?車間出入保安管理制度一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司車間的安全管理，維護(hù)車間正常的生產(chǎn)秩序，保障公司財(cái)產(chǎn)和員工生命安全，特制定本車間出入保安管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有車間及與車間相關(guān)的出入?yún)^(qū)域，包括車間大門、各出入口通道、裝卸貨區(qū)等，以及所有進(jìn)入車間的人員、車輛和物資。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保車間出入安全，防止各類安全事故發(fā)生。2.嚴(yán)格管理原則：對(duì)車間出入進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范和管理，做到有章可循、違規(guī)必究。3.服務(wù)生產(chǎn)原則：在保障安全的前提下，為車間生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)提供便捷、高效的服務(wù)，盡量減少對(duì)生產(chǎn)的影響。二、人員出入管理（一）員工出入管理1.正常工作時(shí)間員工應(yīng)佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，通過車間指定出入口正常出入。保安人員應(yīng)核對(duì)工作牌信息與本人是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后予以放行。如有員工忘記佩戴工作牌，應(yīng)在保安室登記姓名、部門、工號(hào)等信息，并說(shuō)明未佩戴原因，經(jīng)車間主管電話核實(shí)后，可臨時(shí)放行，但員工需在當(dāng)天內(nèi)補(bǔ)辦工作牌。2.非工作時(shí)間因工作需要在非工作時(shí)間進(jìn)入車間的員工，須提前向車間主管申請(qǐng)，并填寫《非工作時(shí)間車間出入申請(qǐng)表》，注明進(jìn)入車間的時(shí)間、事由、預(yù)計(jì)停留時(shí)間等。申請(qǐng)表經(jīng)車間主管簽字批準(zhǔn)后，員工持申請(qǐng)表到保安室登記，保安人員核實(shí)信息無(wú)誤后予以放行。因緊急情況需要進(jìn)入車間的員工，可先電話向車間主管說(shuō)明情況，經(jīng)同意后進(jìn)入車間，但事后須及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。3.請(qǐng)假外出員工請(qǐng)假外出時(shí)，需按公司請(qǐng)假流程辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開公司。保安人員應(yīng)核對(duì)請(qǐng)假條及員工工作牌，確認(rèn)無(wú)誤后放行。請(qǐng)假員工返回公司時(shí)，應(yīng)到保安室進(jìn)行銷假登記。如未按時(shí)返回，保安人員應(yīng)及時(shí)與車間主管或相關(guān)部門聯(lián)系核實(shí)情況。（二）外來(lái)人員出入管理1.訪客外來(lái)訪客進(jìn)入車間前，必須先與被訪人員取得聯(lián)系，經(jīng)被訪人員同意后，訪客持有效身份證件到保安室登記。登記內(nèi)容包括姓名、單位、身份證號(hào)碼、來(lái)訪事由、聯(lián)系電話、被訪人員姓名及部門等。保安人員通過電話與被訪人員核實(shí)情況，經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤后，為訪客發(fā)放臨時(shí)出入證，并告知訪客注意事項(xiàng)和車間安全規(guī)定。訪客須佩戴臨時(shí)出入證，在保安人員的引導(dǎo)下進(jìn)入車間。訪客離開車間時(shí)，應(yīng)將臨時(shí)出入證交回保安室，保安人員收回臨時(shí)出入證并進(jìn)行登記注銷。2.供應(yīng)商、承包商等人員供應(yīng)商、承包商等外來(lái)人員進(jìn)入車間前，需提前與公司相關(guān)部門或車間主管聯(lián)系，提交相關(guān)業(yè)務(wù)證明材料，如合同、工作任務(wù)單等。相關(guān)部門或車間主管審核通過后，通知外來(lái)人員到保安室辦理出入手續(xù)。