第一部分監(jiān)理籌劃

一、項(xiàng)目表面

工程名稱：泰州市永安產(chǎn)業(yè)園興洲花苑工程及標(biāo)準(zhǔn)廠房工程

修建面積：xxxxxxxIT12

總投資：5500萬元

要求工期：2007年7月至2008年6月

二、監(jiān)理范疇及事情目標(biāo)

2.1監(jiān)理事情內(nèi)容和依據(jù)

2.1.1協(xié)助業(yè)主審核施工圖的設(shè)計(jì)和概（預(yù)）算，參加主持組織圖紙會(huì)審，做

好記錄，寫出會(huì)審紀(jì)要。

2.1.2參加業(yè)主與承包商簽定施工承包條約，審核施工進(jìn)度籌劃，并在實(shí)施歷

程中查抄、督促承包商嚴(yán)格按條約和施工范例、工程技能標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)要求進(jìn)行

施工，造價(jià)人才網(wǎng)監(jiān)督承包商現(xiàn)場(chǎng)施工治理。

2.1.3協(xié)助業(yè)主做好開工前準(zhǔn)備，審批開工陳訴，復(fù)核灰線，經(jīng)業(yè)主同意下達(dá)

開工令。

2.1.4履行條約施工階段監(jiān)理職責(zé)義務(wù)，提供其他可免費(fèi)提供的監(jiān)理辦事。

2.1.5協(xié)助業(yè)主組織進(jìn)行交工驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。

2.1.6完成監(jiān)理范例要求的其他事情內(nèi)容。

施工、后期市政配套及保修階段監(jiān)理

2.2監(jiān)理業(yè)務(wù)

執(zhí)行國(guó)度現(xiàn)行的施工監(jiān)理有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行投資控制、質(zhì)量控制、進(jìn)

度控制、條約治理、信息治理、寧靜文明治理和組織協(xié)調(diào)事情以及協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)

和前期準(zhǔn)備等。

2.2.1投資控制

本工程總投資約5500萬元,監(jiān)理方將按規(guī)定審核工程概算、預(yù)算和決

算。做好月報(bào)表的審核。憑據(jù)投資文件和條約文件中有關(guān)投資條款，審核種

種工程付款單，配合業(yè)主做好付款事情，監(jiān)理工程師論壇以及現(xiàn)場(chǎng)的簽證。

2.2.2進(jìn)度控制

本工程條約開工日期為2007年7月,竣工日期為2008年6月,監(jiān)理方

將審核施工承包方體例本工程總進(jìn)度籌劃及每月進(jìn)度籌劃并督促執(zhí)行。如在

施工中與籌劃不符，實(shí)時(shí)監(jiān)督調(diào)解。確保定期完成。

2.2.3質(zhì)量控制

1.確定本工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)是合格。

2.審核招標(biāo)文件和修改文件中有關(guān)質(zhì)量要求。

3.協(xié)助業(yè)主審查并確定施工承包單位的和分包單位。

4.審核施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

5.審核和查驗(yàn)原質(zhì)料、制品、半制品和設(shè)備的質(zhì)量。

6.協(xié)助業(yè)主處理懲罰工程質(zhì)量事故等問題。

7.施工全歷程的質(zhì)量查抄、參加對(duì)各分項(xiàng)分部以及隱蔽工程驗(yàn)收和主體

工程以及竣工驗(yàn)收。

2.2.4條約治理

1.協(xié)助業(yè)主起草與本工程有關(guān)的種種條約并參加種種條約控制。

2進(jìn)行種種條約的跟蹤治理。

3協(xié)助業(yè)主處理懲罰與本工程有關(guān)的索賠事件及條約解除等事宜。

2.2.5信息治理

1.憑據(jù)江蘇省示范表格三，創(chuàng)建本工程的信息編碼體系。

2.賣力本工程種種信息的收集和儲(chǔ)存。

3.運(yùn)用盤算機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的控制與治理，隨時(shí)提供必須的種種報(bào)表。

4.督促設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)料和設(shè)備供給單位，定時(shí)整理有關(guān)工程技能、經(jīng)

濟(jì)資料。

5.創(chuàng)建公道制度，實(shí)時(shí)收集整理種種有關(guān)文件。

2.2.6組織協(xié)調(diào)

1.協(xié)助業(yè)主處理懲罰好與本工程各有關(guān)單位的干系。

2.協(xié)助業(yè)主處理懲罰種種與本工程有關(guān)的糾紛事宜。

2.2.7寧靜文明治理

1.貫徹執(zhí)行“寧靜第一、預(yù)防為主”的目標(biāo)，以及國(guó)度現(xiàn)行的有關(guān)寧靜

生產(chǎn)的執(zhí)法、規(guī)矩，建立行政主管部分的寧靜生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

2.督促施工承包單位落實(shí)寧靜生產(chǎn)的組織包管體系；創(chuàng)建寧靜生產(chǎn)責(zé)任

制。

3.督促承包單位對(duì)工人進(jìn)行寧靜生產(chǎn)教誨及對(duì)分部分項(xiàng)工程的寧靜進(jìn)行

技能交底。

4.審查承包單位施工方案及寧靜技能步伐，落實(shí)分部分項(xiàng)工程及要害部

位的寧靜防護(hù)步伐。

5.監(jiān)督查抄施工現(xiàn)場(chǎng)的消防、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防

疫等各項(xiàng)事情。

2.執(zhí)行監(jiān)理公司的指令和交代的任務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理工程師開展監(jiān)理事

情。賣力體例監(jiān)理事情籌劃，組織實(shí)施并督促查抄執(zhí)行情況。

3.保持與建立單位的密切聯(lián)系，弄清其要求和愿望，并賣力與施工崗?fù)べu

力人聯(lián)系，確定事情中相互配合問題及有關(guān)需提供的資料或需要協(xié)商解

決的問題。

4.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)。

5.審查施工單位的實(shí)施性施工組織籌劃，施工技能方案和施工進(jìn)度籌劃。

6.督促、查抄施工單位開工準(zhǔn)備事情，審簽開工陳訴。

7.參加設(shè)計(jì)單位向施工單位的技能交底聚會(huì)會(huì)議。

8.參加與所建項(xiàng)目有關(guān)的生產(chǎn)、技能、質(zhì)量、寧靜進(jìn)度等聚會(huì)會(huì)議或查抄。

9.簽發(fā)工程質(zhì)量通知單。工程質(zhì)量事故闡發(fā)及處理懲罰陳訴、返工或停工、

復(fù)工命令，審簽往來公牘翰札及陳訴的種種綜合報(bào)表。

10.按監(jiān)理?xiàng)l約權(quán)限簽署變動(dòng)設(shè)計(jì)審查意見。

11.審查、簽署月、季、年驗(yàn)工計(jì)價(jià)匯總表及備用費(fèi)使用情況。

12.查抄駐工地監(jiān)理組對(duì)簽署隱蔽工程查驗(yàn)的執(zhí)行情況。

13.審查初驗(yàn)陳訴，參加竣工驗(yàn)收。

14.督促整理種種條約文件、監(jiān)理技能檔案資料。

15.審查工程決算。

16.定期實(shí)時(shí)向監(jiān)理公司陳訴上述事實(shí)。

17.主持闡發(fā)監(jiān)理事情狀況，不絕總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，定時(shí)組織寫半年、一年和工程

竣工的監(jiān)理事情總結(jié)。

18.主持編寫工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)估陳訴。

3.2.2各專業(yè)監(jiān)理工程師的職責(zé)與權(quán)限

1.專業(yè)監(jiān)理工程師是常駐施工現(xiàn)場(chǎng)的各專業(yè)監(jiān)理賣力人，在總監(jiān)理工程師

領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本專業(yè)施工進(jìn)行監(jiān)理事情。

2.執(zhí)行總監(jiān)理工程帥的指令和交辦的任務(wù)，體例本專業(yè)監(jiān)理事情籌劃，并

組織實(shí)施。

3.進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、查抄，要求憑據(jù)種種工程施工范例和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，定期查

抄施工單位執(zhí)行承包條約情況，提出限期改造的督導(dǎo)意見，制止影響驗(yàn)

收事情。

4.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握工程質(zhì)量、進(jìn)度、施工治理、質(zhì)料進(jìn)場(chǎng)、寧靜

生產(chǎn)、文明施工等情況，要害部位做好旁站監(jiān)理事情。收集施工歷程

中的資料，按標(biāo)準(zhǔn)查抄、做好記錄，實(shí)時(shí)填寫《監(jiān)理日志》，研究闡發(fā)

處理懲罰監(jiān)理事情中的問題。

5.組織研究處理懲罰本段本專業(yè)監(jiān)理事情問題，歸口審查種種變動(dòng)設(shè)計(jì),

提出審查意見后呈報(bào)總監(jiān)理工程師。

6.提出本段范疇內(nèi)的返工、停工命令陳訴，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。

7.對(duì)分項(xiàng)分部工程進(jìn)行抽驗(yàn)和參加監(jiān)理公司組織的竣工初驗(yàn)。

8.參加有關(guān)例會(huì)、聚會(huì)會(huì)議，每周小結(jié)監(jiān)理事情，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)

告事情。

9.作好監(jiān)理工程的籌劃、小結(jié)、報(bào)告及報(bào)表、資料文件、監(jiān)理日志的治理,

執(zhí)行監(jiān)理公司制定的治理制度。

10.向總監(jiān)理工程師提供“監(jiān)理周報(bào)”、“事情總結(jié)”的有關(guān)資料和素材。

3.2.3監(jiān)理員的職責(zé)與權(quán)限

1.執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師的指令和交代的事情。

2.對(duì)施工歷程進(jìn)行旁站監(jiān)理、監(jiān)控施工歷程質(zhì)量，處理懲罰一般性技能問

題，防備出現(xiàn)不合格。如發(fā)明重大技能問題，應(yīng)實(shí)時(shí)陳訴監(jiān)理工程師。

3.審查承包方申報(bào)的工序開工申請(qǐng)和質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，確認(rèn)中間交工證書，查

