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文檔簡介
行政組織外部管理制度?總則目的本制度旨在規(guī)范行政組織與外部機構(gòu)、個人的交往行為,確保行政工作的順利開展,維護行政組織的良好形象,促進(jìn)公共利益的實現(xiàn)。適用范圍本制度適用于本行政組織與外部政府部門、企事業(yè)單位、社會組織、個人等之間的各類業(yè)務(wù)往來、合作交流等活動?;驹瓌t1.合法性原則:所有對外活動必須遵守國家法律法規(guī)及相關(guān)政策規(guī)定。2.公正性原則:對待外部機構(gòu)和個人應(yīng)公平公正,不偏袒、不歧視。3.誠信原則:秉持誠實守信的態(tài)度,履行承諾,維護良好信譽。4.效益原則:追求行政工作的高效開展,確保外部合作能實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)和效益。與外部政府部門的溝通協(xié)調(diào)制度溝通機制1.定期匯報:定期向相關(guān)政府部門匯報本行政組織的工作進(jìn)展、重點項目情況等,確保信息暢通。2.專題會議:針對重要政策解讀、工作協(xié)調(diào)等事項,適時召開專題會議,邀請政府部門代表參加,進(jìn)行面對面溝通交流。3.專人對接:指定專人負(fù)責(zé)與政府部門的日常聯(lián)絡(luò),及時傳達(dá)雙方的工作要求和信息。政策執(zhí)行與反饋1.嚴(yán)格按照政府部門發(fā)布的政策法規(guī)開展行政工作,確保政策落地執(zhí)行。2.及時向政府部門反饋政策執(zhí)行過程中遇到的問題和困難,積極尋求解決方案。項目申報與審批1.認(rèn)真研究政府部門發(fā)布的項目申報指南,組織相關(guān)人員準(zhǔn)備申報材料,確保申報內(nèi)容真實、準(zhǔn)確、完整。2.配合政府部門做好項目審批工作,按照要求提供補充材料,接受實地考察等。與外部企事業(yè)單位的合作制度合作洽談1.合作前進(jìn)行充分的市場調(diào)研和需求分析,明確合作目標(biāo)和意向。2.與合作方進(jìn)行深入洽談,就合作內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)、利益分配、保密條款等達(dá)成共識,并簽訂合作協(xié)議。合作實施1.按照合作協(xié)議明確雙方的工作職責(zé)和分工,確保合作項目有序推進(jìn)。2.建立定期溝通機制,及時協(xié)調(diào)解決合作過程中出現(xiàn)的問題。3.加強對合作項目的監(jiān)督和管理,確保合作質(zhì)量和進(jìn)度。合作終止1.合作期滿或因不可抗力等原因需要終止合作時,按照合作協(xié)議的約定辦理相關(guān)手續(xù)。2.對合作項目進(jìn)行總結(jié)評估,做好資產(chǎn)清理、資料歸檔等工作。與社會組織的協(xié)作制度協(xié)作領(lǐng)域與方式1.根據(jù)行政組織的工作需求,確定與社會組織在公共服務(wù)、社會治理、文化活動等領(lǐng)域的協(xié)作方向。2.采用項目合作、資源共享、聯(lián)合開展活動等方式與社會組織進(jìn)行協(xié)作。社會組織篩選與管理1.建立社會組織評估機制,對擬合作的社會組織的資質(zhì)、信譽、能力等進(jìn)行評估篩選。2.與入選的社會組織簽訂協(xié)作協(xié)議,明確雙方的權(quán)利義務(wù)和協(xié)作要求。3.定期對協(xié)作的社會組織進(jìn)行考核評價,對表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰獎勵,對不符合要求的及時終止協(xié)作。信息共享與交流1.建立與社會組織的信息共享平臺,及時發(fā)布行政組織的工作動態(tài)、政策信息等,同時收集社會組織的意見建議。2.定期組織與社會組織的交流活動,促進(jìn)相互了解與合作。外部來訪接待制度接待原則1.熱情周到原則,展現(xiàn)行政組織良好的精神風(fēng)貌和服務(wù)態(tài)度。2.對口接待原則,根據(jù)來訪目的和人員身份確定相應(yīng)的接待部門和人員。3.務(wù)實節(jié)儉原則,嚴(yán)格控制接待費用,杜絕鋪張浪費。