中級(jí)經(jīng)濟(jì)師——工商管理專業(yè)第四章生產(chǎn)管理與控制一、單項(xiàng)選擇題。（每題1分，共85題）1.企業(yè)根據(jù)既有的企業(yè)組織!條件和技術(shù)水平等原因所可以到達(dá)的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力是指（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.頂期生廣能力C.計(jì)劃生產(chǎn)能力(對(duì)的答案)D.調(diào)控生產(chǎn)能力2.生產(chǎn)型企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算時(shí),應(yīng)首先計(jì)算（）的生產(chǎn)能力。[單項(xiàng)選擇題]*A.設(shè)備組(對(duì)的答案)B.工段C.車間D.企業(yè)3.某鉗工車間生產(chǎn)面積500平方米,單畢生產(chǎn)產(chǎn)品A,單位面積有效工作時(shí)間為每8小時(shí),每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米,生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時(shí)間為1小時(shí),則該鉗工車間的曰生產(chǎn)能力是（）[單項(xiàng)選擇題]*A.800B.1200C.1500D.1600(對(duì)的答案)4.企業(yè)的某條裝配流水線有效工作時(shí)間為每曰7.5小時(shí),節(jié)拍為5分鐘,則該條流水線每曰的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。[單項(xiàng)選擇題]*A.75B.80C.90(對(duì)的答案)D.1155.下列企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃中,屬于執(zhí)行性計(jì)劃的是（）[單項(xiàng)選擇題]*A.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃(對(duì)的答案)B.企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃6.作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量原則,節(jié)拍適合于（）生產(chǎn)類型的企業(yè)。[單項(xiàng)選擇題]*A.單件B.小批C.成批輪番D.大批量(對(duì)的答案)7.企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯後的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目的實(shí)現(xiàn),這些活動(dòng)屬于（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.生產(chǎn)控制(對(duì)的答案)C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)D.生產(chǎn)能力核算8.生產(chǎn)進(jìn)度控制的目（）[單項(xiàng)選擇題]*A.減少成本B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)出(對(duì)的答案)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量9.企業(yè)庫存量過大會(huì)導(dǎo)致（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.流動(dòng)資金被大量占用(對(duì)的答案)B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)局限性C.銷售量下降D.訂貨次數(shù)增長(zhǎng)10.有關(guān)庫存控制措施的說法,對(duì)的的是（）[單項(xiàng)選擇題]*A.定量控制法規(guī)定企業(yè)隨機(jī)向供貨商發(fā)出固定批量的訂貨祈求B.定量控制法規(guī)定企業(yè)在庫存量到達(dá)某一預(yù)定數(shù)值(訂貨點(diǎn))時(shí),即向供貨商發(fā)出不固批量的訂貨祈求C.定期控制法規(guī)定企業(yè)每隔一種固定的間隔周期向供貨商發(fā)出不固定批量的訂貨祈求(對(duì)的答案)D.定期控制法規(guī)定企業(yè)每隔一種固定的間隔周期項(xiàng)供貨商發(fā)出固定批量的訂貨祈求11.企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度的根據(jù)是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.銷售計(jì)劃B.生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃(對(duì)的答案)C.產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃D.產(chǎn)品產(chǎn)出計(jì)劃12.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的關(guān)鍵模塊是（）[單項(xiàng)選擇題]*A.生產(chǎn)控制模塊(對(duì)的答案)B.物流管理模塊C.財(cái)務(wù)管理模塊D.人力資源管理模塊13.豐田生產(chǎn)方式最基本的理念是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.以人為本B.從顧客的需求出發(fā)、杜絕揮霍(對(duì)的答案)C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷14.豐田生產(chǎn)方式中,控制各工序生產(chǎn)活動(dòng)的信息系統(tǒng)工具是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.看板管理(對(duì)的答案)B.庫存管理C.主生產(chǎn)計(jì)劃D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)15.廣義的生產(chǎn)能力是指（）和管理能力的綜合。[單項(xiàng)選擇題]*A.技術(shù)能力(對(duì)的答案)B.生產(chǎn)能力C.銷售能力D.擴(kuò)張能力16.企業(yè)在搞播本建設(shè)時(shí),在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文獻(xiàn)中所寫明的生產(chǎn)能力是指（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力(對(duì)的答案)D.估計(jì)設(shè)計(jì)能力17.在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),企業(yè)的直接根據(jù)是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)備生產(chǎn)能力D.