水力發(fā)電工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)考核試卷_第1頁
水力發(fā)電工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)考核試卷_第2頁
水力發(fā)電工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)考核試卷_第3頁
水力發(fā)電工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)考核試卷_第4頁
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文檔簡介

水力發(fā)電工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)考核試卷考生姓名:答題日期:得分:判卷人:

本次考核旨在檢驗(yàn)學(xué)員對(duì)水力發(fā)電工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)的基本理論和實(shí)際應(yīng)用能力,包括質(zhì)量管理方法、工程質(zhì)量控制流程及小組活動(dòng)組織與管理等方面的知識(shí)掌握情況。

一、單項(xiàng)選擇題(本題共30小題,每小題0.5分,共15分,在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.水力發(fā)電工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)的核心是()。

A.提高生產(chǎn)效率

B.降低生產(chǎn)成本

C.保證工程質(zhì)量

D.優(yōu)化設(shè)計(jì)方案

2.質(zhì)量管理小組活動(dòng)的基本步驟不包括()。

A.問題提出

B.目標(biāo)設(shè)定

C.方案制定

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

3.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵是()。

A.施工前的準(zhǔn)備

B.施工過程中的監(jiān)督

C.施工后的驗(yàn)收

D.以上都是

4.質(zhì)量管理小組活動(dòng)的目標(biāo)是()。

A.提高員工滿意度

B.提升企業(yè)競爭力

C.提高工程質(zhì)量管理水平

D.以上都是

5.水力發(fā)電工程質(zhì)量管理的原則不包括()。

A.預(yù)防為主

B.以人為本

C.系統(tǒng)管理

D.以經(jīng)濟(jì)效益為中心

6.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中的“五要素”不包括()。

A.目標(biāo)

B.小組成員

C.方法

D.技術(shù)規(guī)范

7.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制流程的第一步是()。

A.設(shè)計(jì)審查

B.材料檢驗(yàn)

C.施工過程控制

D.工程驗(yàn)收

8.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,常用的統(tǒng)計(jì)分析工具是()。

A.直方圖

B.控制圖

C.散點(diǎn)圖

D.以上都是

9.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組長的主要職責(zé)是()。

A.組織會(huì)議

B.指導(dǎo)活動(dòng)

C.跟蹤進(jìn)度

D.以上都是

10.水力發(fā)電工程質(zhì)量管理的根本目的是()。

A.確保工程安全

B.提高工程質(zhì)量

C.保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全

D.以上都是

11.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中的“PDCA循環(huán)”指的是()。

A.計(jì)劃-實(shí)施-檢查-處理

B.預(yù)防-確定-檢查-處理

C.計(jì)劃-設(shè)計(jì)-檢查-分析

D.預(yù)防-設(shè)計(jì)-檢查-分析

12.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“三同時(shí)”原則是指()。

A.設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行

B.設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理同時(shí)進(jìn)行

C.施工、監(jiān)理、驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行

D.設(shè)計(jì)、施工、安全同時(shí)進(jìn)行

13.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組會(huì)議的頻率一般不超過()。

A.每周一次

B.每月一次

C.每季度一次

D.每年一次

14.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“四不放過”原則是指()。

A.不放過任何一個(gè)質(zhì)量隱患

B.不放過任何一個(gè)質(zhì)量缺陷

C.不放過任何一個(gè)質(zhì)量事故

D.以上都是

15.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的角色不包括()。

A.發(fā)言人

B.記錄員

C.監(jiān)督員

D.以上都是

16.水力發(fā)電工程質(zhì)量管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié)是()。

A.施工前的準(zhǔn)備

B.施工過程中的監(jiān)督

C.施工后的驗(yàn)收

D.以上都是

17.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,常用的溝通方式是()。

A.面對(duì)面交流

B.電話溝通

C.郵件溝通

D.以上都是

18.水力發(fā)電工程質(zhì)量管理的目的是()。

A.提高工程質(zhì)量

B.降低施工成本

C.保障工程安全

D.以上都是

19.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的選拔原則不包括()。

A.具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技能

B.具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神

C.具有較高的管理能力

D.以上都是

20.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“三檢制”是指()。

A.自檢、互檢、專檢

B.初步檢查、中間檢查、最終檢查

C.施工前檢查、施工中檢查、施工后檢查

D.以上都是

21.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,常用的改進(jìn)措施不包括()。

A.優(yōu)化工作流程

B.改進(jìn)操作方法

C.增加人員配備

D.提高設(shè)備性能

22.水力發(fā)電工程質(zhì)量管理的原則不包括()。

A.以人為本

B.預(yù)防為主

C.系統(tǒng)管理

D.以成本為中心

23.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組長的選拔方式不包括()。

A.自薦

B.推薦制

C.民主選舉

D.上級(jí)任命

24.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“三不放過”原則是指()。

A.不放過任何一個(gè)質(zhì)量隱患

B.不放過任何一個(gè)質(zhì)量缺陷

C.不放過任何一個(gè)質(zhì)量事故

D.以上都是

25.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的培訓(xùn)內(nèi)容不包括()。

A.質(zhì)量管理知識(shí)

