貴賓保障人員管理制度_第1頁
貴賓保障人員管理制度_第2頁
貴賓保障人員管理制度_第3頁
貴賓保障人員管理制度_第4頁
貴賓保障人員管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

?貴賓保障人員管理制度一、總則(一)目的為規(guī)范貴賓保障工作,提高貴賓接待服務質量,確保貴賓在公司活動期間得到優(yōu)質、高效、安全的保障,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司內部參與貴賓保障工作的所有人員,包括但不限于安保人員、接待人員、服務人員等。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將貴賓的人身安全和信息安全放在首位,采取有效措施防范各類安全風險。2.服務至上原則:以貴賓需求為導向,提供熱情、周到、細致的服務,滿足貴賓在活動期間的各種合理要求。3.專業(yè)規(guī)范原則:保障人員應具備相應的專業(yè)知識和技能,嚴格按照規(guī)定的流程和標準開展工作。4.協(xié)同配合原則:各保障崗位之間要密切協(xié)作、相互配合,形成高效的保障團隊。二、貴賓保障人員職責分工(一)安保組1.人員構成:包括安保隊長、安保隊員等。2.主要職責負責貴賓活動現(xiàn)場及周邊區(qū)域的安全保衛(wèi)工作,設置警戒區(qū)域,防止無關人員進入。對進入活動現(xiàn)場的人員、車輛進行嚴格安檢,確保無危險物品帶入。巡邏檢查活動現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全隱患,維護現(xiàn)場秩序。協(xié)助處理突發(fā)安全事件,保護貴賓的人身安全。配合其他保障小組開展工作,確保保障任務順利進行。(二)接待組1.人員構成:包括接待主管、接待專員等。2.主要職責負責與貴賓及隨行人員進行前期溝通,了解行程安排、特殊需求等信息。在貴賓到達前做好接待準備工作,包括場地布置、資料準備、禮品安排等。迎接貴賓,引導其前往活動現(xiàn)場或指定區(qū)域,提供全程陪同服務。介紹活動流程、相關人員及場地設施等情況,解答貴賓疑問。協(xié)調解決貴賓在活動期間遇到的接待相關問題,確保接待工作順利進行。(三)服務組1.人員構成:包括餐飲服務人員、禮儀服務人員、技術支持人員等。2.主要職責餐飲服務人員負責貴賓餐飲的準備、供應和服務工作,確保食品衛(wèi)生安全,滿足貴賓口味需求。禮儀服務人員負責活動現(xiàn)場的禮儀引導、頒獎儀式等相關禮儀工作,展現(xiàn)公司良好形象。技術支持人員負責活動現(xiàn)場的設備設施安裝、調試和維護,確保音響、燈光、視頻等設備正常運行。根據(jù)貴賓需求提供其他個性化服務,如特殊設備使用、醫(yī)療保健服務等。三、貴賓保障工作流程(一)保障任務下達1.公司接到貴賓保障任務后,由行政部門向相關部門傳達任務要求,明確保障時間、地點、貴賓信息及具體保障職責。2.各保障小組負責人根據(jù)任務要求,制定詳細的保障工作計劃,并組織小組成員進行培訓和動員。(二)前期準備1.安保組提前對活動現(xiàn)場及周邊區(qū)域進行安全勘查,了解地形地貌、安全隱患等情況,制定安全保衛(wèi)方案。準備安檢設備、巡邏器材、應急救援設備等安保物資,并確保其性能良好。組織安保隊員進行培訓,熟悉貴賓身份信息、活動流程及安全保衛(wèi)重點。2.接待組與貴賓及隨行人員進行溝通,確定接待細節(jié),如交通安排、住宿需求、活動議程等。根據(jù)接待規(guī)格和貴賓需求,進行活動場地布置,包括橫幅、鮮花、座位安排等。