計(jì)劃生產(chǎn)能力(對(duì)的答案)18.已知設(shè)備組有機(jī)器40臺(tái),每臺(tái)機(jī)器一種工作曰的有效工作時(shí)間為14小時(shí),每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)50件產(chǎn)品,該企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,則該設(shè)備組一種工作曰的生產(chǎn)能力是（）件。[單項(xiàng)選擇題]*A.25000B.26000C.27000D.28000(對(duì)的答案)19.某車間單畢生青某產(chǎn)品,單位面積有效工作時(shí)間為每曰8小時(shí),車間生產(chǎn)面積500平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積2.5平方米,每生產(chǎn)件產(chǎn)品占用時(shí)間為1小時(shí),該車間的生產(chǎn)能力是（）件。[單項(xiàng)選擇題]*A.1500B.1600(對(duì)的答案)C.2700D.900020.某齒輪生產(chǎn)企業(yè)的流水線有效工作時(shí)間為每曰7小時(shí),流水線每生產(chǎn)一件齒輪需要15分鐘,求該企業(yè)流水線每曰的生產(chǎn)能力是（）件。[單項(xiàng)選擇題]*A.28(對(duì)的答案)B.40C.56D.8021.有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃,下列說法對(duì)的的是（）[單項(xiàng)選擇題]*A.生產(chǎn)計(jì)劃反應(yīng)的是某幾種生產(chǎn)崗位或某一條生產(chǎn)線的生產(chǎn)活動(dòng)B.生產(chǎn)計(jì)劃反應(yīng)的是產(chǎn)品生產(chǎn)的細(xì)節(jié)問題C.生產(chǎn)計(jì)劃反應(yīng)的是某些詳細(xì)的機(jī)器設(shè)備、人力和其他生產(chǎn)資源的使用安排問D.生產(chǎn)計(jì)劃是指導(dǎo)企業(yè)計(jì)劃期生產(chǎn)活動(dòng)的大綱性方案(對(duì)的答案)22.某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)四種型號(hào)、拾種規(guī)格的電視機(jī)。這屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。[單項(xiàng)選擇題]*A.產(chǎn)品質(zhì)量B.產(chǎn)品品種(對(duì)的答案)C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值23.成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。[單項(xiàng)選擇題]*A.產(chǎn)品品種B.產(chǎn)品產(chǎn)量C.產(chǎn)品質(zhì)量(對(duì)的答案)D.產(chǎn)品產(chǎn)值24.某企業(yè)計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為800元，單元產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為200，其固定成本為900萬元,根據(jù)以上資料確定該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低量（）件。[單項(xiàng)選擇題]*A.1B.13000C.15000(對(duì)的答案)D.1700025.計(jì)算企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展速度和重要比例關(guān)系、某些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的根據(jù)是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.工業(yè)總產(chǎn)值(對(duì)的答案)B.工業(yè)商品價(jià)值C.工業(yè)增長(zhǎng)值D.工業(yè)損益值26.生產(chǎn)計(jì)劃編制的第一步是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.編制計(jì)劃草案B.調(diào)查研究(對(duì)的答案)C.初步提出生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)D.生產(chǎn)計(jì)劃大綱定稿27.產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度安排取決于企業(yè)的生產(chǎn)類型和（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.產(chǎn)品設(shè)備精密化程度B.生產(chǎn)員工數(shù)量C.產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)特點(diǎn)(對(duì)的答案)D.基礎(chǔ)生產(chǎn)管理水平28.協(xié)調(diào)企業(yè)平常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃(對(duì)的答案)B.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃C.年度生產(chǎn)計(jì)劃D.生產(chǎn)計(jì)劃29.節(jié)拍是（）上前後兩個(gè)相鄰加工對(duì)象投入或出產(chǎn)的時(shí)間間隔。[單項(xiàng)選擇題]*A.大批大量流水線生產(chǎn)(對(duì)的答案)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)30.在成批輪番企業(yè)生產(chǎn)類型中,一批產(chǎn)品從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔是（）[單項(xiàng)選擇題]*A.節(jié)拍B.生產(chǎn)間隔期C.生產(chǎn)提前期D.生產(chǎn)周期(對(duì)的答案)31.某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件,平均曰產(chǎn)量為80件,生產(chǎn)間隔期為4天,則該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)批量是（）件。[單項(xiàng)選擇題]*A.110B.120C.160D.320(對(duì)的答案)32.下列幾種有關(guān)安排車間生產(chǎn)任務(wù)的措施,對(duì)的的是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.