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企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的模式研究試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.下列關(guān)于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法,正確的是:
A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的重要組成部分
B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理有助于提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力
C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理可以降低企業(yè)因侵權(quán)行為而產(chǎn)生的法律風(fēng)險(xiǎn)
D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理僅涉及企業(yè)內(nèi)部事務(wù),與外部環(huán)境無(wú)關(guān)
E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目的是防止侵權(quán)行為的發(fā)生
2.以下哪些屬于企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的策略?
A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制
B.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略
C.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)策略
D.知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)策略
E.知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與宣傳策略
3.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的原則包括:
A.預(yù)防為主
B.全面管理
C.合規(guī)經(jīng)營(yíng)
D.持續(xù)改進(jìn)
E.以人為本
4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)應(yīng)包括以下哪些部門或崗位?
A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門
B.法務(wù)部門
C.技術(shù)研發(fā)部門
D.市場(chǎng)營(yíng)銷部門
E.人力資源部門
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的流程包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)
6.以下哪些屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法?
A.文獻(xiàn)調(diào)研
B.專家咨詢
C.案例分析
D.內(nèi)部審計(jì)
E.客戶反饋
7.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)體系包括:
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)的影響程度
C.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)成本
D.風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)性
E.風(fēng)險(xiǎn)的可持續(xù)性
8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括:
A.避免風(fēng)險(xiǎn)
B.減少風(fēng)險(xiǎn)
C.分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
D.擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)
E.接受風(fēng)險(xiǎn)
9.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的方法包括:
A.定期檢查
B.隨機(jī)抽查
C.專項(xiàng)審計(jì)
D.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
E.信息反饋
10.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的成效評(píng)估包括以下哪些方面?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善程度
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性
C.風(fēng)險(xiǎn)管理成本的控制
D.風(fēng)險(xiǎn)管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力
E.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的落實(shí)情況
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)靜態(tài)的過(guò)程,不需要隨著外部環(huán)境的變化而調(diào)整。(×)
2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是完全消除知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。(×)
3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的核心是建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制。(√)
4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí),風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性越高,其影響程度就越小。(×)
5.企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)的認(rèn)識(shí)程度越高,知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的難度就越低。(√)
6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)策略是企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分。(√)
7.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控可以通過(guò)定期檢查和專項(xiàng)審計(jì)來(lái)實(shí)現(xiàn)。(√)
8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的成效評(píng)估可以通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行。(×)
9.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)在于預(yù)防侵權(quán)行為的發(fā)生。(√)
10.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)應(yīng)當(dāng)由企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層直接負(fù)責(zé)。(×)
三、簡(jiǎn)答題(每題5分,共4題)
1.簡(jiǎn)述企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義。
2.簡(jiǎn)要介紹知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)及其職責(zé)。
3.說(shuō)明知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法和步驟。
4.闡述知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)體系及其重要性。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述如何構(gòu)建有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系。
2.分析知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中的作用,并結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行說(shuō)明。
五、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共10題)
1.以下哪項(xiàng)不屬于知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的直接目標(biāo)?
A.防止侵權(quán)行為
B.提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
C.降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本
D.保護(hù)企業(yè)商業(yè)秘密
2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的首要任務(wù)是:
A.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
3.以下哪項(xiàng)不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)?
A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性
B.風(fēng)險(xiǎn)的潛在損失
C.風(fēng)險(xiǎn)的合規(guī)性
D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)成本
4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制的核心是:
A.定期檢查
B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.預(yù)警信息的收集與分析
D.預(yù)警措施的制定與實(shí)施
5.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略中,以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的措施?
A.注冊(cè)專利
B.申請(qǐng)商標(biāo)
C.版權(quán)登記
D.培訓(xùn)員工
6.知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)策略的目的是:
A.提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值
B.降低知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)
C.擴(kuò)大企業(yè)市場(chǎng)份額
D.提升企業(yè)品牌形象
7.知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對(duì)策略中,以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的步驟?
A.協(xié)商解決
B.訴訟維權(quán)
C.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
D.法律咨詢
8.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)中,以下哪項(xiàng)不是常見(jiàn)的部門?
A.知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門
B.法務(wù)部門
C.財(cái)務(wù)部門
D.人力資源部門
9.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要目的是:
A.及時(shí)發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)
B.防止風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大
C.提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率
D.以上都是
10.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的成效評(píng)估,以下哪項(xiàng)不是評(píng)估內(nèi)容?
A.風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善程度
B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性
C.風(fēng)險(xiǎn)管理成本的控制
D.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定
試卷答案如下
一、多項(xiàng)選擇題答案:
1.ABC
2.ABCDE
3.ABCD
4.ABCD
5.ABCD
6.ABCD
7.ABCD
8.ABCDE
9.ABCDE
10.ABCDE
二、判斷題答案:
1.×
2.×
3.√
4.×
5.√
6.√
7.√
8.×
9.√
10.×
三、簡(jiǎn)答題答案:
1.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義:
-預(yù)防和減少知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn),保障企業(yè)合法權(quán)益。
-提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展。
-降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
-增強(qiáng)企業(yè)品牌形象,提升市場(chǎng)信任度。
2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)及其職責(zé):
-組織架構(gòu)包括:知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門、法務(wù)部門、技術(shù)部門、市場(chǎng)部門等。
-職責(zé)包括:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、效果評(píng)估等。
3.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法和步驟:
-方法:文獻(xiàn)調(diào)研、專家咨詢、案例分析、內(nèi)部審計(jì)等。
-步驟:收集信息、分析信息、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。
4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的指標(biāo)體系及其重要性:
-指標(biāo)體系包括:風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、影響程度、應(yīng)對(duì)成本、合規(guī)性、可持續(xù)性等。
-重要性:幫助管理者全面了解風(fēng)險(xiǎn)狀況,制定合理應(yīng)對(duì)措施。
四、論述題答案:
1.構(gòu)建有效的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理體系的論述:
-制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,明確風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)。
-建立健全的組織架構(gòu),明確各部門職責(zé)。
-實(shí)施全面的風(fēng)險(xiǎn)管理流程,包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控。
-加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)
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