面料輔料倉儲(chǔ)管理制度_第1頁
面料輔料倉儲(chǔ)管理制度_第2頁
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文檔簡介

面料輔料倉儲(chǔ)管理制度?一、總則(一)目的為了加強(qiáng)公司面料輔料倉庫的管理,確保面料輔料的安全存儲(chǔ)、準(zhǔn)確收發(fā),保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內(nèi)面料輔料倉庫的所有管理活動(dòng),包括面料輔料的采購入庫、存儲(chǔ)保管、發(fā)放領(lǐng)用、盤點(diǎn)清查等環(huán)節(jié)。(三)職責(zé)分工1.倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)面料輔料倉庫的日常管理工作,包括貨物的出入庫操作、存儲(chǔ)擺放、倉庫安全維護(hù)等。定期對庫存進(jìn)行盤點(diǎn),確保賬實(shí)相符,并及時(shí)提交盤點(diǎn)報(bào)告。協(xié)助采購部門做好到貨面料輔料的驗(yàn)收工作。2.采購部門負(fù)責(zé)面料輔料的采購工作,確保所采購的物資符合公司生產(chǎn)需求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)與供應(yīng)商溝通到貨信息,并將相關(guān)信息傳遞給倉儲(chǔ)部門。3.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前向倉儲(chǔ)部門提交面料輔料的領(lǐng)用申請。對領(lǐng)用的面料輔料進(jìn)行合理使用,避免浪費(fèi)和積壓。4.質(zhì)量部門負(fù)責(zé)對到貨的面料輔料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),確保入庫物資質(zhì)量合格。對庫存面料輔料進(jìn)行定期抽檢,防止不合格品流入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。二、入庫管理(一)到貨通知1.采購部門在面料輔料采購合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)跟蹤訂單執(zhí)行情況,預(yù)計(jì)到貨前[X]天通知倉儲(chǔ)部門做好收貨準(zhǔn)備。2.通知內(nèi)容應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、到貨時(shí)間、供應(yīng)商等信息。(二)驗(yàn)收準(zhǔn)備1.倉儲(chǔ)部門接到到貨通知后,應(yīng)安排合適的庫位,并準(zhǔn)備好驗(yàn)收所需的工具和設(shè)備,如磅秤、卡尺、檢驗(yàn)報(bào)告表格等。2.對于特殊要求的面料輔料,如防火、防潮、防腐蝕等物資,應(yīng)提前做好相應(yīng)的存儲(chǔ)條件準(zhǔn)備。(三)驗(yàn)收流程1.面料輔料到貨時(shí),倉儲(chǔ)部門收貨人員應(yīng)與供應(yīng)商送貨人員共同核對貨物的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、包裝等信息,確保與送貨單一致。2.質(zhì)量部門按照相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對到貨面料輔料進(jìn)行檢驗(yàn),檢驗(yàn)內(nèi)容包括外觀、尺寸、性能、質(zhì)量證明文件等。3.對于抽檢不合格的面料輔料,質(zhì)量部門應(yīng)及時(shí)出具檢驗(yàn)報(bào)告,并通知采購部門與供應(yīng)商協(xié)商處理方式,如退貨、換貨、補(bǔ)貨等。4.驗(yàn)收合格的面料輔料,收貨人員應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn),并填寫入庫單。入庫單應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、入庫日期、倉庫名稱、貨位等信息。5.入庫單一式三聯(lián),一聯(lián)由倉儲(chǔ)部門留存,作為庫存管理的依據(jù);一聯(lián)交采購部門,作為采購結(jié)算的憑證;一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門,作為記賬的依據(jù)。(四)入庫擺放1.面料輔料應(yīng)按照類別、規(guī)格、型號、批次等進(jìn)行分類存放,做到標(biāo)識(shí)清晰、便于查找。2.相同規(guī)格型號的面料輔料應(yīng)集中存放在同一貨位或相鄰貨位,不同規(guī)格型號的物資之間應(yīng)保持一定的間距,以便于搬運(yùn)和盤點(diǎn)。3.對于有特殊存儲(chǔ)要求的面料輔料,如易燃、易爆、有毒有害等物資,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放,并設(shè)置明顯的警示標(biāo)識(shí)。三、存儲(chǔ)管理(一)倉庫環(huán)境1.倉庫應(yīng)保持清潔、干燥、通風(fēng)良好,溫度、濕度應(yīng)符合所存儲(chǔ)面料輔料的要求。2.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火,應(yīng)配備必要的消防器材,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。3.倉庫地面應(yīng)平整、無積水,貨架、貨柜應(yīng)牢固、整潔,能夠滿足存儲(chǔ)物資的重量和數(shù)量要求。(二)庫存標(biāo)識(shí)1.每個(gè)貨位應(yīng)設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明物資名稱、規(guī)格型號、批次、入庫日期、庫存數(shù)量等信息。2.對于庫存數(shù)量發(fā)生變化的面料輔料,應(yīng)及時(shí)更新標(biāo)識(shí)牌上的信息,確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3.標(biāo)識(shí)牌應(yīng)采用耐久性好、不易褪色的材料制作,以保證長期清晰可見。(三)庫存盤點(diǎn)1.