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文檔簡介

商業(yè)計(jì)劃策劃書商業(yè)計(jì)劃策劃書「篇一」項(xiàng)目名稱:大眾點(diǎn)評網(wǎng)項(xiàng)目覆蓋地區(qū):全國項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:20xx年至20xx年底,已形成22個(gè)城市獨(dú)立站。項(xiàng)目性質(zhì):服務(wù)內(nèi)容涉及餐飲、購物、休閑娛樂、生活服務(wù)等全城市消費(fèi)領(lǐng)域,是基于第三方點(diǎn)評模式的信息互動(dòng)和分享平臺。項(xiàng)目運(yùn)作情況:覆蓋全國300多個(gè)城市,40萬家商戶,800多萬網(wǎng)友,每月1.5億瀏覽量,累積消費(fèi)點(diǎn)評500多萬條,相關(guān)業(yè)務(wù)已拓展到上海、北京、廣州、南京、杭州5個(gè)城市。項(xiàng)目盈利模式:目前其最主要贏利來自于網(wǎng)絡(luò)廣告,為以餐飲等生活服務(wù)商戶提供本地化的精準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)營銷廣告,是其主要商業(yè)模式,同時(shí)還有內(nèi)容增值、圖書發(fā)行等業(yè)務(wù)。運(yùn)營分析:大眾點(diǎn)評網(wǎng)在全國同類型網(wǎng)站中,首先形成了以個(gè)人用戶點(diǎn)評為主要看點(diǎn)的網(wǎng)站模式,業(yè)務(wù)發(fā)展和市場拓展迅速。但大眾點(diǎn)評網(wǎng)產(chǎn)品鏈較為單一,網(wǎng)絡(luò)廣告和網(wǎng)上推廣占了80%以上的運(yùn)營收入,缺乏增值服務(wù)創(chuàng)新。以上情況決定了大眾點(diǎn)評網(wǎng)自身盈利點(diǎn)少,缺乏業(yè)務(wù)縱向拓展能力,只能依托于不斷的開發(fā)新市場,以保持項(xiàng)目的成長速度。但從長遠(yuǎn)來看,過寬的市場面不利于各分站和渠道的管理,而缺乏縱深的產(chǎn)品鏈,也限制了進(jìn)一步項(xiàng)目發(fā)展的空間。商業(yè)計(jì)劃策劃書「篇二」項(xiàng)目名稱:長沙吃喝玩樂網(wǎng)項(xiàng)目覆蓋地區(qū):長沙目前網(wǎng)站通過加盟方式,開始向長沙周邊城市發(fā)展,拓展效果不明顯項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:20xx年項(xiàng)目性質(zhì):長沙吃喝玩樂網(wǎng)是基于長沙本土的餐飲娛樂類生活資訊平臺,其基本運(yùn)作模式類似于深圳吃樂網(wǎng),以本地餐飲娛樂企業(yè)查詢,卡類增值服務(wù)為主要運(yùn)營項(xiàng)目,疑似深圳吃樂網(wǎng)合作企業(yè)或加盟商。項(xiàng)目運(yùn)作情況:項(xiàng)目目前擁有372家加盟店,持卡會(huì)員22043人,論壇注冊用戶17149人。主要服務(wù)客戶為長沙本地餐飲娛樂企業(yè)和銀行、電信等具有地域服務(wù)特性的企業(yè)。項(xiàng)目盈利模式:以上數(shù)據(jù)可以視為長沙吃喝玩樂網(wǎng)已經(jīng)基本完成客戶積累。該項(xiàng)目除頁面廣告外,卡類增值服務(wù)也已經(jīng)啟動(dòng),并成為其重要的兩大盈利點(diǎn)。運(yùn)營分析:總體說來,長沙吃喝玩樂網(wǎng)可以看作是深圳吃樂網(wǎng)運(yùn)營模式在其他地區(qū)成功復(fù)制,同時(shí)也應(yīng)該是此類生活資訊類網(wǎng)站以網(wǎng)站聯(lián)盟或加盟站形式完成全國覆蓋的必然方式。