抄驗(yàn)收歷程質(zhì)量。

4.按規(guī)定進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。

5.賣力已完合格工程的計(jì)量，憑據(jù)承包方的付款申請(qǐng)?bào)w例付款證書報(bào)監(jiān)理

工程師。

6.準(zhǔn)備工地聚會(huì)會(huì)議有關(guān)資料。

7.為監(jiān)理工程師準(zhǔn)確、詳細(xì)填寫監(jiān)理日志，提供施工情況。

3.2.4信息治理員的職責(zé)

1.復(fù)核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報(bào)已完成的工程量和工程實(shí)物量，審定月報(bào)工

程進(jìn)度款額。

2.每天收集各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日志，并向總監(jiān)理工程師作

口頭簡(jiǎn)報(bào)有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度等情況。

3.實(shí)時(shí)進(jìn)行檔案治理和處理懲罰遞交的文件和資料。

4.登錄監(jiān)理臺(tái)帳，協(xié)助總監(jiān)編寫監(jiān)理月報(bào)。

5.參加工地聚會(huì)會(huì)議，整理聚會(huì)會(huì)議紀(jì)要，并印發(fā)給各有關(guān)單位和監(jiān)理公

司本部。

6.賣力現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組與公司本部之間的通訊聯(lián)絡(luò)事情。

7.賣力本項(xiàng)目監(jiān)理使用的盤算機(jī)硬件和有關(guān)軟件的維護(hù)和保管。

四、實(shí)現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo)的監(jiān)理步伐和監(jiān)控事情

我公司對(duì)本工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資的監(jiān)理目標(biāo)是：工程質(zhì)量合搔、

投資造價(jià)和施工工期控制在投標(biāo)文件預(yù)定的目標(biāo)之內(nèi)。工程的質(zhì)量、投資、

進(jìn)度三者是相互對(duì)立統(tǒng)一的干系，是相輔相成的。對(duì)工程質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn)、

嚴(yán)要求、要把質(zhì)量通病淘汰到最低限度。在工程進(jìn)度方面，要調(diào)解總進(jìn)度

籌劃，確保按條約工期竣工。我每個(gè)監(jiān)理人員必須正確理解質(zhì)量、投資、

進(jìn)度三者的辯證干系，果斷貫徹執(zhí)行以質(zhì)量為中心的目標(biāo)，全面監(jiān)控；對(duì)

峙科學(xué)態(tài)度、公平公道、嚴(yán)格控制、熱情辦事的原則，采取積極步伐，認(rèn)

真監(jiān)控、實(shí)現(xiàn)三大控制總目標(biāo)。

4.1實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)理步伐和監(jiān)控事情

工程質(zhì)量是工程監(jiān)理事情的核心，在監(jiān)理歷程中，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)度和

省市各級(jí)政府頒發(fā)的現(xiàn)行范例、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)，以及條約、設(shè)計(jì)文件、圖紙

等要求，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的目標(biāo)。

4.1.1質(zhì)量控制步伐

1.組織步伐：創(chuàng)建建全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制

度，落實(shí)質(zhì)量控制的責(zé)任。

2.條約步伐：簽訂施工條約文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須滿足建立單位質(zhì)

量?jī)?yōu)良的要求，并明確創(chuàng)建創(chuàng)優(yōu)機(jī)制和質(zhì)量包管步伐。

3.技能步伐：嚴(yán)咯事前、事中、事后的質(zhì)量監(jiān)控步伐，詳見“監(jiān)理事情

制度”和“監(jiān)控事情”。

4.經(jīng)濟(jì)步伐：嚴(yán)珞質(zhì)量查驗(yàn)和驗(yàn)收，不切合條約規(guī)定的質(zhì)量要求的拒付

工程款。

4.1.2實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的監(jiān)控事情

各專業(yè)監(jiān)理工程師（包羅土建、水電等）在施工階段的質(zhì)量監(jiān)控可

分為事前、事中、事后監(jiān)控。

4.1.2.1質(zhì)量的事前監(jiān)控事情

1.掌握和熟悉質(zhì)量檢測(cè)的依據(jù)。

2.施工園地的質(zhì)量審查驗(yàn)收。

3.施工步隊(duì)資質(zhì)的審核。

4.工程所需原質(zhì)料、構(gòu)件、半制品的質(zhì)量查驗(yàn)。

5.施工機(jī)器、丈量?jī)x器、計(jì)量設(shè)備的質(zhì)量控制。

6.審核施工單位提出的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案。

7.審查生產(chǎn)情況治理和情況改進(jìn)步伐。

4.1.2.2質(zhì)量的事中監(jiān)控事情

1.施工歷程的質(zhì)量監(jiān)控

對(duì)修建安裝工程的各分部分項(xiàng)、分段工程，應(yīng)事先確定質(zhì)量控制

要點(diǎn)，按其施工范例、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，用相應(yīng)的檢測(cè)東西、儀器、手段、

要領(lǐng)、嚴(yán)格進(jìn)行查抄驗(yàn)收。見附表1。

2.工序交代查抄

對(duì)峙上道工序不經(jīng)查抄驗(yàn)收認(rèn)可，禁絕進(jìn)入下道工序的原則，上

道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢、交代檢，認(rèn)可合格后

再通告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師到現(xiàn)場(chǎng)會(huì)同查驗(yàn)，查驗(yàn)合格簽認(rèn)后，方可進(jìn)行下

道工序施工。見附圖2。

3.隱蔽工程查抄驗(yàn)收

隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢、專職檢、初驗(yàn)合格后填寫

隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收通知單，陳訴現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師查抄驗(yàn)收。

4.工程變動(dòng)和處理懲罰

由施工單位出頭提出工程變動(dòng)書，報(bào)總監(jiān)理工程師,總監(jiān)接辦后,

一方面與業(yè)主聯(lián)系，由設(shè)計(jì)單位簽認(rèn)，再由監(jiān)理工程師或總監(jiān)與施工單

位就變動(dòng)用度協(xié)商，并得到業(yè)主同意后由總監(jiān)就工程變動(dòng)批復(fù)，其流程

見附圖3所示。

5.設(shè)計(jì)變動(dòng)或技能審定的處理懲罰

由業(yè)主原因提出的設(shè)計(jì)變動(dòng)或技能審定的處理懲罰流程見附圖4所

zj\O

6.工程質(zhì)量事故處理懲罰

包羅質(zhì)量事故原因、責(zé)任闡發(fā)；質(zhì)量事故處理懲罰的商定；批準(zhǔn)

處理懲罰工程質(zhì)量事故的技能步伐或方案；處理懲罰結(jié)果的查抄驗(yàn)收。

7.行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令

為了包管工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一者，監(jiān)理工程師有權(quán)指令施工

單位立即停工致改。

*未經(jīng)查驗(yàn)即進(jìn)行下道工序作業(yè)者。

*工程質(zhì)量下降經(jīng)指出后，未采取有效糾正步伐，或采取了一定步伐，

而效果欠好，繼承作業(yè)者。

*擅自采取未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的質(zhì)料。

*擅自變動(dòng)設(shè)計(jì)圖紙的要求。

*擅自將工程轉(zhuǎn)包。

*擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)者。

*沒有可靠的質(zhì)量包管步伐貿(mào)然施工，已出現(xiàn)質(zhì)量下降征兆者。

*其它嚴(yán)重影響質(zhì)量的。

8.嚴(yán)格單項(xiàng)工程開工陳訴和復(fù)工陳訴審批制度

凡單項(xiàng)工程開工及停工后工程復(fù)工，均應(yīng)遵照?qǐng)D附圖5規(guī)定的治

理流程。

9.質(zhì)量、技能簽證

凡質(zhì)量、技能問題方面有執(zhí)法效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目總監(jiān)

理工程師一人簽署，專業(yè)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量查驗(yàn)員可在有關(guān)質(zhì)量、

技能方面原始憑證上簽字，最后由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師核簽后方有效。

10.行使好質(zhì)量反對(duì)權(quán)，為工程進(jìn)度款的支付簽署質(zhì)量認(rèn)證意見

施工單位工程進(jìn)度款的支付申請(qǐng)，必須有質(zhì)量監(jiān)理方面的認(rèn)證意

見，這既是質(zhì)量控制的需要，也是投資控制的需要，其治理流程如附圖

6所示。

11.創(chuàng)建質(zhì)量監(jiān)理日志

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師及質(zhì)量查驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)及影響

因素的情況。

12.組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)、工地例會(huì)

對(duì)付本工程將針對(duì)工程施工情況隨時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)，每周

定期召開工程工地例會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)及工地例會(huì)由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師

主持，處理懲罰解決工程進(jìn)展中可能產(chǎn)生的問題，并對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量、

投資和條約治理等方面的有效控制治理。每次聚會(huì)會(huì)議后應(yīng)印發(fā)聚會(huì)會(huì)

議紀(jì)要，其紀(jì)要的簽發(fā)治理流程如附圖7所不。

13.定期向業(yè)主陳訴有關(guān)工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)情況

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每月向業(yè)主陳訴有關(guān)工程質(zhì)量方面的情況。重大質(zhì)量

