企業(yè)管理概論試題

課程代碼：00144

一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每題1分，共20分）

在每題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一種是符合題目規(guī)定的，請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)內(nèi)。

錯(cuò)選、多選或未選均無分。

1.由于企業(yè)基層管理的對(duì)象是作業(yè)層，因而也稱之為（）

A.物流管理B.規(guī)范化管理

C.工序管理D.作業(yè)管理或現(xiàn)場(chǎng)管理

2.企業(yè)管理信息既包括數(shù)值數(shù)據(jù),也包括非數(shù)值數(shù)據(jù)，下列數(shù)據(jù)中屬于非數(shù)值數(shù)據(jù)H勺是

（）

A.銷售額B.利稅額

C.產(chǎn)量D.表格

3.董事會(huì)組員（）

A.只能是自然人B.不能是自然人

C.不能是法人D.可以是自然人也可以是法人

4.有效管理幅度是指（）

A.管理者有效控制的資源數(shù)量B.主管人員直接指揮下級(jí)人員的恰當(dāng)數(shù)量

C.主管人員在接管理的部門數(shù)量D.某級(jí)管理人員管理的管理層次數(shù)

5.人們公認(rèn)II勺學(xué)習(xí)型組織理論的創(chuàng)立者是（）

A.杰瑞?W?吉利B.彼得?圣吉

C.邁克爾-哈默D.詹姆斯?錢皮

6.企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在從事商品生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中形成的一種意識(shí)形態(tài)，其深層歐I企業(yè)

文化也稱為（）

A.企業(yè)文化的制度層B.企業(yè)文化的精神層

C.企業(yè)文化口勺物質(zhì)層D.企業(yè)文化的表層

7.企業(yè)文化按行業(yè)可劃分為攻堅(jiān)型文化、強(qiáng)人型文化、過程型文化和拼命干、盡情玩文化

四種類型。其中，攻堅(jiān)型文化口勺特點(diǎn)是（）

A.服務(wù)周到

B.堅(jiān)強(qiáng)、樂觀、進(jìn)取心強(qiáng)

C.注意過程和細(xì)節(jié)、遵紀(jì)守時(shí)、謹(jǐn)慎周到、穩(wěn)定保守

D.仔細(xì)權(quán)衡、周密籌劃、深思熟慮、有遠(yuǎn)大志向

8.馬斯洛日勺”需求層次論”屬于鼓勵(lì)理論類型中的1（）

A.過程型B.改造型

C.內(nèi)容型D.激進(jìn)型

9.伴隨企業(yè)規(guī)模日勺擴(kuò)大，人力資源管理的職能逐漸豐富。一般來說，需要設(shè)置專門的人力

資源管理部門的企業(yè)人員規(guī)模是（)

A.100人如下B.100—200人

C.200—300人D.300人以上

10.在多種不一樣日勺人員招聘方式中，獵頭企業(yè)招聘方式的明顯特點(diǎn)是（）

A.影響力大，但不長(zhǎng)期

B.直接面對(duì)，效率較高

C.針對(duì)性強(qiáng)，質(zhì)量高

D.覆蓋面廣，無地區(qū)限制，宣傳溝通快捷以便

11.創(chuàng)立目的戰(zhàn)略理論及SWOT分析措施的學(xué)者是（）

A.安索夫B.安德魯斯

C.錢德勒I）.邁克爾?波特

12.顧客的潛在需求調(diào)查屬于市場(chǎng)需求分析中的（）

A.企業(yè)總體市場(chǎng)調(diào)查和分析B.企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)需求調(diào)查和分析

C.顧客和消費(fèi)者產(chǎn)品需求趨勢(shì)分析D.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

13.根據(jù)麥肯錫矩陣分析法，某企業(yè)在經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)地位和戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域吸引力，處在

野貓區(qū)。該企業(yè)所應(yīng)選擇的戰(zhàn)略是（）

A.重點(diǎn)投資B.增長(zhǎng)投資或維持

C.擠干榨盡多做奉獻(xiàn)D.放棄

14.某企業(yè)通過前30年的高速增長(zhǎng)后，需要進(jìn)行調(diào)整和提高，深入積蓄力量，以便繼續(xù)發(fā)

展。這種戰(zhàn)略選擇，按企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)不一樣來劃分，應(yīng)屬于（）

A.發(fā)展型戰(zhàn)略B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

C.緊縮型戰(zhàn)略D.多樣化戰(zhàn)略

15.根據(jù)價(jià)值工程中價(jià)值的概念，要提高某種產(chǎn)品的價(jià)值,下述做法對(duì)的口勺是（）

A.功能不變而成本增長(zhǎng)

B.功能、成本都減少，但功能減少速度更快

C.功能增長(zhǎng)而成本不變

D.功能、成本都增長(zhǎng)，但成本增長(zhǎng)速度更快

16.綜合生產(chǎn)計(jì)劃是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、顧客訂單和企業(yè)生產(chǎn)能力對(duì)企業(yè)未來較長(zhǎng)一段時(shí)間

內(nèi)生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)出量、庫存和所需勞動(dòng)力等作出總量安排。這種計(jì)劃H勺計(jì)劃期一般為

