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綠色營(yíng)銷的宏觀管理綠色營(yíng)銷的宏觀管理
2025/4/142從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,綠色營(yíng)銷的實(shí)施無(wú)論是對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展,還是對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展都是十分有利的。然而,從短期來(lái)看,實(shí)施綠色營(yíng)銷可能會(huì)增加資金的投入,為企業(yè)帶來(lái)諸多不便,使一些具有“短視癥”的企業(yè)缺乏實(shí)施綠色營(yíng)銷的自覺(jué)性。因此,建立綠色營(yíng)銷的宏觀監(jiān)控體系,從宏觀上加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的綠色營(yíng)銷活動(dòng)的管理,對(duì)于促進(jìn)綠色營(yíng)銷的健康有序發(fā)展具有重要意義。本章主要介紹政府對(duì)綠色營(yíng)銷的管理和促進(jìn)、環(huán)境標(biāo)志制度的實(shí)施、綠色組織與綠色教育、完善綠色營(yíng)銷相關(guān)法規(guī)等內(nèi)容。
2025/4/143主要內(nèi)容政府對(duì)綠色營(yíng)銷的管理和促進(jìn)環(huán)境標(biāo)志制度的實(shí)施
綠色組織與綠色教育
完善綠色營(yíng)銷相關(guān)法規(guī)
2025/4/144案例分析:綠色營(yíng)銷與全球危險(xiǎn)廢物貿(mào)易1995年我國(guó)發(fā)生了震動(dòng)全國(guó)的南京3家公司進(jìn)口韓國(guó)1288噸危險(xiǎn)廢物的事件。幾經(jīng)曲折之后這批“洋垃圾”終于被遣返回國(guó)?!把罄睖舻?個(gè)月中,不僅造成了經(jīng)濟(jì)的巨大損失(僅對(duì)南京港一家就造成了500多萬(wàn)元的損失),而且引起社會(huì)的極大恐慌。亞洲、拉丁美洲、東歐以及獨(dú)聯(lián)體各國(guó)正在成為發(fā)達(dá)國(guó)家的“垃圾傾倒場(chǎng)”。缺乏管制的危廢物品貿(mào)易近年來(lái)不斷造成一些棘手的國(guó)際沖突危險(xiǎn)廢物貿(mào)易的發(fā)展與現(xiàn)狀:2025/4/145案例分析:綠色營(yíng)銷與全球危險(xiǎn)廢物貿(mào)易發(fā)展中國(guó)家,處理廢物的表面成本雖然較低,其原因并不是由于先進(jìn)的處理方法,而是來(lái)自于缺乏處理或不處理。發(fā)達(dá)國(guó)家明智的環(huán)境政策是應(yīng)著重于盡可能減少?gòu)U物產(chǎn)生的政策,而不是在廢物和污染產(chǎn)生之后采取事后補(bǔ)救的政策。同樣,富國(guó)與窮國(guó)之間的有關(guān)雙邊危廢物品貿(mào)易協(xié)定也不能根本性地解決這些問(wèn)題。美國(guó)與墨西哥的雙邊協(xié)定就是一例。無(wú)管制的危廢物品貿(mào)易對(duì)各國(guó)都有害:2025/4/146討論問(wèn)題:解決全球危廢物貿(mào)易問(wèn)題應(yīng)從何著手?全球廢物貿(mào)易對(duì)綠色營(yíng)銷有何啟示?2025/4/147政府對(duì)綠色營(yíng)銷的管理和促進(jìn)制定促進(jìn)綠色營(yíng)銷的宏觀戰(zhàn)略
樹(shù)立綠色戰(zhàn)略思想,制定綠色政策體系
制定綠色環(huán)境政策目標(biāo)
實(shí)行宏觀規(guī)劃,制定系統(tǒng)的綠色產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略
2025/4/148政府對(duì)綠色營(yíng)銷的管理和促進(jìn)綠色營(yíng)銷中的制度與政策支持
以市場(chǎng)機(jī)制促進(jìn)自然資源的產(chǎn)業(yè)化大力培育綠色市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開(kāi)發(fā)綠色產(chǎn)品,積極發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè)在政策資金方面給予支持2025/4/149政府對(duì)綠色營(yíng)銷的管理和促進(jìn)建立宏觀管理和監(jiān)控體系建立有效的環(huán)境宏觀管理機(jī)制建立科學(xué)的評(píng)價(jià)體系完善綠色法規(guī)管理體系,規(guī)范綠色營(yíng)銷市場(chǎng)建立健全各級(jí)綠色組織2025/4/1410綠色營(yíng)銷的“囚徒困境”2025/4/1411“囚徒困境”到“合作博弈”的轉(zhuǎn)化2025/4/1412綠色營(yíng)銷的最終發(fā)展趨勢(shì)2025/4/1413環(huán)境標(biāo)志制度的實(shí)施