事故及其它質(zhì)量方面的重大事宜則應(yīng)實(shí)時(shí)提出陳訴。

4.1.2.3質(zhì)量的事后監(jiān)控事情

1.單位、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收

凡單位、單項(xiàng)工程完工后，施工單位初驗(yàn)合格再提出驗(yàn)收申報(bào)表，其

流程如附圖8所示。

2.項(xiàng)目竣工予驗(yàn)收

項(xiàng)目預(yù)竣工驗(yàn)收的流程如附圖9所示。

3.審核竣工圖及其它技能文件資料。

4.整理工程技能文件資料并編目建檔。

4.1.2.4對(duì)工程所需的原質(zhì)料、半制品、永久性設(shè)備及器材的質(zhì)量監(jiān)控事情。

1.采購質(zhì)量控制

*承包商在采購質(zhì)料、設(shè)備前應(yīng)先申報(bào)，對(duì)付重要的質(zhì)料，還應(yīng)先提交樣

品供試驗(yàn)或判定，有些特殊質(zhì)料要求供貨廠商提交理化試驗(yàn)單，經(jīng)審查

認(rèn)可發(fā)出書面認(rèn)可證明后，方可進(jìn)行訂貨采購。

*對(duì)付永久性設(shè)備、器材，應(yīng)按經(jīng)過審批認(rèn)可的設(shè)計(jì)文件和圖紙組織

采購訂貨，交貨及控制在滿足施工及安裝進(jìn)度擺設(shè)的需要。

*視察研究，優(yōu)選良好的供貨廠商是包管采購、訂貨質(zhì)量的前提。

*制定質(zhì)量包管籌劃，詳細(xì)提出對(duì)廠商應(yīng)到達(dá)的質(zhì)量包管要求。

*某些質(zhì)料，如瓷磚、面磚等裝飾質(zhì)料，訂貨時(shí)一次訂齊和備足貨源，制

止由于分批而出現(xiàn)色差。

*在本工程中所用質(zhì)料、器材，供貨廠商均應(yīng)提供質(zhì)量包管文件，用以表

明其提供的貨品能夠完成到達(dá)質(zhì)量包管籌劃中提出的要求。質(zhì)量包管文

件內(nèi)容包羅：供貨總說明；產(chǎn)物合格證及技能說明書；質(zhì)量查驗(yàn)證明；

檢測(cè)與試驗(yàn)者的資質(zhì)證明；有關(guān)圖紙及技能資料；不合格品或質(zhì)量問題

處理懲罰的說明及證明。質(zhì)量包管文件是工程竣工文件的組成部分，用

以證明工程項(xiàng)目所用的質(zhì)料、設(shè)備、器材或構(gòu)件等的質(zhì)量切合要求，實(shí)

時(shí)整理歸檔。

2.質(zhì)料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)控事情

*凡運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的原質(zhì)料、半制品，應(yīng)有產(chǎn)物出廠合格證及技能說明書，由

施工承包商先提交查驗(yàn)或試驗(yàn)陳訴，經(jīng)審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)

進(jìn)場(chǎng)。通常沒有產(chǎn)物出廠合格證明及查驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場(chǎng)。如果供

貨廠商提交的有關(guān)產(chǎn)物合格證明的文件以及施工承包商提交的查驗(yàn)和

試驗(yàn)陳訴，仍不敷以說明參加產(chǎn)物的產(chǎn)量切合要求時(shí)，再行組織復(fù)檢或

抽樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。

*質(zhì)量合格的質(zhì)料、設(shè)備等進(jìn)場(chǎng)后，對(duì)其存放、保管條件實(shí)時(shí)間實(shí)行監(jiān)控,

憑據(jù)它們的特點(diǎn)、特性以及對(duì)防潮、防銹、防腐性、通風(fēng)、隔熱以及溫

度、濕度等方面的差別要求，要求承包商擺設(shè)適宜的存放條件以包管其

存放質(zhì)量。承包商所準(zhǔn)備的質(zhì)料、設(shè)備等的存放條件及情況，事先應(yīng)得

到確認(rèn)。

*對(duì)付存放的質(zhì)料、設(shè)備，將定期查抄，隨時(shí)掌握它們的存放質(zhì)量情況,

在質(zhì)料、設(shè)備、器材使用前，經(jīng)再次查抄確認(rèn)后，方可允許使用。

*對(duì)付某些本地天然質(zhì)料及現(xiàn)場(chǎng)配制的制品，要求承包商事先進(jìn)行試配,

并經(jīng)查驗(yàn)或試驗(yàn)到達(dá)要求的標(biāo)準(zhǔn)后才華施工。

*對(duì)付新質(zhì)料、新型設(shè)備或裝置的應(yīng)用，事先由承包商提交可靠的技能判

定及有關(guān)試驗(yàn)和實(shí)際應(yīng)用陳訴，經(jīng)審查確認(rèn)和批準(zhǔn)后方可在工程上應(yīng)

用。

3.對(duì)付種種差別質(zhì)料、設(shè)備、器材，按國(guó)度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢測(cè)，詳見“單

位工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定資料”中有關(guān)說明。

4.現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器、設(shè)備，詳見“現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)儀器、設(shè)備清單”。

4.2實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)的監(jiān)理步伐和監(jiān)控事情

4.2.1實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的步伐

1.組織步伐

落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任制，創(chuàng)建進(jìn)度控制協(xié)調(diào)步伐。

2.技能步伐

創(chuàng)建施事情業(yè)籌劃體系，增加同時(shí)施工的作業(yè)面，擇用高效能的施

工機(jī)器設(shè)備，采取施工新工藝，新技能，縮短工藝歷程間和工序間的技

能間歇時(shí)間。

3.經(jīng)濟(jì)步伐

對(duì)由于承包方因拖延工期者進(jìn)行須要的經(jīng)濟(jì)處罰。

4.條約步伐

按條約要求實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)各有關(guān)方面的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。

4.2.2實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制的監(jiān)控事情

為滿足招標(biāo)文件所規(guī)定工程竣工日期，分逐個(gè)階段監(jiān)控。

4.2.2.1進(jìn)度的事前監(jiān)控事情

進(jìn)度的事前監(jiān)控，即為工期預(yù)控，主要事情包羅以下幾個(gè)方面。

1.體例項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度籌劃

項(xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度籌劃為對(duì)項(xiàng)目實(shí)施起控制作用的工期目標(biāo),是確定

施工承包條約工期條款的依據(jù)，是審核施工單位提交的施工籌劃的依

據(jù)，也是確定和審核施工進(jìn)度與設(shè)計(jì)進(jìn)度、質(zhì)料設(shè)備供給進(jìn)度、資金資

源籌劃是否協(xié)調(diào)的依據(jù)。

2.審核施工單位提交的施工進(jìn)度籌劃

主要審核是否叨合總工期控制目標(biāo)的要求，審核施工進(jìn)度籌劃與施工

方案的協(xié)調(diào)性和公道性等。

3.審核施工單位提交的施工方案

主要審核包管工期，充實(shí)利用時(shí)間的技能組織步伐的可行性、公道性。

4.審核施工單位提交的施工總平面圖

主要審核施工總平面圖與施工方案，施工進(jìn)度籌劃的協(xié)調(diào)性和公道性。

5.制定由業(yè)主供給質(zhì)料、設(shè)備的采供籌劃。提供項(xiàng)目需用量及供給時(shí)間參

數(shù)、體例有關(guān)質(zhì)料、設(shè)備部分的采供籌劃。

6.協(xié)助業(yè)主定期完成現(xiàn)場(chǎng)障礙物的拆除，實(shí)時(shí)向施工單位提供施工現(xiàn)場(chǎng)。

7.組織驗(yàn)收臨時(shí)供水、供電。接通施工門路，實(shí)時(shí)為施工單位創(chuàng)造須要施

工條件。

8.協(xié)助業(yè)主按條約規(guī)定實(shí)時(shí)向施工單位提交設(shè)計(jì)圖紙等設(shè)計(jì)文件。

9.協(xié)助業(yè)主按條約規(guī)定實(shí)時(shí)向施工單位支付預(yù)付備料款。

4.2.2.2進(jìn)度的事中監(jiān)控事情

進(jìn)度的事中控制，施工單位在體例施工進(jìn)度籌劃時(shí)，應(yīng)標(biāo)明要害

路線和勞力動(dòng)態(tài)務(wù)。監(jiān)理一方面是進(jìn)行進(jìn)度查抄、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)解；另

一方面，實(shí)時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量，為向施工單位支付進(jìn)度款提供進(jìn)度方面的

依據(jù)，其事情內(nèi)容包羅以下幾個(gè)方面。

1.創(chuàng)建反應(yīng)工程進(jìn)度的監(jiān)理日志

逐日如實(shí)記錄每日形象部位及完成的實(shí)物工程量。同時(shí),如實(shí)記錄

影響工程進(jìn)度的內(nèi)、外、人為和自然的種種因素，暴雨、大風(fēng)、現(xiàn)場(chǎng)停

水、現(xiàn)場(chǎng)停電等應(yīng)注明起止時(shí)間。

2.工程進(jìn)度的查抄

審核施工單位每半月、每月提交的工程進(jìn)度陳訴，審核的要點(diǎn)是

*籌劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的差別。

*形象進(jìn)度。實(shí)物工程量與事情量指標(biāo)完成情況的一致性。

3.按條約要求，實(shí)時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收。

4.有關(guān)進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證

進(jìn)度、計(jì)量方面的簽證是支付工程進(jìn)度款、盤算索賠、延長(zhǎng)工期的重

要依據(jù)。

5.工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)治理

實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度產(chǎn)生差別時(shí)，應(yīng)闡發(fā)產(chǎn)生的原因，并提出進(jìn)

度調(diào)解的步伐和方案，并相應(yīng)調(diào)解施工進(jìn)度籌劃及設(shè)計(jì)、質(zhì)料設(shè)備、資

金等進(jìn)度籌劃；須要時(shí)調(diào)解工期目標(biāo)。

6.為工程進(jìn)度款的支付簽署進(jìn)度、計(jì)量方面的認(rèn)證意見

7.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)職能為

*協(xié)調(diào)總包不能解決的內(nèi)、外干系問題。

*上次協(xié)調(diào)會(huì)執(zhí)行結(jié)果的查抄。

*總圖治理上的問題。

*現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)重大事宜。

現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)后，將協(xié)調(diào)會(huì)紀(jì)要印發(fā)給與會(huì)各方上

8.定期向總監(jiān)、業(yè)主陳訴有關(guān)工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組每周陳訴一次。