B.工程技術(shù)知識(shí)

C.團(tuán)隊(duì)合作技巧

D.以上都是

26.水力發(fā)電工程質(zhì)量管理的目的是()。

A.提高工程質(zhì)量

B.降低施工成本

C.保障工程安全

D.以上都是

27.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組會(huì)議的記錄內(nèi)容包括()。

A.會(huì)議主題

B.參會(huì)人員

C.討論內(nèi)容

D.以上都是

28.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“五要素”不包括()。

A.目標(biāo)

B.小組成員

C.方法

D.工程規(guī)范

29.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組長的職責(zé)不包括()。

A.組織會(huì)議

B.指導(dǎo)活動(dòng)

C.跟蹤進(jìn)度

D.處理糾紛

30.水力發(fā)電工程質(zhì)量管理的原則不包括()。

A.預(yù)防為主

B.以人為本

C.系統(tǒng)管理

D.以經(jīng)濟(jì)效益為中心

二、多選題(本題共20小題,每小題1分,共20分,在每小題給出的選項(xiàng)中,至少有一項(xiàng)是符合題目要求的)

1.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括()。

A.材料質(zhì)量控制

B.施工過程控制

C.設(shè)備質(zhì)量控制

D.環(huán)境質(zhì)量控制

2.質(zhì)量管理小組活動(dòng)的組織形式可以是()。

A.項(xiàng)目組

B.跨部門團(tuán)隊(duì)

C.職能小組

D.全員參與

3.質(zhì)量管理小組活動(dòng)常用的統(tǒng)計(jì)方法有()。

A.控制圖

B.散點(diǎn)圖

C.帕累托圖

D.直方圖

4.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括()。

A.設(shè)計(jì)階段

B.施工階段

C.驗(yàn)收階段

D.運(yùn)營階段

5.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的選拔標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)包括()。

A.具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)

B.具有良好的溝通能力

C.具有團(tuán)隊(duì)合作精神

D.具有較強(qiáng)的責(zé)任心

6.質(zhì)量管理小組活動(dòng)的目標(biāo)是()。

A.提高工程質(zhì)量

B.提高工作效率

C.提高員工滿意度

D.提升企業(yè)形象

7.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制的原則有()。

A.預(yù)防為主

B.以人為本

C.系統(tǒng)管理

D.經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先

8.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,常用的激勵(lì)措施包括()。

A.表彰優(yōu)秀

B.培訓(xùn)提升

C.職業(yè)發(fā)展

D.薪酬激勵(lì)

9.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中的“PDCA循環(huán)”包括()。

A.計(jì)劃

B.實(shí)施

C.檢查

D.處理

10.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“三同時(shí)”原則包括()。

A.設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行

B.施工、監(jiān)理、驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行

C.設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理同時(shí)進(jìn)行

D.施工、監(jiān)理、安全同時(shí)進(jìn)行

11.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的職責(zé)包括()。

A.參與活動(dòng)討論

B.完成分配的任務(wù)

C.提出改進(jìn)建議

D.跟蹤活動(dòng)進(jìn)度

12.水力發(fā)電工程質(zhì)量管理的目的是()。

A.確保工程質(zhì)量

B.提高施工效率

C.保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全

D.提升企業(yè)競爭力

13.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括()。

A.質(zhì)量管理知識(shí)

B.工程技術(shù)知識(shí)

