?車間設(shè)備管理制度模板一、總則（一）目的為加強車間設(shè)備管理，確保設(shè)備正常運行，提高設(shè)備利用率，保障生產(chǎn)順利進行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于車間內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備的管理，包括但不限于機床、生產(chǎn)線、自動化設(shè)備等。（三）基本原則1.預(yù)防為主，確保設(shè)備安全可靠運行。2.科學(xué)管理，提高設(shè)備綜合效率。3.勤儉節(jié)約，合理配置設(shè)備資源。4.責(zé)任到人，明確各崗位設(shè)備管理職責(zé)。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）設(shè)備管理部門職責(zé)1.負(fù)責(zé)制定和完善車間設(shè)備管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。2.統(tǒng)籌規(guī)劃車間設(shè)備的購置、更新、改造等工作。3.組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗收工作。4.建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的基本信息、運行狀況、維修保養(yǎng)等情況。5.定期組織設(shè)備檢查、評估，提出設(shè)備更新、報廢建議。6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核工作。（二）車間主管職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)車間設(shè)備的管理工作，確保設(shè)備管理目標(biāo)的實現(xiàn)。2.組織實施設(shè)備管理制度，協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的問題。3.合理安排設(shè)備使用，提高設(shè)備利用率。4.監(jiān)督設(shè)備操作人員的日常工作，確保設(shè)備安全運行。5.參與設(shè)備的維修、保養(yǎng)計劃制定和實施。（三）設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，確保設(shè)備正常運行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，做好設(shè)備清潔、潤滑、緊固等工作。3.及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，向主管報告，并協(xié)助維修人員進行維修。4.填寫設(shè)備運行記錄、維護保養(yǎng)記錄等相關(guān)表格。5.參加設(shè)備管理部門組織的培訓(xùn)，不斷提高操作技能。（四）維修人員職責(zé)1.負(fù)責(zé)設(shè)備的維修工作，及時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常運行。2.制定設(shè)備維修計劃，做好維修準(zhǔn)備工作。3.對設(shè)備故障進行分析，提出改進措施，防止故障再次發(fā)生。4.協(xié)助設(shè)備操作人員進行設(shè)備操作培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)維修工具、備件的管理。三、設(shè)備購置與驗收（一）設(shè)備購置計劃1.根據(jù)生產(chǎn)需求、設(shè)備現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，由車間主管提出設(shè)備購置申請，報設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門會同相關(guān)部門對購置申請進行審核，綜合考慮技術(shù)先進性、經(jīng)濟合理性等因素，制定設(shè)備購置計劃。3.設(shè)備購置計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實施。（二）設(shè)備選型與采購1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進行設(shè)備選型，收集設(shè)備供應(yīng)商信息，進行比較、篩選。2.采購部門按照批準(zhǔn)的設(shè)備購置計劃進行采購，確保所采購設(shè)備符合要求。3.在采購合同中應(yīng)明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款。（三）設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后，設(shè)備管理部門組織車間主管、操作人員、維修人員等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、技術(shù)資料等。3.對設(shè)備進行調(diào)試，檢查設(shè)備的運行狀況，確保設(shè)備性能達到合同要求。4.驗收合格后，填寫設(shè)備驗收報告，辦理設(shè)備入庫手續(xù)。對驗收不合格的設(shè)備，及時與供應(yīng)商協(xié)商解決。四、設(shè)備安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備安裝要求，確定安裝場地，做好安裝前的準(zhǔn)備工作，如清理場地、準(zhǔn)備安裝工具等。2.組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)備安裝說明書，熟悉安裝流程和要求。（二）設(shè)備安裝1.按照設(shè)備安裝說明書的要求，由專業(yè)安裝人員進行設(shè)備安裝。2.在安裝過程中，嚴(yán)格遵守安裝操作規(guī)程，確保安裝質(zhì)量。3.安裝過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)備供應(yīng)商或廠家技術(shù)人員溝通解決。（三）設(shè)備調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，進行設(shè)備調(diào)試。2.調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運行、負(fù)載運行、性能測試等。3.記錄設(shè)備調(diào)試過程中的各項數(shù)據(jù)和現(xiàn)象，對調(diào)試中出現(xiàn)的問題進行分析、處理。4.設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。