清潔生產(chǎn)審核介紹清潔生產(chǎn)審核的定義

清潔生產(chǎn)審核，是指按照一定程序，對(duì)生產(chǎn)和服務(wù)過程進(jìn)行調(diào)查和診斷，找出能耗高、物耗高、污染重的原因，提出減少有毒有害物料的使用、產(chǎn)生，降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案，進(jìn)而選定技術(shù)經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案的過程。

如何消除這些廢棄物？——方案產(chǎn)生和實(shí)施為什么會(huì)產(chǎn)生廢棄物？——原因分析？清潔生產(chǎn)審核的核心

廢棄物在哪里產(chǎn)生？——污染源清單清潔生產(chǎn)審核程序（聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署－七個(gè)階段）

籌劃與組織預(yù)評(píng)估評(píng)估方案產(chǎn)生與篩選可行性分析方案實(shí)施持續(xù)清潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn)意識(shí)提高清潔生產(chǎn)審核程序（發(fā)改委、環(huán)?？偩郑鶄€(gè)階段）

審核準(zhǔn)備預(yù)審核審核實(shí)施方案的產(chǎn)生與篩選實(shí)施方案的確定編寫審核報(bào)告清潔生產(chǎn)意識(shí)提高第一階段：籌劃與組織（審核準(zhǔn)備）任務(wù)：

取得領(lǐng)導(dǎo)支持組建審核小組制定工作計(jì)劃宣傳教育目的：

提高認(rèn)識(shí)克服思想障礙成果：

審核小組審核工作計(jì)劃強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益闡述環(huán)境效益使領(lǐng)導(dǎo)參與審核工作 1.1取得企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)支持1.2組建審核小組作用：實(shí)施清潔生產(chǎn)審核制定審核工作計(jì)劃組織實(shí)施審核工作編寫審核報(bào)告審核小組的組成需要考慮的方面：小組的規(guī)模和組成人員應(yīng)與企業(yè)的規(guī)模和組織形式相符合需要各種專業(yè)的人員參加最好有外部專家參加

審核小組成員的知識(shí)和能力要求：1、熟悉生產(chǎn)工藝技術(shù)2、熟悉環(huán)保情況3、熟悉生產(chǎn)設(shè)備管理和維護(hù)4、熟悉企業(yè)管理5、熟悉成本核算5、了解清潔生產(chǎn)概念和評(píng)估方法6、組織協(xié)調(diào)能力8、交流和溝通能力工藝技術(shù)人員財(cái)務(wù)人員清潔生產(chǎn)專家行業(yè)專家審核小組成員的構(gòu)成：總經(jīng)理或總工管理人員環(huán)保人員設(shè)備人員可根據(jù)需要臨時(shí)增加其它人員1.3制定審核工作計(jì)劃階段工作內(nèi)容時(shí)間（月）責(zé)任部門（負(fù)責(zé)人）1.籌劃與組織宣傳教育,組建審核小組等1AAA2.預(yù)評(píng)估現(xiàn)狀調(diào)查,確定審核重點(diǎn)等2－3BBB3.評(píng)估數(shù)據(jù)實(shí)測,廢棄物產(chǎn)生原因分析等4－5CCC4.方案產(chǎn)生和篩選產(chǎn)生和篩選方案,編寫中期報(bào)告等5－6DDD5.可行性分析調(diào)研,技術(shù)、環(huán)境和經(jīng)濟(jì)可行性分析6－7EEE6.方案實(shí)施制定實(shí)施計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)方案實(shí)施效果7FFF7.持續(xù)清潔生產(chǎn)建立組織機(jī)構(gòu)和制度，編寫終期報(bào)告等7－GGG

確定存在的障礙：缺乏對(duì)清潔生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和理解沒有時(shí)間和資金落后的設(shè)備和工藝技術(shù)缺少數(shù)據(jù)和信息企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況不好分析障礙的原因,找出消除障礙的方法!1.4宣傳教育宣傳教育方式各種會(huì)議廠內(nèi)廣播板報(bào)廠內(nèi)簡訊培訓(xùn)班

1.管理層和職工認(rèn)識(shí)到清潔生產(chǎn)的意義2.成立了審核小組3.制定了審核工作計(jì)劃籌劃與組織階段工作成果第二階段:預(yù)評(píng)估（預(yù)審核）任務(wù)：現(xiàn)狀調(diào)查現(xiàn)場考察評(píng)估污染物產(chǎn)生和資源利用狀況確定審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案目的：