4.2.2.3進(jìn)度的事后監(jiān)控事情

當(dāng)實(shí)際進(jìn)度與籌劃進(jìn)度產(chǎn)生差別時(shí)，在闡發(fā)原因的底子上采取以下

步伐。1.制定包管總工期不突破的對(duì)黃步伐

技能步伐：如縮短工藝時(shí)間、淘汰技能間歇期、實(shí)行平行流水立體交錯(cuò)

作業(yè)等。

組織步伐：如增加作業(yè)隊(duì)數(shù)、增加事情人數(shù)、增加事情班次等。

經(jīng)濟(jì)步伐：如實(shí)行包干獎(jiǎng)金、提高計(jì)件單價(jià)、提高獎(jiǎng)金水平等。

其它配套步伐：如改進(jìn)外部配合條件、改進(jìn)勞動(dòng)條件、實(shí)施強(qiáng)有力調(diào)治

等。

2.制定總工期突破后的調(diào)停步伐

3.調(diào)解相應(yīng)的施工籌劃、質(zhì)料設(shè)備、資金供給籌劃等，在新的條件下組織

新的協(xié)調(diào)寧靜衡，

4.3實(shí)現(xiàn)投資控制目標(biāo)的監(jiān)理步伐和監(jiān)控事情

4.3.1實(shí)現(xiàn)投資控制的步伐

1.組織步伐

創(chuàng)建健全監(jiān)理組織，完善職責(zé)分工及有關(guān)制度，落實(shí)投資控制的責(zé)

任。

2.技能步伐

審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，公道開支施工步伐費(fèi)以及按公道工

期組織施工。制止不須要的趕工加班用度。

3.經(jīng)濟(jì)步伐

實(shí)時(shí)進(jìn)行籌劃用度與實(shí)際開支用度的比力闡發(fā)。

4.條約步伐

按條約條款支付工程款，防備過早過量的現(xiàn)金支付，全面履約，淘

汰承包方提出索賠的條件和時(shí)機(jī)，正確地處理懲罰索賠等。

4.3.2實(shí)現(xiàn)投資控制的監(jiān)控事情

4.3.2.1投資事前控制

投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防備性對(duì)策,

盡量淘汰施工承包方提出索賠的可能。

1.熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，闡發(fā)條約代價(jià)組成因素，明確工

程用度最容易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。

2.預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能產(chǎn)生的索賠的誘因，制定防備對(duì)策，淘汰向業(yè)主索

賠的事件產(chǎn)生。

3.按條約規(guī)定的條件，如期提交施工現(xiàn)場(chǎng)，使其能如期開工、正常施工、

連續(xù)施工，不要違約造成索賠條件。

4.按條約要求，定期、按質(zhì)、按量地由業(yè)主賣力供給的質(zhì)料、設(shè)備到現(xiàn)場(chǎng),

不要違約造成停工待料等索賠條件。

5.按條約要求，實(shí)時(shí)提供設(shè)計(jì)圖紙等技能資料

4.3.2.2投資的事中監(jiān)控事情

1.按條約規(guī)定，實(shí)時(shí)復(fù)興施工單位提出的問題及配合要求，不要造成違約

和對(duì)方索賠的條件。

2.施工中主動(dòng)搞好設(shè)計(jì)、質(zhì)料、設(shè)備、土建、安裝及其它外部協(xié)調(diào)、配合,

不要造成對(duì)方索賠的條件。

3.工程變動(dòng)、設(shè)計(jì)修改要慎重，事前應(yīng)進(jìn)行技能經(jīng)濟(jì)公道性預(yù)測(cè)闡發(fā)。

4.嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證。凡涉及經(jīng)濟(jì)用度支出的停窩工簽證、用工簽證、使用機(jī)

器簽證、質(zhì)料代用和質(zhì)料調(diào)價(jià)等的簽證，由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師最后核簽

后方有效。

5.按條約規(guī)定，實(shí)時(shí)對(duì)已完工工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證，不要造成未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收

認(rèn)可就認(rèn)可其完成量的被動(dòng)局面。

6.按條約規(guī)定，實(shí)時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款,不要造成違約被處以罰款的條件。

7.完善代價(jià)信息制度，實(shí)時(shí)掌握國(guó)度調(diào)價(jià)的范疇和幅度。

8.查抄、監(jiān)督施工單位執(zhí)行條約情況，使其全面履約。

9.定期向總監(jiān)、業(yè)主陳訴工程投資動(dòng)態(tài)情況。

10.定期、不定期地進(jìn)行工程用度超支闡發(fā)，并提出控制工程用度突破的方

案和步伐。

4.3.2.3投資事后監(jiān)控事情

1.審核施工單位提交的工程結(jié)算書。

2.公平地處理懲罰施工單位提出的索賠，其處理懲罰步伐如附圖10所不。

4.4條約治理

4.4.1條約結(jié)構(gòu)圖見附圖11。

4.4.2條約治理的依據(jù)

1.國(guó)度和地方政府有關(guān)執(zhí)法、規(guī)矩。

2.修建安裝工程承包條約條例。

3.建立工程條約治理步伐。

4.建立單位與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理?xiàng)l約文件。

5.建立單位與施工承包單位簽訂的施工承包條約文件。

4.4.3督促履行條約的步伐

1.進(jìn)行條約闡發(fā)

①明確條約的每一項(xiàng)內(nèi)容,熟悉工程表面和工程辦事范疇,查抄招標(biāo)文件,

投標(biāo)文件，監(jiān)理?xiàng)l約是否一致。

②明確各方的條約責(zé)任、權(quán)力、利益和義務(wù)，正確處理懲罰其相互干系。

③闡發(fā)研究工期、質(zhì)量、投資目標(biāo)的可能性、控制要求及其風(fēng)險(xiǎn)，擬定應(yīng)

采取的步伐。

2.實(shí)行條約的跟蹤治理

工程項(xiàng)目總監(jiān)理工程師必須：

①在施工條約的履行歷程中，應(yīng)按條約的約定對(duì)工期、質(zhì)量、用度以及

條約有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行有效的跟蹤治理，實(shí)時(shí)掌握種種條約信息，準(zhǔn)確向

有關(guān)單位反應(yīng)。

②創(chuàng)建制度定期闡發(fā)條約執(zhí)行情況，通過向承包單位簽發(fā)監(jiān)理指令單，督

促糾正不切合條約約定的行為。

③采取預(yù)控的要領(lǐng)，提前向建立單位反應(yīng)和向承包單位發(fā)出聯(lián)系單，防備

偏離條約約定事件的產(chǎn)生。

④對(duì)條約的調(diào)解與修改應(yīng)做的事情：

一是審查調(diào)解或修改的內(nèi)容不應(yīng)違背國(guó)度有關(guān)工程建立的有關(guān)規(guī)定和

社會(huì)大眾利益；二是協(xié)調(diào)各方對(duì)調(diào)解或修改內(nèi)容的意見，協(xié)商一致后簽

署書面協(xié)議。

⑤在處理懲罰條約糾紛時(shí)，應(yīng)按國(guó)度有關(guān)執(zhí)法、規(guī)矩和承包條約的約定，

公道地闡發(fā)各方的意見，本著守法、公平、公道、科學(xué)的原則提出處理

懲罰意見，協(xié)商解決糾紛。3.增強(qiáng)條約預(yù)控

本工程項(xiàng)目監(jiān)理組要通過事前控制，以制止不須要的工程變動(dòng)、工程洽

商，特別要協(xié)助業(yè)主做好索賠預(yù)控，防備'業(yè)主違約，以淘汰工程延期，

用度索賠，公平公道地處理懲罰條約事宜，以制止條約爭(zhēng)端的產(chǎn)生。

4.4.4條約治理制度

1.向有關(guān)單位索取條約副本，了解掌握條約內(nèi)容，以便進(jìn)行條約的跟蹤治

理。

2.審核工程設(shè)計(jì)變動(dòng)、工程洽商和審定承包單位申報(bào)的實(shí)物工程量。

3.督促承包商落實(shí)工程進(jìn)度籌劃，憑據(jù)工程進(jìn)度籌劃，進(jìn)度實(shí)際值與籌劃

的比力、闡發(fā)、提出意見、準(zhǔn)確實(shí)時(shí)提供條約履行情況的有關(guān)資料。

4.隨時(shí)向總監(jiān)理工程師陳訴條約治理事情，并準(zhǔn)確實(shí)時(shí)提供有關(guān)資料。

5.本工程項(xiàng)目條約履行情況每月在建立監(jiān)理月報(bào)中反應(yīng)。

4.5信息治理

4.5.2信息目錄表見附表2。

4.5.3信息治理制度

4.5.3.1信息治理員賣力本工程實(shí)施階段全歷程的信息收集、整理、按規(guī)定

編目、輸入盤算機(jī)事情。

4.5.3.2總監(jiān)理工程師組織定期工地聚會(huì)會(huì)議或監(jiān)理工會(huì)聚會(huì)會(huì)議，信息治

理員賣力整理聚會(huì)會(huì)議記錄，并經(jīng)總監(jiān)

理工程師簽認(rèn)打印分發(fā)。

4.5.3.3專業(yè)監(jiān)理工程師定期或不定期查抄承包商的原質(zhì)料、構(gòu)配件、設(shè)備

的質(zhì)量狀況以及工程質(zhì)量的驗(yàn)收簽認(rèn)。

4.5.3.4專業(yè)監(jiān)理工程師督促查抄承包商實(shí)時(shí)整理施工技能資料。

4.5.3.5隨時(shí)向總監(jiān)理工程師陳訴事情，并準(zhǔn)確實(shí)時(shí)提供有關(guān)資料。

五、項(xiàng)目監(jiān)理事情制度

5.1設(shè)計(jì)文件、施工圖紙會(huì)審制度

設(shè)計(jì)文件、施工圖紙是施工和監(jiān)理的重要依據(jù)，施工單位應(yīng)嚴(yán)格按圖

紙施工，監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格按圖紙要求監(jiān)理，這是條約給賦予施工單位和監(jiān)