21世紀(jì)將是綠色企業(yè)繁榮的世紀(jì),環(huán)境標(biāo)志將成為新世紀(jì)企業(yè)必需的“通行證”。事實(shí)上這種通行證已經(jīng)開(kāi)始在國(guó)際上和我國(guó)發(fā)生作用。2025/4/1414環(huán)境標(biāo)志制度的實(shí)施實(shí)行環(huán)境標(biāo)志制度的作用綠色標(biāo)志對(duì)企業(yè)的作用
綠色標(biāo)志對(duì)消費(fèi)者的作用
綠色標(biāo)志制度對(duì)國(guó)家的作用
2025/4/1415綠色組織與綠色教育綠色組織與機(jī)構(gòu)國(guó)際綠色組織(1.聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃理事會(huì)、2.聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署3.人與生物圈計(jì)劃(MAB)組織4.聯(lián)合國(guó)野生動(dòng)物基金會(huì)5.聯(lián)合國(guó)世界環(huán)境與發(fā)展委員會(huì))綠色和平組織
2025/4/1416綠色組織與綠色教育綠色教育與宣傳活動(dòng)環(huán)境問(wèn)題關(guān)系到每一個(gè)國(guó)家、每一個(gè)人的生存與發(fā)展。要使大家都自覺(jué)地善待環(huán)境,關(guān)懷和維護(hù)人類共同的生存空間,就必須通過(guò)教育和宣傳,提高全球每一個(gè)國(guó)家、每一個(gè)公民的環(huán)境意識(shí)。
2025/4/1417完善綠色營(yíng)銷相關(guān)法規(guī)法律是調(diào)整人與人、人與自然的關(guān)系,保證綠色世界的建設(shè)和運(yùn)行的重要武器。它規(guī)定了人們?cè)诃h(huán)境保護(hù)上所產(chǎn)生的社會(huì)關(guān)系中享有的權(quán)利和承擔(dān)的義務(wù),是一切公民和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)都必須遵循的行為準(zhǔn)則。2025/4/1418完善綠色營(yíng)銷相關(guān)法規(guī)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的國(guó)際公約我國(guó)在制定和實(shí)施綠色法規(guī)方面的現(xiàn)狀2025/4/1419完善綠色營(yíng)銷相關(guān)法規(guī)完善我國(guó)綠色營(yíng)銷的法律體系
所謂綠色營(yíng)銷法規(guī),亦稱廣義環(huán)境法或可持續(xù)發(fā)展法,是指保障企業(yè)開(kāi)展綠色營(yíng)銷活動(dòng)的與可持續(xù)發(fā)展有關(guān)的法律法規(guī)的總稱。
2025/4/1420完善綠色營(yíng)銷相關(guān)法規(guī)完善我國(guó)綠色營(yíng)銷的法律體系
國(guó)土開(kāi)發(fā)整治法;環(huán)境保護(hù)法;自然保護(hù)法;自然資源法;能源法;發(fā)展計(jì)劃法和技術(shù)法。2025/4/1421世界上最早的環(huán)保法談到環(huán)境保護(hù)法,人們總?;貞浧鹈绹?guó)生態(tài)學(xué)家卡爾遜和他在60年代初發(fā)表的《寂靜的春天》一文,有些人認(rèn)定這篇文章是全球的第一部環(huán)保法。其實(shí).世界上最早的“環(huán)保法”誕生在我國(guó)。兩千年前秦朝制訂的《田律》,觀其翔實(shí)的內(nèi)容、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臈l文,不愧為一部遠(yuǎn)見(jiàn)阜識(shí)、不尚空談的保護(hù)環(huán)境法典。1975年,我國(guó)考古工作者在湖北省云夢(mèng)縣發(fā)掘的案代古墓中,出土了大量保存良好納竹簡(jiǎn),其上便刻有清晰的《田律》原文。若用現(xiàn)代語(yǔ)翻譯出來(lái).則大意如下:從春季2月開(kāi)始,不準(zhǔn)進(jìn)山砍伐樹(shù)木;不到夏季不準(zhǔn)入山采樵、燒草木灰;不準(zhǔn)捕捉幼獸幼烏或掏鳥(niǎo)卵,不準(zhǔn)毒殺魚(yú)鱉;不準(zhǔn)設(shè)置誘捕鳥(niǎo)獸的網(wǎng)和陷阱。以上禁令,到7月才得解除。2025/4/1422總結(jié)發(fā)展綠色營(yíng)銷事業(yè),既需要企業(yè)的努力,更需要政府部門的宏觀管理、監(jiān)督指導(dǎo)以及政策、資金上的扶持。
我國(guó)在環(huán)境保護(hù)方面的政策、立法,已初步建立起了基本的法律、法規(guī)框架體系。但如前面所述,此宏觀體系還很不完善,還有待于進(jìn)一步的修改、補(bǔ)充與完善。
