信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試試題及答案匯編試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目管理是為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)而進(jìn)行的一系列管理活動(dòng)

B.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的工作

C.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目利益相關(guān)者共同參與的過程

D.項(xiàng)目管理是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的一個(gè)階段

2.下列關(guān)于項(xiàng)目章程的描述，正確的是（）

A.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的依據(jù)

B.項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理制定

C.項(xiàng)目章程明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和資源

D.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目執(zhí)行過程中的一個(gè)文件

3.下列關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必須完成的工作

B.項(xiàng)目范圍管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不完成任何不必要的額外工作

C.項(xiàng)目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

D.項(xiàng)目范圍管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分

4.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理是為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理包括進(jìn)度規(guī)劃、進(jìn)度控制、進(jìn)度調(diào)整和進(jìn)度報(bào)告

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目成本管理的一部分

D.項(xiàng)目進(jìn)度管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分

5.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目成本管理是為了確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

B.項(xiàng)目成本管理包括成本估算、成本預(yù)算、成本控制和成本分析

C.項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分

D.項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分

6.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，正確的是（）

A.項(xiàng)目質(zhì)量管理是為了確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量控制

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目范圍管理的一部分

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分

7.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目溝通管理是為了確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞

B.項(xiàng)目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行和溝通控制

C.項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分

D.項(xiàng)目溝通管理是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的一部分

8.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，正確的是（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是為了識(shí)別、分析和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的一部分

9.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目采購(gòu)管理是為了確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量地獲取

B.項(xiàng)目采購(gòu)管理包括采購(gòu)規(guī)劃、采購(gòu)實(shí)施和采購(gòu)控制

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分

D.項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的一部分

10.下列關(guān)于項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理是為了確保項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求和期望得到滿足

B.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理包括利益相關(guān)者識(shí)別、利益相關(guān)者分析和利益相關(guān)者參與

C.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分

D.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理是項(xiàng)目溝通管理的一部分

11.下列關(guān)于項(xiàng)目整合管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目整合管理是為了確保項(xiàng)目各管理過程之間的協(xié)調(diào)一致

B.項(xiàng)目整合管理包括項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目執(zhí)行、項(xiàng)目監(jiān)控和項(xiàng)目收尾

C.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分

D.項(xiàng)目整合管理是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分

12.下列關(guān)于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)類型的說法，正確的是（）

A.集中式組織結(jié)構(gòu)適用于小型項(xiàng)目

B.分散式組織結(jié)構(gòu)適用于大型項(xiàng)目

C.矩陣式組織結(jié)構(gòu)適用于跨部門、跨地域的項(xiàng)目

D.上述說法均正確

13.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是為了提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)組建、團(tuán)隊(duì)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)評(píng)估

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目質(zhì)量管理的一部分

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的一部分

14.下列關(guān)于項(xiàng)目合同管理的說法，正確的是（）

A.項(xiàng)目合同管理是為了確保項(xiàng)目合同的有效執(zhí)行

B.項(xiàng)目合同管理包括合同規(guī)劃、合同談判、合同簽訂和合同履行

C.項(xiàng)目合同管理是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的一部分

D.項(xiàng)目合同管理是項(xiàng)目利益相關(guān)者管理的一部分

15.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖的表示方法，正確的是（）

A.結(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)，箭線表示活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系

B.結(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)，箭線表示活動(dòng)之間的依賴關(guān)系

C.結(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)，箭線表示活動(dòng)之間的時(shí)間關(guān)系

D.結(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)，箭線表示活動(dòng)之間的成本關(guān)系

16.下列關(guān)于項(xiàng)目成本估算的方法，正確的是（）

A.自上而下估算

B.自下而上估算

C.類比估算

D.概算估算

17.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法，正確的是（）

A.預(yù)防控制

B.糾正控制

C.評(píng)審控制

D.監(jiān)控控制

18.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通渠道的描述，正確的是（）

A.面對(duì)面溝通

B.書面溝通

C.電話溝通

D.電子郵件溝通

19.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的描述，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

20.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的描述，正確的是（）

A.采購(gòu)需求

B.供應(yīng)商選擇

C.采購(gòu)合同

D.采購(gòu)執(zhí)行

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的唯一領(lǐng)導(dǎo)者。（）

2.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的文檔。（）

3.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃必須包含所有項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間安排。（）

4.項(xiàng)目成本預(yù)算的編制應(yīng)該基于實(shí)際發(fā)生的成本。（）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)該貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期。（）

6.項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息的保密性。（）

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。（）

8.項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)該確保所有采購(gòu)活動(dòng)都在合同規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行。（）

9.項(xiàng)目利益相關(guān)者管理應(yīng)該關(guān)注所有利益相關(guān)者的需求和期望。（）

10.項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目整體績(jī)效達(dá)到預(yù)期。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟。

2.簡(jiǎn)述項(xiàng)目溝通管理中溝通渠道的選擇因素。

3.簡(jiǎn)述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)過程中團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法。

4.簡(jiǎn)述項(xiàng)目合同管理中合同簽訂的注意事項(xiàng)。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項(xiàng)目整合管理在項(xiàng)目生命周期中的重要性，并結(jié)合實(shí)際案例說明如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目整合管理。

