2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試難點(diǎn)總結(jié)試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，以下哪些是常見的風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.避免風(fēng)險

B.減少風(fēng)險

C.分散風(fēng)險

D.接受風(fēng)險

2.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目管理時需要關(guān)注的變更管理要素？

A.變更的提出

B.變更的評估

C.變更的批準(zhǔn)

D.變更的執(zhí)行

3.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪些是系統(tǒng)性能分析的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.系統(tǒng)響應(yīng)時間

B.系統(tǒng)吞吐量

C.系統(tǒng)可靠性

D.系統(tǒng)可用性

4.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在制定項目進(jìn)度計劃時需要考慮的因素？

A.項目目標(biāo)

B.項目范圍

C.項目資源

D.項目風(fēng)險

5.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪些是常用的系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計原則？

A.開放性原則

B.可擴(kuò)展性原則

C.可維護(hù)性原則

D.安全性原則

6.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實(shí)施過程中需要關(guān)注的質(zhì)量管理活動？

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

7.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)集成時需要關(guān)注的問題？

A.硬件兼容性

B.軟件兼容性

C.數(shù)據(jù)交換

D.系統(tǒng)穩(wěn)定性

8.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)測試時需要關(guān)注的測試類型？

A.單元測試

B.集成測試

C.系統(tǒng)測試

D.驗收測試

9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行需求分析時需要考慮的方面？

A.用戶需求

B.功能需求

C.非功能需求

D.業(yè)務(wù)需求

10.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目溝通管理時需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.溝通計劃

B.溝通方式

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果

11.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)評估時需要考慮的因素？

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)安全

C.系統(tǒng)可用性

D.系統(tǒng)可維護(hù)性

12.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)部署時需要關(guān)注的方面？

A.系統(tǒng)環(huán)境

B.系統(tǒng)配置

C.系統(tǒng)備份

D.系統(tǒng)監(jiān)控

13.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目預(yù)算管理時需要關(guān)注的因素？

A.項目成本

B.項目投資

C.項目收益

D.項目風(fēng)險

14.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)安全規(guī)劃時需要考慮的方面？

A.物理安全

B.網(wǎng)絡(luò)安全

C.應(yīng)用安全

D.數(shù)據(jù)安全

15.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目進(jìn)度控制時需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.進(jìn)度跟蹤

B.進(jìn)度調(diào)整

C.進(jìn)度報告

D.進(jìn)度分析

16.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目質(zhì)量管理時需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量計劃

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

17.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)維護(hù)時需要關(guān)注的問題？

A.故障排除

B.性能優(yōu)化

C.版本更新

D.安全升級

18.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

19.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目溝通管理時需要關(guān)注的因素？

A.溝通渠道

B.溝通頻率

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果

20.以下哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目進(jìn)度管理時需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.進(jìn)度計劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度控制

D.進(jìn)度調(diào)整

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段，應(yīng)該明確項目的整體目標(biāo)和范圍，為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。（）

2.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，需求分析是確定系統(tǒng)功能和性能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其結(jié)果應(yīng)直接反映在系統(tǒng)設(shè)計文檔中。（）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目風(fēng)險管理時，應(yīng)該優(yōu)先考慮接受風(fēng)險，而不是采取規(guī)避或減輕風(fēng)險的措施。（×）

4.系統(tǒng)性能測試通常在系統(tǒng)部署之后進(jìn)行，以確保系統(tǒng)在實(shí)際運(yùn)行環(huán)境中的性能滿足要求。（×）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目溝通管理時，應(yīng)確保所有項目成員都能及時、準(zhǔn)確地獲得所需信息。（）

6.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，系統(tǒng)安全規(guī)劃應(yīng)貫穿于整個項目生命周期，包括系統(tǒng)設(shè)計、開發(fā)、部署和維護(hù)階段。（）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目預(yù)算管理時，應(yīng)確保項目成本不超過預(yù)算，避免出現(xiàn)超支現(xiàn)象。（）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行系統(tǒng)集成時，應(yīng)優(yōu)先選擇具有較高市場占有率和良好口碑的第三方組件或服務(wù)。（×）

9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理中，系統(tǒng)維護(hù)工作應(yīng)由專門的技術(shù)團(tuán)隊負(fù)責(zé)，以確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。（）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目進(jìn)度控制時，應(yīng)定期對項目進(jìn)度進(jìn)行評估，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段的主要任務(wù)。

2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理中“變更管理”的概念及其重要性。

3.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目溝通管理時，如何確保溝通的有效性。

4.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中，如何識別和評估潛在的風(fēng)險。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中如何平衡項目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實(shí)施過程中如何應(yīng)對突發(fā)事件和風(fēng)險。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略包括避免、減少、分散和接受風(fēng)險，這是項目管理中常見的策略。