（）

A.5年B.3年

C.1年D.六個(gè)月

17.根據(jù)生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完畢?定工作任務(wù)的勞動(dòng)時(shí)間消耗限額所規(guī)定的勞動(dòng)定額屬

于（）

A.時(shí)間定額B.產(chǎn)量定額

C.單位定額D.服務(wù)定額

18.伴隨現(xiàn)代營(yíng)銷觀念的深化和發(fā)展，某些產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)采用清潔生產(chǎn)方式，減少生產(chǎn)過

程中的“三廢”，并盡量變“廢”為寶，循環(huán)使用多種資源，努力減少對(duì)環(huán)境的影響。這

代表了下列哪種現(xiàn)代營(yíng)銷觀念？（）

A.明智消費(fèi)觀念B.循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念

C.服務(wù)營(yíng)銷觀念D.生產(chǎn)觀念

19.下列企業(yè)投資分類中，屬于按企業(yè)資產(chǎn)性質(zhì)分類的是（）

A.建設(shè)性投資、更新性投資、追加性投資

B.固定資產(chǎn)投資、流動(dòng)資產(chǎn)投資、無形資產(chǎn)投資

C.長(zhǎng)期投資、中期投資、短期投資

【）.企業(yè)內(nèi)投資、企業(yè)外投資

20.流程管理包括兩項(xiàng)關(guān)鍵工作。其中一項(xiàng)是流程改善，另一項(xiàng)是（）

A.流程整合B.流程分析

C.流程規(guī)范化D.流程協(xié)調(diào)

二、多選題（本大題共5小題.每題2分，共10分）

在每題列出的五個(gè)備選項(xiàng)中至少有兩個(gè)是符合題目規(guī)定的.請(qǐng)將其代碼填寫在題后的括號(hào)

內(nèi)。錯(cuò)選、多選、少選或未選均無分。

21.企業(yè)管理的職能包括（）

A.計(jì)劃B.組織

C.用人D.指揮

E.控制

22.企業(yè)關(guān)鍵能力理論具有的J特點(diǎn)有()

A.延展性B.增值性

C.選擇性D.差異性

E.獨(dú)特性

23.企業(yè)技術(shù)開發(fā)應(yīng)具有的條件包括()

A.科學(xué)技術(shù)工作隊(duì)伍B.技術(shù)開發(fā)的經(jīng)費(fèi)

C.技術(shù)開發(fā)日勺裝備D.技術(shù)開發(fā)的場(chǎng)所

E.科學(xué)技術(shù)情報(bào)

24.消費(fèi)品市場(chǎng)細(xì)分H勺標(biāo)志有(

A.按人口原因細(xì)分B.按地理區(qū)劃原因細(xì)分

C.按產(chǎn)業(yè)行業(yè)特點(diǎn)細(xì)分D.按購置心理原因細(xì)分

E.按購置行為原因細(xì)分

25.按技術(shù)改造項(xiàng)目不一樣，企業(yè)可選擇的投資方案有()

A.產(chǎn)品投資方案B.工藝投資方案

C.設(shè)備投資方案D.節(jié)能降耗投資方案

E.生產(chǎn)環(huán)境改造投資方案

三、名詞解釋題（本大題共3小題.每題3分，共9分）

26.構(gòu)造工資制

27.供應(yīng)鏈

28.損益表

四、計(jì)算題（本大題共2小題.每題9分，共18分）

29.某著名機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)，根據(jù)對(duì)2023年市場(chǎng)需求、顧客訂單狀況和企業(yè)生產(chǎn)能力等三方

面的預(yù)測(cè)，制定出2023年綜合生產(chǎn)計(jì)劃的部分計(jì)劃（見表1）。

表1

產(chǎn)品系列二季度2季度3季度4季度合計(jì)

A系列產(chǎn)品（臺(tái)）5000X4000300017000

B系列產(chǎn)品（臺(tái)）3000Y3000202310000

目前要根據(jù)綜合生產(chǎn)計(jì)劃，安排各個(gè)季度的主生產(chǎn)計(jì)劃，其中已貫徹了B系列產(chǎn)品

第3季度H勺部分主生產(chǎn)計(jì)劃（見表2）。

表2

7月8月9月

產(chǎn)品123412341234

Bl—200—T一100—100200—W—

B2200200200200150S150100100150100150

月產(chǎn)量（臺(tái)）1200800Z

規(guī)定：根據(jù)以上兩表提供的信息，計(jì)算X、Y、Z、T、S、W的值，從而協(xié)助該

企、也完畢2023年的）綜合生產(chǎn)計(jì)劃和第三季度主生產(chǎn)計(jì)劃日勺制定工作。

30.廣東省某電子玩具生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)，根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)和訂單狀況，2023年A玩

具產(chǎn)量為1500件。2023-2023年A玩具的J產(chǎn)量及單位成本資料如下表（見表3）。

表3

年度產(chǎn)量（件）單位成本（元）總成本（元）

202330012.0

202350011.0

202360010.5

202370010.0

20239009.5

1200R.5

202314008.0

規(guī)定：運(yùn)用回歸分析法確定該企業(yè)A產(chǎn)品總成本與產(chǎn)量之間的回歸方程，并預(yù)測(cè)2023年A

產(chǎn)品的總成本。

（計(jì)算成果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位）

五、簡(jiǎn)答題（本大題共3小題