信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試經(jīng)驗(yàn)基金試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期階段？

A.需求分析

B.設(shè)計(jì)開發(fā)

C.測試

D.運(yùn)營維護(hù)

E.退役

2.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，以下哪種角色負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃？

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員

C.項(xiàng)目助理

D.產(chǎn)品經(jīng)理

E.質(zhì)量保證經(jīng)理

3.以下哪種技術(shù)不屬于敏捷開發(fā)方法？

A.Scrum

B.精益開發(fā)

C.水晶球預(yù)測

D.看板管理

E.灰度發(fā)布

4.以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的工具和技術(shù)？

A.敏感性分析

B.期望貨幣價(jià)值

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.甘特圖

E.軟件缺陷追蹤

5.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪種需求屬于用戶需求？

A.功能需求

B.非功能性需求

C.性能需求

D.設(shè)計(jì)需求

E.維護(hù)需求

6.以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.確定項(xiàng)目范圍

B.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

C.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度

D.控制項(xiàng)目進(jìn)度

E.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度

7.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪種工具可以用于配置管理？

A.Subversion

B.Git

C.Confluence

D.Jira

E.Bugzilla

8.以下哪些是項(xiàng)目溝通管理中的主要任務(wù)？

A.明確溝通需求

B.建立溝通渠道

C.制定溝通計(jì)劃

D.管理溝通內(nèi)容

E.溝通評估與改進(jìn)

9.以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵過程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.質(zhì)量審計(jì)

10.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)類型屬于組織風(fēng)險(xiǎn)？

A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

B.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

C.人員風(fēng)險(xiǎn)

D.外部風(fēng)險(xiǎn)

E.管理風(fēng)險(xiǎn)

11.以下哪些是項(xiàng)目成本管理中的主要任務(wù)？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本審計(jì)

E.成本報(bào)告

12.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪種工具可以用于需求管理？

A.UserStory

B.用例

C.功能需求規(guī)格說明書

D.非功能性需求規(guī)格說明書

E.設(shè)計(jì)文檔

13.以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中的主要任務(wù)？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)溝通

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

E.團(tuán)隊(duì)評估

14.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪種方法可以用于項(xiàng)目可行性分析？

A.投資回報(bào)率

B.費(fèi)用效益分析

C.概率分析

D.模擬分析

E.SWOT分析

15.以下哪些是項(xiàng)目合同管理中的主要任務(wù)？

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同執(zhí)行

D.合同變更管理

E.合同終止

16.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪種技術(shù)可以用于數(shù)據(jù)管理？

A.數(shù)據(jù)庫

B.數(shù)據(jù)倉庫

C.數(shù)據(jù)挖掘

D.數(shù)據(jù)備份

E.數(shù)據(jù)恢復(fù)

17.以下哪些是項(xiàng)目采購管理中的主要任務(wù)？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同簽訂

C.合同執(zhí)行

D.合同變更管理

E.合同終止

18.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪種技術(shù)可以用于項(xiàng)目管理？

A.項(xiàng)目管理軟件

B.項(xiàng)目管理手冊

C.項(xiàng)目管理流程

D.項(xiàng)目管理方法

E.項(xiàng)目管理規(guī)范

19.以下哪些是項(xiàng)目變更管理中的主要任務(wù)？

A.變更請求

B.變更評估

C.變更審批

D.變更實(shí)施

E.變更記錄

20.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中，以下哪種工具可以用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別？

A.SWOT分析

B.敏感性分析

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.專家咨詢

E.數(shù)據(jù)分析

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理師只需要關(guān)注項(xiàng)目的技術(shù)方面，不需要考慮項(xiàng)目管理的其他方面。（）

2.在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行。（）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。（）

4.項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該包括溝通內(nèi)容、溝通方式、溝通頻率和溝通渠道。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證過程是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行的。（）

6.項(xiàng)目成本管理中，成本估算應(yīng)該基于實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行。（）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中，甘特圖是一種常用的項(xiàng)目進(jìn)度可視化工具。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該確保團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢。（）