2025/4/14231在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡。自古以來(lái)的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過(guò)來(lái)的。14-4月-2516:124月-25科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來(lái)巨大的影響,而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化,而不要坐等未來(lái),失去自我發(fā)展的良好機(jī)2025/4/14會(huì)。2025/4/1416:12:46不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。一個(gè)人想要成功,就要學(xué)會(huì)在機(jī)遇從頭頂上飛過(guò)時(shí)跳起來(lái)抓住它。這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會(huì)就會(huì)增大。16:12:4616:124月-25公平不是總存在的,在生活學(xué)習(xí)的各個(gè)方面總有一些不能如意的地方。但只要適應(yīng)它,并堅(jiān)持到底,總能收到意想不到的成效?;ㄙM(fèi)數(shù)百元買一本書(shū),便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗(yàn)。然而,如果你全盤模仿,不加思考,那有時(shí)就會(huì)畫(huà)虎不成反類犬。不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍。4月-2516:12利人為利已的根基,商業(yè)經(jīng)營(yíng)上老是為自己著想,而不顧及到他人,利也就可能隨之“飛”了。管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把混亂的事情規(guī)范化。質(zhì)量等于利潤(rùn)。4月-2516:1216:12:46失敗并非壞事,一次失敗能教會(huì)你許多,甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。噴泉的高度不會(huì)超過(guò)它的源頭;一個(gè)人的事業(yè)也是這樣,他的成就絕不會(huì)超過(guò)自己的信念。14-4月-25機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票只花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力。16:12:4619:114月-25做事,不止是人家要我做才做,而是人家沒(méi)要我做也爭(zhēng)著去做。這樣,才做得有趣味,也就會(huì)有收獲。4月-254月-25戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪,是因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛(ài)微軟事業(yè)的人。2025/4/1416:12:46一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人,但我們鄙棄一點(diǎn)美德都沒(méi)有的人。4月-2516:1216:12:464月-254月-2516:124月-2516:1216:12:4616:12:46在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下,首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策。4:12:46下午4月-25細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。第一,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第二,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第三,還是不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話。加強(qiáng)用水設(shè)備管理,堵塞水的跑冒滴漏!我今天就要打敗你,我不睡覺(jué)也要打敗你,這是我們的文化。今后的世界,并不是以武力統(tǒng)治,而是以創(chuàng)意支配。省錢就是掙錢。4:12下午2025/4/1416:12失敗是成大事者之母。創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。幸運(yùn)之神會(huì)光顧世界上
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