規(guī)范班組應(yīng)急管理制度?一、總則（一）目的為了提高班組應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力，保障員工生命安全和身體健康，減少財(cái)產(chǎn)損失，維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各班組在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的各類突發(fā)事件的應(yīng)急管理。（三）基本原則1.以人為本原則：把保障員工生命安全和身體健康作為應(yīng)急工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2.預(yù)防為主原則：堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，做好預(yù)防、預(yù)測(cè)、預(yù)警和預(yù)報(bào)工作。3.快速反應(yīng)原則：突發(fā)事件發(fā)生后，能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，采取有效措施進(jìn)行處置。4.統(tǒng)一指揮原則：應(yīng)急處置工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)。5.科學(xué)救援原則：充分運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，提高應(yīng)急救援的科學(xué)性、實(shí)效性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮小組1.組成：由班組長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，班組成員為成員。2.職責(zé)全面負(fù)責(zé)班組應(yīng)急管理工作，制定和修訂應(yīng)急預(yù)案。組織開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮和協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告突發(fā)事件情況，落實(shí)上級(jí)指示和要求。（二）應(yīng)急救援小組1.搶險(xiǎn)救援組組成：由身體素質(zhì)好、具備一定專業(yè)技能的班組成員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)在突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作，搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大。2.安全保衛(wèi)組組成：由熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和安全保衛(wèi)工作的班組成員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。3.醫(yī)療救護(hù)組組成：由經(jīng)過(guò)急救培訓(xùn)的班組成員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救和轉(zhuǎn)運(yùn)，配合醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行后續(xù)治療。4.后勤保障組組成：由負(fù)責(zé)物資管理和后勤保障工作的班組成員組成。職責(zé)：負(fù)責(zé)提供應(yīng)急救援所需的物資、設(shè)備和生活保障。三、預(yù)防與預(yù)警（一）預(yù)防措施1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估定期對(duì)班組生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，識(shí)別可能存在的突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和控制方案。2.安全培訓(xùn)組織班組成員參加安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、應(yīng)急知識(shí)等。3.設(shè)備維護(hù)加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和檢測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。4.環(huán)境管理保持工作場(chǎng)所的整潔和衛(wèi)生，消除安全隱患。對(duì)可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的物品進(jìn)行妥善存放和管理。（二）預(yù)警機(jī)制1.預(yù)警信息收集建立預(yù)警信息收集渠道，及時(shí)收集可能引發(fā)突發(fā)事件的信息。信息來(lái)源包括員工報(bào)告、設(shè)備監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)、安全檢查結(jié)果等。2.預(yù)警級(jí)別劃分根據(jù)突發(fā)事件的危害程度、影響范圍等因素，將預(yù)警級(jí)別分為四級(jí)：一級(jí)（特別重大）、二級(jí)（重大）、三級(jí)（較大）、四級(jí)（一般）。預(yù)警級(jí)別的具體劃分標(biāo)準(zhǔn)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3.預(yù)警發(fā)布與解除預(yù)警信息由應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)批準(zhǔn)后發(fā)布。當(dāng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制，預(yù)警解除條件具備時(shí)，由應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)發(fā)布預(yù)警解除信息。四、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)分級(jí)1.一級(jí)響應(yīng)當(dāng)突發(fā)事件達(dá)到一級(jí)預(yù)警級(jí)別，可能對(duì)公司造成特別重大影響時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。應(yīng)急指揮小組全面負(fù)責(zé)應(yīng)急處置工作，各應(yīng)急救援小組按照職責(zé)分工開展工作。2.二級(jí)響應(yīng)當(dāng)突發(fā)事件達(dá)到二級(jí)預(yù)警級(jí)別，可能對(duì)公司造成重大影響時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，各應(yīng)急救援小組協(xié)同配合進(jìn)行應(yīng)急處置。3.三級(jí)響應(yīng)當(dāng)突發(fā)事件達(dá)到三級(jí)預(yù)警級(jí)別，可能對(duì)公司造成較大影響時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。由應(yīng)急指揮小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，組織相關(guān)應(yīng)急救援小組開展應(yīng)急處置工作。4.四級(jí)響應(yīng)當(dāng)突發(fā)事件達(dá)到四級(jí)預(yù)警級(jí)別，可能對(duì)公司造成一般影響時(shí)，啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。由應(yīng)急救援小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮，帶領(lǐng)小組成員進(jìn)行應(yīng)急處置。（二）響應(yīng)程序1.突發(fā)事件報(bào)告突發(fā)事件發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即向班組長(zhǎng)報(bào)告。班組長(zhǎng)接到報(bào)告后，應(yīng)在第一時(shí)間向上級(jí)主管部門報(bào)告，并啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。