倉儲(chǔ)部門應(yīng)定期對庫存面料輔料進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)周期為[X]月/季/年。2.盤點(diǎn)前,應(yīng)制定詳細(xì)的盤點(diǎn)計(jì)劃,明確盤點(diǎn)范圍、方法、人員分工等內(nèi)容,并提前通知相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作。3.盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)采用實(shí)地清點(diǎn)的方法,對每個(gè)貨位的物資進(jìn)行逐一核對,確保賬實(shí)相符。4.對于盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的盤盈、盤虧、損壞等情況,應(yīng)及時(shí)查明原因,并填寫盤點(diǎn)差異報(bào)告。5.盤點(diǎn)差異報(bào)告應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格型號、批次、盤點(diǎn)數(shù)量、賬面數(shù)量、差異數(shù)量、差異原因等信息。6.倉儲(chǔ)部門應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)差異報(bào)告進(jìn)行賬務(wù)調(diào)整,并將盤點(diǎn)結(jié)果及時(shí)反饋給采購部門、生產(chǎn)部門和財(cái)務(wù)部門。(四)庫存安全1.倉庫應(yīng)安裝必要的安全防護(hù)設(shè)施,如防盜門窗、監(jiān)控設(shè)備等,確保物資安全。2.倉儲(chǔ)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守倉庫安全管理制度,嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。3.在倉庫內(nèi)進(jìn)行搬運(yùn)、裝卸等作業(yè)時(shí),應(yīng)注意防止物資損壞和安全事故的發(fā)生。4.對于庫存時(shí)間較長或有質(zhì)量問題的面料輔料,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行清理和處理,避免積壓和浪費(fèi)。四、發(fā)放管理(一)領(lǐng)用申請1.生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,提前填寫面料輔料領(lǐng)用申請表,注明物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、領(lǐng)用日期、用途等信息。2.領(lǐng)用申請表應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交給倉儲(chǔ)部門。(二)發(fā)放審批1.倉儲(chǔ)部門接到領(lǐng)用申請表后,應(yīng)核對庫存情況,確認(rèn)是否有足夠的物資可供發(fā)放。2.對于庫存不足的物資,倉儲(chǔ)部門應(yīng)及時(shí)通知采購部門進(jìn)行補(bǔ)貨。3.對于領(lǐng)用數(shù)量較大或價(jià)值較高的面料輔料,應(yīng)經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可發(fā)放。(三)發(fā)放操作1.倉儲(chǔ)人員根據(jù)審批后的領(lǐng)用申請表,按照先進(jìn)先出的原則進(jìn)行發(fā)貨。2.發(fā)貨時(shí),應(yīng)仔細(xì)核對物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等信息,確保與領(lǐng)用申請表一致。3.發(fā)放的面料輔料應(yīng)在領(lǐng)用申請表上簽字確認(rèn),并填寫出庫單。出庫單應(yīng)包括物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、出庫日期、倉庫名稱、貨位、領(lǐng)用部門等信息。4.出庫單一式三聯(lián),一聯(lián)由倉儲(chǔ)部門留存,作為庫存管理的依據(jù);一聯(lián)交領(lǐng)用部門,作為領(lǐng)用憑證;一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門,作為記賬的依據(jù)。(四)退料管理1.生產(chǎn)過程中如有剩余的面料輔料,領(lǐng)用部門應(yīng)及時(shí)辦理退料手續(xù)。2.退料時(shí),領(lǐng)用部門應(yīng)填寫退料申請表,注明物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、退料原因等信息。3.退料申請表應(yīng)經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后,提交給倉儲(chǔ)部門。4.倉儲(chǔ)部門接到退料申請表后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收,確認(rèn)退料物資的質(zhì)量和數(shù)量符合要求后,辦理入庫手續(xù)。五、賬務(wù)管理(一)賬務(wù)設(shè)置1.倉儲(chǔ)部門應(yīng)建立面料輔料庫存明細(xì)賬,詳細(xì)記錄物資的出入庫情況,包括日期、憑證號、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價(jià)、金額等信息。2.庫存明細(xì)賬應(yīng)采用電子賬和紙質(zhì)賬相結(jié)合的方式進(jìn)行管理,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。3.財(cái)務(wù)部門應(yīng)根據(jù)倉儲(chǔ)部門提供的出入庫單據(jù),及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,編制庫存報(bào)表,反映公司面料輔料的庫存狀況。(二)賬務(wù)核對1.倉儲(chǔ)部門應(yīng)定期與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行賬務(wù)核對,確保賬賬相符。2.