理單位的責(zé)任和義務(wù)。要做到“按圖監(jiān)理”必須在工程開工前熟悉施工圖

紙中各項(xiàng)設(shè)計(jì)要求，以及工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工驗(yàn)收范例的要求，組織好圖

紙會(huì)審。設(shè)計(jì)文件、施工圖紙會(huì)審由總監(jiān)理工程師賣力。監(jiān)理單位在收到

設(shè)計(jì)文件、施工圖紙以后，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真審閱，并做好審閱

記錄，提出疑點(diǎn)、問題和公道發(fā)起，由監(jiān)理工程師匯總后分發(fā)給設(shè)計(jì)、施

工單位。在開工前約定日期，條約業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位

復(fù)查、會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙，由設(shè)計(jì)者進(jìn)行解答，解釋或修改并做好會(huì)審記錄，

參加各單位有關(guān)人員在會(huì)審記錄上簽字認(rèn)可。

5.2技能交底制度

技能交底是工程施工之前，對(duì)參加的有關(guān)治理人員、技能人員、監(jiān)理人

員和工人進(jìn)行技能性交底，使之對(duì)施工東西從修建設(shè)計(jì)特點(diǎn)、修建結(jié)構(gòu)特

點(diǎn)、施工技能要求和施工工藝等偏向有全面了解，心中有數(shù)。監(jiān)理工程師

要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行施工圖紙的全面技能交底（包羅

設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技能步伐），并憑據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出

書面紀(jì)要交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。

5.3施工組織設(shè)計(jì)審核制度

通過審查施工組織設(shè)計(jì)，使各級(jí)監(jiān)理人員能抓住技能重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)

行有針對(duì)性的'業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，能實(shí)時(shí)發(fā)明施工單位在施工方案、質(zhì)量包管步伐

等方面存在的不敷，提前制定對(duì)策消滅質(zhì)量隱患，明確質(zhì)量目標(biāo)和工期目

標(biāo)。施工組織設(shè)計(jì)審核由總監(jiān)理工程師賣力，施工組織設(shè)計(jì)審核必須在開

工前進(jìn)行。

施工組織設(shè)計(jì)審核步伐見附圖14。

5.4工程開工陳訴審批制度

當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備事情已完成時(shí)，施工單位應(yīng)提出《工程開

工陳訴書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后，具備開工條件，即可審批，并報(bào)監(jiān)

理組。對(duì)開工有爭(zhēng)議的工程報(bào)總監(jiān)理工程師審批。

5.5工程質(zhì)料、構(gòu)件、半制品的查驗(yàn)收復(fù)驗(yàn)制度

各分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱質(zhì)料、構(gòu)件、半制品的出廠證明，

材質(zhì)證明，試驗(yàn)陳訴，填寫質(zhì)料、構(gòu)件、半制品監(jiān)理合格證，方能進(jìn)入施

工現(xiàn)場(chǎng)使用，對(duì)付有質(zhì)量疑問的主要質(zhì)料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督

下，由施工單位組織進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。不合格的質(zhì)料、構(gòu)件、半制品禁絕在工程

上使用。

5.6變動(dòng)設(shè)計(jì)制度

因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏，或發(fā)明實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)或業(yè)主要求變動(dòng)時(shí),

由提議單位提出變動(dòng)設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)勘同意（如變動(dòng)

設(shè)計(jì)，對(duì)投資工期可能影響時(shí)，應(yīng)報(bào)業(yè)主同意）后進(jìn)行變動(dòng)設(shè)計(jì)。變動(dòng)設(shè)計(jì)

完成后，由設(shè)計(jì)單位填寫變動(dòng)設(shè)計(jì)圖紙或通知單，監(jiān)理工程師審核無誤簽

發(fā)《設(shè)計(jì)變動(dòng)指令》。

5.7隱蔽工程查抄驗(yàn)收制度

隱蔽工程完成后，由施工單位憑據(jù)《工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自

檢合格簽證后，并將隱蔽工程查驗(yàn)評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)將

需要查抄驗(yàn)收的隱蔽工程，提前48小時(shí)書面通知監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師

應(yīng)在施工單位通知的時(shí)間內(nèi)會(huì)同施工單位進(jìn)行隱蔽工程查驗(yàn)。查驗(yàn)合格應(yīng)

簽認(rèn)。重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工單位、設(shè)計(jì)單位配合查驗(yàn)簽認(rèn)。未

經(jīng)監(jiān)理單位監(jiān)理工程師簽認(rèn)的隱蔽工程,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

5.8監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督治理的責(zé)任

監(jiān)理工程師在查抄事情中發(fā)明的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)實(shí)時(shí)記入監(jiān)理日

志，指明工程質(zhì)量缺陷的部位或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式

填寫《不合格工程頊目通知單》，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程帥，

施工單位應(yīng)按要求做好整改，克服缺陷到達(dá)合格后，通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)

簽認(rèn)。在查抄中如發(fā)明工程質(zhì)量問題已組成工程質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)按處理懲

罰工程質(zhì)量事故的規(guī)定步伐處理懲罰。

5.8.1如果查驗(yàn)不合格，或查驗(yàn)記錄所填內(nèi)容數(shù)據(jù)與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師

有權(quán)不予簽證，并將意見填寫監(jiān)理日志內(nèi)，待施工單位糾正并重驗(yàn)合格證

后才華簽證，方可進(jìn)行下道工序施工。

5.8.2對(duì)付特殊的設(shè)計(jì)大概與原設(shè)計(jì)圖變動(dòng)較大的隱蔽工程,在驗(yàn)收時(shí)除通

知施工單位，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師配合查驗(yàn)簽

證。

5.8.3隱蔽工程查驗(yàn)合格后，經(jīng)過較長(zhǎng)時(shí)間停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織查驗(yàn),

以防萬一。

5.9工程質(zhì)量查驗(yàn)制度

監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有查抄驗(yàn)收的權(quán)力與責(zé)任。

5.9.1監(jiān)理工程師在查抄工程中發(fā)明一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時(shí)通知施工單位

實(shí)時(shí)糾正，并作好記錄。查驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出《不合格工程項(xiàng)目通知》，限

期糾正。

5.9.2如施工單位不實(shí)時(shí)糾正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工

程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停施工指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或

全部工程暫停施工。待施工單位糾正后，報(bào)監(jiān)理組進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出

《復(fù)工指令》。

5.9.3分部分項(xiàng)工程、單位工程或分段全部工程完工后，經(jīng)施工單位自驗(yàn)合

格后，應(yīng)填寫分部分項(xiàng)工程、單位工程或分段全部工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工

程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)合格后，分別發(fā)給《分項(xiàng)分部工程查驗(yàn)認(rèn)可證》或單項(xiàng)工程、

分段全部工程《竣工初驗(yàn)

5.9.4施工單位應(yīng)逐月填寫《工程質(zhì)量查驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表》，監(jiān)理組填寫《工

程質(zhì)量月報(bào)表》。

5.9.5監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理

工程師聯(lián)系單》等形式，鞭策施工單位執(zhí)行。

5.10工程質(zhì)量事故處理懲罰制度

5.10.1凡在建立歷程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不切合范例要

求，大概超出《驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的允許偏差范疇，需要做返工處理懲罰的,

統(tǒng)稱工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故。

5.10.2施工質(zhì)量事故產(chǎn)生后，施工單位必須實(shí)時(shí)用電話大概《質(zhì)量問題陳訴

單》等書面形式逐級(jí)上報(bào)，并抄報(bào)建立單位或監(jiān)理組，并憑據(jù)質(zhì)量事故嚴(yán)

重水平，分別按事故處理懲罰規(guī)定步伐組織有關(guān)部分視察研究，闡發(fā)原因，

制定處理懲罰方案，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行處理懲罰，待事故處理懲罰后經(jīng)監(jiān)理組

復(fù)驗(yàn)，確認(rèn)無誤，方可繼承施工。

5.10.3凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)的，或拖延處理懲罰或處理懲罰不當(dāng)，或

處理懲罰結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理組查驗(yàn)認(rèn)可的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工

程應(yīng)視為不合格，不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)，待整改合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

5.11碎、砂漿配制及其試塊治理制度

5.11.1碎、砂漿的配制，必須嚴(yán)格按其標(biāo)號(hào)的配合比通知單規(guī)定的比例計(jì)量

配料，監(jiān)理人員應(yīng)經(jīng)常對(duì)碎、砂漿的配合比進(jìn)行計(jì)量查抄。

5.11.2砂、砂漿留制試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)、檢測(cè)應(yīng)分別嚴(yán)格遵守有關(guān)取

樣、制作、養(yǎng)護(hù)要求和試驗(yàn)要領(lǐng)、查驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)收范例的規(guī)定進(jìn)行。

5.11.3碎、砂漿試塊（簡(jiǎn)稱“兩塊”）的試驗(yàn)應(yīng)實(shí)行取樣和送檢制度，即“兩

塊”的取樣、制作應(yīng)由施工的專門人員操縱，并在監(jiān)理單位見證人監(jiān)督下

進(jìn)行，取樣制作完成后，由監(jiān)理人員進(jìn)行封樣（在“兩塊”上做標(biāo)記），養(yǎng)

護(hù)后到規(guī)定日期送險(xiǎn)測(cè)單位試驗(yàn)。

5.12工程主體驗(yàn)收制度

5.12.1工程主體驗(yàn)收必須具備的條件

1.組成工程主體的各分部分項(xiàng)工程全部完成，并經(jīng)查驗(yàn)均到達(dá)合格或合

格以上。

2.主體完成后，施工單位組織自檢自評(píng)結(jié)束，并到達(dá)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

3.質(zhì)保資料和監(jiān)理查驗(yàn)資料完整，各方簽證齊全。

4.施工單位提出主體工程驗(yàn)收申請(qǐng)，并經(jīng)監(jiān)理審核同意。

5.12.2主體工程驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師賣力組織監(jiān)理工程師以及施工、設(shè)計(jì)、

建立單位、質(zhì)監(jiān)站等各有關(guān)各方對(duì)主體工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，有關(guān)人