準備相關資料,如公司簡介、活動資料、禮品等,并確保資料準確無誤。組織接待人員進行培訓,熟悉接待流程、禮儀規(guī)范及貴賓信息。3.服務組根據(jù)貴賓餐飲需求,確定菜單、餐飲形式,并聯(lián)系餐飲供應商做好準備工作。安排禮儀服務人員進行培訓,包括儀態(tài)、手勢、語言等方面的禮儀規(guī)范。技術支持人員對活動現(xiàn)場的設備設施進行檢查、調試,確保正常運行。準備其他個性化服務所需的物資和設備,如特殊醫(yī)療設備、無障礙設施等。(三)貴賓到達及活動期間保障1.安保組在貴賓到達前,提前到達活動現(xiàn)場,按照安全保衛(wèi)方案設置警戒區(qū)域,開展安檢工作。貴賓到達時,安保隊員負責引導車輛停放,維護現(xiàn)場秩序,確保貴賓安全下車?;顒悠陂g,加強巡邏檢查,密切關注現(xiàn)場人員動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)和處理各類安全問題。對活動現(xiàn)場的出入口進行嚴格管控,防止無關人員和物品隨意進出。2.接待組提前到達指定地點迎接貴賓,以熱情、禮貌的態(tài)度歡迎貴賓到來。引導貴賓前往活動現(xiàn)場或指定區(qū)域,按照預定安排介紹活動流程、相關人員及場地設施等情況。在活動過程中,全程陪同貴賓,及時為貴賓提供服務,解答疑問,協(xié)調解決各類問題。負責貴賓與其他相關人員之間的溝通協(xié)調工作,確?;顒禹樌M行。3.服務組餐飲服務人員按照預定時間和標準為貴賓提供餐飲服務,注意食品衛(wèi)生和服務質量。禮儀服務人員在活動現(xiàn)場進行禮儀引導、頒獎儀式等工作,展現(xiàn)良好形象。技術支持人員隨時監(jiān)控設備設施運行情況,及時處理突發(fā)技術問題,確?;顒诱_M行。根據(jù)貴賓需求提供其他個性化服務,如及時響應貴賓的特殊要求,提供必要的協(xié)助等。(四)貴賓離開后工作1.安保組貴賓離開后,對活動現(xiàn)場進行全面檢查,確保無安全隱患遺留。整理安保物資,妥善保管安檢設備、巡邏器材等,并進行維護保養(yǎng)。總結安全保衛(wèi)工作經驗教訓,對存在的問題提出改進措施。2.接待組與貴賓及隨行人員保持溝通,了解其對接待工作的滿意度,收集反饋意見。對活動現(xiàn)場進行清理,拆除布置的橫幅、鮮花等,恢復場地原貌。整理接待資料,進行歸檔保存,為后續(xù)接待工作提供參考。總結接待工作經驗,針對存在的問題提出改進建議,不斷提高接待服務質量。3.服務組對餐飲服務進行總結評估,收集貴賓對餐飲的意見和建議,反饋給餐飲供應商。清理活動現(xiàn)場的餐飲垃圾,確保場地衛(wèi)生。對設備設施進行檢查和維護,做好維修記錄,為下次活動做好準備??偨Y服務工作經驗,針對存在的問題進行整改,提升服務水平。四、培訓與考核(一)培訓1.培訓內容業(yè)務知識培訓:包括貴賓接待流程、安全保衛(wèi)知識、服務禮儀規(guī)范、個性化服務要求等。技能培訓:如安檢設備操作、應急救援技能、設備設施維護技能等。溝通技巧培訓:提高保障人員與貴賓及其他相關人員的溝通能力,確保信息傳遞準確、及時。應急處理培訓:針對可能出現(xiàn)的突發(fā)安全事件、接待問題等進行應急處理培訓,提高保障人員的應急反應能力和處理問題的能力。2.培訓方式內部培訓:由公司內部經驗豐富的人員擔任培訓講師,定期組織保障人員進行集中培訓。外部培訓:根據(jù)實際需要,邀請專業(yè)培訓機構或專家進行相關業(yè)務培訓,拓寬保障人員的知識面和視野。現(xiàn)場實操培訓:在活動現(xiàn)場進行實地操作培訓,讓保障人員在實際工作環(huán)境中熟悉工作流程和技能要求。3.