C.團(tuán)隊(duì)合作技巧

D.溝通技巧

14.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“四不放過”原則包括()。

A.不放過任何一個(gè)質(zhì)量隱患

B.不放過任何一個(gè)質(zhì)量缺陷

C.不放過任何一個(gè)質(zhì)量事故

D.不放過任何一個(gè)質(zhì)量投訴

15.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組長的能力要求包括()。

A.領(lǐng)導(dǎo)能力

B.溝通能力

C.解決問題的能力

D.組織協(xié)調(diào)能力

16.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“三檢制”包括()。

A.自檢

B.互檢

C.專檢

D.驗(yàn)收

17.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,常用的質(zhì)量控制方法有()。

A.預(yù)防性質(zhì)量控制

B.過程性質(zhì)量控制

C.最終性質(zhì)量控制

D.靜態(tài)質(zhì)量控制

18.水力發(fā)電工程質(zhì)量管理的原則不包括()。

A.預(yù)防為主

B.以人為本

C.系統(tǒng)管理

D.以市場需求為導(dǎo)向

19.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的考核內(nèi)容包括()。

A.參與度

B.貢獻(xiàn)度

C.提出問題的能力

D.解決問題的能力

20.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“五要素”包括()。

A.目標(biāo)

B.方法

C.人員

D.資源

三、填空題(本題共25小題,每小題1分,共25分,請(qǐng)將正確答案填到題目空白處)

1.水力發(fā)電工程質(zhì)量管理的核心是_______。

2.質(zhì)量管理小組活動(dòng)的基本步驟包括_______、_______、_______、_______。

3.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是_______、_______、_______。

4.質(zhì)量管理小組活動(dòng)的目標(biāo)是_______、_______、_______。

5.水力發(fā)電工程質(zhì)量管理的原則是_______、_______、_______、_______。

6.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,常用的統(tǒng)計(jì)分析工具是_______、_______、_______、_______。

7.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的選拔原則是_______、_______、_______、_______。

8.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“三同時(shí)”原則是指_______、_______、_______同時(shí)進(jìn)行。

9.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組長的職責(zé)包括_______、_______、_______、_______。

10.水力發(fā)電工程質(zhì)量管理的目的是_______、_______、_______。

11.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括_______、_______、_______、_______。

12.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“四不放過”原則包括_______、_______、_______、_______。

13.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,常用的改進(jìn)措施有_______、_______、_______、_______。

14.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“三檢制”是指_______、_______、_______。

15.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的考核內(nèi)容包括_______、_______、_______、_______。

16.水力發(fā)電工程質(zhì)量管理的原則不包括_______、_______、_______、_______。

17.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,常用的激勵(lì)措施有_______、_______、_______、_______。

18.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“五要素”包括_______、_______、_______、_______。

19.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組長的能力要求包括_______、_______、_______、_______。

20.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“PDCA循環(huán)”包括_______、_______、_______、_______。

21.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的選拔方式可以是_______、_______、_______、_______。

22.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“三不放過”原則包括_______、_______、_______、_______。

23.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的職責(zé)包括_______、_______、_______、_______。

24.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“四要素”包括_______、_______、_______、_______。

25.水力發(fā)電工程質(zhì)量管理的原則不包括_______、_______、_______、_______。

四、判斷題(本題共20小題,每題0.5分,共10分,正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√,錯(cuò)誤的畫×)

1.水力發(fā)電工程質(zhì)量管理的核心是提高生產(chǎn)效率。()

2.質(zhì)量管理小組活動(dòng)的目標(biāo)是降低生產(chǎn)成本。()

3.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的選拔應(yīng)以管理能力為主要標(biāo)準(zhǔn)。()

4.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“三同時(shí)”原則是指設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收同時(shí)進(jìn)行。()

5.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組長的職責(zé)是監(jiān)督小組成員的活動(dòng)。()

6.質(zhì)量管理小組活動(dòng)的PDCA循環(huán)包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段。()

7.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是施工前的準(zhǔn)備和施工后的驗(yàn)收。()

8.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的考核內(nèi)容不包括參與度和貢獻(xiàn)度。()

9.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,常用的激勵(lì)措施包括表彰優(yōu)秀和提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。()

10.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的培訓(xùn)內(nèi)容不包括質(zhì)量管理知識(shí)。()

11.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“四不放過”原則包括不放過任何一個(gè)質(zhì)量隱患、缺陷、事故和投訴。()

12.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的選拔應(yīng)以技術(shù)能力為主要標(biāo)準(zhǔn)。()

13.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的考核內(nèi)容不包括提出問題的能力。()

14.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“三檢制”是指自檢、互檢、專檢。()

15.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組長的能力要求包括領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通能力。()

16.水力發(fā)電工程質(zhì)量管理的目的是確保工程安全和提高施工效率。()

17.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的選拔方式不包括民主選舉。()

18.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,常用的改進(jìn)措施包括優(yōu)化工作流程和改進(jìn)操作方法。()

