安全防護(hù)能力。對(duì)防護(hù)裝備進(jìn)行定期檢測(cè)和更新,確保其有效性。(二)裝備管理1.裝備采購按照規(guī)定的采購程序,通過招標(biāo)等方式采購合格的裝備。對(duì)采購裝備進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收,確保質(zhì)量符合要求。2.裝備存儲(chǔ)設(shè)立專門的裝備倉庫,分類存放各類裝備。裝備倉庫應(yīng)具備防火、防盜、防潮、防蟲等條件,確保裝備安全。3.裝備維護(hù)制定裝備維護(hù)計(jì)劃,定期對(duì)裝備進(jìn)行保養(yǎng)、維修。建立裝備維護(hù)檔案,記錄維護(hù)情況和維修歷史。4.裝備報(bào)廢對(duì)達(dá)到使用年限、損壞無法修復(fù)等的裝備,按照規(guī)定程序進(jìn)行報(bào)廢處理。報(bào)廢裝備應(yīng)進(jìn)行妥善回收,防止流入非法渠道。(三)裝備使用與培訓(xùn)1.裝備使用規(guī)定明確各類裝備的使用條件、程序和要求。警察必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),熟悉裝備性能和使用方法,方可使用裝備。2.裝備培訓(xùn)開展定期的裝備使用培訓(xùn),包括理論講解、實(shí)際操作演練等。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋武器使用安全、警械操作技巧、通訊裝備使用等,提高警察的裝備應(yīng)用能力。五、內(nèi)務(wù)管理(一)辦公環(huán)境1.辦公場(chǎng)所整潔保持辦公室、值班室、會(huì)議室等場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,定期進(jìn)行清掃。物品擺放整齊有序,文件資料歸類存放,便于查找和使用。2.設(shè)施設(shè)備維護(hù)確保辦公桌椅、電腦、打印機(jī)等設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)行,定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。及時(shí)報(bào)修損壞的設(shè)施設(shè)備,保障辦公環(huán)境正常使用。(二)警容風(fēng)紀(jì)1.著裝規(guī)范警察應(yīng)按照規(guī)定穿著警服,保持警服整潔、完好。警服穿戴要規(guī)范,佩戴齊全警銜、警號(hào)、胸徽等標(biāo)志。2.儀容儀表保持良好的儀容儀表,頭發(fā)整潔,面容端莊,不得留怪異發(fā)型、蓄胡須等。舉止文明,姿態(tài)端正,不得有不雅行為。(三)內(nèi)務(wù)秩序1.值班備勤嚴(yán)格遵守值班備勤制度,按時(shí)到崗,堅(jiān)守崗位。值班期間不得擅離職守,認(rèn)真履行值班職責(zé)。2.請(qǐng)銷假制度警察因事、因病需要請(qǐng)假的,應(yīng)按照規(guī)定程序辦理請(qǐng)銷假手續(xù)。請(qǐng)假獲批后,方可離開崗位,并安排好工作交接。(四)保密管理1.保密制度嚴(yán)格遵守保密法律法規(guī)和部門保密規(guī)定,保守警務(wù)工作秘密。不得泄露案件線索、警務(wù)行動(dòng)計(jì)劃、內(nèi)部文件等機(jī)密信息。2.保密措施對(duì)涉及保密的文件、資料等進(jìn)行專人管理,妥善存放。在使用計(jì)算機(jī)、移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備等時(shí),采取加密、訪問控制等保密措施。六、財(cái)務(wù)管理(一)預(yù)算管理1.預(yù)算編制根據(jù)警務(wù)工作任務(wù)和發(fā)展規(guī)劃,編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算。預(yù)算內(nèi)容包括人員經(jīng)費(fèi)、裝備購置費(fèi)用、業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)等。2.預(yù)算執(zhí)行嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)支出,確保經(jīng)費(fèi)使用合理合規(guī)。對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決預(yù)算執(zhí)行中的問題。(二)經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)來源香港警察的經(jīng)費(fèi)主要來源于政府財(cái)政撥款。2.經(jīng)費(fèi)支出人員經(jīng)費(fèi)用于支付警察工資、津貼、福利等。裝備購置費(fèi)用用于采購各類警務(wù)裝備。業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)用于開展警務(wù)工作所需的費(fèi)用,如辦案經(jīng)費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)用、交通費(fèi)用等。3.經(jīng)費(fèi)審批建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)審批制度,明確審批流程和權(quán)限。各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出需經(jīng)過相關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字后,方可報(bào)銷。(三)財(cái)務(wù)監(jiān)督1.內(nèi)部審計(jì)定期開展內(nèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論