核對內(nèi)容包括庫存明細(xì)賬與財(cái)務(wù)賬的余額核對、出入庫單據(jù)的一致性核對等。3.對于核對中發(fā)現(xiàn)的差異,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行調(diào)整。(三)財(cái)務(wù)審計(jì)1.公司內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期對倉庫賬務(wù)進(jìn)行審計(jì),檢查賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性、合規(guī)性和內(nèi)部控制的有效性。2.審計(jì)內(nèi)容包括庫存明細(xì)賬的記錄、出入庫單據(jù)的審核、盤點(diǎn)制度的執(zhí)行情況等。3.對于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時(shí)提出整改意見,并跟蹤整改情況。六、信息化管理(一)倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)1.公司應(yīng)引入先進(jìn)的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS),實(shí)現(xiàn)面料輔料倉庫管理的信息化、自動(dòng)化。2.倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)應(yīng)具備物資入庫、存儲(chǔ)、發(fā)放、盤點(diǎn)、報(bào)表生成等功能,能夠?qū)崟r(shí)反映庫存動(dòng)態(tài)。3.倉儲(chǔ)人員應(yīng)熟練掌握倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的操作,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時(shí)、準(zhǔn)確錄入。(二)數(shù)據(jù)維護(hù)1.倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)定期進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。2.對于物資信息、庫存數(shù)據(jù)等基礎(chǔ)資料的變更,應(yīng)及時(shí)在系統(tǒng)中進(jìn)行更新,確保數(shù)據(jù)的一致性。3.公司應(yīng)建立數(shù)據(jù)安全管理制度,加強(qiáng)對倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的安全保護(hù),防止數(shù)據(jù)泄露和非法篡改。七、人員管理(一)人員培訓(xùn)1.倉儲(chǔ)部門應(yīng)定期組織倉儲(chǔ)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高其業(yè)務(wù)水平和操作技能。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括面料輔料的基本知識(shí)、倉庫管理流程、安全操作規(guī)程、信息化系統(tǒng)操作等。3.鼓勵(lì)倉儲(chǔ)人員參加相關(guān)的職業(yè)技能培訓(xùn)和考核,取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。(二)績效考核1.公司應(yīng)建立倉儲(chǔ)人員績效考核制度,對倉儲(chǔ)人員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核。2.考核指標(biāo)包括工作任務(wù)完成情況、庫存準(zhǔn)確率、物資損耗率、倉庫安全管理、客戶滿意度等。3.根據(jù)績效考核結(jié)果,對表現(xiàn)優(yōu)秀的倉儲(chǔ)人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對不稱職的人員進(jìn)行批評教育或調(diào)整崗位。(三)崗位職責(zé)1.倉庫主管負(fù)責(zé)倉庫的全面管理工作,制定倉庫工作計(jì)劃和管理制度,并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)與采購部門、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門等相關(guān)部門的工作關(guān)系,確保倉庫工作的順利進(jìn)行。定期對倉庫庫存進(jìn)行盤點(diǎn)和分析,提出庫存優(yōu)化建議,降低庫存成本。負(fù)責(zé)倉庫人員的培訓(xùn)、考核和管理,提高團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)。2.收貨員負(fù)責(zé)面料輔料的到貨驗(yàn)收工作,核對貨物的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、包裝等信息,確保與送貨單一致。協(xié)助質(zhì)量部門對到貨物資進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),對不合格品及時(shí)通知采購部門處理。辦理物資的入庫手續(xù),填寫入庫單,并將入庫信息及時(shí)錄入倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)。3.保管員負(fù)責(zé)面料輔料的存儲(chǔ)保管工作,按照規(guī)定的分類和擺放要求進(jìn)行物資存放,確保物資安全。定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)和清查,保證賬實(shí)相符,及時(shí)處理盤點(diǎn)差異。根據(jù)生產(chǎn)部門的領(lǐng)用申請,辦理物資的發(fā)放手續(xù),填寫出庫單,并將出庫信息及時(shí)錄入倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)。4.發(fā)貨員負(fù)責(zé)根據(jù)審批后的領(lǐng)用申請表進(jìn)行物資的發(fā)貨工

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