9.項(xiàng)目采購管理中，采購合同應(yīng)該明確規(guī)定供應(yīng)商的職責(zé)和權(quán)利。（）

10.項(xiàng)目變更管理中，變更請求應(yīng)該經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述信息系統(tǒng)項(xiàng)目需求分析的主要步驟和內(nèi)容。

2.說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識別的方法和工具。

3.解釋項(xiàng)目溝通管理中干系人管理的概念及其重要性。

4.闡述項(xiàng)目成本管理中成本估算的幾種方法和適用場景。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述敏捷開發(fā)方法在信息系統(tǒng)項(xiàng)目中的應(yīng)用及其優(yōu)勢。

2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵因素及其對項(xiàng)目成功的影響。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題

1.ABCDE

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目的生命周期通常包括需求分析、設(shè)計(jì)開發(fā)、測試、運(yùn)營維護(hù)和退役等階段。

2.A

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目計(jì)劃的關(guān)鍵角色，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控。

3.C

解析思路：水晶球預(yù)測不屬于敏捷開發(fā)方法，它是一種基于歷史數(shù)據(jù)預(yù)測未來的方法。

4.ABC

解析思路：敏感性分析、期望貨幣價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)矩陣是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中常用的工具和技術(shù)。

5.ABC

解析思路：用戶需求通常包括功能需求、非功能性需求和性能需求。

6.BCDE

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵活動(dòng)包括制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、控制項(xiàng)目進(jìn)度和調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。

7.ABCD

解析思路：Subversion、Git、Confluence和Jira都是用于配置管理的工具。

8.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的主要任務(wù)包括明確溝通需求、建立溝通渠道、制定溝通計(jì)劃、管理溝通內(nèi)容和溝通評估與改進(jìn)。

9.ABCDE

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵過程包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量審計(jì)。

10.ABCDE

解析思路：組織風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)、外部風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。

二、判斷題

1.×

解析思路：項(xiàng)目管理師不僅需要關(guān)注技術(shù)方面，還需要考慮項(xiàng)目管理的其他方面，如進(jìn)度、成本、質(zhì)量等。

2.×

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不僅限于確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，還包括團(tuán)隊(duì)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、溝通協(xié)調(diào)等。

3.√

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受，是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的基本策略。

4.√

解析思路：溝通計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)規(guī)定溝通的內(nèi)容、方式、頻率和渠道，以確保有效溝通。

5.√

解析思路：質(zhì)量保證過程是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行的，以確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.×

解析思路：成本估算應(yīng)該基于項(xiàng)目需求、資源、技術(shù)和市場等因素進(jìn)行，而非實(shí)際發(fā)生的成本。

7.√

解析思路：甘特圖是一種常用的項(xiàng)目進(jìn)度可視化工具，可以直觀地展示項(xiàng)目的進(jìn)度和任務(wù)。

8.√

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)確保團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通順暢，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目成功。

9.√

解析思路：采購合同應(yīng)明確規(guī)定供應(yīng)商的職責(zé)和權(quán)利，以確保合同的有效執(zhí)行。

10.√

解析思路：變更請求應(yīng)經(jīng)過嚴(yán)格的審批流程，以確保變更對項(xiàng)目的影響得到控制。

三、簡答題

1.需求分析的主要步驟和內(nèi)容包括：收集需求、分析需求、定義需求、驗(yàn)證需求和管理需求。內(nèi)容方面，涉及用戶需求、系統(tǒng)需求、技術(shù)需求等。

2.風(fēng)險(xiǎn)識別的方法包括頭腦風(fēng)暴、專家咨詢、歷史數(shù)據(jù)分析、檢查表和SWOT分析。工具包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣、風(fēng)險(xiǎn)登記冊和風(fēng)險(xiǎn)評估軟件。

3.干系人管理是指識別、分析、溝通和參與項(xiàng)目干系人的過程。其重要性在于確保干系人的需求和期望得到滿足，減少?zèng)_突，提高項(xiàng)目成功的可能性。

4.成本估算的方法包括類比估算、參數(shù)估算、自上而下估算和自下而上估