員分別在主體工程驗(yàn)收記錄上簽認(rèn)。

5.13工程竣工初驗(yàn)制度

5.13.1工程竣工初驗(yàn)必須具備條件

1.組成該工程的各分部分項(xiàng)工程全部完工，并經(jīng)自檢到達(dá)條約項(xiàng)目質(zhì)量目

標(biāo)。

2.質(zhì)保資料、質(zhì)監(jiān)查驗(yàn)資料完整，簽證齊全。

3.施工單位提供工程施工初驗(yàn)申請(qǐng)，并經(jīng)監(jiān)理組審核同意。

5.13.2工程竣工初驗(yàn)由總監(jiān)理工程師賣力組織各專業(yè)監(jiān)理工程師及施工單位

各有關(guān)人員對(duì)工程竣工進(jìn)行初驗(yàn)，經(jīng)初驗(yàn)合格，由監(jiān)理組提出初驗(yàn)結(jié)果陳

訴。

5.14.施工進(jìn)度監(jiān)督及陳訴制度

5.14.1監(jiān)督施工單位嚴(yán)格憑據(jù)條約規(guī)定的籌劃進(jìn)度組織實(shí)施，監(jiān)理組每月以

月報(bào)的形式向建立單位陳訴各項(xiàng)目工程實(shí)際進(jìn)度及籌劃的比擬和形象進(jìn)度

情況。

5.14.2審查施工單位體例的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、

各工序進(jìn)度密切銜接。

5.15投資監(jiān)督制度

5.15.1監(jiān)理組進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)立即督促施工單位報(bào)送與承包條約相適應(yīng)

的分段，分部工程的概算資料，并隨時(shí)增補(bǔ)變動(dòng)設(shè)計(jì)資料，經(jīng)常掌握投資

變動(dòng)情況，定期統(tǒng)計(jì)闡發(fā)。

5.15.2對(duì)經(jīng)建立單位同意的重大變動(dòng)設(shè)計(jì)或因采取新質(zhì)料、新技能而增減較

大投資的工程，監(jiān)理組應(yīng)實(shí)時(shí)掌握并報(bào)建立單位，以便控制投資。

5.16監(jiān)理陳訴制度

監(jiān)理組應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》，并于年末提出本工程的《年度監(jiān)理

陳訴》和總結(jié)報(bào)建立單位?！侗O(jiān)理月報(bào)》、《年度監(jiān)理陳訴》的內(nèi)容應(yīng)以具體

數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大寧靜、質(zhì)量事故處理懲

罰方面有代價(jià)的經(jīng)驗(yàn)、教導(dǎo)等。

5.17工程竣工驗(yàn)收制度

5.17.1工程竣工驗(yàn)收的依據(jù)包羅批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件、變動(dòng)設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)、施工有

關(guān)范例，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及條約、協(xié)議文件等。

5.17.2施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交代文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的須要條

件，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交代。

5.17.3施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖,提供給

監(jiān)理組一份，審查確認(rèn)后，報(bào)建立單位，一份報(bào)政府質(zhì)監(jiān)站審查，其余分

發(fā)有關(guān)擔(dān)當(dāng)使用單位保管。

交代竣工文件內(nèi)容如下

1.全部設(shè)計(jì)文件一份。

2.全部竣工文件。

3,各項(xiàng)工程施工記錄一份。

4.工程小結(jié)。

5.主要設(shè)備機(jī)器的技能證書一份。

5.18監(jiān)理日志和聚會(huì)會(huì)議制度

5.18.1監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理事情寫入《監(jiān)理日志》，特別是涉及

設(shè)計(jì)、施工單位和需要返工、糾正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。

5.18.2監(jiān)理組每周五上午召開監(jiān)理例會(huì)，聽取各監(jiān)理工程師報(bào)告和查抄本周

事情，相同情況，商討監(jiān)理事情中的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題，擺設(shè)下周監(jiān)理事情

籌劃，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不絕提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。

5.19.監(jiān)理檔案治理制度

5.19.1監(jiān)理單位創(chuàng)建單位工程監(jiān)理檔案。

5.19.2監(jiān)理檔案包羅以下方面

1.工程一覽表。

2.施工單位向監(jiān)理單位提出的報(bào)審表、報(bào)驗(yàn)表、申請(qǐng)表、陳訴單。

3.監(jiān)理單位向施工單位發(fā)出的通知、認(rèn)證書、指示、指令。

4.工程質(zhì)量問題和事故臺(tái)帳。

5.工程計(jì)量臺(tái)帳。

6.分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收臺(tái)帳。

7.碎、砂漿試塊臺(tái)帳及其它原質(zhì)料復(fù)試臺(tái)帳。

8.監(jiān)理抽查原質(zhì)料試驗(yàn)及碎、砂漿試塊臺(tái)帳。

9.監(jiān)理日志。

10.監(jiān)理工程照片：包羅質(zhì)量事故照片、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收等方面監(jiān)理工程

照片以施工先后序次裝入相冊(cè)，每張附有扼要說明，相冊(cè)編號(hào)，底片裝

袋生存。

11.種種文件。

12.聚會(huì)會(huì)議紀(jì)要。

六、本工程項(xiàng)目技能難點(diǎn)、重點(diǎn)控制的處理懲罰要領(lǐng)

憑據(jù)對(duì)本工程表面的了解，技能難點(diǎn)問題不是太大，突出的問題是

控制施工進(jìn)度，確保本工程項(xiàng)目如期竣工，同時(shí)結(jié)合本公司的經(jīng)驗(yàn)，在全

面嚴(yán)格控制、修建安裝工程的分項(xiàng)分部工程質(zhì)量歷程中，混凝土工程、東

山墻與窗臺(tái)角的滲漏、窗臺(tái)角的八字縫和衛(wèi)生間防漏、屋面防水工程應(yīng)是

土建部分控制的重點(diǎn)，并且要十分重視給排水、電氣安裝工程的質(zhì)量控制。

6.1嚴(yán)格治理增強(qiáng)對(duì)施工進(jìn)度籌劃的控制力度，確保工程如期竣工

6.1.1在項(xiàng)目建立歷程中應(yīng)隨處嚴(yán)格治理。憑據(jù)建立行政規(guī)矩和技能標(biāo)準(zhǔn),

綜合運(yùn)用法制、經(jīng)濟(jì)、行政和技能手段，對(duì)本項(xiàng)目參加者的行為及其責(zé)權(quán)

進(jìn)行須要的協(xié)調(diào)和約束，對(duì)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、投資進(jìn)行有效控制，樹立

“質(zhì)量為本、寧靜第一”和“在確保質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度”的思想，保

障工程建立井然有序的進(jìn)行。

6.1.2體例施工組織設(shè)計(jì)歷程中，應(yīng)周密制訂工程項(xiàng)目施工總進(jìn)度籌劃以及

各子項(xiàng)目、各分部項(xiàng)目工程施工籌劃，并憑據(jù)工程進(jìn)展情況，實(shí)時(shí)調(diào)解進(jìn)

度籌劃，采取相應(yīng)步伐，使工期只準(zhǔn)提前，不得延后。

6.1.3審核各承包單位施工總平面圖，制止因施工總平面圖擺設(shè)不當(dāng)影響施

工進(jìn)度。

6.1.4建立單位盡快做好開工前的準(zhǔn)備事情，將切合開工要求的施工園地移

交給施工承包單位。

6.1.5施工承包單位應(yīng)創(chuàng)建施事情業(yè)籌劃，增加同進(jìn)作業(yè)的施工面，采取高

效能施工機(jī)器設(shè)備，采取施工新工藝、新技能、縮短工藝歷程之間和工序

間的技能間歇時(shí)間。

6.1.6制訂冬季低溫、冰凍和雨季條件下的施工技能步伐和防凍、防雨的步

伐，盡最大努力淘汰停工時(shí)間。

6.1.7指定專人實(shí)時(shí)掌握與本工程有關(guān)的停電或停水籌劃時(shí)間，提前采取步

伐或調(diào)解事情擺設(shè)籌劃。

6.1.8要十分重視做好各方面的協(xié)調(diào)事情，本工程專業(yè)齊全，土建、水、電

等，因此協(xié)調(diào)各施工單位，各專業(yè)施工之間的協(xié)調(diào)是是極為重要的，為了

使工程順暢有序進(jìn)行，將憑據(jù)工程進(jìn)展情況，實(shí)時(shí)召開工程施工協(xié)調(diào)會(huì)，

協(xié)調(diào)會(huì)內(nèi)容：查抄各施工單位、各專業(yè)工程施工進(jìn)度籌劃落實(shí)情況，總結(jié)

按籌劃進(jìn)行的經(jīng)驗(yàn)，闡發(fā)完不成進(jìn)度籌劃的原因，采取調(diào)停步伐，并確保

各專業(yè)施工順序，使工程按質(zhì)、按量，如期竣工。

6.2土建工程重點(diǎn)質(zhì)量控制

6.2.1混凝土生產(chǎn)和施工歷程的質(zhì)量控制要求

1.結(jié)構(gòu)工程使用的混凝土應(yīng)優(yōu)先采取工藝設(shè)備先進(jìn)的攪拌站生產(chǎn)的預(yù)拌

混凝土，即商品混凝土。一些用量少或一時(shí)無條件使用預(yù)制混凝土的

工程，才使用現(xiàn)場(chǎng)拌制混凝土。

2.為確?；炷辽a(chǎn)質(zhì)量，必須對(duì)商品混凝土生產(chǎn)單位的資質(zhì)、技能設(shè)

