未遂事故報(bào)告管理規(guī)定(附表格)_第1頁
未遂事故報(bào)告管理規(guī)定(附表格)_第2頁
未遂事故報(bào)告管理規(guī)定(附表格)_第3頁
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文檔簡介

未遂事故管理和事件報(bào)告管理規(guī)定第一章總則第一條為加強(qiáng)未遂事故管理,全面分析未遂事故發(fā)生的原因,有針對性地制定并落實(shí)糾正措施,形成對事件原因和預(yù)防措施的經(jīng)驗(yàn)分享,建立公司未遂事件數(shù)據(jù)庫,防止類似事故的發(fā)生,特制定本規(guī)定。第二條事件的報(bào)告、記錄和統(tǒng)計(jì)分析工作必須堅(jiān)持及時、準(zhǔn)確的原則,我公司對事件的報(bào)告、安全經(jīng)驗(yàn)分享實(shí)行獎勵政策。第三條本規(guī)定適用于********的各部門/車間。第二章管理職責(zé)第四條 本部門/車間安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)未遂事故的統(tǒng)計(jì)、分析和資料的備案建檔,以及未遂事故管理工作的監(jiān)督檢查。第五條 本車間/部門安全員本單位未遂事故的上報(bào)、統(tǒng)計(jì)、分析和相關(guān)資料的備案建檔,并對可能造成一般安全事故進(jìn)行調(diào)查,出具、上報(bào)未遂事故調(diào)查報(bào)告,落實(shí)驗(yàn)收糾正措施。第三章 未遂事故、事件的分級第六條未遂事故的定義為:凡因操作不當(dāng),維護(hù)不周、設(shè)備管道在制作、安裝過程中存在固有缺陷等各種原因,已構(gòu)成事故發(fā)生條件,足以釀成事故,幸虧及時發(fā)現(xiàn),得到挽救,僥幸未造成嚴(yán)重后果者,稱為未遂事故。第七條未遂事故的處理原則,構(gòu)成未遂事故的條件,必須按事故進(jìn)行處理,建立未遂事故記錄檔案,按照“四不放過”的原則,組織有關(guān)人員認(rèn)真進(jìn)行事故分析。查清原因,定出防范措施。第八條發(fā)生未遂事故的條件時,一般按一下順序制定防范措施,消除:采用有效辦法消除事故條件;預(yù)防:通過設(shè)備、操作等方面的措施,預(yù)防事故條件的發(fā)生;減弱:在無法消除的情況下,采用減少危害的措施。第九條按照未遂事故、事件可能造成的危害,將未遂事故、事件劃分為重大、較大、一般三級,進(jìn)行分級管理。第十條凡重點(diǎn)部位、重大危險(xiǎn)源,關(guān)鍵設(shè)備等存在缺陷,如*********************************等屬于重大未遂事故事件。第十一條重大未遂事故、事件由公司管理控制,如發(fā)生重大安全事件將直接威脅安全生產(chǎn),崗位應(yīng)立即向調(diào)度匯報(bào),緊急情況有權(quán)先停車后報(bào)告。當(dāng)班調(diào)度收到情況報(bào)告后。應(yīng)立即命令停機(jī)、停車、停產(chǎn)。并將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第十二條********************等屬于較大未遂事故、事件。第十三條較大未遂事故、事件由部門/車間管理控制。接到崗位的事件報(bào)告,主管部門/車間的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)迅速組織人力物力對事件進(jìn)行處理,恢復(fù)正常工況。如不能達(dá)到目的,則組織裝置停產(chǎn)處理。第十四條******************屬于一般未遂事故、事件。第十五條一般未遂事故、事件由車間管理,屬于設(shè)備問題的填寫檢修聯(lián)單,由維修工負(fù)責(zé)檢修處理,。暫時無法徹底處理的應(yīng)采取措施防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大,在事件點(diǎn)掛牌警示,并將情況如實(shí)填寫在安全事件臺賬上。待裝置停車一并進(jìn)行處理。附錄A未遂事件報(bào)告調(diào)查組成員職務(wù)單位專業(yè)特長事件發(fā)生單位或承包商名稱:事件編號:事件調(diào)查部門:事件報(bào)告時間:事件當(dāng)事人或報(bào)告人基本信息姓名:出生日期:性別:男女住址:聯(lián)絡(luò)電話:聘用日期:工種:從事目前工作年限:事件基本信息事件發(fā)生時間:事件發(fā)生地點(diǎn):目擊者:1.2.3.住址和聯(lián)絡(luò)號碼:事件經(jīng)過描述:事件的原因分析:采取的糾正與預(yù)防措施:完成時間:責(zé)任人:跟蹤驗(yàn)證結(jié)果:員工返崗日期:監(jiān)督人:時間:審核意見:EHS部門負(fù)責(zé)人:時間:事件的附件(參考):1、現(xiàn)場調(diào)查材料、圖紙、照片2、技術(shù)鑒定和試驗(yàn)報(bào)告3、物證、人證材料4、直接和間接的損失材料5、事件責(zé)任者的自述材料6、發(fā)生事件時的工藝條件、操作情況和設(shè)計(jì)資料