19.水力發(fā)電工程質(zhì)量控制中的“五要素”包括目標(biāo)、方法、人員、資源、環(huán)境。()

20.質(zhì)量管理小組活動(dòng)中,小組成員的職責(zé)不包括跟蹤活動(dòng)進(jìn)度。()

五、主觀題(本題共4小題,每題5分,共20分)

1.請(qǐng)簡述水力發(fā)電工程質(zhì)量管理小組活動(dòng)的基本流程及其在工程質(zhì)量管理中的作用。

2.結(jié)合實(shí)際,分析在水力發(fā)電工程質(zhì)量管理中,如何運(yùn)用PDCA循環(huán)進(jìn)行質(zhì)量控制。

3.闡述在水力發(fā)電工程中,如何通過質(zhì)量管理小組活動(dòng)來提高工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量水平。

4.請(qǐng)討論在水力發(fā)電工程質(zhì)量管理中,如何有效地進(jìn)行小組成員的培訓(xùn)和考核,以提高小組活動(dòng)的效果。

六、案例題(本題共2小題,每題5分,共10分)

1.案例題:

某水力發(fā)電工程在施工過程中,發(fā)現(xiàn)混凝土澆筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo),出現(xiàn)了裂縫和蜂窩現(xiàn)象。工程質(zhì)量管理小組針對(duì)這一問題進(jìn)行了分析,請(qǐng)根據(jù)以下信息回答問題:

(1)請(qǐng)列出質(zhì)量管理小組分析問題可能采取的步驟。

(2)請(qǐng)簡述質(zhì)量管理小組如何運(yùn)用統(tǒng)計(jì)分析工具來找出混凝土質(zhì)量問題的根本原因。

(3)請(qǐng)?zhí)岢鲑|(zhì)量管理小組針對(duì)混凝土質(zhì)量問題可能采取的改進(jìn)措施。

2.案例題:

某水力發(fā)電工程在驗(yàn)收階段,發(fā)現(xiàn)大壩滲流量超過了設(shè)計(jì)規(guī)范的要求。工程質(zhì)量管理小組被要求對(duì)此進(jìn)行調(diào)查分析,請(qǐng)根據(jù)以下信息回答問題:

(1)請(qǐng)說明質(zhì)量管理小組在調(diào)查分析滲流問題時(shí),應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注哪些方面。

(2)請(qǐng)簡述質(zhì)量管理小組如何運(yùn)用質(zhì)量管理工具,如魚骨圖或流程圖,來分析滲流問題的原因。

(3)請(qǐng)?zhí)岢鲑|(zhì)量管理小組針對(duì)大壩滲流問題可能采取的解決方案。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.C

2.D

3.B

4.C

5.D

6.D

7.A

8.D

9.D

10.C

11.A

12.A

13.A

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

21.D

22.D

23.D

24.D

25.D

二、多選題

1.ABD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABC

8.ABCD

9.ABCD

10.ABC

11.ABCD

12.ABCD

13.ABCD

14.ABCD

15.ABCD

16.ABC

17.ABCD

18.ABCD

19.ABCD

20.ABCD

三、填空題

1.保證工程質(zhì)量

2.問題提出、目標(biāo)設(shè)定、方案制定、實(shí)施

3.施工前的準(zhǔn)備、施工過程中的監(jiān)督、施工后的驗(yàn)收

4.提高工程質(zhì)量、提高工作效率、提高員工滿意度

5.預(yù)防為主、以人為本、系統(tǒng)管理、經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)先

6.控制圖、散點(diǎn)圖、帕累托圖、直方圖

7.具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)、良好的溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、較強(qiáng)的責(zé)任心

8.設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收

9.組織會(huì)議、指導(dǎo)活動(dòng)、跟蹤進(jìn)度、處理糾紛

10.確保工程質(zhì)量、提高施工效率、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全

11.質(zhì)量管理知識(shí)、工程技術(shù)知識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作技巧、溝通技巧

12.不放過任何一個(gè)質(zhì)量隱患、缺陷、事故、投訴

13.優(yōu)化工作流程、改進(jìn)操作方法、增加人員配備、提高設(shè)備性能

14.自檢、互檢、專檢

15.參與度、貢獻(xiàn)度、提出問題的能力、解決問題的能力

16.以市場需求為導(dǎo)向、以成本為中心、以銷售為中心、以客戶為中心

17.表彰優(yōu)秀、培訓(xùn)提升、職業(yè)發(fā)展、薪酬激勵(lì)

18.目標(biāo)、方法、人員、資源

19.領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力、

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