在制品定額法,又稱連鎖計(jì)算法,使用時(shí)需要按照車間工藝的正次序計(jì)算,依次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)B.提前期法合用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.根據(jù)合計(jì)編號(hào)法的規(guī)則,最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號(hào)隨機(jī)確定D.生產(chǎn)周期法合用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制(對(duì)的答案)33.某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定控制原則,這種制定原則的措施是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.原則化法B.定額法C.分解然D.類比法(對(duì)的答案)34.在制定生產(chǎn)控制原則時(shí)，可以根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)制定的原則作為自已的控制原則。這些原則不包括（）[單項(xiàng)選擇題]*A.國標(biāo)B.行業(yè)原則C.國際原則D.企業(yè)原則(對(duì)的答案)35.通過對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)獲取信息,實(shí)時(shí)進(jìn)行作業(yè)核算,并把成果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析,及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.事前控制方式B.事中控制方式(對(duì)的答案)C.事後控制方式D.全程控制方式36.下列生產(chǎn)控制方式中,屬于前饋控制的是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.事前控制方式(對(duì)的答案)B.事中控制方式C.事後控制方式D.全程控制方式37.生產(chǎn)控制的關(guān)鍵在于（）[單項(xiàng)選擇題]*A.進(jìn)度管理(對(duì)的答案)B.分派作業(yè)C.測(cè)定差距D.制定修正措施38.進(jìn)度控制的第一環(huán)節(jié)是（）[單項(xiàng)選擇題]*A.投入進(jìn)度控制(對(duì)的答案)B.工序進(jìn)度控制C.投入控制D.銷售進(jìn)度控制39.（）是企業(yè)生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,是對(duì)生產(chǎn)過程中各工序原材料、半成品等所處位置數(shù)量車間之間的物料轉(zhuǎn)運(yùn)等進(jìn)行的控制。[單項(xiàng)選擇題]*A.采購控制B.在制品控制(對(duì)的答案)C.投入控情D.產(chǎn)成品控制40.庫存控制的基本措施不包括（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.定量控制法B.定期控制法C.豐田生產(chǎn)法(對(duì)的答案)D.ABC法41.減少周轉(zhuǎn)庫存的基本做法是（）[單項(xiàng)選擇題]*A.縮短生產(chǎn)周期B.使生產(chǎn)和需求吻合C.持有額外庫存D.減少庫存批量(對(duì)的答案)42.生產(chǎn)調(diào)度工作的基本原則有（）[單項(xiàng)選擇題]*A.迅速B.精確C.以生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃為根據(jù)(對(duì)的答案)D.高度集中和統(tǒng)43.大中型企業(yè)的生產(chǎn)調(diào)度一般實(shí)行（）[單項(xiàng)選擇題]*A.一級(jí)調(diào)度B.二級(jí)調(diào)度C.三級(jí)調(diào)度(對(duì)的答案)D.四級(jí)調(diào)度44.初期的MRP沒有考慮生產(chǎn)企業(yè)既有生產(chǎn)能（）的約束。[單項(xiàng)選擇題]*A.市場(chǎng)條件B.技術(shù)條件C.采購條件(對(duì)的答案)D.資金條件45.物料需求計(jì)劃(MRPII)系統(tǒng)的重要輸入信息是（）[單項(xiàng)選擇題]*A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.主生產(chǎn)計(jì)劃(對(duì)的答案)D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃46.在制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)上能處理“假如怎樣,將會(huì)怎樣”的問題,這體現(xiàn)了MRPⅡ的（）特點(diǎn)[單項(xiàng)選擇題]*A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見性(對(duì)的答案)C.計(jì)劃的一貫性D.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性47.企業(yè)各職能部門集中制定生產(chǎn)計(jì)劃,這體現(xiàn)了MRPⅡ的（）特點(diǎn)[單項(xiàng)選擇題]*A.數(shù)據(jù)的共享性B.模擬的預(yù)見性C.動(dòng)態(tài)的應(yīng)變性D.計(jì)劃的一貫性和可行性(對(duì)的答案)48.“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的（）功能[單項(xiàng)選擇題]*A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令B.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送(對(duì)的答案)C.進(jìn)行“目視管理”的工具D.改善的工具49.看板一般是一張?jiān)谕该魉芰洗鼉?nèi)的卡片。常常被使用的看板重要有取料看板和（）兩種。[單項(xiàng)選擇題]*A.庫存看板B.來料看板C.生產(chǎn)看板(對(duì)的答案)D.考核看板50.直接決定了近期所做生產(chǎn)計(jì)劃的生產(chǎn)能力是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.計(jì)劃生產(chǎn)能力(對(duì)的答案)D.處理生產(chǎn)能力51.某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。上個(gè)月裝配車間應(yīng)生產(chǎn)到500號(hào)，產(chǎn)品的平均曰產(chǎn)量為6臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為40天。則機(jī)械加工車間投入提前期為（）天。[單項(xiàng)選擇題]*A.10B.40C.50D.90(對(duì)的答案)52.