了解現(xiàn)狀發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)潛力成果：

確定審核重點(diǎn)制定清潔生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施無/低費(fèi)方案初步調(diào)查：企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)值、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成等管理狀況工藝技術(shù)水平設(shè)備運(yùn)行狀況原輔材料消耗情況能源消耗情況環(huán)?，F(xiàn)狀（包括污染物產(chǎn)生和排放數(shù)據(jù)）2.1現(xiàn)狀調(diào)查1.對(duì)初步了解的情況進(jìn)行現(xiàn)場核實(shí)2.發(fā)現(xiàn)明顯的問題，產(chǎn)生無/低費(fèi)方案

2.2現(xiàn)場考察原材料倉儲(chǔ)和運(yùn)輸存在的問題

跑冒滴漏現(xiàn)場考察從原料倉儲(chǔ)、生產(chǎn)到產(chǎn)品包裝出廠，進(jìn)行全廠考察重點(diǎn)考察能耗物耗高和污染物產(chǎn)生的環(huán)節(jié)水消耗大的環(huán)節(jié)與技術(shù)人員和工人進(jìn)行交流

如何發(fā)現(xiàn)問題：1、通過目測發(fā)現(xiàn)問題2、通過記錄發(fā)現(xiàn)問題3、通過工藝參數(shù)發(fā)現(xiàn)問題4、通過計(jì)算發(fā)現(xiàn)問題5、通過實(shí)測發(fā)現(xiàn)問題6、通過系統(tǒng)分析發(fā)現(xiàn)問題目測－－發(fā)現(xiàn)小問題：如：蒸汽、水、其它氣體等的泄漏；冷卻水的流失等記錄：1、生產(chǎn)的穩(wěn)定性2、生產(chǎn)現(xiàn)狀與設(shè)計(jì)水平的比較3、生產(chǎn)現(xiàn)狀與歷史最好水平的比較月度數(shù)據(jù)分析方法：能源（原材料）消耗－－時(shí)間單耗－－時(shí)間輸入－－產(chǎn)出單耗－－產(chǎn)量通過工藝參數(shù)發(fā)現(xiàn)問題：1、溫度變化2、壓力變化3、流量變化等通過實(shí)測發(fā)現(xiàn)問題：1、實(shí)測是有代價(jià)的2、實(shí)測在絕大多數(shù)情況下是必要的3、確信存在問題和改進(jìn)潛力，才需要實(shí)測來細(xì)化和驗(yàn)證4、實(shí)測的周期、點(diǎn)位、項(xiàng)目等是為發(fā)現(xiàn)問題服務(wù)的2.3評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污、能源資源消耗狀況廢水廢氣固體廢物噪聲能耗原輔材料消耗水耗2.4確定審核重點(diǎn)確定備選審核重點(diǎn)原則：污染嚴(yán)重的環(huán)節(jié)或部位消耗大的環(huán)節(jié)或部位環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問題有明顯的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì)確定審核重點(diǎn)方法：簡單比較法權(quán)重總和計(jì)分排序法原則針對(duì)審核重點(diǎn)；定量化、可操作、并有激勵(lì)作用；要有絕對(duì)量和相對(duì)量；要有時(shí)限性（近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)）。2.5設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)項(xiàng)目現(xiàn)狀(噸/年)近期目標(biāo)(1年內(nèi))遠(yuǎn)期目標(biāo)(3年內(nèi))消減絕對(duì)量(噸/年)消減相對(duì)量(%)消減絕對(duì)量(噸/年)消減相對(duì)量(%)1.原料消耗2.能耗3.水耗4.COD1000500200040010010150501027.512.52005050010020102525清潔生產(chǎn)目標(biāo)2.6提出和實(shí)施無/低費(fèi)方案

污染物產(chǎn)生資源利用效率原材料過程控制管理工藝技術(shù)設(shè)備產(chǎn)品廢棄物員工為什么如何解決確定了審核重點(diǎn)設(shè)置了清潔生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施了無/低費(fèi)方案預(yù)評(píng)估階段的成果第三階段：評(píng)估（審核）任務(wù):編制審核重點(diǎn)工藝流程圖實(shí)測輸入輸出物流建立物料平衡廢棄物產(chǎn)生原因分析實(shí)施無/低費(fèi)方案目的:發(fā)現(xiàn)廢棄物產(chǎn)生的地方找出廢棄物產(chǎn)生的原因成果:廢棄物產(chǎn)生原因分析表無/低費(fèi)方案的實(shí)施編制原則：1.確定所有單元操作根據(jù)工藝流程和物流連接單元操作3. 確定所有單元操作的輸入輸出物流3.1編制審核重點(diǎn)物料流程圖單元操作示意圖單元操作原材料輔料水能源循環(huán)廢水固廢廢氣產(chǎn)品副產(chǎn)品數(shù)據(jù)來源：現(xiàn)場測量購買與銷售記錄