保安人員除登記基本信息外，還需記錄其進(jìn)入車間的目的、預(yù)計(jì)停留時(shí)間、攜帶物品清單等，并要求其簽訂《外來(lái)人員安全承諾書》。外來(lái)人員在車間內(nèi)工作期間，保安人員應(yīng)不定時(shí)進(jìn)行巡查，確保其遵守車間安全規(guī)定和工作紀(jì)律。工作結(jié)束后，外來(lái)人員須到保安室辦理離開手續(xù)，保安人員核對(duì)攜帶物品清單與實(shí)際攜帶物品是否一致，無(wú)誤后予以放行。3.政府部門、檢查人員等政府部門、檢查人員等因公進(jìn)入車間時(shí)，應(yīng)主動(dòng)出示有效證件和相關(guān)檢查文件。保安人員應(yīng)及時(shí)通知公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，并協(xié)助做好接待工作。在確認(rèn)身份和來(lái)意后，保安人員引導(dǎo)其進(jìn)入車間指定區(qū)域，并告知車間內(nèi)的安全注意事項(xiàng)。檢查結(jié)束后，保安人員做好記錄，并按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。（三）特殊人員出入管理1.參觀人員公司組織的參觀活動(dòng)，由公司指定部門提前向保安室提供參觀人員名單、參觀時(shí)間、參觀路線等信息。保安人員按照要求做好參觀人員的接待和引導(dǎo)工作。外部單位組織的參觀活動(dòng)，需提前與公司相關(guān)部門聯(lián)系，經(jīng)批準(zhǔn)后按上述訪客流程辦理出入手續(xù)。參觀過程中，保安人員應(yīng)全程陪同，確保參觀人員遵守車間安全規(guī)定。2.臨時(shí)施工人員臨時(shí)施工人員進(jìn)入車間前，需由施工負(fù)責(zé)人到保安室辦理出入手續(xù)，提交施工相關(guān)證明文件，如施工許可證、施工人員名單等。保安人員核實(shí)信息后，為施工人員發(fā)放臨時(shí)出入證，并告知施工區(qū)域、安全注意事項(xiàng)等。施工人員須佩戴臨時(shí)出入證，在指定施工區(qū)域內(nèi)作業(yè)。施工期間，保安人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工區(qū)域的巡查，監(jiān)督施工人員遵守安全規(guī)定。施工結(jié)束后，施工負(fù)責(zé)人到保安室辦理施工人員退場(chǎng)手續(xù)，收回臨時(shí)出入證。三、車輛出入管理（一）公司車輛出入管理1.公司自有車輛公司自有車輛應(yīng)辦理車輛通行證，并按規(guī)定張貼在車輛前擋風(fēng)玻璃明顯位置。車輛進(jìn)入車間時(shí)，保安人員應(yīng)核對(duì)車輛通行證信息與車輛是否相符，確認(rèn)無(wú)誤后予以放行。如車輛通行證丟失或損壞，駕駛員應(yīng)及時(shí)到相關(guān)部門補(bǔ)辦，在補(bǔ)辦期間，駕駛員需到保安室登記車輛信息，經(jīng)核實(shí)后，可臨時(shí)放行車輛，但駕駛員需盡快補(bǔ)辦車輛通行證。2.公司租賃車輛公司租賃車輛進(jìn)入車間時(shí)，駕駛員應(yīng)攜帶租賃合同、車輛行駛證等相關(guān)資料到保安室登記。保安人員核對(duì)資料信息與車輛是否一致，確認(rèn)無(wú)誤后，為車輛發(fā)放臨時(shí)出入證，并注明有效期。租賃車輛駕駛員應(yīng)按規(guī)定停放車輛，并遵守車間內(nèi)交通規(guī)則。車輛離開車間時(shí)，駕駛員應(yīng)將臨時(shí)出入證交回保安室，保安人員收回臨時(shí)出入證并進(jìn)行登記注銷。（二）外來(lái)車輛出入管理1.送貨車輛送貨車輛進(jìn)入車間前，駕駛員應(yīng)提前與公司采購(gòu)部門或相關(guān)車間聯(lián)系，確認(rèn)送貨信息。采購(gòu)部門或車間應(yīng)及時(shí)通知保安室，并提供送貨車輛車牌號(hào)碼、送貨物品清單等信息。保安人員在車輛到達(dá)時(shí)，核對(duì)送貨信息與實(shí)際情況是否相符，檢查車輛外觀是否有異常。如無(wú)問題，為車輛發(fā)放臨時(shí)停車牌，并引導(dǎo)車輛到指定裝卸貨區(qū)域停放。送貨車輛裝卸貨物期間，駕駛員不得離開車輛，且必須遵守車間內(nèi)的安全規(guī)定。裝卸貨物完成后，駕駛員應(yīng)將臨時(shí)停車牌交回保安室，經(jīng)檢查車輛無(wú)遺留貨物等問題后，保安人員予以放行。2.