2.應(yīng)急指揮與協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮小組接到報(bào)告后，迅速趕赴現(xiàn)場(chǎng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，進(jìn)行應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)。各應(yīng)急救援小組按照現(xiàn)場(chǎng)指揮部的指令，迅速開展應(yīng)急處置工作。3.應(yīng)急處置措施根據(jù)突發(fā)事件的類型和特點(diǎn)，采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施。搶險(xiǎn)救援組應(yīng)迅速搶救受傷人員，控制事故擴(kuò)大；安全保衛(wèi)組應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序；醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)對(duì)受傷人員進(jìn)行急救和轉(zhuǎn)運(yùn)；后勤保障組應(yīng)提供應(yīng)急救援所需的物資和設(shè)備。4.信息發(fā)布與溝通應(yīng)急指揮小組負(fù)責(zé)統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布突發(fā)事件信息，及時(shí)向員工、家屬和社會(huì)公眾通報(bào)事件情況。保持與上級(jí)主管部門、政府相關(guān)部門以及周邊單位的溝通與協(xié)調(diào)。（三）應(yīng)急結(jié)束1.當(dāng)突發(fā)事件得到有效控制，危害消除后，由應(yīng)急指揮小組組長(zhǎng)宣布應(yīng)急結(jié)束。2.應(yīng)急結(jié)束后，應(yīng)做好以下工作：對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行調(diào)查評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對(duì)應(yīng)急處置過(guò)程中使用的物資、設(shè)備進(jìn)行清理和維護(hù)。對(duì)受傷人員進(jìn)行后續(xù)治療和康復(fù)安排。五、后期處置（一）善后處理1.人員安置對(duì)受傷人員進(jìn)行妥善安置，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的治療和補(bǔ)償。對(duì)因突發(fā)事件造成家庭困難的員工，給予必要的幫扶和救助。2.保險(xiǎn)理賠及時(shí)與保險(xiǎn)公司聯(lián)系，辦理保險(xiǎn)理賠事宜。配合保險(xiǎn)公司進(jìn)行事故調(diào)查和定損理賠工作。3.恢復(fù)生產(chǎn)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)受損設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行搶修和恢復(fù)，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，采取有效措施，防止類似事件再次發(fā)生。（二）調(diào)查與評(píng)估1.事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行全面調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括事件發(fā)生的經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡情況、財(cái)產(chǎn)損失等。2.評(píng)估總結(jié)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。針對(duì)存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施和建議，完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1.建立健全應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)機(jī)制，確保應(yīng)急指揮小組與各應(yīng)急救援小組、上級(jí)主管部門以及政府相關(guān)部門之間的通信暢通。2.配備必要的通信設(shè)備，如對(duì)講機(jī)、手機(jī)等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。3.建立應(yīng)急信息管理系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理和發(fā)布突發(fā)事件信息。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1.加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，定期組織培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急救援能力。2.應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和技能，熟悉應(yīng)急處置流程。3.鼓勵(lì)員工參加應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍，形成全社會(huì)共同參與應(yīng)急管理的良好氛圍。（三）物資與裝備保障1.配備必要的應(yīng)急救援物資和裝備，如滅火器、消防水帶、急救藥品、防護(hù)用品等。2.建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理制度，定期對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新，確保物資完好有效。3.合理規(guī)劃應(yīng)急物資的儲(chǔ)備地點(diǎn)和存放方式，便于應(yīng)急調(diào)用。（四）經(jīng)費(fèi)保障1.設(shè)立應(yīng)急管理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急培訓(xùn)、演練、物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等方面的支出。2.應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ茫坏门沧魉?。3.定期對(duì)應(yīng)急管理經(jīng)費(fèi)的使用情況進(jìn)行審計(jì)和監(jiān)督。七、培訓(xùn)與演練（一）培訓(xùn)計(jì)劃1.制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)對(duì)象等。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能、安全知識(shí)等。3.根據(jù)不同崗位和人員的特點(diǎn)，有針對(duì)性地開展培訓(xùn)。（二）培訓(xùn)實(shí)施1.按照培訓(xùn)計(jì)劃組織開展應(yīng)急培訓(xùn)工作。2.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場(chǎng)演示、模擬演練等多種形式。3.培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，確保員工掌握應(yīng)急知識(shí)和技能。（三）演練計(jì)劃1.制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，明確演練類型、演練時(shí)間、演練內(nèi)容等。2.演練類型包括桌面演練、實(shí)戰(zhàn)演練等。3.根據(jù)實(shí)際情況，定期組織開展應(yīng)急演練，檢驗(yàn)和提高應(yīng)急處置能力。（四）演練實(shí)施1.按照演練計(jì)劃組織開展應(yīng)急演練。2.演練過(guò)程中，應(yīng)模擬真實(shí)的突發(fā)事件場(chǎng)景，檢驗(yàn)各應(yīng)急救援小組的應(yīng)急響應(yīng)能力和協(xié)同配合能力。3.演練結(jié)