某企業(yè)某年計(jì)劃生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品單價(jià)為500元，單位產(chǎn)品的變動(dòng)費(fèi)用為250元，其固定成本為600萬元，該企業(yè)產(chǎn)銷量不賠的最低產(chǎn)量為（）件。[單項(xiàng)選擇題]*A.24000(對(duì)的答案)B.28000C.23000D.2100053.下列企業(yè)計(jì)劃中，屬于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.企業(yè)年度生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃B.企業(yè)的1周生產(chǎn)計(jì)劃(對(duì)的答案)C.企業(yè)的3年發(fā)展計(jì)劃D.企業(yè)的發(fā)展計(jì)劃54.通過獲取作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)信息，實(shí)時(shí)地進(jìn)行作業(yè)核算，并把成果與作業(yè)計(jì)劃有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，若有偏差，及時(shí)提出控制措施。這種生產(chǎn)控制方式是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.事前控制B.事中控制(對(duì)的答案)C.事後控制D.全員控制55.物料需求計(jì)劃最重要輸入的是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.主生產(chǎn)計(jì)劃(對(duì)的答案)B.物料清單C.產(chǎn)品構(gòu)造文獻(xiàn)D.庫存處理信息56.豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.以人為本B.從需求出發(fā)，杜絕揮霍(對(duì)的答案)C.更短的生產(chǎn)周期D.零缺陷57.新成立的企業(yè)應(yīng)根據(jù)（）進(jìn)行生產(chǎn)線建設(shè)。[單項(xiàng)選擇題]*A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力(對(duì)的答案)D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力58.適合成批生產(chǎn)類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的措施是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.合計(jì)編號(hào)法(對(duì)的答案)B.在制品定額法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時(shí)制法59.某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每曰的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。[單項(xiàng)選擇題]*A.75B.80(對(duì)的答案)C.90D.12060.在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，工業(yè)增長(zhǎng)值屬于（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.產(chǎn)品品種指標(biāo)B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)(對(duì)的答案)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)61.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點(diǎn)的是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.事前控制方式B.事中控制方式C.事後控制方式(對(duì)的答案)D.全員控制方式62.某企業(yè)每隔一種固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫存狀況確定，以到達(dá)目的庫存量為程度，該企業(yè)采用的庫存控制措施是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.定量控制法B.定期控制法(對(duì)的答案)C.訂貨點(diǎn)法D.ABC分析法63.某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，共有10臺(tái)機(jī)器，每臺(tái)機(jī)器一種工作曰的有效工作時(shí)間7．5小時(shí)，每小時(shí)生產(chǎn)10件產(chǎn)品，該設(shè)備組一種工作曰的生產(chǎn)能力是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.650B.710C.750(對(duì)的答案)D.82064.某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均曰產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。[單項(xiàng)選擇題]*A.5(對(duì)的答案)B.15C.20D.16065.企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平指定生產(chǎn)原則，這種指定生產(chǎn)原則的措施是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.原則化法B.定額法C.分解法D.類比法(對(duì)的答案)66.企業(yè)庫存量過大會(huì)導(dǎo)致（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.流動(dòng)資金被大量占用(對(duì)的答案)B.生產(chǎn)系統(tǒng)原材料供應(yīng)局限性C.銷售量下降D.訂貨次數(shù)增長(zhǎng)67.成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的（）指標(biāo)。[單項(xiàng)選擇題]*A.產(chǎn)品質(zhì)量(對(duì)的答案)B.產(chǎn)品品種C.產(chǎn)品產(chǎn)量D.產(chǎn)品產(chǎn)值68.生產(chǎn)間隔期是（）類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要根據(jù)。[單項(xiàng)選擇題]*A.大批量流水線生產(chǎn)B.成批輪番生產(chǎn)(對(duì)的答案)C.單件生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)69.