備、檢測(cè)步伐以及原質(zhì)料進(jìn)行審核，現(xiàn)場(chǎng)察看并在生產(chǎn)歷程中嚴(yán)格把

好以下五關(guān)。

①原質(zhì)料質(zhì)量關(guān)。

②混凝土配合比設(shè)計(jì)關(guān)。

③配料計(jì)量關(guān)。

④攪拌運(yùn)輸時(shí)間關(guān)。

⑤塌落度控制關(guān)。

3.水泥、砂石外加劑和摻合料等原料質(zhì)量必須切合國(guó)度或?qū)I(yè)標(biāo)準(zhǔn)的有

關(guān)規(guī)定。工程使用前，水泥必須復(fù)驗(yàn)其安定性。

4.結(jié)構(gòu)工程使用的混凝土，均應(yīng)進(jìn)行配合比設(shè)計(jì)，由試驗(yàn)室試配驗(yàn)證，

選取質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的最佳配合比設(shè)計(jì)方案供工程使用。當(dāng)工程混凝土用

量不凌駕100m3時(shí)，可采取原有配合比設(shè)計(jì)，但仍應(yīng)進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，

并做好記錄。

5.混凝土拌制歷程中，必須嚴(yán)格控制用水量和摻入外加劑的品種和數(shù)量。

在混凝土灌溉所在應(yīng)查抄塌落度，每班不少于兩次。嚴(yán)禁在混凝土中

生產(chǎn)或使用歷程中隨意加水。

6.現(xiàn)場(chǎng)拌制的混凝土，如發(fā)明有離析、泌水現(xiàn)象時(shí)，必須在灌溉前進(jìn)行

二次攪拌。預(yù)制混凝土采取攪拌運(yùn)輸車必須做到攪拌筒體內(nèi)有積水不

裝料；攪拌車運(yùn)行時(shí)，筒體不絕轉(zhuǎn)。

7.灌溉入模的混凝土應(yīng)采取振動(dòng)器振實(shí)。新老混凝土接搓的處理懲罰要

領(lǐng)，施工縫留置等均應(yīng)按《范例》處理懲罰。

8.混凝土灌溉完畢后，在高溫或干燥的條件下對(duì)其敞露外貌要用麻袋等

物全部加以籠罩，并于12小時(shí)后澆水養(yǎng)護(hù)。當(dāng)混凝土外貌未便澆水時(shí),

可涂刷養(yǎng)生劑或用塑料布嚴(yán)密籠罩，以防備混凝土內(nèi)部水分蒸發(fā)。

6.2.2防水工程的質(zhì)量控制要求

憑據(jù)修建物容易滲漏的通病，修建防水工程要到達(dá)無滲漏，重點(diǎn)要抓

住以下控制要點(diǎn)

L設(shè)計(jì)要貫徹技能標(biāo)準(zhǔn)

衡宇修建工程的防水工程設(shè)計(jì)必須由有防水設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的人員包袱。

2.優(yōu)選防水質(zhì)料?，提高新型防水質(zhì)料的應(yīng)用率

①新型防水質(zhì)料的品種繁多，并形成了高、中、低差別的檔次，分別具

有差別的特性和各自的應(yīng)用范疇。應(yīng)憑據(jù)修建物的品級(jí)、性質(zhì)、成果

和結(jié)構(gòu)等特點(diǎn)以及本地區(qū)的情況條件，選擇適宜的防水質(zhì)料。

②選材必須和施工方案設(shè)計(jì)及施工條件要求相結(jié)合，積極采取冷作業(yè)要

領(lǐng)。

3.嚴(yán)格控制防水質(zhì)料的質(zhì)量

通過對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的防水質(zhì)料的抽樣檢測(cè)，杜絕因原質(zhì)料的低劣、生產(chǎn)

控制不當(dāng)而造成的殘次品，以及冒充偽劣防水質(zhì)料用于防水工程。防水

質(zhì)料的質(zhì)量包管期不低于10年。

4.制定公道的施工方案。在施工前，必須對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，如情

況條件、季候條件、施工順序，以及具體部位操縱要求等，指定具體

指導(dǎo)施工的施工方案，并認(rèn)真實(shí)施。

5.選定專業(yè)步隊(duì)施工。防水施工的專業(yè)性、技能性較強(qiáng)、必須由專業(yè)防

水步隊(duì)（大概防水專業(yè)施工人員）施工，防水工應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，能正確處

理懲罰和掌握防水工程施工的操縱要領(lǐng)，持證上崗，使防水工程質(zhì)量

得到包管。

6.重視防水工程維護(hù)保養(yǎng)和治理。防水工程往往和結(jié)構(gòu)工程等相互結(jié)合,

防水工程施工完成后，必須要有對(duì)制品的掩護(hù)步伐，杜絕因下道工序破

壞而造成滲漏，使用中也要經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)、查抄、以延長(zhǎng)使用壽命。

完善防水工程的保修期制度，防水工程竣工后，三年以內(nèi)出現(xiàn)滲

漏，應(yīng)由施工單位賣力返修，用度由責(zé)任方賣力。

6.3給排水安裝工程的質(zhì)量控制要求

1.必須嚴(yán)格控制管材、管件的質(zhì)量。鑄鐵管的管徑、壁厚應(yīng)切合國(guó)度標(biāo)

準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。管子應(yīng)逐根查驗(yàn)，不得有砂眼，內(nèi)壁粘砂應(yīng)清除潔凈。

管件（三通、彎頭等）尺寸、規(guī)格應(yīng)正確；嚴(yán)禁使用不切合國(guó)度標(biāo)準(zhǔn)或行

業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)物。鍍鋅管必須使用熱鍍鋅管、并且嚴(yán)禁焊接。利種閥門、

角閥等質(zhì)量應(yīng)切合國(guó)度標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)禁使用劣質(zhì)產(chǎn)物，不得有滴

漏現(xiàn)象，并做好防腐。

2.管道穿過樓板、穿梁必須預(yù)留孔洞。樓層的各層孔洞中心位置應(yīng)準(zhǔn)確,

應(yīng)使用鋼管或木塊等預(yù)留，并且牢固可靠，位置準(zhǔn)確。嚴(yán)禁使用磚頭取

代。管道穿水箱及地下室側(cè)壁處應(yīng)設(shè)剛性防水套管。

3.鑄鐵管、管件及種種支、吊架應(yīng)做到光防腐后安裝。未經(jīng)驗(yàn)收的管道、

支吊架等不得隱蔽。

4.給水管道安裝應(yīng)橫平豎直。排水管道應(yīng)坡度正確。嚴(yán)禁無坡度或倒坡。

管道與墻面、頂棚距離應(yīng)切合規(guī)定，嚴(yán)禁出現(xiàn)半明半暗。

5.排水立管與橫管、橫管與橫管的連接處應(yīng)使用斜三通或斜四通；排水

橫管90。轉(zhuǎn)彎處及端部必須按范例設(shè)置清掃口，一般工程可用90。門

彎取代，底層主管與排出管的連接處應(yīng)使用兩個(gè)45°彎頭。

6.塑料排水管安裝應(yīng)切合以下要求

*塑料排水管的材質(zhì)及膠粘劑質(zhì)量必須切合設(shè)計(jì)要求。

*塑料排水管必須按規(guī)定安裝伸縮節(jié)。當(dāng)三通在頂棚下時(shí)，伸縮節(jié)應(yīng)設(shè)

在三通下或樓板中（伸縮節(jié)承口應(yīng)超過地坪2cm）。當(dāng)三通在地坪上時(shí),

伸縮節(jié)應(yīng)設(shè)在三通的上方。當(dāng)立管無三通或四通時(shí)，伸縮節(jié)可設(shè)在任何

部位。伸縮節(jié)處應(yīng)設(shè)管卡牢固，任何情況下伸縮節(jié)都不得砌沒。

*氣管及埋地管宜采取鑄鐵管，塑料管與鑄鐵管的討論應(yīng)設(shè)在頂棚下

15-20cm。

7.管道的管卡、支架等制作應(yīng)正確，安裝牢固，螺絲等配件應(yīng)齊全。嚴(yán)

禁用電、氣焊割孔。吊桿應(yīng)使用直徑為8nlm以上整根園鋼制作。

8.衛(wèi)生器具的安裝尺寸，標(biāo)高必須切合國(guó)度范例及標(biāo)準(zhǔn)圖的要求。排水

管的連接處不得滲漏。浴缸必須在通水、盛水試驗(yàn)合格后才華做飾面，

且要留查驗(yàn)門；衛(wèi)生器具的排水栓不得用塑料件，洗槽、面盆的存水彎

查抄口距地面或樓板的距離必須大于10cm,并不得使用兩個(gè)存水彎，

坐便器水箱的牢固件應(yīng)使用鍍鋅件，并加有墊圈，地漏與排水管應(yīng)采取

絲扣連接。

9.衛(wèi)生器具配件應(yīng)與衛(wèi)生器具配套。角閥與衛(wèi)生器具的連接必須使用銅

管。冷熱水龍頭或水咀應(yīng)是左熱右冷安裝。消火栓閥門中心距地面為

110cm（消防箱箱底距地面為95cm）,消防水管進(jìn)入消防箱內(nèi)應(yīng)橫平豎

直。

10.管道保溫質(zhì)料和厚度應(yīng)切合設(shè)計(jì)規(guī)定。粘貼或包扎必須緊密，外貌平

整園弧均勻。不得有明顯的漏洞、開裂等現(xiàn)象。

11.給水管隱蔽（包羅保溫）前，必須進(jìn)行試壓。埋地的排水管隱蔽前，

必須進(jìn)行灌水試驗(yàn)。地面上排水管道隱蔽前必須進(jìn)行通水試驗(yàn)。以上試

驗(yàn)合格后才可隱蔽。工程竣工前，給水系統(tǒng)必須試壓，吹洗等；排水管

道必須完成通水、通球等試驗(yàn)；衛(wèi)生器具必須做24小時(shí)盛水試驗(yàn)。

6.4安裝工程質(zhì)量控制要求

1.薄壁電線管必須絲扣連接，嚴(yán)禁熔焊連接。厚壁鋼管公稱口徑在50nmi

及以下的可采取絲扣連接或套管焊接，嚴(yán)禁對(duì)口焊接。明配在濕潤(rùn)場(chǎng)合

或埋人地下的鋼管必須采取厚壁鋼管，并做好防腐處理懲罰。配管工程

中，鋼管敷設(shè)必須使用相應(yīng)規(guī)格的金屬制品附件。

2.PVC半硬塑料管只適用于一般民用修建的照明線路暗敷工程，其材質(zhì)