商業(yè)計(jì)劃策劃書「篇三」項(xiàng)目名稱:城YE網(wǎng)項(xiàng)目覆蓋地區(qū):全國項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:20xx年項(xiàng)目性質(zhì):城YE網(wǎng)網(wǎng)站內(nèi)容涉及餐飲美食、休閑娛樂、美容美體、養(yǎng)生保健、運(yùn)動(dòng)健身、郊游度假、會(huì)所俱樂部、高爾夫等,并輔以企業(yè)門戶、在線預(yù)訂、卡超市、優(yōu)惠券/商城、個(gè)人門戶、活動(dòng)、聚樂部等功能性板塊。覆蓋人群為20—35歲的年輕都市白領(lǐng)和35—55歲的社會(huì)成功人士。項(xiàng)目運(yùn)作情況:城YE網(wǎng)目前以北京、成都為主要根據(jù)地,準(zhǔn)備通過城市加盟的方式擴(kuò)展到上海、廣州、深圳等一線娛樂消費(fèi)業(yè)發(fā)達(dá)的城市,并輻射其他省會(huì)城市和地級市。論壇部分注冊人員約20xx人,各城市各類餐飲娛樂企業(yè)27885家(其中成都僅250余家),以上企業(yè)用戶為非加盟商商業(yè)計(jì)劃策劃書「篇四」項(xiàng)目名稱:成都吃喝玩樂網(wǎng)項(xiàng)目覆蓋地區(qū):成都目前其子板塊開始覆蓋省內(nèi)二級城市,拓展效果不明顯項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:20xx年項(xiàng)目性質(zhì):目前成都認(rèn)知度最高的餐飲、購物、娛樂信息交流平臺,但其本質(zhì)上是一個(gè)較為自由的個(gè)人交流論壇和網(wǎng)絡(luò)社區(qū),沒有建立獨(dú)立的企業(yè)數(shù)據(jù)庫。信息發(fā)布、傳播、查詢均是以個(gè)人交換為主。項(xiàng)目運(yùn)作情況:目前注冊用戶260000人,訪問量30萬人次/天,個(gè)人用戶在線平均人數(shù)12000人。廣告合作伙伴主要為成都本地餐飲企業(yè)和賣場信息。項(xiàng)目盈利模式:成都吃喝玩樂網(wǎng)為廣告公司和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)公司合作開發(fā),因此其主要盈利點(diǎn)除通常的網(wǎng)站廣告投放外,還包括廣告制作、網(wǎng)站制作、網(wǎng)絡(luò)營銷推廣等;目前,成都吃喝玩樂網(wǎng)已經(jīng)基本具備WAP功能接口,但尚未投入正式運(yùn)營。運(yùn)營分析:成都吃喝玩樂網(wǎng)在運(yùn)營中市場拓展較為緩慢,其主要盈利手段為頁面廣告和網(wǎng)絡(luò)營銷推廣,而對網(wǎng)站自身增值服務(wù)未提出相關(guān)需求。作為功能相對單一的網(wǎng)絡(luò)信息交換平臺和交流社區(qū),頁面廣告和網(wǎng)絡(luò)營銷推廣已經(jīng)能夠http://www。qbdw。bid/滿足網(wǎng)站運(yùn)營和盈利,但也同時(shí)決定了這一網(wǎng)絡(luò)平臺功能和產(chǎn)品線的單一。隨著成都吃喝玩樂網(wǎng)的發(fā)展,增值服務(wù)的開發(fā)是必然的過程。