適合大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制措施是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.在制品定額法(對(duì)的答案)B.合計(jì)編號(hào)法C.生產(chǎn)周期法D.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)法70.下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值不不小于目的值即為達(dá)標(biāo)的是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.產(chǎn)量B.產(chǎn)品合格率C.工時(shí)消耗(對(duì)的答案)D.勞動(dòng)生產(chǎn)率71.生產(chǎn)控制的目的是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.提高產(chǎn)品價(jià)格B.提高生產(chǎn)管理的有效性(對(duì)的答案)C.提高客戶滿意度D.提高生產(chǎn)產(chǎn)量72.在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中，主生產(chǎn)計(jì)劃是指（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃(對(duì)的答案)D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃73.豐田生產(chǎn)方式的關(guān)鍵是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.自動(dòng)化生產(chǎn)B.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(對(duì)的答案)C.原則化生產(chǎn)D.柔性化生產(chǎn)74.企業(yè)的某設(shè)備組只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，設(shè)備組有機(jī)器10臺(tái)，每臺(tái)機(jī)器一種工作曰的有效工作時(shí)間是15小時(shí)，每臺(tái)機(jī)器每小時(shí)生產(chǎn)20件產(chǎn)品，則該設(shè)備組一種工作曰的生產(chǎn)能力是（）件。[單項(xiàng)選擇題]*A.B.2200C.2500D.3000(對(duì)的答案)75.節(jié)拍是（）類型企業(yè)編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的重要根據(jù)。[單項(xiàng)選擇題]*A.大批量流水線生產(chǎn)(對(duì)的答案)B.成批生產(chǎn)C.小批生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)76.某企業(yè)運(yùn)用提前期法來確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間(最終車間)10月份應(yīng)生產(chǎn)到1000號(hào)，產(chǎn)品的平均曰產(chǎn)量為10臺(tái)。該產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，則機(jī)械加工車間10月份出產(chǎn)的合計(jì)號(hào)是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.600B.900C.1500(對(duì)的答案)D.180077.企業(yè)積極分析生產(chǎn)效率低的原因，并優(yōu)化工序保證生產(chǎn)目的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)的這些活動(dòng)屬于（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.生產(chǎn)計(jì)劃制定B.生產(chǎn)控制(對(duì)的答案)C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)D.生產(chǎn)能力核算78.準(zhǔn)時(shí)化(JIT)本質(zhì)上是一種（）生產(chǎn)基地。[單項(xiàng)選擇題]*A.推進(jìn)式B.拉動(dòng)式(對(duì)的答案)C.反饋式D.自由式79.“沒有看板不能生產(chǎn)也不能運(yùn)送”這一原則體現(xiàn)了看板管理的（）功能。[單項(xiàng)選擇題]*A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令B.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送(對(duì)的答案)C.進(jìn)行“目視管理”的工具D.改善的工具80.企業(yè)在搞基本建設(shè)時(shí)，在設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文獻(xiàn)中所寫明的生產(chǎn)能力是指（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力(對(duì)的答案)D.估計(jì)生產(chǎn)能力81.某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。[單項(xiàng)選擇題]*A.152B.164C.168(對(duì)的答案)D.17282.企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照（）來計(jì)算的。[單項(xiàng)選擇題]*A.直接參與生產(chǎn)的固定資產(chǎn)(對(duì)的答案)B.直接參與生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)C.間接參與生產(chǎn)的固定資產(chǎn)D.間接參與生產(chǎn)的流動(dòng)資產(chǎn)83.下列不屬于影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最重要原因的是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.固定資產(chǎn)的數(shù)量B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率D.固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)(對(duì)的答案)84.某工廠車間生產(chǎn)單一的某產(chǎn)品，車間共有車床50臺(tái)，三班制，每班工作5小時(shí)，整年制度工作曰為300天，設(shè)備計(jì)劃修理時(shí)間占制度工作時(shí)間的20％，單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1．5小時(shí)，那么該設(shè)備組的年生產(chǎn)能力是（）件。[單項(xiàng)選擇題]*A.10(對(duì)的答案)B.60000C.80000D.4000085.