必須具有難燃自熄性能及產(chǎn)物質(zhì)保書。不得在吊頂內(nèi)、護(hù)墻板內(nèi)敷設(shè)。

塑料管的連接可采取套接或插接。套接時(shí)不得用大號(hào)塑料管套小號(hào)塑料

管，應(yīng)采取相應(yīng)規(guī)格的束節(jié)涂上膠合劑粘接。配管工程中，塑料管敷設(shè)

必須使用相應(yīng)的難燃自熄型塑料附件。

3.配管彎曲半徑不小于管外徑的6倍，埋入地下或混凝土樓板內(nèi)時(shí)，應(yīng)

不小于管外徑的10倍。彎曲處不應(yīng)有折皺凹穴，彎扁水平不大于管外

徑的10%。埋入墻內(nèi)或混凝土內(nèi)的管子，離外貌凈距不應(yīng)小于10mm。需

要在墻體上剔槽暗敷配管時(shí)，水平長(zhǎng)度不應(yīng)凌駕1m。采取絲扣連接的

束節(jié)兩端必須焊接跨接地線，可采取直徑不小于6mm的園鋼或扁鋼作跨

接線，焊接長(zhǎng)度，園鋼為其直徑6倍，且焊接兩面，扁鋼為其寬度的2

倍且焊接三面。

5.配電箱明裝時(shí)，其配管應(yīng)是明敷。暗裝時(shí)配管也應(yīng)暗敷，其面板應(yīng)緊

貼墻面。金屬箱體與修建物打仗部分應(yīng)作防腐處理懲罰。嚴(yán)禁用氣、電

焊切割箱休，應(yīng)用機(jī)器開孔。管子進(jìn)入箱（盒）應(yīng)順直，露出長(zhǎng)度不得

大于5mm,并要安裝鎖母護(hù)口。管徑大于50mm的鋼管進(jìn)箱時(shí)可與箱體

焊接牢固，焊縫應(yīng)平整，不得把箱體焊穿。

6.配電箱內(nèi)中性（N）線或掩護(hù)接地（PE）線應(yīng)經(jīng)各自的匯流排（或接線

端子）連接，嚴(yán)禁多根導(dǎo)線絞接。配電箱內(nèi)接地線端部應(yīng)明露安裝。重

復(fù)接地引入線必須采取螺栓連接嚴(yán)禁焊接。暗敷鋼管進(jìn)箱時(shí)應(yīng)焊接跨接

地線，要求與第三條跨接地線內(nèi)容相同。

7.工程中采取的所有電線必須切合設(shè)計(jì)要求和國(guó)度標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁使用實(shí)際

截面小于公稱截面的不合格產(chǎn)物。在管內(nèi)導(dǎo)線不得有討論和絞接，垂直

管子的上口穿線后要查抄密封。管內(nèi)導(dǎo)線的總截面（包羅導(dǎo)線外層）不

得凌駕管子內(nèi)徑的40%,并且每根管子穿導(dǎo)線數(shù)量不得凌駕8根。截面

凌駕2.5mm的多股銅芯導(dǎo)線應(yīng)有采取搪錫或接冷壓端子后再與電氣器

具連接，不得損傷和截?cái)嗑€芯。

8.凌駕3公斤的燈具和吊扇必須采取吊鉤或預(yù)埋件安裝牢固。吊燈的安

裝高度不低于2.5m,制作吊鉤的圓鋼直徑不小于10mm,預(yù)埋吊鉤的末

端彎曲部分與主鋼筋焊接牢固。吊燈的安裝高度不低于2.5%由于受

情況限制達(dá)不到上述要求時(shí)，應(yīng)采取須要的掩護(hù)步伐。

9.燈具、開關(guān)、插座等電氣器具的安裝尺寸位置應(yīng)切合設(shè)計(jì)要求。上下

層同一軸線的位置偏差不大于50mm，司一室內(nèi)的開關(guān)或插座安裝高度

應(yīng)一致，崎嶇偏差不大于5nim,并排的崎嶇偏差不大于0.5mir。開關(guān)距

門框水平距離150mm?200mm。插座接線位置應(yīng)以下要求：?jiǎn)蜗涠祝?/p>

左零右相，單相三孔，上地左零右相，三相四孔，上地其它相線，同一

室內(nèi)成排安裝的燈具，其中心偏差不大于5mm。

10.所有防雷裝置的種種金屬件必須鍍鋅，焊接處作防腐處理懲罰。防雷

線一般采取園鋼或扁鋼制作。敷設(shè)要橫平豎直，園鋼直徑不小于8mm,

扁鋼截面不小于48nmi2（4mm以上）。采取有支架防雷線時(shí)，支架高度為

0.1m,支架間距為:水平直線部分1m?L5m；垂直直線部分1.5m?2m,

轉(zhuǎn)彎部分0.5mo

11.屋頂裝設(shè)的防雷線與修建物頂部的金屬物體應(yīng)焊成一體。引下線的位

置及數(shù)量應(yīng)切合設(shè)計(jì)要求。連策應(yīng)采取焊接，搭接長(zhǎng)度：園鋼不小于其

直徑的6倍、扁鋼不小于其寬度的2倍（至少三棱邊焊接）。引下線人

工接地時(shí)，在距地面1.8m設(shè)置斷線卡。利用柱內(nèi)鋼筋為引下線時(shí)，不

設(shè)斷線卡，在距地面0.5m處預(yù)埋連接板引出測(cè)試點(diǎn)。接地體必須做好

防腐處理懲罰，接地體的埋地深度不小于0.6m,兩個(gè)相鄰接地系統(tǒng)應(yīng)

保持一定間距，垂直接地體的間距不小于其長(zhǎng)度的兩倍。水平接地體的

間距不小于5m,接地體與修建物的間距不小于1.5m。

12.電氣安裝施工歷程中的隱蔽工程必須作好現(xiàn)場(chǎng)記錄，并有監(jiān)理方驗(yàn)收

簽證。

七、工程寧靜、文明施工和情況治理

寧靜文明和情況治理是工程建立監(jiān)理的重要組成部分，寧靜生產(chǎn)、

文明施工、良好情況是制止浪費(fèi)的一個(gè)重要方面，是包管施工工期、實(shí)

現(xiàn)質(zhì)量控制的根本條件，由于修建工程施工周期長(zhǎng)，露天、高處作業(yè)多,

事情條件差，以及在有限的空間和時(shí)間內(nèi)集結(jié)大量人員密集的事情，相

互滋擾大，寧靜、文明和情況問題比力突出，必須增強(qiáng)治理。

7.1寧靜監(jiān)理的主要事情

1.創(chuàng)建工程建立重大質(zhì)量寧靜事故快報(bào)制度。

2.創(chuàng)建工程建立寧靜查抄制度，并每周例會(huì)上宣布。

3.督促查抄施工現(xiàn)場(chǎng)的寧靜治理和防護(hù)步伐，糾正違章指揮和違章作業(yè)。

4.督促承包商創(chuàng)建本工程的寧靜生產(chǎn)目標(biāo)和創(chuàng)建寧靜生產(chǎn)羈系事情制度,

組織落實(shí)到各生產(chǎn)班組，落實(shí)創(chuàng)建寧靜生產(chǎn)責(zé)任制。

5.組織并參加工程建立中人身傷亡事故的視察處理懲罰事情，并憑據(jù)有關(guān)

規(guī)定上報(bào)重大傷亡事故。

6.督促承包商開展寧靜生產(chǎn)教誨，培訓(xùn)考核及要求持證上崗，創(chuàng)建寧靜生

產(chǎn)組織包管體系，憑據(jù)寧靜技能范例的要求，組織施工生產(chǎn)。

7.貫徹執(zhí)行“寧靜第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)、國(guó)度現(xiàn)行的寧靜生產(chǎn)的執(zhí)法、

規(guī)矩、建立行政主管部們的寧靜生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。

8.督促承包商落實(shí)寧靜生產(chǎn)的組織包管體系，創(chuàng)建健全寧靜生產(chǎn)責(zé)任制。

9.督促承包商對(duì)工人進(jìn)行寧靜生產(chǎn)教誨及分部分項(xiàng)工程的寧靜的技能交

底。

10.審查施工方案及寧靜技能步伐。

11.查抄并督促承包商,憑據(jù)修建施工寧靜技能標(biāo)準(zhǔn)和范例要求，落實(shí)分部、

分項(xiàng)工程或各工序、要害部位的寧靜防護(hù)步伐。

12.不定期的組織寧靜綜合查抄，可按《修建施工寧靜查抄評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行

評(píng)價(jià)，提出處理懲罰意見并限期整改。

13.發(fā)明有違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)明隱患的要責(zé)令其停工致

改。14.審查種種有關(guān)寧靜生產(chǎn)的文件。

15.審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的分包單位的寧靜資質(zhì)和證明文件。

16.審核承包商提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中寧靜技能步伐。

17.查抄工地的寧靜組織體系和寧靜人員的配備。

18.審核新工藝、新技能、新質(zhì)料、新結(jié)構(gòu)的使用寧靜技能方案及寧靜步伐。

19.審核提交的關(guān)于工序交代。

20.審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)寧靜技能簽證文件。

21.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和查抄

*日常現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，憑據(jù)工程進(jìn)展情況，寧靜監(jiān)理人員對(duì)各工序?qū)庫o情

況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)查抄、驗(yàn)證施工人員是否憑據(jù)寧靜技能防備步伐

和按規(guī)程操縱。

*對(duì)主要構(gòu)件、要害部分的寧靜狀況，除進(jìn)行日常跟蹤查抄外，視施工情

況，須要時(shí)可做抽檢和檢測(cè)事情。

*對(duì)每道工序查抄后，作好記錄，