生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)質(zhì)量：

可靠

準(zhǔn)確

有代表性3.2實(shí)測輸入輸出物流不能監(jiān)控或 未進(jìn)行監(jiān)控， 就無法管理!!更好的監(jiān)控

就是

更好的管理????計(jì)算輸入輸出物流的價(jià)值：1、確定輸入物流的價(jià)值－原材料－輔料－能源－水和氣2、確定輸出物流的價(jià)值－產(chǎn)品－副產(chǎn)品－廢棄物1.原料流失(采購價(jià))2.產(chǎn)品流失(銷售價(jià))3.廢棄物處理(處理費(fèi))4.排污費(fèi)采購價(jià)銷售價(jià)3.3建立物料平衡輸入：原材料、輔料、能源和水的記錄數(shù)據(jù)和實(shí)測數(shù)據(jù)輸出：產(chǎn)品、副產(chǎn)品和廢棄物的記錄和實(shí)測數(shù)據(jù)建立物料平衡:1.收集數(shù)據(jù)2.評(píng)估數(shù)據(jù)3.檢查和評(píng)估平衡輸入輸出=確定廢棄物產(chǎn)生的根源過程1過程2過程3原料1輔料1水廢氣1廢渣1廢水1原料2廢水2循環(huán)廢氣2原料3輔料2產(chǎn)品廢氣3廢水33.4實(shí)施無低費(fèi)方案方案一般無低費(fèi)方案有：

員工培訓(xùn)原材料的正確儲(chǔ)運(yùn)優(yōu)化過程控制改進(jìn)管理改進(jìn)產(chǎn)品包裝和儲(chǔ)運(yùn)工藝技術(shù)改進(jìn)設(shè)備維護(hù)廢棄物合理處置問題解決問題方案對(duì)于簡易可行的無低費(fèi)方案要盡快實(shí)施!!你知道嗎...…50％以上的廢棄物是可以通過以下措施避免的簡單的管理措施

很小的工藝過程改變。建立了并檢驗(yàn)了物料平衡2. 評(píng)估了廢物產(chǎn)生原因3. 實(shí)施了無/低費(fèi)方案評(píng)估階段預(yù)期成果第四階段:方案的產(chǎn)生及篩選任務(wù)：產(chǎn)生方案分類篩選方案統(tǒng)計(jì)無/低費(fèi)方案實(shí)施的效果編寫中期審核報(bào)告目的：產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案成果：清潔生產(chǎn)方案分類匯總表無低費(fèi)方案實(shí)施效果匯總表中期審核報(bào)告4.1方案產(chǎn)生

產(chǎn)生方案需要考慮的八方面：員工培訓(xùn)

原材料替代

改進(jìn)管理優(yōu)化過程控制產(chǎn)品改進(jìn)工藝技術(shù)改進(jìn)設(shè)備更新維護(hù)廢棄物綜合利用問題為什么如何解決方案方案產(chǎn)生方式：1. 審核小組成員想辦法出主意發(fā)動(dòng)全體職工參與聘請(qǐng)外部專家提方案方案分類標(biāo)準(zhǔn)：方案的投資額方案的技術(shù)可行性

方案分類篩選結(jié)果：

可行的無/低費(fèi)方案初步可行的中/高費(fèi)方案不可行的方案（技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境明顯不可行）合并雷同的方案,放棄明顯不可行的方案4.2分類篩選方案4.3統(tǒng)計(jì)匯總實(shí)施無/低費(fèi)方案取得的效益經(jīng)濟(jì)效益：節(jié)約成本或創(chuàng)造價(jià)值多少金額環(huán)境效益：廢棄物減少量原材料節(jié)約量能耗的減少量水消耗減少量內(nèi)容:企業(yè)情況簡要介紹清潔生產(chǎn)審核工作進(jìn)展

