掌握信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試高效學(xué)習(xí)方法試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要掌握的基本技能？

A.項(xiàng)目管理知識

B.技術(shù)知識

C.溝通能力

D.團(tuán)隊(duì)管理能力

2.項(xiàng)目生命周期中，下列哪個(gè)階段是項(xiàng)目決策的關(guān)鍵時(shí)期？

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

3.下列哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟？

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

4.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的內(nèi)容？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本原則？

A.客戶導(dǎo)向

B.系統(tǒng)性

C.過程方法

D.持續(xù)改進(jìn)

6.下列哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

7.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通計(jì)劃的內(nèi)容？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率設(shè)定

D.溝通效果評估

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的過程？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購談判

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

9.在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，以下哪項(xiàng)不是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)角色分配

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵

D.團(tuán)隊(duì)績效考核

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的技術(shù)？

A.范圍定義

B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的技術(shù)？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的技術(shù)？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的技術(shù)？

A.溝通需求分析

B.溝通渠道選擇

C.溝通頻率設(shè)定

D.溝通效果評估

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的技術(shù)？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購談判

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的技術(shù)？

A.團(tuán)隊(duì)角色分配

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵

D.團(tuán)隊(duì)績效考核

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的方法？

A.范圍定義

B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更控制

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的方法？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.網(wǎng)絡(luò)圖

D.財(cái)務(wù)預(yù)算

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師只需要掌握項(xiàng)目管理的基本理論，不需要了解技術(shù)知識。（×）

2.項(xiàng)目啟動階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵時(shí)期。（√）

3.風(fēng)險(xiǎn)管理的目的是通過識別、評估和應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目目標(biāo)的影響。（√）

4.項(xiàng)目范圍管理的主要目的是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)理解并同意項(xiàng)目的范圍。（√）

5.質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足客戶需求。（√）

6.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，關(guān)鍵路徑法（CPM）用于確定項(xiàng)目的最短完成時(shí)間。（√）

7.項(xiàng)目溝通管理中，溝通渠道的選擇取決于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的地理位置和溝通需求。（√）

8.項(xiàng)目采購管理中，合同管理是確保供應(yīng)商按時(shí)交付貨物或服務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。（√）

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動有助于提高團(tuán)隊(duì)成員的士氣和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。（√）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)減輕策略旨在通過采取措施來降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或影響程度。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目啟動階段的主要任務(wù)。

2.請列舉三種常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法，并簡要說明其作用。

3.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“持續(xù)改進(jìn)”原則，并舉例說明其在項(xiàng)目中的應(yīng)用。

4.簡述項(xiàng)目溝通管理中，如何確保溝通的有效性。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段如何平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目收尾階段需要注意的關(guān)鍵事項(xiàng)及其重要性。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.A

3.ABCD

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目啟動階段的主要任務(wù)包括：明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和可行性；組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；制定項(xiàng)目章程；進(jìn)行初步的風(fēng)險(xiǎn)識別和規(guī)劃。

2.三種常用的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法及其作用：

-風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避：通過避免風(fēng)險(xiǎn)或改變項(xiàng)目計(jì)劃來消除風(fēng)險(xiǎn)。

-風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過合同或其他協(xié)議將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到第三方。

-風(fēng)險(xiǎn)減輕：通過采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或影響程度。

3.持續(xù)改進(jìn)原則是指在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，不斷尋求改進(jìn)機(jī)會，以提高項(xiàng)目效率和效果。例如，通過定期審查項(xiàng)目流程，識別改進(jìn)點(diǎn)，并實(shí)施相應(yīng)的變更。

4.確保溝通有效性的方法包括：明確溝通目標(biāo)、選擇合適的溝通渠道、保持溝通頻率、確保信息清晰易懂、建立反饋機(jī)制等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要平衡進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，可以通過以下方式實(shí)現(xiàn)：

-使用項(xiàng)目管理工具和技術(shù)來監(jiān)控進(jìn)度和成本。

-通過優(yōu)先級排序和資源分配來平衡進(jìn)度和成本。

-確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和質(zhì)量保證團(tuán)隊(duì)緊密合作，確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

2.在項(xiàng)目收尾階段，信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要注意的關(guān)鍵事項(xiàng)及其重要性包括：

-完成項(xiàng)目驗(yàn)收，確保所有項(xiàng)目目