附錄B《事故/事件潛在原因和糾正與預(yù)防措施列表》原因糾正與預(yù)防措施人的因素缺乏工作程序進(jìn)行安全分析,制定安全工作程序不知道正確的程序提供培訓(xùn),增加員工獲知正確程序的渠道知道程序但未遵守找出未遵守的原因;鼓勵員工報(bào)告關(guān)于程序的問題,如必須修改程序,與員工討論程序并修改,通知到相關(guān)的人員;加強(qiáng)監(jiān)督因心理或生理原因不能完成工作加強(qiáng)溝通,或必要時按規(guī)定調(diào)整崗位工作中任務(wù)難度大而不能實(shí)施重新設(shè)定工作任務(wù)指標(biāo)或改變工作程序缺少個人防護(hù)裝備提供適當(dāng)?shù)膫€人防護(hù)裝備不知道需要個人防護(hù)裝備提供培訓(xùn)知道需要個人防護(hù)裝備,但不會使用與員工討論其使用方法,并進(jìn)行使用練習(xí)缺乏應(yīng)急設(shè)施提供必要的應(yīng)急設(shè)施應(yīng)急設(shè)施沒有正確地發(fā)揮作用建立對應(yīng)急設(shè)施的檢查程序;立即修理或更換應(yīng)急設(shè)施不知道如何使用應(yīng)急設(shè)施提供使用應(yīng)急設(shè)施的培訓(xùn)設(shè)備和物料質(zhì)量或條件有缺陷進(jìn)行檢查、維護(hù)、修理、更換或者向上級報(bào)告;檢查質(zhì)量控制或巡檢等工作程序,如有缺陷及時修訂設(shè)計(jì)缺陷改變設(shè)計(jì);評審設(shè)計(jì)管理程序或設(shè)備的采購程序;鼓勵員工報(bào)告設(shè)計(jì)缺陷或設(shè)備的危害未識別出危害提供危害識別培訓(xùn);加強(qiáng)對施工前危害識別的監(jiān)督;提供檢測條件以檢測危害危害性條件未報(bào)告與員工討論危害報(bào)告程序,查出原因,鼓勵員工報(bào)告危害性條件識別了、報(bào)告了,但未及時采取措施查明原因;加強(qiáng)監(jiān)督缺乏設(shè)備檢查評審設(shè)備檢維修程序;加強(qiáng)監(jiān)督檢查未能檢測出危害評審檢查程序,必要時做修改;檢查現(xiàn)場人員是否會使用檢測設(shè)施,必要時進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo);檢查檢測條件是否滿足要求使用不適當(dāng)?shù)墓ぞ呋蛭锪咸峁┻m當(dāng)?shù)脑O(shè)備、工具或物料;進(jìn)行使用代用品中避免危害的培訓(xùn)沒有適當(dāng)?shù)脑O(shè)備、工具或物料提供適當(dāng)?shù)脑O(shè)備、工具或物料;評審采購程序;預(yù)測未來的需求設(shè)計(jì)時未考慮操作因素改造設(shè)備,使之更加適應(yīng)操作者的能力和局限環(huán)境的因素設(shè)備或員工的位置缺陷實(shí)施工作安全分析;改變位置、方位或設(shè)備的放置;改變員工的位置;提供護(hù)欄、路障、屏障、警示標(biāo)志等危險(xiǎn)區(qū)域評審工作程序;培訓(xùn)員工避免該區(qū)域的危害;提供護(hù)欄、路障、屏障、警示標(biāo)志等工作空間不夠評審工作場所的需求,必要時改變涉及下述的不安全狀態(tài):照明/噪音/空氣污染/極端溫度/通風(fēng)/振動/輻射/地面和工作面必要時監(jiān)測工作條件,將結(jié)果與可接受的水平進(jìn)行比較;進(jìn)行必要的改變以控制照明、噪聲、空氣質(zhì)量、溫度、通風(fēng)、振動和輻射在可接受的范圍管理的因素監(jiān)督人未能發(fā)現(xiàn)、阻止或報(bào)告危險(xiǎn)條件提供培訓(xùn),改進(jìn)監(jiān)督人員在識別和報(bào)告危害方面的技能監(jiān)督人未能發(fā)現(xiàn)、阻止或報(bào)告違章的現(xiàn)象評審程序;增加監(jiān)督人員監(jiān)測頻次;加強(qiáng)對監(jiān)督人員的培訓(xùn)和約束管理人員沒有將存在的或可能的危險(xiǎn)通知員工加強(qiáng)溝通;評審危害溝通程序,進(jìn)行必要的修改管理人員沒有使員工和監(jiān)督人對安全負(fù)起責(zé)任管理人員進(jìn)行檢討,并對工作場所的每個人,清楚地溝通并確定其安全責(zé)任;提供安全培訓(xùn);采取安全激勵措施缺乏對監(jiān)督人的培訓(xùn)為監(jiān)督人提供必要的培訓(xùn)管理人員沒有對已知的危險(xiǎn)狀態(tài)采取糾正措施查明原因,按規(guī)定進(jìn)行處理;加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)

附錄C安全經(jīng)驗(yàn)分享事件基本信息事件發(fā)生時間:事件發(fā)生地點(diǎn):受傷的性質(zhì)(如果有):受傷部位(如果有):治療情況簡述:事件的性質(zhì):損工FORMCHECKBOX限工FORMCHECKBOX醫(yī)療F

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