無低費(fèi)方案的實(shí)施和效果統(tǒng)計(jì)清潔生產(chǎn)方案匯總……4.4編寫中期審核報(bào)告方案產(chǎn)生和篩選階段預(yù)期成果清潔生產(chǎn)方案匯總表無/低費(fèi)方案實(shí)施效果匯總表3.中期審核報(bào)告第五階段:可行性分析（實(shí)施方案的確定）任務(wù):收集信息和市場調(diào)查技術(shù)評(píng)估環(huán)境評(píng)估經(jīng)濟(jì)評(píng)估目的：為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出實(shí)施方案決策提供依據(jù)成果：可行性分析結(jié)果推薦實(shí)施的中/高費(fèi)方案5.1進(jìn)行市場調(diào)查1.條件擬對(duì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整有新的產(chǎn)品（或副產(chǎn)品）產(chǎn)生將得到用于其它生產(chǎn)過程的原材料2.內(nèi)容調(diào)查市場需求預(yù)測市場需求確定方案的技術(shù)途徑1.技術(shù)的可靠性、先進(jìn)性、適用性2.技術(shù)成熟（例如：國內(nèi)有實(shí)施的先例）3.維修保養(yǎng)要求對(duì)操作人員技術(shù)水平的要求與國家技術(shù)政策的相符性5.2技術(shù)評(píng)估污染物產(chǎn)生量、排放量污染物的毒性、可降解性污染物的二次污染廢棄物的循環(huán)利用和再生回收能源消耗量原材料消耗量水消耗量5.3環(huán)境評(píng)估工作內(nèi)容:1.數(shù)據(jù)搜集：

投資運(yùn)行費(fèi)用與效益2.經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算5.4經(jīng)濟(jì)評(píng)估收集數(shù)據(jù):1.

投資

2.

運(yùn)行費(fèi)用與效益

比較方案實(shí)施前后的經(jīng)濟(jì)效益設(shè)備建設(shè)培訓(xùn)啟動(dòng)消耗價(jià)格元/噸實(shí)施前噸/月實(shí)施后噸/月經(jīng)濟(jì)效益元/月輸入1.原材料2.輔料3.能源4.水200020050026002403001000550260280800100,000-4,00010,000400輸出1.產(chǎn)品2.副產(chǎn)品3.污染物3500600150060805605050210,000-6,00030總收益310,430方案實(shí)施前后經(jīng)濟(jì)效益比較經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)算經(jīng)濟(jì)指標(biāo):總投資費(fèi)用(I)年凈現(xiàn)金流量(F)投資償還期(N)

凈現(xiàn)值(NPV)內(nèi)部收益率(IRR)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn):投資償還期:原則上越短越好,具體長短應(yīng)根據(jù)企業(yè)情況而定,按時(shí)間長短可分為:

短期<3年

中期

3-5年

長期

5-10年2.凈現(xiàn)值>>03.

內(nèi)部收益率>>銀行貸款利率

中/高費(fèi)方案可行性分析結(jié)果2.推薦實(shí)施的中/高費(fèi)方案可行性分析階段預(yù)期成果第六階段方案實(shí)施目的：實(shí)施方案取得環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益成果：方案實(shí)施計(jì)劃方案實(shí)施取得成果統(tǒng)計(jì)和評(píng)估結(jié)論任務(wù):制定方案實(shí)施計(jì)劃實(shí)施方案方案實(shí)施效果的評(píng)估宣傳方案實(shí)施的成果6.1制定方案實(shí)施計(jì)劃方案實(shí)施計(jì)劃的內(nèi)容籌措資金設(shè)計(jì)基建設(shè)備采購設(shè)備安裝人員培訓(xùn)試運(yùn)行和驗(yàn)收時(shí)間進(jìn)度負(fù)責(zé)部門和人員6.2實(shí)施方案落實(shí)責(zé)任部門和人員方案立項(xiàng)和審批方案設(shè)計(jì)籌措資金設(shè)備采購施工和設(shè)備安裝試運(yùn)行和驗(yàn)收1.實(shí)際效益與預(yù)期效益比較2.確定需要完善和改進(jìn)的地方3.從以下三方面進(jìn)行評(píng)估:6.3方案實(shí)施效果評(píng)估技術(shù)評(píng)估環(huán)境評(píng)估經(jīng)濟(jì)評(píng)估6.4宣傳方案實(shí)施的成果根據(jù)方案實(shí)施的評(píng)估結(jié)果，在全體職工中宣傳清潔生產(chǎn)取得的：經(jīng)濟(jì)效益環(huán)境效益1. 方案實(shí)施計(jì)劃方案實(shí)施成果統(tǒng)計(jì)和評(píng)估結(jié)論方案實(shí)施階段成果第七階段:持續(xù)清潔生產(chǎn)目的：清潔生產(chǎn)在企業(yè)長期持續(xù)地開展下去成果：清潔生產(chǎn)成為企業(yè)的長期戰(zhàn)略清潔生產(chǎn)融入企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)中任務(wù):建立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)將清潔生產(chǎn)納入企業(yè)的日常管理中建立清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃

1.明確任務(wù) 2.確定負(fù)責(zé)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 3.確定負(fù)責(zé)的部門和人員7.1建立清潔生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)與管理相關(guān)的無/低費(fèi)方案制度化將與崗位操作相關(guān)的方案寫入操作規(guī)程將與職工技能提高相關(guān)的方案納入職工培訓(xùn)計(jì)劃將與工藝技術(shù)改進(jìn)相關(guān)的方案納入企業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃7.2將清潔生產(chǎn)納入企業(yè)日常的管理中7.3建立清潔生產(chǎn)激勵(lì)機(jī)制建立與清潔生產(chǎn)業(yè)績相關(guān)的工資獎(jiǎng)金分配制度;建立與清潔生產(chǎn)業(yè)績相關(guān)的考評(píng)制度;建立與清潔生產(chǎn)業(yè)績相關(guān)的崗位晉級(jí)和降級(jí)制度;7.4制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃下一輪清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃尚未實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案實(shí)施計(jì)劃清潔生產(chǎn)新技術(shù)的研究與開發(fā)計(jì)劃職工的清潔生產(chǎn)培訓(xùn)計(jì)劃持續(xù)清潔生產(chǎn)推行清潔生產(chǎn)的組織結(jié)構(gòu)省清潔生產(chǎn)中心專家組市級(jí)政府某部門企業(yè)績效改善清潔生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃清潔生產(chǎn)審核計(jì)劃實(shí)施

市清潔生產(chǎn)專家組省級(jí)政府某部門政府官員的作用234567時(shí)間啟動(dòng)中期評(píng)估最終評(píng)估6.方案實(shí)施2.預(yù)評(píng)估3.評(píng)估4.方案產(chǎn)生5.可行性分析7.持續(xù)清潔生產(chǎn)1.籌劃與組織1宣貫，監(jiān)督檢查：組織機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查：審核重點(diǎn)、CP目標(biāo)監(jiān)督檢查：CP方案與主要核心問題的關(guān)系監(jiān)督檢查：持續(xù)性和《報(bào)告》0.選擇企業(yè)*執(zhí)法:是否符合《CP法》企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的作用234567時(shí)間啟動(dòng)中期評(píng)估最終評(píng)估6.方案實(shí)施2.預(yù)評(píng)估3.評(píng)估4.方案產(chǎn)生5.可行性分析7.持續(xù)清潔生產(chǎn)1.籌劃與組織1批準(zhǔn)審核計(jì)劃、機(jī)構(gòu)、資金批準(zhǔn)審核重點(diǎn)、CP目標(biāo)批準(zhǔn)清潔生產(chǎn)方案0.選擇企業(yè)批準(zhǔn)持續(xù)的機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度清潔生產(chǎn)專家的作用234567時(shí)間啟動(dòng)中期評(píng)估最終評(píng)估6.方案實(shí)施2.預(yù)評(píng)估3.評(píng)估4.方案產(chǎn)生5.可行性分析7.持續(xù)清潔生產(chǎn)1.籌劃與組織1宣貫指導(dǎo)企業(yè)重點(diǎn)、目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)：廢棄物的原因指導(dǎo)企業(yè)：產(chǎn)生方案與企業(yè)共同：分析方案協(xié)助企業(yè)實(shí)施持續(xù)計(jì)劃工業(yè)專家的作用234567時(shí)間啟動(dòng)中期評(píng)估最終評(píng)估6.方案實(shí)施2.預(yù)評(píng)估3.評(píng)估4.方案產(chǎn)生5.可行性分析7.持續(xù)清潔生產(chǎn)1.籌劃與組織1提供行業(yè)指標(biāo)指導(dǎo)：廢棄物的原因負(fù)責(zé)：產(chǎn)生方案與企業(yè)共同：分析方案企業(yè)技術(shù)人員的作用234567時(shí)間啟動(dòng)中期評(píng)估最終評(píng)估6.方案實(shí)施2.預(yù)評(píng)估3.評(píng)估4.方案產(chǎn)生5.可行性分析7.持續(xù)清潔生產(chǎn)1.籌劃與組織1這是你的工作9、春去春又回，新桃換舊符。在那桃花盛開的地方，在這醉人芬芳的季節(jié)，愿你生活像春天一樣陽光，心情像桃花一樣美麗，日子像桃子一樣甜蜜。4月-254月-25Monday,April14,202510、人的志向通常和他們的能力成正