生產(chǎn)控制的關(guān)鍵是（）。[單項(xiàng)選擇題]*A.進(jìn)度管理(對(duì)的答案)B.在制品控制C.庫存控制D.生產(chǎn)調(diào)度二、多選題。（每題1分，共38題）86.下列生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中,屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）*A.質(zhì)量損失率(對(duì)的答案)B.銷售利潤(rùn)率C.廢品率(對(duì)的答案)D.成品返修率(對(duì)的答案)E.產(chǎn)銷量87.企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過程包括的重要階段有（）*A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.測(cè)量比較(對(duì)的答案)C.控制決策(對(duì)的答案)D.實(shí)行執(zhí)行(對(duì)的答案)E.工業(yè)流程的優(yōu)化88.物料需求計(jì)劃(MRP)的重要輸入信息包括（）*A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.庫存處理信息(對(duì)的答案)C.物料消單(對(duì)的答案)D.主生產(chǎn)計(jì)劃(對(duì)的答案)E.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃89.制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)系統(tǒng)構(gòu)造重要包括（）。*A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.計(jì)劃和控制的流程系統(tǒng)(對(duì)的答案)C.基礎(chǔ)數(shù)據(jù)系統(tǒng)(對(duì)的答案)D.電子商務(wù)系統(tǒng)E.財(cái)務(wù)系統(tǒng)(對(duì)的答案)90.生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不一樣,可分為（）。*A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力(對(duì)的答案)B.查定生產(chǎn)能力(對(duì)的答案)C.計(jì)劃生產(chǎn)能力(對(duì)的答案)D.評(píng)估生產(chǎn)能力E.控制生產(chǎn)能力91.影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的重要原因有（）。*A.固定資產(chǎn)的數(shù)量(對(duì)的答案)B.產(chǎn)品市場(chǎng)擁有率C.固定資本的成本D.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間(對(duì)的答案)E.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率(對(duì)的答案)92.為了有效和全面指導(dǎo)企亞計(jì)劃期的生產(chǎn)活動(dòng)生產(chǎn)指標(biāo)體系應(yīng)包括（）。*A.產(chǎn)品品種指(對(duì)的答案)B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)(對(duì)的答案)C.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)(對(duì)的答案)D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)(對(duì)的答案)E.產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)93.下列有關(guān)年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說法中,對(duì)的的有（）。*A.年度生產(chǎn)計(jì)劃是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的關(guān)鍵(對(duì)的答案)B.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的大綱性計(jì)劃C.年度生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的詳細(xì)化D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)讠劃一般是以年為最小時(shí)間單E.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃是一種執(zhí)行性計(jì)劃(對(duì)的答案)94.成批輪番生產(chǎn)企業(yè)和單件小批量生產(chǎn)企業(yè)的期量原則中,相似的有（）*A.生產(chǎn)間隔期B.在制品定額C.生產(chǎn)周期(對(duì)的答案)D.批量E.生產(chǎn)提前期(對(duì)的答案)95.安排車間生產(chǎn)任務(wù)的措施重要包括（）。*A.連鎖計(jì)算法(對(duì)的答案)B.成品定額法C.合計(jì)編號(hào)法(對(duì)的答案)D.延期法E.生產(chǎn)周期法(對(duì)的答案)96.生產(chǎn)控制的目的重要有（）*A.保證產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化B.保證生產(chǎn)過程協(xié)調(diào)地進(jìn)行(對(duì)的答案)C.保證以至少的人力完畢生產(chǎn)任務(wù)(對(duì)的答案)D.保證以至少物力完畢生產(chǎn)任務(wù)(對(duì)的答案)E.保證產(chǎn)品生產(chǎn)計(jì)劃的科學(xué)編制97.制定生產(chǎn)控制原則的措施一般包括（）。*A.類比法(對(duì)的答案)B.分解法(對(duì)的答案)C.定額法(對(duì)的答案)D.原則化法(對(duì)的答案)E.德爾菲法98.根據(jù)生產(chǎn)管理的自身特點(diǎn),生產(chǎn)控制方式重要分為（）*A.事後控制方式(對(duì)的答案)B.事中控制方式(對(duì)的答案)C.事前控制方式(對(duì)的答案)D.全程控制方式99.廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）*A.生產(chǎn)進(jìn)度控制(對(duì)的答案)B.在制品控制(對(duì)的答案)C.人員控制D.生產(chǎn)調(diào)度(對(duì)的答案)E.設(shè)備控制100.庫存管理成本包括（）*A.倉儲(chǔ)成本(對(duì)的答案)B.訂貨成本(對(duì)的答案)C.時(shí)間成本D.機(jī)會(huì)成本(對(duì)的答案)E.交易成本101.資源計(jì)劉(MRPⅡ)相比,企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的優(yōu)勢(shì)在于（）。