現(xiàn)場管理方法核心技術是“物流分析研究”采用的分析技術有：傳統(tǒng)工業(yè)工程中的“工作研究”和以計算機、信息處理技術為支撐的現(xiàn)代工業(yè)工程。還有：“５Ｓ管理”、“目視管理”、“定置管理”、“工廠設計”、“工作地布置”、“人機工程”、“計劃與生產(chǎn)過程控制”、“成本控制”等。現(xiàn)場管理方法15S項目典型例子整理SEIRI倒掉垃圾，將長期不用的物品放入倉庫整頓SEITON30秒內(nèi)就可找到要使用的物品清掃SEISO誰使用誰負責清潔（管理）清潔SEIKETSU管理的公開化、透明化素養(yǎng)SHITSUKE嚴守標準、團隊精神5S管理25S管理3（1S）整理：要與不要，一留一棄對象：主要在清理現(xiàn)場被占有而無效用的“空間”

4◆將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去1S-整理為使工作能充分發(fā)揮應有的機能，應具有哪些必備的物品及應有的流程,（以作業(yè)機能的角度考量）什么是整理(分離、丟棄)？根據(jù)JIT原則，只留下：

1.需要的物品

2.需要的數(shù)量

3.需要的時間

整理明確區(qū)別，可用的和不可用的東西，不用者，即撤除之。5分辨“需要”和“不需要整理紅單運動紅單/放在倉庫丟棄整頓哪里什么多少需要的不需要的67對象：主要在減少工作中容易浪費時間的場所

（2S）整頓：科學布局，取用快捷8定點、定容、定量

※定點：放在哪里合適。

※定容：用什么容器、顏色。

※定量：規(guī)定合適的數(shù)量。整頓的“3定”原則“每個物品都有一個放置的地方，每件物品都放在它應該放置的地方”。2S-標識地點標識板：標明是什么物品，在哪里，有多少。方位指示：標明物品在哪里物品指示：標明在這個地方有哪些物品數(shù)量指示：標明此地有多少物品9標識線用來顯示：區(qū)域劃分，如發(fā)運、原材料、生產(chǎn)、機修、不合格品區(qū)域等人行走道開門的范圍，并顯示門朝哪個方向開危險區(qū)域102S工作步驟確定地方整理,簡化指定放置點,做上標記使用不同顏色制定須遵守的規(guī)則尋找合適容器考慮頻次讓問題一覽無遺11物品的標識要達到以下目的：看了能夠立即明白物品是什么，即在實物上進行標識，具體指出物品名稱、使用時期、使用場所、現(xiàn)有狀態(tài)（有用物品、無用物品、良品、不良品等）。物品可以立即取出，使用后能正確放回原位，不會忘記也不會放錯，即使忘記或放錯了，也能很容易辨別出來根據(jù)物品的不同類型1213141516細微之處體現(xiàn)管理生活和工作中有許許多多的細節(jié)需要掌握，那么學習和引入一種管理活動呢？又有多少細節(jié)需要掌握，又有多少人真正努力去研究和思考這些細節(jié)呢？17對象：主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的“臟污”

（3S）清掃：清除垃圾，美化環(huán)境18清掃不是掃除3S-清掃一個地方一個地方去清掃，等于對每個地方作檢查及確認（以發(fā)覺問題點的角度來考量）清掃發(fā)現(xiàn)不正常復原改善成果喜悅清掃的過程先徹底大掃除然后日?；?93S-如何實施3S確定清掃對象安排清掃人員確定清掃方法準備工具清掃確定清掃對象材料設備空間安排清掃人員5S分工圖5S值日表確定清掃方法選擇清掃工具每天5分鐘清掃活動制定清掃程序，以實現(xiàn)高效率清掃=檢查20對象：透過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充沛

（4S）清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底21制度化、標準化、持續(xù)化4S-清潔斜坡理論提升下滑創(chuàng)新

安于現(xiàn)狀22標準化操作標準化管理標準化嚴：管理要嚴細：標準要細實：推進要實日常管理中的“三字”原則：嚴、細、實對象：主要在通過持續(xù)不斷的4S活動中，提升員工道德品質(zhì)及自身修養(yǎng)

（5S）素養(yǎng)：形成制度，養(yǎng)成習慣23（以如何貫徹實施教育的精神來考量）5s素養(yǎng)245S-如何實施5S？有效工具:海報口號攝影,攝像小報手冊工廠參觀5S月5S地圖25第1個S整理將有用的東西定出位置放置第5個S素養(yǎng)第4個S清潔第3個S清掃區(qū)分“要用”與“不用”的東西保持美觀整潔使員工養(yǎng)成良好習慣遵守各項規(guī)章制度將不需要的東西徹底清掃干凈第2個S整頓（SEIRI）SEITONSEISOSEIKETSUSHITSUKES5S之間的關系265S活動推進層次27

1、作業(yè)人員心情舒暢，士氣高昂；

2、作業(yè)出錯機會少，不良品下降，品質(zhì)上升；

3、避免不必要的等待和查找，工作效率得以提升；

4、資源得以合理配置和使用，浪費減少；

5、整潔的作業(yè)環(huán)境易給客戶留下深刻印象，有利于提高公司整體形象；

6、通道暢通無阻，各種標識顯眼，人身安全有保障；

7、為其它管理活動的順利開展打下基礎。5S活動的意義5S管理285S運動（土壤）IETQMJITISOTPM企業(yè)5S與其它管理工具的關系29ThankYou!309、青少年是一個美好而又是一去不可再得的時期，是將來一切光明和幸福的開端。。4月-254月-25Tuesday,April15,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。00:51:4500:51:4500:514/15/202512:51:45AM11、夫?qū)W須志也，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。4月-2500:51:4500:51Apr-2515-Apr-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。00:51:4500:51:4500:51Tuesday,April15,202513、志不立，天下無可成之事。4月-254月-2500:51:4500:51:45April15,202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅忍不拔之志。15四月202512:51:45上午00:51:454月-2515、會當凌絕頂，一覽眾山小。四月2512:51上午4月-2500:51April15,202516、如果一個人不知道他要駛