系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試關(guān)鍵公式記憶法試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪些工作是必不可少的？

A.需求分析

B.項(xiàng)目范圍定義

C.資源分配

D.風(fēng)險評估

2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目生命周期中的階段？

A.啟動階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.評估階段

3.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）中的關(guān)鍵路徑？

A.活動持續(xù)時間最長

B.活動完成時間最早

C.活動完成時間最晚

D.活動開始時間最早

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計劃的一部分？

A.范圍管理計劃

B.質(zhì)量管理計劃

C.采購管理計劃

D.項(xiàng)目溝通管理計劃

5.在項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是估算成本的方法？

A.類比估算

B.參數(shù)估算

C.三點(diǎn)估算

D.需求分析

6.在項(xiàng)目風(fēng)險管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險識別的方法？

A.文件審查

B.專家判斷

C.威脅和機(jī)會識別

D.概率分析

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中的工具和技術(shù)？

A.溝通模型

B.溝通計劃

C.溝通渠道

D.溝通評估

8.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量控制的方法？

A.質(zhì)量審計

B.質(zhì)量控制計劃

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理中的過程？

A.編制采購計劃

B.招標(biāo)

C.采購談判

D.采購合同管理

10.在項(xiàng)目資源管理中，以下哪項(xiàng)不是資源規(guī)劃的方法？

A.資源需求分析

B.資源分配

C.資源獲取

D.資源優(yōu)化

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人管理中的工具和技術(shù)？

A.干系人分析

B.干系人登記冊

C.干系人溝通計劃

D.干系人滿意度調(diào)查

12.在項(xiàng)目整合管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合的方法？

A.項(xiàng)目管理計劃

B.項(xiàng)目變更管理

C.項(xiàng)目進(jìn)度管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險管理

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾管理中的過程？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目審計

D.項(xiàng)目評估

14.在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通渠道？

A.會議

B.郵件

C.電話

D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中的工具和技術(shù)？

A.質(zhì)量控制計劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量審計

D.質(zhì)量改進(jìn)

16.在項(xiàng)目風(fēng)險管理中，以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險應(yīng)對策略？

A.風(fēng)險規(guī)避

B.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險減輕

D.風(fēng)險接受

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目資源管理中的工具和技術(shù)？

A.資源需求分析

B.資源分配

C.資源獲取

D.資源優(yōu)化

18.在項(xiàng)目干系人管理中，以下哪項(xiàng)不是干系人分析的方法？

A.干系人識別

B.干系人分類

C.干系人影響分析

D.干系人滿意度調(diào)查

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理中的過程？

A.項(xiàng)目啟動

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

20.在項(xiàng)目采購管理中，以下哪項(xiàng)不是采購合同管理的過程？

A.合同談判

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同變更

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計劃是項(xiàng)目管理團(tuán)隊在整個項(xiàng)目生命周期中制定和執(zhí)行的唯一文件。（）

2.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，甘特圖和PERT圖是兩種常用的項(xiàng)目進(jìn)度可視化工具。（）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證是通過預(yù)防措施來確保項(xiàng)目質(zhì)量的過程。（）

4.項(xiàng)目風(fēng)險管理中的風(fēng)險應(yīng)對策略包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕和風(fēng)險接受。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中的溝通模型描述了信息在不同項(xiàng)目干系人之間的傳遞方式。（）

6.項(xiàng)目資源管理中的資源獲取是指從組織內(nèi)部或外部獲取所需資源的過程。（）

7.項(xiàng)目干系人管理中的干系人分類可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理識別和管理不同干系人的需求和期望。（）

8.項(xiàng)目整合管理中的項(xiàng)目啟動階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵階段。（）

9.項(xiàng)目收尾管理中的項(xiàng)目驗(yàn)收是確認(rèn)項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的過程。（）

10.項(xiàng)目采購管理中的采購合同管理確保了供應(yīng)商按照合同要求提供產(chǎn)品或服務(wù)。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系。

2.解釋項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的區(qū)別。

3.描述項(xiàng)目風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的幾種常用方法。

4.簡要說明項(xiàng)目溝通管理中溝通模型的三個基本要素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險管理，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇。

2.分析項(xiàng)目干系人管理的重要性，并討論如何通過有效的干系人管理來提升項(xiàng)目成功的可能性。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

2.D

3.C

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目管理的五大過程組及其相互關(guān)系：

-啟動過程組：項(xiàng)目啟動和定義項(xiàng)目范圍。

-規(guī)劃過程組：制定項(xiàng)目管理計劃，包括范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風(fēng)險和采購計劃。

-執(zhí)行過程組：執(zhí)行項(xiàng)目管理計劃，指導(dǎo)和管理項(xiàng)目團(tuán)隊完成項(xiàng)目工作。

-監(jiān)控和控制過程組：監(jiān)控項(xiàng)目狀態(tài)，控制變更，確保項(xiàng)目按照計劃執(zhí)行。

-收尾過程組：正式結(jié)束項(xiàng)目或階段，完成項(xiàng)目或階段的手續(xù)和文檔。

2.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的區(qū)別：

-質(zhì)量保證：通過預(yù)防措施確保項(xiàng)目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括過程改進(jìn)和持續(xù)監(jiān)督。

-質(zhì)量控制：通過檢查和測試來確保項(xiàng)目產(chǎn)出符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，包括檢查、測試和糾正措施。

3.項(xiàng)目風(fēng)險管理中風(fēng)險識別的幾種常用方法：

-文件審查：通過審查項(xiàng)目文檔來識別潛在風(fēng)險。

-專家判斷：利用風(fēng)險管理專家的經(jīng)驗(yàn)和知識來識別風(fēng)險。

-威脅和機(jī)會識別：識別項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險和潛在的機(jī)會。

-歷史信息：從歷史項(xiàng)目或類似項(xiàng)目中學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，識別風(fēng)險。

4.項(xiàng)目溝通管理中溝通模型的三個基本要素：

-信息發(fā)送者：負(fù)責(zé)創(chuàng)建和發(fā)送信息。

-信息接收者：接收和理解信息的人。

-信息內(nèi)容：發(fā)送者傳達(dá)的信息本身。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險管理，包括風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對策略的選擇：

-風(fēng)險識別：通過專家判斷、歷史信息、文件審查等方法識別潛在風(fēng)險。

-風(fēng)險評估：評估風(fēng)險的概率和影響，確定風(fēng)險的優(yōu)先級。

-風(fēng)險應(yīng)對策略選擇：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，選擇風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險減輕或風(fēng)險接受等策略