接待流程1.來訪預(yù)約:提前了解來訪人員的基本情況、來訪目的和行程安排,做好接待預(yù)約工作。2.接待準(zhǔn)備:根據(jù)來訪情況制定接待方案,包括接待人員、日程安排、接待場所布置等。3.迎接引導(dǎo):在約定時間前往指定地點迎接來訪人員,引導(dǎo)至接待場所。4.會議安排:按照接待方案組織召開會議,介紹行政組織基本情況,匯報工作進(jìn)展,解答來訪人員關(guān)心的問題。5.參觀考察:根據(jù)需要安排來訪人員參觀行政組織的相關(guān)工作場所、設(shè)施設(shè)備等。6.餐飲住宿:按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排來訪人員的餐飲和住宿。7.送客安排:來訪結(jié)束后,安排專人將來訪人員送至離開地點,并表示感謝。接待費用管理1.嚴(yán)格執(zhí)行接待費用預(yù)算,對接待費用進(jìn)行單獨核算。2.接待費用報銷時,需提供詳細(xì)的接待清單、發(fā)票等憑證,經(jīng)審核后按照財務(wù)制度進(jìn)行報銷。對外宣傳管理制度宣傳原則1.真實準(zhǔn)確原則,確保宣傳內(nèi)容符合事實,不夸大、不虛假。2.正面引導(dǎo)原則,傳播行政組織的積極形象和工作成果。3.統(tǒng)一口徑原則,對外宣傳信息需經(jīng)審核后統(tǒng)一發(fā)布。宣傳渠道與內(nèi)容1.宣傳渠道:包括政府網(wǎng)站、社交媒體平臺、新聞媒體、宣傳手冊等。2.宣傳內(nèi)容:主要涵蓋行政組織的工作職責(zé)、工作動態(tài)、政策解讀、典型案例等。信息發(fā)布審核1.建立宣傳信息審核機制,明確審核流程和責(zé)任分工。2.宣傳信息發(fā)布前,需經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審核把關(guān),確保信息內(nèi)容準(zhǔn)確無誤、符合宣傳要求。輿情管理1.關(guān)注外部輿情動態(tài),及時收集與行政組織相關(guān)的輿情信息。2.對輿情進(jìn)行分析評估,制定應(yīng)對措施,及時發(fā)布準(zhǔn)確信息進(jìn)行回應(yīng),引導(dǎo)輿論走向。對外捐贈與資助制度捐贈資助原則1.符合行政組織宗旨和業(yè)務(wù)范圍原則。2.公開透明原則,捐贈資助情況接受社會監(jiān)督。3.量力而行原則,根據(jù)行政組織實際情況合理安排捐贈資助活動。捐贈資助審批1.收到捐贈資助申請后,相關(guān)部門對申請內(nèi)容進(jìn)行審核,評估其合理性和必要性。2.提交行政組織領(lǐng)導(dǎo)審批,重大捐贈資助事項需經(jīng)集體研究決定。捐贈資助實施1.按照審批意見與捐贈資助方簽訂協(xié)議,明確雙方的權(quán)利義務(wù)和資金使用等事項。2.嚴(yán)格按照協(xié)議要求實施捐贈資助活動,確保資金使用安全、透明、有效。3.定期向捐贈資助方反饋資金使用情況和項目實施進(jìn)展。捐贈資助監(jiān)督與審計1.建立健全捐贈資助監(jiān)督機制,對捐贈資助資金的使用和項目實施情況進(jìn)行全程監(jiān)督。2.定期對捐贈資助項目進(jìn)行內(nèi)部審計,確保資金使用合規(guī)。與外部專家合作制度專家聘請1.根據(jù)行政工作需要,制定專家聘請計劃,明確聘請專家的專業(yè)領(lǐng)域、人數(shù)、期限等。2.通過多種渠道發(fā)布專家聘請信息,廣泛征集符合條件的專家候選人。3.對專家候選人進(jìn)行資格審查、面試評估等,確定最終聘請的專家名單。合作方式與職責(zé)1.合作方式:包括項目咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、課題研究等。2.專家職責(zé):按照合作協(xié)議為行政組織提供專業(yè)意見、技術(shù)支持等服務(wù),協(xié)助解決工作中的難題。3.行政組織職責(zé):為專家提供必要的工作條件和資料,及時支付專家費用,保障專家合法權(quán)益。專家管理與考核1.建立專家信息檔案,對
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