2.ABCD

解析思路：變更管理包括提出、評估、批準(zhǔn)和執(zhí)行等環(huán)節(jié)，是確保項目順利進(jìn)行的關(guān)鍵。

3.ABCD

解析思路：系統(tǒng)性能分析的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括響應(yīng)時間、吞吐量、可靠性和可用性。

4.ABCD

解析思路：項目進(jìn)度計劃需要考慮項目目標(biāo)、范圍、資源和風(fēng)險等因素。

5.ABCD

解析思路：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計原則包括開放性、可擴(kuò)展性、可維護(hù)性和安全性。

6.ABCD

解析思路：質(zhì)量管理活動包括策劃、保證、控制和改進(jìn)，以確保項目質(zhì)量。

7.ABCD

解析思路：系統(tǒng)集成時需要關(guān)注硬件、軟件、數(shù)據(jù)交換和系統(tǒng)穩(wěn)定性。

8.ABCD

解析思路：系統(tǒng)測試包括單元、集成、系統(tǒng)和驗收測試，以確保系統(tǒng)質(zhì)量。

9.ABCD

解析思路：需求分析需要考慮用戶、功能、非功能和業(yè)務(wù)需求。

10.ABCD

解析思路：項目溝通管理需要關(guān)注計劃、方式、內(nèi)容和效果，以確保信息流通。

11.ABCD

解析思路：系統(tǒng)評估需要考慮性能、安全、可用性和可維護(hù)性。

12.ABCD

解析思路：系統(tǒng)部署需要關(guān)注環(huán)境、配置、備份和監(jiān)控。

13.ABCD

解析思路：項目預(yù)算管理需要考慮成本、投資、收益和風(fēng)險。

14.ABCD

解析思路：系統(tǒng)安全規(guī)劃需要考慮物理、網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全。

15.ABCD

解析思路：項目進(jìn)度控制需要關(guān)注跟蹤、調(diào)整、報告和分析。

16.ABCD

解析思路：項目質(zhì)量管理需要關(guān)注目標(biāo)、計劃、控制和改進(jìn)。

17.ABCD

解析思路：系統(tǒng)維護(hù)需要關(guān)注故障排除、性能優(yōu)化、版本更新和安全升級。

18.ABCD

解析思路：項目風(fēng)險管理需要關(guān)注識別、評估、應(yīng)對和監(jiān)控。

19.ABCD

解析思路：項目溝通管理需要關(guān)注渠道、頻率、內(nèi)容和效果。

20.ABCD

解析思路：項目進(jìn)度管理需要關(guān)注計劃、跟蹤、控制和調(diào)整。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項目啟動階段是確定項目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段。

2.√

解析思路：需求分析是系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)，確保系統(tǒng)滿足用戶需求。

3.×

解析思路：風(fēng)險應(yīng)對策略應(yīng)優(yōu)先考慮規(guī)避或減輕風(fēng)險，而不是接受。

4.×

解析思路：系統(tǒng)性能測試應(yīng)在開發(fā)階段進(jìn)行，以盡早發(fā)現(xiàn)問題。

5.√

解析思路：有效溝通是項目成功的關(guān)鍵，確保團(tuán)隊成員信息暢通。

6.√

解析思路：系統(tǒng)安全規(guī)劃應(yīng)貫穿整個生命周期，確保系統(tǒng)安全。

7.√

解析思路：預(yù)算管理是控制項目成本的關(guān)鍵，避免超支。

8.×

解析思路：系統(tǒng)集成應(yīng)考慮技術(shù)成熟度和市場口碑，但不是唯一標(biāo)準(zhǔn)。

9.√

解析思路：系統(tǒng)維護(hù)應(yīng)由專業(yè)團(tuán)隊負(fù)責(zé)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。

10.√

解析思路：定期評估和調(diào)整進(jìn)度是進(jìn)度控制的關(guān)鍵。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段的主要任務(wù)包括：明確項目目標(biāo)、范圍和約束條件；組建項目團(tuán)隊；制定項目計劃；進(jìn)行項目風(fēng)險評估；制定項目預(yù)算等。

2.變更管理是指在項目實(shí)施過程中，對項目范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等方面進(jìn)行的調(diào)整和優(yōu)化。其重要性在于確保項目按照既定目標(biāo)和計劃進(jìn)行，同時應(yīng)對項目過程中出現(xiàn)的變化，以減少對項目的影響。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進(jìn)行項目溝通管理時，為確保溝通的有效性，應(yīng)：制定明確的溝通計劃；選擇合適的溝通渠道；確保溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性和完整性；定期評估溝通效果，并根據(jù)反饋進(jìn)行調(diào)整。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中，識別和評估潛在風(fēng)險的步驟包括：收集項目相關(guān)信息；識別潛在風(fēng)險；評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響；制定風(fēng)險應(yīng)對策略。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中平衡項目進(jìn)度、成本和質(zhì)量的關(guān)系，需要：制定合理的項目計劃，明確項目目標(biāo)和優(yōu)先級；采用有效的項目管理工具和方法，如敏捷