商業(yè)計(jì)劃策劃書「篇五」一、項(xiàng)目簡介本項(xiàng)目是一個(gè)贏利性網(wǎng)絡(luò)平臺和線下實(shí)體相結(jié)合的營運(yùn)網(wǎng)站,主要功能為:·向個(gè)人用戶提供便捷全面的城市餐飲娛樂查詢服務(wù)、高覆蓋面的餐飲娛樂打折服務(wù)、自由的餐飲娛樂信息溝通平臺及其他增值服務(wù);·向企業(yè)用戶提供擁有大量特定餐飲目標(biāo)消費(fèi)群的推廣媒體、具有市場細(xì)分功能的信息傳播渠道、能夠與餐飲消費(fèi)群體互動(dòng)溝通的交流平臺及其他增值服務(wù);·通過項(xiàng)目卡類業(yè)務(wù)的推廣,有效形成餐飲企業(yè)和個(gè)人用戶的連接,提供新興的餐飲推廣渠道;·以線下實(shí)體與相關(guān)機(jī)構(gòu)和媒體合作開展面向餐飲企業(yè)和個(gè)人用戶的行業(yè)主題活動(dòng),實(shí)現(xiàn)餐飲企業(yè)和消費(fèi)群的互動(dòng)交流,協(xié)助餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)市場推廣和拓展,為消費(fèi)群提供便捷的生活資訊服務(wù);二、市場分析1、目標(biāo)市場特征及需求·餐飲服務(wù)企業(yè)特征:中高檔餐飲服務(wù)企業(yè)已經(jīng)具有部分相對固定的客戶,但尚未形成具有忠誠度的客戶群體,客戶的消費(fèi)選擇具有較大的隨機(jī)性;需求:進(jìn)一步開展企業(yè)推廣,尋求更直接面對客戶的交流平臺,獲得忠誠的客戶群體?!げ惋嬒M(fèi)群特征:在外餐飲消費(fèi)占日常餐飲的一半以上,互聯(lián)網(wǎng)是主要的信息獲取渠道,餐飲消費(fèi)較為隨機(jī);需求:工作應(yīng)酬、朋友聚會(huì)是主要的消費(fèi)模式,經(jīng)常面對多種形式、多種檔次的餐飲選擇無所適從,需求更方便的餐飲信息獲取方式。2、目標(biāo)市場狀態(tài)和競爭從相關(guān)成熟的服務(wù)商運(yùn)營情況來看,生活資訊服務(wù)市場需求巨大,比較著名的深圳吃樂網(wǎng)企業(yè)用戶已達(dá)13000余家,個(gè)人注冊用戶數(shù)十萬,已經(jīng)形成了項(xiàng)目的良性運(yùn)作。而目前成都在線生活資訊服務(wù)市場處于無序狀態(tài),各服務(wù)商均未建立完善的服務(wù)系統(tǒng),均未形成優(yōu)勢的市場占有,還具有較大的市場進(jìn)入空間。三、國內(nèi)生活資訊服務(wù)商相關(guān)運(yùn)營情況分析:案例1項(xiàng)目名稱:吃樂網(wǎng)項(xiàng)目覆蓋地區(qū):深圳項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)間:20xx年項(xiàng)目性質(zhì):深圳本地餐飲、娛樂、休閑等生活服務(wù)行業(yè)的電子商務(wù)平臺、信息平臺、客戶關(guān)系平臺。項(xiàng)目運(yùn)作情況:吃樂網(wǎng)注冊用戶30萬,頁面訪問量1000萬/天(PV值),Google頁面評級PR=6。企業(yè)信息10241家,加盟企業(yè)用戶1300余家,其中付費(fèi)用戶約10%。廣告合作伙伴包括PEPSI百事可樂、建設(shè)銀行、平安保險(xiǎn)、農(nóng)業(yè)銀行、雪花啤酒、深圳有線電視臺、康佳集團(tuán)、太平洋保險(xiǎn)、光大銀行等。項(xiàng)目盈利模式:以頁面廣告、聯(lián)盟商戶付費(fèi)推廣和行業(yè)合作為主要盈利點(diǎn);同時(shí),其對個(gè)人用戶推廣卡類增值服務(wù)是網(wǎng)站潛在的重要盈利點(diǎn),隨著網(wǎng)站個(gè)人用戶基數(shù)的增長和網(wǎng)站增值服務(wù)的完善,付費(fèi)持卡消費(fèi)和卡類增值服務(wù),將逐步成為吃樂網(wǎng)的主要盈利點(diǎn)。運(yùn)營分析:吃樂網(wǎng)用了5年時(shí)間基本完成基礎(chǔ)用戶積累、企業(yè)客戶積累、聯(lián)盟商戶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及包括廣

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