信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試方法論實(shí)踐試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪些屬于項(xiàng)目范圍？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目工作內(nèi)容

C.項(xiàng)目干系人

D.項(xiàng)目成本

2.以下哪個(gè)階段不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)階段？（）

A.項(xiàng)目立項(xiàng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

3.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容？（）

A.溝通計(jì)劃

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果

5.以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法？（）

A.進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)度跟蹤

C.進(jìn)度調(diào)整

D.進(jìn)度報(bào)告

6.以下哪個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容？（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

7.以下哪個(gè)是項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容？（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

8.以下哪個(gè)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要內(nèi)容？（）

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

9.以下哪個(gè)是項(xiàng)目干系人管理的主要內(nèi)容？（）

A.干系人識(shí)別

B.干系人分析

C.干系人溝通

D.干系人協(xié)調(diào)

10.以下哪個(gè)是項(xiàng)目變更管理的主要內(nèi)容？（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更評(píng)估

C.變更控制

D.變更實(shí)施

11.以下哪個(gè)是項(xiàng)目收尾管理的主要內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目關(guān)閉

12.以下哪個(gè)是項(xiàng)目管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目成本

13.以下哪個(gè)是項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖的主要內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

B.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

C.項(xiàng)目職責(zé)

D.項(xiàng)目權(quán)限

14.以下哪個(gè)是項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的主要內(nèi)容？（）

A.項(xiàng)目活動(dòng)

B.項(xiàng)目活動(dòng)順序

C.項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間

D.項(xiàng)目活動(dòng)資源

15.以下哪個(gè)是項(xiàng)目成本估算的主要內(nèi)容？（）

A.成本估算方法

B.成本估算依據(jù)

C.成本估算結(jié)果

D.成本估算報(bào)告

16.以下哪個(gè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？（）

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

C.質(zhì)量控制方法

D.質(zhì)量保證措施

17.以下哪個(gè)是項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？（）

A.溝通需求

B.溝通渠道

C.溝通內(nèi)容

D.溝通效果

18.以下哪個(gè)是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

19.以下哪個(gè)是項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？（）

A.采購(gòu)需求

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)執(zhí)行

20.以下哪個(gè)是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃的主要內(nèi)容？（）

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)溝通

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成的。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的核心內(nèi)容。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施。（）

4.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括溝通需求、溝通渠道和溝通效果。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。（）

6.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括采購(gòu)需求、供應(yīng)商選擇和合同管理。（）

7.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。（）

8.項(xiàng)目干系人管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人溝通。（）

9.項(xiàng)目變更管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估和變更實(shí)施。（）

10.項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃應(yīng)當(dāng)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目關(guān)閉。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“七何分析法”。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度控制，并分析可能導(dǎo)致進(jìn)度偏差的原因及應(yīng)對(duì)措施。

2.論述在項(xiàng)目管理中，如何平衡項(xiàng)目成本、進(jìn)度和質(zhì)量三者之間的關(guān)系。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：項(xiàng)目范圍包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目工作內(nèi)容、項(xiàng)目干系人和項(xiàng)目成本等。

2.B

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段包括項(xiàng)目立項(xiàng)、項(xiàng)目規(guī)劃和項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，項(xiàng)目規(guī)劃屬于啟動(dòng)階段。

3.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要方法包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

4.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理的主要內(nèi)容是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞，包括溝通計(jì)劃、溝通渠道、溝通內(nèi)容和溝通效果。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法包括進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)度跟蹤、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告。

6.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)。

7.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要內(nèi)容是確保項(xiàng)目所需資源能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量獲取，包括采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)執(zhí)行。

8.ABCD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的主要內(nèi)容是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作，包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)溝通。

9.ABCD

解析思路：項(xiàng)目干系人管理的主要內(nèi)容是確保項(xiàng)目干系人的需求和期望得到滿足，包括干系人識(shí)別、干系人分析、干系人溝通和干系人協(xié)調(diào)。

10.ABCD

解析思路：項(xiàng)目變更管理的主要內(nèi)容是確保項(xiàng)目變更得到有效控制，包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估、變更控制和變更實(shí)施。

11.ABCD

解析思路：項(xiàng)目收尾管理的主要內(nèi)容是確保項(xiàng)目順利完成，包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目關(guān)閉。

12.ABCD

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理的總綱，包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目成本等。

13.ABCD

解析思路：項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖是展示項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)關(guān)系的圖形化工具，包括項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖、項(xiàng)目職責(zé)和項(xiàng)目權(quán)限。

14.ABCD

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖是展示項(xiàng)目活動(dòng)順序、時(shí)間和資源分配的圖形化工具，包括項(xiàng)目活動(dòng)、項(xiàng)目活動(dòng)順序、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間和項(xiàng)目活動(dòng)資源。

15.ABCD

解析思路：項(xiàng)目成本估算是預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本的方法和過程，包括成本估算方法、成本估算依據(jù)、成本估算結(jié)果和成本估算報(bào)告。

16.ABCD

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的方法和過程，包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制方法和質(zhì)量保證措施。

17.ABCD

解析思路：項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃是確保項(xiàng)目信息有效傳遞的方法和過程，包括溝通需求、溝通渠道、溝通內(nèi)容和溝通效果。

18.ABCD

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法和過程，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

19.ABCD

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃是確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量獲取的方法和過程，包括采購(gòu)需求、供應(yīng)商選擇、合同管理和采購(gòu)執(zhí)行。

20.ABCD

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作的方法和過程，包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)溝通。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理計(jì)劃通常在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成，而不是在啟動(dòng)階段。

2.×

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是進(jìn)度控制的基礎(chǔ)，但項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理也是項(xiàng)目管理的重要方面。

3.√

解析思路：質(zhì)量管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)包括質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量保證措施。

4.√

解析思路：溝通管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)包括溝通需求、溝通渠道和溝通效果。

5.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

6.√

解析思路：采購(gòu)管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)包括采購(gòu)需求、供應(yīng)商選擇和合同管理。

7.√

解析思路：團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)激勵(lì)。

8.√

解析思路：干系人管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)包括干系人識(shí)別、干系人分析和干系人溝通。

9.√

解析思路：變更管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估和變更實(shí)施。

10.√

解析思路：收尾管理計(jì)劃確實(shí)應(yīng)包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目關(guān)閉。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系：

-啟動(dòng)過程組：確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

-規(guī)劃過程組：制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購(gòu)計(jì)劃。

-執(zhí)行過程組：執(zhí)行項(xiàng)目管理計(jì)劃，實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)。

-監(jiān)控和控制過程組：監(jiān)控項(xiàng)目績(jī)效，控制變更，管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

-收尾過程組：完成項(xiàng)目，進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)，關(guān)閉項(xiàng)目。

相互關(guān)系：這五個(gè)過程組是相互關(guān)聯(lián)的，前一個(gè)過程組的輸出是后一個(gè)過程組的輸入。

2.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“七何分析法”：

-何人：識(shí)別項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人和相關(guān)干系人。

-何事：明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和要求。

-何地：確定項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的地點(diǎn)和資源。

-何時(shí)：安排項(xiàng)目質(zhì)量活動(dòng)的時(shí)間表。

-何法：選擇和實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量管理方法。

-何物：確保項(xiàng)目質(zhì)量所需的材料和設(shè)備。

-何價(jià)：評(píng)估項(xiàng)目質(zhì)量成本和效益。

3.項(xiàng)目溝通管理中的“溝通模型”：

-信息發(fā)送