五、設(shè)備使用與維護（一）設(shè)備操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門根據(jù)設(shè)備的性能、特點，制定設(shè)備操作規(guī)程。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止操作步驟，操作注意事項等內(nèi)容。3.設(shè)備操作人員必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作設(shè)備，不得擅自更改操作方法。（二）設(shè)備日常維護保養(yǎng)1.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作，每日開機前、停機后對設(shè)備進行檢查、清潔、潤滑等工作。2.按照設(shè)備維護保養(yǎng)手冊的要求，定期對設(shè)備進行保養(yǎng)，如更換潤滑油、濾芯等。3.設(shè)備維護保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、內(nèi)容、更換的零部件等。（三）設(shè)備定期檢查1.設(shè)備管理部門定期組織對設(shè)備進行檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、精度、安全防護裝置等。2.對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改通知，要求相關(guān)人員限期整改。3.定期檢查結(jié)果應(yīng)記錄在設(shè)備檢查報告中，作為設(shè)備管理的依據(jù)。（四）設(shè)備潤滑管理1.制定設(shè)備潤滑管理制度，明確潤滑部位、潤滑周期、潤滑油脂的型號等。2.設(shè)備操作人員應(yīng)按時對設(shè)備進行潤滑，確保設(shè)備各潤滑部位有良好的潤滑狀態(tài)。3.定期對設(shè)備潤滑情況進行檢查，及時補充或更換潤滑油脂。六、設(shè)備維修與改造（一）設(shè)備維修計劃1.維修人員根據(jù)設(shè)備運行狀況、檢查結(jié)果等，制定設(shè)備維修計劃。2.設(shè)備維修計劃應(yīng)包括維修項目、維修時間、維修人員等內(nèi)容。3.維修計劃經(jīng)車間主管審核后實施。（二）設(shè)備維修實施1.維修人員按照維修計劃進行設(shè)備維修，維修過程中嚴(yán)格遵守維修操作規(guī)程。2.維修人員應(yīng)做好維修記錄，記錄維修過程、更換的零部件等信息。3.對于重大設(shè)備故障，應(yīng)及時組織相關(guān)人員進行分析、討論，制定維修方案。（三）設(shè)備改造1.根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展需要，對設(shè)備進行技術(shù)改造。2.設(shè)備改造方案應(yīng)經(jīng)過論證，確保改造后的設(shè)備性能得到提升。3.設(shè)備改造完成后，進行驗收，驗收合格后方可投入使用。（四）設(shè)備維修費用管理1.建立設(shè)備維修費用臺賬，記錄設(shè)備維修費用的支出情況。2.設(shè)備維修費用應(yīng)嚴(yán)格按照公司財務(wù)制度進行報銷，確保費用使用合理、合規(guī)。3.定期對設(shè)備維修費用進行分析，找出費用控制的關(guān)鍵點，采取措施降低維修成本。七、設(shè)備報廢與處置（一）設(shè)備報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴(yán)重下降，無法滿足生產(chǎn)要求。2.設(shè)備因意外事故或自然災(zāi)害等原因造成嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)。3.設(shè)備技術(shù)落后，能耗高，經(jīng)濟效益差，無改造價值。（二）設(shè)備報廢申請1.由設(shè)備使用部門或維修人員提出設(shè)備報廢申請，填寫設(shè)備報廢申請表。2.申請表應(yīng)包括設(shè)備名稱、型號、購置時間、報廢原因等內(nèi)容。3.設(shè)備報廢申請經(jīng)車間主管審核后，報設(shè)備管理部門。（三）設(shè)備報廢鑒定1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對報廢設(shè)備進行鑒定，確認(rèn)是否符合報廢條件。2.鑒定結(jié)果應(yīng)形成書面報告，作為設(shè)備報廢的依據(jù)。（四）設(shè)備報廢審批1.設(shè)備報廢申請經(jīng)鑒定后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，方可進行處置。（五）設(shè)備處置1.設(shè)備報廢后，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織處置。2.處置方式包括出售、報廢拆解等，處置過程中應(yīng)做好記錄。3.設(shè)備處置收入應(yīng)及時上繳公司財務(wù)。八、設(shè)備檔案管理（一）檔案建立1.設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)建立設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、購置合同、安裝調(diào)試記錄、運行記錄、維修保養(yǎng)記錄、檢查報告、報廢記錄等。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)和電子兩種形式保存，確保檔案的完整性和可查閱性。（二）檔案更新1.隨著設(shè)備的使用和管理，及時更新設(shè)備檔案內(nèi)容。2.設(shè)備維修、改造、報廢等相關(guān)信息應(yīng)在檔案中及時記錄。（三）檔案查閱1.因工作需要查閱設(shè)備檔案的，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后查閱。2.查閱人員應(yīng)愛護檔案，不得擅自涂改、損壞檔案。查閱完畢后，及時歸還檔案。九、設(shè)備事故管理（一）事故報告1.設(shè)備發(fā)生事故后，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停機，并向車間主管報告。2.車間主管接到報告后，應(yīng)及時組織人員對事故進行現(xiàn)場保護，并向設(shè)備管理部門報告。（二）事故調(diào)查1.設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員對設(shè)備事故進行調(diào)查，查明事故原因、經(jīng)過、損失等情況。2.事故調(diào)查應(yīng)形成報告，