來(lái)訪車輛來(lái)訪車輛進(jìn)入車間前，駕駛員應(yīng)按訪客流程辦理相關(guān)手續(xù)，經(jīng)被訪人員同意并登記后，保安人員為車輛發(fā)放臨時(shí)停車牌，并引導(dǎo)車輛到指定停車區(qū)域停放。來(lái)訪車輛離開車間時(shí)，駕駛員應(yīng)到保安室交回臨時(shí)停車牌，保安人員檢查車輛及駕駛員相關(guān)手續(xù)，確認(rèn)無(wú)誤后予以放行。3.施工車輛施工車輛進(jìn)入車間前，施工負(fù)責(zé)人應(yīng)到保安室辦理車輛出入手續(xù)，提交施工許可證、車輛行駛證等相關(guān)資料。保安人員核對(duì)資料信息與車輛是否一致，確認(rèn)無(wú)誤后，為車輛發(fā)放臨時(shí)出入證，并注明施工區(qū)域、有效期等信息。施工車輛應(yīng)按指定路線和區(qū)域行駛、停放，在施工期間不得隨意改變行駛路線或停放位置。施工結(jié)束后，施工負(fù)責(zé)人到保安室辦理車輛退場(chǎng)手續(xù)，收回臨時(shí)出入證。（三）車輛出入檢查1.保安人員應(yīng)對(duì)出入車間的車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查，包括車輛外觀、車廂內(nèi)部、后備箱等，防止車輛攜帶違禁物品進(jìn)入車間。2.對(duì)于送貨車輛，應(yīng)檢查送貨物品與送貨清單是否一致，防止夾帶其他物品或假冒偽劣產(chǎn)品。3.如發(fā)現(xiàn)車輛存在異常情況或攜帶違禁物品，保安人員應(yīng)立即阻止車輛進(jìn)入車間，并及時(shí)通知相關(guān)部門處理。四、物資出入管理（一）物資進(jìn)入管理1.原材料、零部件等物資原材料、零部件等物資進(jìn)入車間前，采購(gòu)部門應(yīng)提前通知車間倉(cāng)庫(kù)管理人員，并提供物資清單。倉(cāng)庫(kù)管理人員核對(duì)物資清單與送貨單信息是否一致，確認(rèn)無(wú)誤后通知保安室。保安人員對(duì)送貨車輛進(jìn)行檢查，檢查物資包裝是否完好、是否有標(biāo)識(shí)不清等情況。如無(wú)問題，引導(dǎo)車輛到指定卸貨區(qū)域卸貨。卸貨過程中，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)監(jiān)督物資的裝卸情況，確保物資數(shù)量和質(zhì)量準(zhǔn)確無(wú)誤。物資卸完貨后，送貨車輛離開車間前，保安人員應(yīng)再次檢查車輛，防止物資遺漏。2.設(shè)備、工具等物資設(shè)備、工具等物資進(jìn)入車間時(shí)，使用部門應(yīng)提前提交申請(qǐng)，說(shuō)明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)后，使用部門安排人員到保安室辦理物資出入手續(xù)。保安人員核對(duì)物資信息與申請(qǐng)單是否一致，并檢查物資外觀是否有損壞。如物資需要吊裝或搬運(yùn)，保安人員應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)工作，確保物資安全進(jìn)入車間指定位置。對(duì)于大型設(shè)備或貴重物資，保安人員應(yīng)通知相關(guān)部門安排專人進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。（二）物資外出管理1.成品物資成品物資出庫(kù)時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)根據(jù)銷售訂單或發(fā)貨通知，開具《成品物資出庫(kù)單》，并注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、客戶名稱等信息。提貨人員持《成品物資出庫(kù)單》到保安室辦理物資出門手續(xù)。保安人員核對(duì)出庫(kù)單信息與實(shí)物是否一致，檢查物資包裝是否完好。如無(wú)問題，在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)，并登記物資出門信息，包括物資名稱、數(shù)量、車牌號(hào)碼、提貨人員等。提貨車輛離開車間時(shí)，保安人員應(yīng)檢查車輛裝載情況，確保物資與出庫(kù)單一致，防止物資被盜或夾帶其他物品。2.