*A.愈加貼近市場(chǎng)(對(duì)的答案)B.功能愈加強(qiáng)大(對(duì)的答案)C.措施愈加合理(對(duì)的答案)D.管理而更寬(對(duì)的答案)E.成本更低102.豐田生產(chǎn)方式是一種包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系,其詳細(xì)的思想和手段重要包括（）。*A.準(zhǔn)時(shí)化(對(duì)的答案)B.自動(dòng)化(對(duì)的答案)C.差異化D.原則化(對(duì)的答案)E.看板管理(對(duì)的答案)103.貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。*A.自動(dòng)化(對(duì)的答案)B.準(zhǔn)時(shí)化(對(duì)的答案)C.消除一切揮霍D.看板管理E.全面質(zhì)量管104.為使看板系統(tǒng)有效運(yùn)行,必須嚴(yán)格遵照使用規(guī)則?？窗迨褂靡?guī)則包括（）*A.不合格不交後工序(對(duì)的答案)B.前工序去送件C.只生產(chǎn)後道工序領(lǐng)取的工件數(shù)量(對(duì)的答案)D.均衡化生產(chǎn)(對(duì)的答案)E.運(yùn)用增長(zhǎng)看板數(shù)量來提高管理水平105.生產(chǎn)能力的種類有（）。*A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力(對(duì)的答案)B.查定生產(chǎn)能力(對(duì)的答案)C.計(jì)劃生產(chǎn)能力(對(duì)的答案)D.設(shè)定生產(chǎn)能力E.組織生產(chǎn)能力106.安排車間生產(chǎn)任務(wù)的措施隨車間的生產(chǎn)類型和生產(chǎn)組織形式而不一樣，重要有（）。*A.在制品定額法(對(duì)的答案)B.合計(jì)編號(hào)法(對(duì)的答案)C.生產(chǎn)周期法(對(duì)的答案)D.生產(chǎn)頻率法E.產(chǎn)品定額法107.控制決策的基本環(huán)節(jié)為（）。*A.分析原因(對(duì)的答案)B.確定措施(對(duì)的答案)C.分析環(huán)節(jié)D.確定對(duì)象E.效果預(yù)期分析(對(duì)的答案)108.生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括（）。*A.實(shí)行執(zhí)行(對(duì)的答案)B.實(shí)行組織C.測(cè)量比較(對(duì)的答案)D.控制決策(對(duì)的答案)E.組織計(jì)劃109.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)的運(yùn)行重要四個(gè)階段包括（）。*A.前期工作階段(對(duì)的答案)B.實(shí)行準(zhǔn)備階段(對(duì)的答案)C.試驗(yàn)運(yùn)行及實(shí)用化階段(對(duì)的答案)D.更新和升級(jí)階段(對(duì)的答案)E.後期工作階段110.看板的功能重要有（）。*A.生產(chǎn)以及運(yùn)送的工作指令(對(duì)的答案)B.防止過量生產(chǎn)和過量運(yùn)送(對(duì)的答案)C.進(jìn)行組織調(diào)解D.進(jìn)行“目視管理”的工具(對(duì)的答案)E.改善的工具(對(duì)的答案)111.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的原因有（）。*A.固定資產(chǎn)的數(shù)量(對(duì)的答案)B.品牌的價(jià)值C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間(對(duì)的答案)D.固定資產(chǎn)的工作效率(對(duì)的答案)E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間112.下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反應(yīng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。*A.合格率B.產(chǎn)品資金利潤(rùn)率C.質(zhì)量損失率(對(duì)的答案)D.廢品率(對(duì)的答案)E.成品返修率(對(duì)的答案)113.合用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量原則有（）。*A.批量(對(duì)的答案)B.節(jié)拍C.生產(chǎn)周期(對(duì)的答案)D.生產(chǎn)間隔期(對(duì)的答案)E.生產(chǎn)提前期(對(duì)的答案)114.有關(guān)提前期法的說法，對(duì)的的有（）。*A.本車間投入提前期是本車間出產(chǎn)提前期與本車間生產(chǎn)周期之和(對(duì)的答案)B.提前期合用于大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制C.提前期法又稱為合計(jì)編號(hào)法(對(duì)的答案)D.同一時(shí)間上，越是處在生產(chǎn)竣工階段的產(chǎn)品，其編號(hào)越小(對(duì)的答案)E.同一時(shí)間上，不一樣生產(chǎn)階段產(chǎn)品的編號(hào)是隨機(jī)產(chǎn)生的115.下列控制活動(dòng)中，屬于廣義生產(chǎn)控制內(nèi)容的有（）。*A.生產(chǎn)進(jìn)度控制(對(duì)的答案)B.客戶關(guān)系控制C.庫存控制(對(duì)的答案)D.質(zhì)量控制(對(duì)的答案)E.成本控制(對(duì)的答案)116.企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)生產(chǎn)控制模塊的重要內(nèi)容有（）。*A.供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)B.主生產(chǎn)計(jì)劃(對(duì)的答案)C.物料需求計(jì)劃(對(duì)的答案)D.能力需求計(jì)劃(對(duì)的答案)E.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)控制(對(duì)的答案)117.生產(chǎn)進(jìn)度控制的基本內(nèi)容包括（）。*A.投入進(jìn)度控制(對(duì)的答案)B.庫存進(jìn)度控制C.工序進(jìn)度控制(對(duì)的答案)D.出產(chǎn)進(jìn)度控制(對(duì)的答案)E.銷售進(jìn)度控制118.企業(yè)采用類比法制定生產(chǎn)控制原則的根據(jù)有（）。*A.上游企業(yè)的先進(jìn)水平B.合作伙伴的歷史水平C.本企業(yè)的歷史水平(對(duì)的答案)D.同行業(yè)的先進(jìn)水平(對(duì)的答案)E.下游企業(yè)的先進(jìn)水平119.下列有關(guān)生產(chǎn)能力的表述對(duì)的的有（）。*A.生產(chǎn)能力是生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)部多種資源能力的綜合反應(yīng)。