2.論述項(xiàng)目利益相關(guān)者管理對(duì)項(xiàng)目成功的影響，并探討如何提高項(xiàng)目利益相關(guān)者的參與度和滿意度。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題答案及解析思路：

1.ACD解析：項(xiàng)目管理涉及一系列管理活動(dòng)，不僅僅是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的工作，也包括所有利益相關(guān)者的共同參與。

2.AC解析：項(xiàng)目章程由項(xiàng)目經(jīng)理制定，但需要項(xiàng)目發(fā)起人或高層管理者的批準(zhǔn)。它明確了項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、預(yù)算和資源。

3.ABC解析：項(xiàng)目范圍管理確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)完成所有必須完成的工作，同時(shí)避免不必要的額外工作。

4.ABC解析：項(xiàng)目進(jìn)度管理確保項(xiàng)目按時(shí)完成，包括進(jìn)度規(guī)劃、控制和報(bào)告。

5.ABC解析：項(xiàng)目成本管理確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成，包括成本估算、預(yù)算、控制和分析。

6.ABC解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量規(guī)劃、保證和控制。

7.ABC解析：項(xiàng)目溝通管理確保項(xiàng)目信息在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者之間有效傳遞，包括溝通規(guī)劃、執(zhí)行和控制。

8.ABC解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，旨在識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

9.ABC解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理確保項(xiàng)目所需資源按時(shí)、按質(zhì)、按量地獲取，包括采購(gòu)規(guī)劃、實(shí)施和控制。

10.AB解析：項(xiàng)目利益相關(guān)者管理確保項(xiàng)目利益相關(guān)者的需求和期望得到滿足，包括識(shí)別、分析和參與。

11.AB解析：項(xiàng)目整合管理確保項(xiàng)目各管理過程之間的協(xié)調(diào)一致，包括項(xiàng)目啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。

12.D解析：矩陣式組織結(jié)構(gòu)適用于跨部門、跨地域的項(xiàng)目，因?yàn)樗Y(jié)合了集中式和分散式的優(yōu)點(diǎn)。

13.AB解析：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)包括團(tuán)隊(duì)組建、溝通、激勵(lì)和評(píng)估，以提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效。

14.ABC解析：項(xiàng)目合同管理確保項(xiàng)目合同的有效執(zhí)行，包括合同規(guī)劃、談判、簽訂和履行。

15.A解析：項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖中，結(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)，箭線表示活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系。

16.ABCD解析：項(xiàng)目成本估算的方法包括自上而下、自下而上、類比和概算估算。

17.ABC解析：項(xiàng)目質(zhì)量控制的方法包括預(yù)防控制、糾正控制、評(píng)審控制和監(jiān)控控制。

18.ABCD解析：項(xiàng)目溝通渠道的選擇應(yīng)考慮面對(duì)面、書面、電話和電子郵件等多種方式。

19.ABCD解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。

20.ABC解析：項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)包括采購(gòu)需求、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)合同和采購(gòu)執(zhí)行。

二、判斷題答案及解析思路：

1.×解析：項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的領(lǐng)導(dǎo)者，但并非唯一領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中可能有其他角色也具有領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

2.×解析：項(xiàng)目范圍說明書通常在項(xiàng)目規(guī)劃階段產(chǎn)生，而非啟動(dòng)階段。

3.×解析：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包含所有項(xiàng)目活動(dòng)的時(shí)間安排，但可能需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

4.×解析：項(xiàng)目成本預(yù)算的編制應(yīng)基于項(xiàng)目需求和資源估算，而非實(shí)際發(fā)生成本。

5.√解析：項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目生命周期，確保項(xiàng)目始終滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6.×解析：項(xiàng)目溝通管理的主要目的是確保項(xiàng)目信息的有效傳遞，而非保密性。

7.√解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施，以有效管理風(fēng)險(xiǎn)。

8.√解析：項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)確保所有采購(gòu)活動(dòng)都在合同規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行，以維護(hù)合同的有效性。

9.√解析：項(xiàng)目利益相關(guān)者管理應(yīng)關(guān)注所有利益相關(guān)者的需求和期望，以提高項(xiàng)目成功的可能性。

10.√解析：項(xiàng)目整合管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目整體績(jī)效達(dá)到預(yù)期，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

三、簡(jiǎn)答題答案及解析思路：

1.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟包括：收集項(xiàng)目信息、識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響、記錄風(fēng)險(xiǎn)信息。

2.溝通渠道的選擇因素包括：溝通內(nèi)容、溝通目的、溝通對(duì)象、溝通環(huán)境、溝通成本和溝通技術(shù)。

3.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法包括：認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)、提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)、明確期望和目標(biāo)、建立信任和尊重、提供支持和反饋。

4.合同簽訂的注意事項(xiàng)包括：明確合同條款、確保合同雙方理解合同內(nèi)容、審查合同合法性、確保合同條款的可執(zhí)行性、簽訂合同前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。

四、論述題答案及解析思路：

1.