廢舊物資廢舊物資處理時(shí)，相關(guān)部門應(yīng)填寫《廢舊物資處理申請(qǐng)表》，注明廢舊物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、處理方式等信息，經(jīng)批準(zhǔn)后到保安室辦理廢舊物資出門手續(xù)。保安人員核對(duì)申請(qǐng)表信息與廢舊物資實(shí)際情況是否相符，檢查廢舊物資是否按規(guī)定進(jìn)行分類、標(biāo)識(shí)等。如符合要求，在申請(qǐng)表上簽字確認(rèn)，并登記廢舊物資出門信息。廢舊物資運(yùn)輸車輛離開車間時(shí)，保安人員應(yīng)監(jiān)督車輛裝載情況，防止廢舊物資遺漏或混入其他物資。（三）物資出入登記1.保安人員應(yīng)對(duì)所有出入車間的物資進(jìn)行詳細(xì)登記，登記內(nèi)容包括物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、出入時(shí)間、出入原因、運(yùn)輸車輛車牌號(hào)碼、提貨人員或送貨人員姓名等。2.物資出入登記記錄應(yīng)妥善保存，保存期限根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，以便日后查詢和核對(duì)。五、保安人員職責(zé)（一）人員管理職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行車間出入保安管理制度，認(rèn)真核對(duì)出入人員的身份、工作牌、臨時(shí)出入證等相關(guān)證件，確保人員出入符合規(guī)定。2.負(fù)責(zé)來(lái)訪人員的接待和登記工作，及時(shí)與被訪人員取得聯(lián)系并核實(shí)情況，引導(dǎo)來(lái)訪人員進(jìn)入車間指定區(qū)域。3.監(jiān)督員工遵守車間出入規(guī)定，對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行制止和糾正，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。4.關(guān)注車間出入人員的動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取措施，并向相關(guān)部門通報(bào)。（二）車輛管理職責(zé)1.對(duì)出入車間的車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查和登記，核對(duì)車輛通行證、臨時(shí)出入證等相關(guān)證件，確保車輛出入符合規(guī)定。2.引導(dǎo)車輛按指定路線和區(qū)域行駛、停放，維護(hù)車間內(nèi)交通秩序，防止車輛亂停亂放影響生產(chǎn)和安全。3.檢查車輛裝載情況，防止車輛攜帶違禁物品進(jìn)入車間或物資被盜運(yùn)出車間。4.對(duì)送貨車輛、施工車輛等外來(lái)車輛進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，確保其在車間內(nèi)的活動(dòng)符合安全規(guī)定。（三）物資管理職責(zé)1.協(xié)助倉(cāng)庫(kù)管理人員對(duì)出入車間的物資進(jìn)行檢查和核對(duì)，確保物資數(shù)量、質(zhì)量和標(biāo)識(shí)等符合要求。2.監(jiān)督物資裝卸過程，防止物資損壞、丟失或混入其他物品。3.對(duì)物資出入進(jìn)行詳細(xì)登記，記錄物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、出入時(shí)間、運(yùn)輸車輛車牌號(hào)碼等信息，并妥善保存登記記錄。（四）安全巡查職責(zé)1.定時(shí)對(duì)車間出入?yún)^(qū)域進(jìn)行巡查，包括大門、通道、裝卸貨區(qū)等，檢查安全設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告并協(xié)助處理。2.加強(qiáng)對(duì)車間周邊環(huán)境的巡查，防止無(wú)關(guān)人員或車輛進(jìn)入車間周邊區(qū)域，維護(hù)車間周邊安全秩序。3.在巡查過程中，注意觀察車間內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)情況，發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門進(jìn)行處理。