PAGE2工程項(xiàng)目管理復(fù)習(xí)題6答案一.單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共20分）1.C2.C3.D4.A5.D6.B7.B8.B9.D10.A11.A12.B13.B14.D15.D16.C17.B18.D19.D20.D二.名詞解釋(每小題3分,共12分)21.到某一時(shí)刻為止，已完成的工作（或部分工作）所實(shí)際花費(fèi)的總金額。22.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。23.是在原時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃上，自上而下從計(jì)劃?rùn)z查時(shí)刻的時(shí)標(biāo)點(diǎn)出發(fā)，用點(diǎn)畫線依次將各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度達(dá)到的前鋒點(diǎn)連接而成的折線。24.是指影響工作場(chǎng)所內(nèi)的員工、臨時(shí)工作人員、合同方人員、訪問(wèn)者和其他人員健康安全的條件和因素。三.簡(jiǎn)答題(每小題6分,共30分)25.數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)26.按施工成本組成編制；按施工項(xiàng)目組成編制；按施工進(jìn)度編制27.（1）兼有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與橫道圖的優(yōu)點(diǎn)，它能夠清楚地表明計(jì)劃的時(shí)間進(jìn)程，使用方便；（2）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃能在圖上直接顯示各項(xiàng)工作的開(kāi)始與完成時(shí)間、工作的自由時(shí)差及關(guān)鍵線路；（3）可以統(tǒng)計(jì)每一個(gè)單位時(shí)間對(duì)資源的需要量，以便進(jìn)行資源優(yōu)化和調(diào)整；（4）由于箭線受到時(shí)間坐標(biāo)的限制，當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的修改比較麻煩，往往需要重新繪圖。但使用計(jì)算機(jī)后這問(wèn)題已經(jīng)容易解決。28.調(diào)整關(guān)鍵線路的長(zhǎng)度；調(diào)整非關(guān)鍵工作時(shí)差；增、減工作項(xiàng)目；調(diào)整邏輯關(guān)系；重新估價(jià)某些工作的持續(xù)時(shí)間；對(duì)資源的投入做相應(yīng)調(diào)整。29.全面質(zhì)量管理、全過(guò)程質(zhì)量管理、全員參與質(zhì)量管理。四.計(jì)算題(每題12分，共24分)30.31.(1)答：從圖中可以看出，目前只有工作D的開(kāi)始時(shí)間拖后了15天，從而影響其后續(xù)工作G的最早開(kāi)始時(shí)間，其他進(jìn)度均正常。由于工作D的總時(shí)差大于30天，故此時(shí)D的實(shí)際進(jìn)度不會(huì)影響總工期。(2)答：工作D實(shí)際進(jìn)度拖后10天，但不影響其后續(xù)工作，也不影響總工期；工作E實(shí)際進(jìn)度正常，既不影響后續(xù)工作，也不影響工期；工作C實(shí)際進(jìn)度拖后10天，使其后續(xù)工作F、H、I開(kāi)始時(shí)間推遲10天，也是總工期延長(zhǎng)了10天。如果該工程總工期不允許拖延，則必須壓縮后續(xù)工作F、H、J共10天。五．案例分析題（共14分）32．（1）實(shí)際進(jìn)度前鋒線如下圖所示：累計(jì)完成投資額：2+4+10×4/5+6×2/3＝18萬(wàn)元(2)I作A實(shí)際進(jìn)度正常，不影響工期；工作B實(shí)際進(jìn)度拖后1周，由于B工作是關(guān)鍵工作，故其實(shí)際進(jìn)度將使工期延長(zhǎng)1周；工作C實(shí)際進(jìn)度拖后l周，由于C工作總時(shí)差為1周，故其實(shí)際進(jìn)度對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期不造成影響；工作D實(shí)際進(jìn)度正常，不影響工期。(3)工期不進(jìn)行調(diào)整檢查后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示：(4)如果要使工期保持14周不變，在第5周檢查