公司要寫(xiě)管理制度嘛?一、總則（一）目的本管理制度旨在規(guī)范公司內(nèi)部管理，確保各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，提高工作效率，保障公司和員工的合法權(quán)益，促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括總部及各分支機(jī)構(gòu)、子公司的所有在職人員。（三）基本原則1.合法性原則：公司的各項(xiàng)制度必須符合國(guó)家法律法規(guī)的要求。2.公平公正原則：對(duì)待所有員工一視同仁，在制度執(zhí)行過(guò)程中確保公平公正。3.以人為本原則：充分考慮員工的需求和利益，營(yíng)造良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間。4.實(shí)用性原則：制度應(yīng)具有可操作性，能夠切實(shí)指導(dǎo)公司的日常運(yùn)營(yíng)。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）公司組織架構(gòu)圖[繪制公司詳細(xì)的組織架構(gòu)圖，明確各部門(mén)的名稱(chēng)、層級(jí)關(guān)系及匯報(bào)線(xiàn)路]（二）各部門(mén)職責(zé)1.行政部負(fù)責(zé)公司行政管理事務(wù)，包括辦公環(huán)境管理、文件檔案管理、辦公用品采購(gòu)等。組織公司會(huì)議、活動(dòng)，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部關(guān)系。負(fù)責(zé)公司證照辦理、資質(zhì)維護(hù)等工作。2.人力資源部制定和執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃，招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬福利等人力資源管理工作。建立和完善公司人力資源管理制度，優(yōu)化人力資源配置。處理員工關(guān)系，維護(hù)公司良好的企業(yè)文化氛圍。3.財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作，編制財(cái)務(wù)報(bào)表，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。制定公司財(cái)務(wù)預(yù)算、成本控制方案，確保公司資金安全和有效使用。負(fù)責(zé)稅務(wù)申報(bào)、繳納及與外部金融機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)。4.業(yè)務(wù)部根據(jù)公司業(yè)務(wù)目標(biāo)，制定業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)客戶(hù)開(kāi)發(fā)、維護(hù)，市場(chǎng)調(diào)研與分析，提升公司市場(chǎng)份額。組織業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售任務(wù)，確保業(yè)務(wù)指標(biāo)的達(dá)成。5.技術(shù)部負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)新工作。解決技術(shù)難題，保障公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，為公司業(yè)務(wù)提供技術(shù)支持。三、考勤制度（一）工作時(shí)間1.公司實(shí)行[具體工作時(shí)間，如每周五天工作制，上午9:0012:00，下午13:0017:00]。2.因工作需要，員工可申請(qǐng)加班，加班應(yīng)提前填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后執(zhí)行。（二）考勤管理1.員工應(yīng)按時(shí)上下班，不得遲到、早退。遲到或早退[x]分鐘以?xún)?nèi)的，每次扣除[x]元；遲到或早退超過(guò)[x]分鐘的，按曠工半天處理。2.曠工一天，扣除當(dāng)日工資的[x]倍；連續(xù)曠工[x]天或累計(jì)曠工[x]天以上的，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。（三）請(qǐng)假制度1.病假：?jiǎn)T工因病請(qǐng)假需提供醫(yī)院證明，病假期間工資按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定發(fā)放。2.事假：?jiǎn)T工因個(gè)人事務(wù)需要請(qǐng)假，應(yīng)提前[x]天提交請(qǐng)假申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假，事假期間無(wú)工資。3.年假：?jiǎn)T工根據(jù)在公司的工作年限享受相應(yīng)天數(shù)的年假，年假應(yīng)提前安排，經(jīng)批準(zhǔn)后使用。4.婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假等：按照國(guó)家法律法規(guī)執(zhí)行，員工應(yīng)提前提交相關(guān)證明材料申請(qǐng)休假。四、薪酬福利制度（一）薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由基本工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金等部分組成。1.基本工資：根據(jù)員工的崗位、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)等確定，是員工薪酬的基本保障部分。2.績(jī)效工資：與員工的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)掛鉤，根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。3.獎(jiǎng)金：包括年終獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)金等，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工個(gè)人貢獻(xiàn)發(fā)放。（二）薪酬調(diào)整1.定期調(diào)整：公司每年根據(jù)市場(chǎng)行情、公司經(jīng)營(yíng)狀況等因素進(jìn)行薪酬普調(diào)。2.不定期調(diào)整：?jiǎn)T工因崗位變動(dòng)、績(jī)效考核優(yōu)秀等原因，經(jīng)公司研究決定可進(jìn)行薪酬調(diào)整。（三）福利政策1.社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照國(guó)家規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。2.住房公積金：根據(jù)國(guó)家政策和公司實(shí)際情況為員工繳納住房公積金。3.帶薪年假：?jiǎn)T工享受帶薪年假，具體天數(shù)根據(jù)工作年限確定。4.節(jié)日福利：在重要節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)日禮品或補(bǔ)貼。5.培訓(xùn)與發(fā)展：為員工提供各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)會(huì)，幫助員工提升個(gè)人能力和職業(yè)素養(yǎng)。五、績(jī)效考核制度（一）考核原則1.客觀公正原則：考核過(guò)程和結(jié)果應(yīng)基于客觀事實(shí)，不受主觀因素影響。2.全面考核原則：從工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度等多個(gè)維度對(duì)員工進(jìn)行考核。3.