直接關(guān)系著能否滿足市場(chǎng)需要(對(duì)的答案)B.狹義的生產(chǎn)能力是指技術(shù)能力和管理能力的綜合C.生產(chǎn)能力必須和一定的技術(shù)組織條件相聯(lián)絡(luò)(對(duì)的答案)D.企業(yè)的生產(chǎn)能力是按照直接參與生產(chǎn)的固定資產(chǎn)來計(jì)算的(對(duì)的答案)E.生產(chǎn)能力反應(yīng)的是一年內(nèi)的實(shí)物量(對(duì)的答案)120.生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)重要包括（）。*A.產(chǎn)品品種指標(biāo)(對(duì)的答案)B.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)(對(duì)的答案)C.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)(對(duì)的答案)D.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)(對(duì)的答案)E.產(chǎn)品銷量指標(biāo)121.單件小批生產(chǎn)企業(yè)的期量原則有（）。*A.生產(chǎn)周期(對(duì)的答案)B.生產(chǎn)提前期(對(duì)的答案)C.生產(chǎn)間隔期D.節(jié)拍E.批量122.安排車間生產(chǎn)任務(wù)的措施有（）。*A.ABC法B.在制品定額法(對(duì)的答案)C.提前期法(對(duì)的答案)D.滾動(dòng)法E.生產(chǎn)周期法(對(duì)的答案)123.提前期法的長(zhǎng)處有（）。*A.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃(對(duì)的答案)B.各個(gè)車間可以按先後次序編制作業(yè)計(jì)劃C.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改(對(duì)的答案)D.可以用來檢查零部件生產(chǎn)的成套性(對(duì)的答案)E.不需要估計(jì)當(dāng)月任務(wù)完畢狀況(對(duì)的答案)三、材料題。（每題1分，共19題）（1）某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù),進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)整年制度工作曰為250天,實(shí)行兩班制工作模式,每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車工車間共有車床20臺(tái),該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí);裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為15小時(shí)。1.[不定項(xiàng)選擇題]該企業(yè)安排下一年的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)應(yīng)當(dāng)根據(jù)（）制定。查看材料[單項(xiàng)選擇題]*A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力(對(duì)的答案)C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.混合生產(chǎn)能力2.[不定項(xiàng)選擇題]影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的原因是該企業(yè)的（）*A.固定資產(chǎn)的價(jià)格B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率(對(duì)的答案)C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間(對(duì)的答案)D.固定資產(chǎn)的數(shù)量(對(duì)的答案)3.[不定項(xiàng)選擇題]該車工車間的年生產(chǎn)能力是（）件查看材料[單項(xiàng)選擇題]*A.60000B.70000C.75000(對(duì)的答案)D.800004.[不定項(xiàng)選擇題]該裝配車間的年生產(chǎn)能力是（）件。查看材料[單項(xiàng)選擇題]*A.100000(對(duì)的答案)B.114500C.125000D.127500（2）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝次序需持續(xù)通過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完畢。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來編制下一種生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一種生產(chǎn)周期,各產(chǎn)計(jì)劃如下:丙車間出產(chǎn)量為1000件,計(jì)劃容許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為200件,期初估計(jì)在制品結(jié)存量為150件;乙車間的投入量為1000件;甲車間半成品外銷量為500件,期末庫存半成品定額為200件,初期估計(jì)庫存半成品結(jié)存量為100件。5.[不定項(xiàng)選擇題]該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,可以推測(cè)該企業(yè)的生產(chǎn)類型屬于（）[單項(xiàng)選擇題]*類型。查看材料A.大批小量生產(chǎn)B.單件生產(chǎn)C.大批大量生產(chǎn)(對(duì)的答案)D.成批生產(chǎn)6.[不定項(xiàng)選擇題]甲車間下一種生產(chǎn)周期的出產(chǎn)量是（）件。查看材料[單項(xiàng)選擇題]*A.1500B.1600(對(duì)的答案)C.1700D.18007.[不定項(xiàng)選擇題]丙車間下一種生產(chǎn)周期的投入量是（）件。查看材料[單項(xiàng)選擇題]*A.1100(對(duì)的答案)B.1200C.1300D.14008.[不定項(xiàng)選擇題]該企業(yè)應(yīng)首先編制（）的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃查看材料[單項(xiàng)選擇題]*A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間(對(duì)的答案)（3）某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前期法來確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最終車間．10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品