（五）應(yīng)急處置職責(zé)1.制定車間出入?yún)^(qū)域的應(yīng)急預(yù)案，熟悉應(yīng)急處置流程和方法。2.遇到突發(fā)事件時(shí)，如火災(zāi)、盜竊、人員沖突等，應(yīng)迅速采取應(yīng)急措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)報(bào)警，并向上級(jí)報(bào)告。3.協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急救援工作，配合疏散車間內(nèi)人員，確保人員生命安全。六、考核與獎(jiǎng)懲（一）考核內(nèi)容1.保安人員執(zhí)行車間出入保安管理制度的情況，包括人員、車輛、物資出入登記的準(zhǔn)確性和完整性，對(duì)違規(guī)行為的處理情況等。2.人員管理方面，是否嚴(yán)格核對(duì)出入人員證件，對(duì)來(lái)訪人員的接待和引導(dǎo)是否規(guī)范，對(duì)員工違規(guī)行為的制止和報(bào)告是否及時(shí)等。3.車輛管理方面，車輛出入檢查是否認(rèn)真，車輛引導(dǎo)和停放管理是否有序，對(duì)車輛攜帶違禁物品的查處情況等。4.物資管理方面，物資出入檢查和登記是否嚴(yán)格，物資裝卸監(jiān)督是否到位，物資出入信息記錄是否準(zhǔn)確等。5.安全巡查工作是否認(rèn)真負(fù)責(zé)，安全隱患發(fā)現(xiàn)和報(bào)告是否及時(shí)，應(yīng)急處置工作是否得當(dāng)?shù)?。（二）考核方?.定期考核：每月由保安隊(duì)長(zhǎng)對(duì)保安人員進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)公司人事部門備案。2.不定期抽查：公司相關(guān)部門不定期對(duì)保安人員的工作進(jìn)行抽查，檢查其執(zhí)行制度情況和工作質(zhì)量。3.員工投訴：?jiǎn)T工如發(fā)現(xiàn)保安人員存在違規(guī)行為或服務(wù)態(tài)度不好等問題，可向公司人事部門或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)投訴，投訴情況將作為考核的參考依據(jù)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)于嚴(yán)格執(zhí)行車間出入保安管理制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在人員、車輛、物資管理及安全巡查等方面表現(xiàn)突出，未發(fā)生任何安全事故和違規(guī)事件的保安人員，公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，如頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。2.對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違規(guī)行為，避免公司財(cái)產(chǎn)損失或安全事故發(fā)生的保安人員，公司將視情節(jié)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)。3.在應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)出色，有效保護(hù)公司人員和財(cái)產(chǎn)安全的保安人員，公司將給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。（四）懲罰1.對(duì)于違反車間出入保安管理制度的保安人員，公司將視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、警告、罰款、辭退等處罰。2.因工作失誤或失職，導(dǎo)致人員、車輛、物資出入管理混亂，給公司造成損失的，公司將追究其責(zé)任，并要求其賠償相應(yīng)損失。3.在安全巡查工作中未認(rèn)真履行職責(zé)，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患或應(yīng)急處置不當(dāng)，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的，公司將給予嚴(yán)肅處理，直至追究法律責(zé)任。七、培訓(xùn)與教育