溝通反饋原則：考核過(guò)程中應(yīng)與員工進(jìn)行充分溝通，及時(shí)反饋考核結(jié)果和改進(jìn)建議。（二）考核周期績(jī)效考核分為月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬進(jìn)行，年度考核于次年1月份進(jìn)行。（三）考核內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績(jī)：根據(jù)員工所在崗位的職責(zé)和工作目標(biāo)，考核工作任務(wù)的完成情況、工作質(zhì)量、工作效率等。2.工作能力：包括專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、問(wèn)題解決能力等。3.工作態(tài)度：考核員工的責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性、遵守公司規(guī)章制度情況等。（四）考核結(jié)果應(yīng)用1.月度考核結(jié)果與績(jī)效工資掛鉤，根據(jù)考核得分發(fā)放相應(yīng)比例的績(jī)效工資。2.年度考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、獎(jiǎng)勵(lì)、培訓(xùn)等的重要依據(jù)。六、培訓(xùn)與發(fā)展制度（一）培訓(xùn)目標(biāo)提升員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)發(fā)展對(duì)人才的需求。（二）培訓(xùn)類(lèi)型1.新員工培訓(xùn)：幫助新員工了解公司文化、規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程等，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。2.崗位技能培訓(xùn)：根據(jù)員工崗位需求，提供專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，提升員工工作能力。3.管理培訓(xùn)：針對(duì)管理人員開(kāi)展管理知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升管理水平。4.外部培訓(xùn)：根據(jù)公司發(fā)展需要，選派員工參加外部專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)課程或研討會(huì)。（三）培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施1.人力資源部每年制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)時(shí)間等。2.各部門(mén)根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施內(nèi)部培訓(xùn)，并及時(shí)反饋培訓(xùn)效果。3.員工應(yīng)積極參加各類(lèi)培訓(xùn)，按時(shí)完成培訓(xùn)任務(wù)，培訓(xùn)期間遵守培訓(xùn)紀(jì)律。（四）培訓(xùn)效果評(píng)估培訓(xùn)結(jié)束后，通過(guò)考試、實(shí)際操作、問(wèn)卷調(diào)查等方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，評(píng)估結(jié)果作為后續(xù)培訓(xùn)改進(jìn)的依據(jù)。七、員工晉升與調(diào)崗制度（一）晉升原則1.德才兼?zhèn)?、以德為先，注重工作業(yè)績(jī)和綜合素質(zhì)。2.公開(kāi)、公平、公正，為員工提供平等的晉升機(jī)會(huì)。3.能崗匹配，根據(jù)員工能力和崗位需求進(jìn)行晉升。（二）晉升條件1.具備良好的職業(yè)道德和工作態(tài)度，遵守公司規(guī)章制度。2.在原崗位工作表現(xiàn)優(yōu)秀，績(jī)效考核成績(jī)突出。3.具備晉升崗位所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能。4.具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力或問(wèn)題解決能力。（三）晉升程序1.員工個(gè)人提出晉升申請(qǐng)，填寫(xiě)晉升申請(qǐng)表。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行推薦和評(píng)價(jià)。3.人力資源部組織面試、考核，綜合評(píng)估申請(qǐng)人的能力和素質(zhì)。4.公司領(lǐng)導(dǎo)審批，公示晉升結(jié)果。（四）調(diào)崗規(guī)定1.因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要或員工個(gè)人能力與崗位不匹配等原因，公司可對(duì)員工進(jìn)行調(diào)崗。2.調(diào)崗應(yīng)遵循協(xié)商一致原則，公司與員工進(jìn)行充分溝通，達(dá)成共識(shí)后辦理調(diào)崗手續(xù)。3.調(diào)崗后，員工的薪酬、福利待遇等按照新崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。八、員工離職制度（一）離職類(lèi)型1.辭職：?jiǎn)T工因個(gè)人原因主動(dòng)提出離職申請(qǐng)。2.辭退：公司因員工違反公司規(guī)章制度、工作業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)等原因解除勞動(dòng)合同。3.勞動(dòng)合同期滿(mǎn)終止：勞動(dòng)合同到期，公司與員工不再續(xù)簽。（二）離職手續(xù)辦理1.員工提出離職申請(qǐng)后，應(yīng)提前[x]天提交書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)。2.離職員工需完成工作交接，將工作資料、辦公用品等交接給指定人員。3.人力資源部審核離職員工的工作交接情況，結(jié)算工資、獎(jiǎng)金、福利等費(fèi)用，辦理社會(huì)保險(xiǎn)減員、住房公積金封存等手續(xù)。（三）保密與競(jìng)業(yè)限制1.離職員工應(yīng)遵守公司保密制度，不得泄露公司商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等。2.對(duì)于涉及公司核心機(jī)密的員工，公司可與其簽訂競(jìng)業(yè)限制協(xié)議，離職后在規(guī)定期限內(nèi)不得從事與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的工作。九、行政管理制度（一）辦公環(huán)境管理1.保持辦公區(qū)域整潔衛(wèi)生，員工應(yīng)做好個(gè)人辦公區(qū)域的清潔工作。2.愛(ài)護(hù)辦公設(shè)施設(shè)備，如有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)修。3.遵守辦公區(qū)域的秩序，不得大聲喧嘩、隨意串崗。（二）文件檔案管理1.公司文件分為內(nèi)部文件和外部文件，應(yīng)嚴(yán)格按照文件管理制度進(jìn)行分類(lèi)、編號(hào)、存檔。2.文件的起草、審核、簽發(fā)、印發(fā)等應(yīng)遵循規(guī)定流程，確保文件的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。3.員工查閱文件應(yīng)辦理借閱手續(xù)，不得擅自復(fù)印、傳播公司文件。（三）辦公用品管理1.行政部負(fù)責(zé)辦公用品的采購(gòu)、發(fā)放和管理。2.員工應(yīng)按需領(lǐng)取辦公用品，不得浪費(fèi)，如有損壞或丟失應(yīng)照價(jià)賠償。（四）會(huì)議管理1.會(huì)議分為定期會(huì)議和臨時(shí)會(huì)議，會(huì)議組織者應(yīng)提前確定會(huì)議主