培訓要求保障人員應積極參加各類培訓,認真學習培訓內容,做好培訓記錄。培訓結束后,保障人員應能夠熟練掌握所學知識和技能,并在實際工作中運用。(二)考核1.考核內容工作業(yè)績考核:根據(jù)保障人員在貴賓保障工作中的實際表現(xiàn),如工作完成情況、服務質量、問題處理能力等進行考核。業(yè)務知識考核:對保障人員掌握的業(yè)務知識進行考核,包括貴賓接待流程、安全保衛(wèi)知識、服務禮儀規(guī)范等。技能考核:考核保障人員的實際操作技能,如安檢設備操作、應急救援技能、設備設施維護技能等。工作態(tài)度考核:考察保障人員的工作責任心、團隊協(xié)作精神、服從安排等工作態(tài)度。2.考核方式定期考核:每月或每季度對保障人員進行一次定期考核,采用書面考試、實際操作、現(xiàn)場評估等方式進行。不定期考核:在貴賓保障任務完成后,及時對保障人員進行考核,重點考核其在任務中的表現(xiàn)??蛻粼u價考核:通過收集貴賓及隨行人員的評價意見,對保障人員的服務質量進行考核。3.考核結果應用將考核結果與保障人員的績效獎金、晉升、評優(yōu)等掛鉤,激勵保障人員提高工作質量和效率。對于考核不合格的保障人員,進行針對性的培訓和輔導,如仍不能達到要求,將調整其工作崗位或辭退。五、保密規(guī)定(一)保密范圍1.貴賓的個人信息,包括姓名、性別、年齡、職業(yè)、聯(lián)系方式、行程安排等。2.活動的相關信息,如活動主題、議程、內容、嘉賓名單等。3.在保障工作中涉及的公司商業(yè)機密、技術秘密等。(二)保密措施1.保障人員應簽訂保密協(xié)議,明確保密責任和義務。2.對涉及保密信息的文件、資料、電子數(shù)據(jù)等進行嚴格管理,妥善保管,防止泄露。3.在工作中,保障人員不得隨意談論或傳播保密信息,嚴禁向無關人員透露。4.使用保密信息時,應按照規(guī)定的權限和流程進行,確保信息安全。5.對工作中可能接觸到保密信息的設備和場所進行加密和監(jiān)控,防止信息被竊取或泄露。(三)違規(guī)處理1.對于違反保密規(guī)定的保障人員,視情節(jié)輕重給予警告、罰款、辭退等處理。2.如因保障人員的泄密行為給公司或貴賓造成損失的,公司將依法追究其法律責任。六、應急處理(一)應急組織機構及職責1.應急指揮中心由公司高層領導組成,負責全面指揮應急處理工作,協(xié)調各方面資源,做出重大決策。2.安保應急小組由安保人員組成,負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)和應急救援工作,及時處理各類安全事件。3.接待應急小組由接待人員組成,負責協(xié)調解決貴賓在活動期間遇到的接待相關問題,確保接待工作不受影響。4.服務應急小組由服務人員組成,負責處理餐飲、設備設施等方面的突發(fā)問題,保障服務的正常進行。(二)應急預案制定1.根據(jù)可能出現(xiàn)的各類突發(fā)事件,如火災、地震、突發(fā)疾病、安全事故等,制定相應的應急預案。2.應急預案應包括應急組織機構及職責、應急響應程序、應急處置措施、應急資源保障等內容。3.定期對應急預案進行演練和修訂,確保其科學性、實用性和可操作性。(三)應急響應與處置1.突發(fā)事件發(fā)生時,現(xiàn)場保障人員應立即向應急指揮中心報告,并按照應急預案采取相應的應急措施。2.應急指揮中心接到報告后,迅速啟動應急預案,組織各應急小組開展應急處置工作。3.安保應急小組負責現(xiàn)場安全保衛(wèi)和秩序維護,疏散現(xiàn)場人員,防止事故擴

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論