2024年學校班子成員個人述職報告（18篇）2024年學校班子成員個人述職報告篇1尊敬的各位領(lǐng)導、各位代表、老師們：20__年度我校在縣教育局及黨委政府的領(lǐng)導下，嚴格按照縣委、縣教育局相關(guān)文件和會議精神落實相關(guān)工作，認真貫徹《黨的群眾路線教育實踐活動》和《黨的教育方針》，堅持以教育教學為中心，以人為本，德育優(yōu)先，促進學生全面發(fā)展。一年來，學校在教師隊伍建設(shè)、教育教學工作、學校常規(guī)管理、辦學條件改善等方面做了大量工作，取得了較好的效果，現(xiàn)總結(jié)匯報如下：一、加強班子建設(shè)，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力一年來，我校能全面貫徹黨的教育方針，堅持社會主義辦學方向，以育人為本。認真貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，認真?zhèn)鬟_上級有關(guān)文件、會議精神。經(jīng)過不斷錘煉，形成了一個管理工作日益熟練、管理思想日漸成熟的班子隊伍，班子成員之間團結(jié)協(xié)作，分工合作，和諧共處，互幫互助，確保了學校各項工作任務(wù)的順利完成。社會、學校各方面對我們班子成員的合作精神、大局意識、奉獻精神、工作能力等領(lǐng)導品質(zhì)是比較滿意的。二、加強教師隊伍建設(shè)，打造優(yōu)質(zhì)師資力量（1）加強教師隊伍的師德師風建設(shè)。我校利用群眾路線教育實踐活動狠抓師德師風建設(shè)，塑造教師的良好形象。每學期開校初，學校集中開展了政治業(yè)務(wù)學習，強化了師德師風建設(shè)。平時每周利用星期一教職工會議，對全體教職工進行了職業(yè)道德、職業(yè)紀律和職業(yè)責任的教育培訓。通過長期不懈地學習教育，增強了教師服務(wù)意識和廉潔從教意識，更加激起了廣大教師投身教育、奉獻教育熱情。教職工隊伍的思想作風和工作作風都有了很大的轉(zhuǎn)變。教師們工作認真，積極主動，教師責任心、愛心增強了。有的教師為了做好安排的工作，放棄了節(jié)假日，加班加點，不計報酬；有的教師自己主動出錢為貧困學生購買衣服、學習用品等。（2）加強業(yè)務(wù)學習，提高教師的業(yè)務(wù)水平。一是認真組織開展教育教研活動，教育教學理論學習活動；二是重視年輕教師的培養(yǎng)，認真繼續(xù)落實學校年輕教師培訓計劃。利用一切外出觀摩學習的機會，組織教師外出學習觀摩。上期，我校派送了幾位年輕教師到成華區(qū)參加交流培訓；三是組織教師積極參加州、縣、片區(qū)的學習培訓活動；四是開放圖書室開展教師讀書活動，以書香充實教師精神，引領(lǐng)教師成長，幫助教師更新教育理念，增強教育的核心競爭力。三、加強教學教研工作，提升教育教學質(zhì)量這一年來，學校能夠穩(wěn)定發(fā)展、各項工作能夠順利平安進行、教育教學成績顯著，這是全體教職工同心協(xié)力、樂于奉獻做好方方面面工作的結(jié)果。今年我校六年級數(shù)學統(tǒng)考成績均分排在全縣第二，三年級語文、數(shù)學、科學統(tǒng)考均分排在全縣第四。在此，我們要感謝老師們，是你們，讓學校教育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，讓學校變得更加美麗、更加充滿活力和生機！現(xiàn)在我介紹學校常規(guī)管理情況1.扎實教學常規(guī)管理。一是宣傳、落實教師教學“六認真”，并加強監(jiān)督考核。二是重視過程管理，以校長——教務(wù)處——教研組——教師的管理模式，層層抓細抓實教學常規(guī)工作，教學秩序井井有條。班子成員常不定期深入班級聽課。三是要求教師在平時的教學活動中主要做到向課堂40分鐘要質(zhì)量，向五天工作制要質(zhì)量。四是在教師中樹立團結(jié)協(xié)作意識，資源共享、智慧共享；五是抓學生理想前途教育，開展交流會、主題班會、動員會，給學生定目標，激勵學生奮發(fā)向上；六是實行目標管理，將學科的統(tǒng)考成績納入年度評優(yōu)和績效考核等。2.強化德育常規(guī)管理。新形勢帶來了學校德育工作的新問題，上網(wǎng)玩游戲問題，留守兒童問題，厭學問題等等都是我們目前整個教育面臨的難題。面對這些難題，我們積極應(yīng)對，開展了形式多樣的教育活動。一是學生日常行為習慣的養(yǎng)成教育常抓不懈，通過法制教育課，對學生進行法制教育，通過國旗下講話和班會課，重大紀念日主題教育活動等對學生進行思想教育；二是繼續(xù)鞏固深化學生良好行為習慣的養(yǎng)成，使學生在教室里、上下課堂上、清理衛(wèi)生的勞動中養(yǎng)成一個終生受益的良好習慣，為孩子幸福的人生打造扎實的行為習慣基礎(chǔ)。三是以團隊工作為突破口，抓好了德育常規(guī)工作，每周舉行規(guī)范的升旗儀式，堅持國旗下講話系列化、規(guī)范化。四是加強門衛(wèi)和學生進出校門的嚴格登記，通過校內(nèi)校外監(jiān)督執(zhí)勤，督促教育、治理整頓學生不良行為。五是本期通過慶?！傲弧眱和?jié)、學生運動會、陽光體育活動、社會實踐活動等重大活動，豐富了德育工作的內(nèi)容，拓寬了德育教育途徑。3、以科研助教學，以教改促特色。學校認真實施新課程改革，扎實開展校本教研活動，積極探索教育規(guī)律。本學期，我校積極組織老師開展課題研究，以課題研究促教學。通過課題組老師們的努力，我?？h級課題研究取得了豐碩的成果，在櫻桃節(jié)上、在第二屆中小學藝術(shù)節(jié)上，我校的山歌文化節(jié)目得到了上級部門及社會各界好評，校園劇《傳承》獲得了第二屆中小學藝術(shù)節(jié)二等獎。四、加強校風建設(shè)，創(chuàng)建和諧、美麗、廉潔的校園環(huán)境1、加強校園文化建設(shè)為打造“一校一品”特色文化，迎接明年的義務(wù)教育均衡發(fā)展的驗收，在上級領(lǐng)導的正確指導下，我校重新確定了校園文化主題---紅櫻桃文化。重新設(shè)計校園文化方案，重新打造具有我校特色的校園文化，從理念文化、視覺文化、環(huán)境文化、行為文化四方面打造杵坭中心校以“紅櫻桃”為主題的校園文化。2、加強師生的安全教育學校成立了組織機構(gòu)，加強了制度建設(shè)，每年與教師簽訂安全責任書，與班主任簽定安全目標責任書；與學生家長簽定安全目標責任書，制定安全工作制度。學校通過校會、班會、黑板報、宣傳欄加大宣傳力度，對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火、防洪、防震等教育指導，教育學生進行自救、自護的基本常識。每期專門開展了防洪安全演練、消防安全演練、防震演練和交通安全綜合整治活動。還通過活動對學生進行安全教育，并組織全校學生，學習安全知識，對同學們真正起到了安全警示，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。3、環(huán)境綜合整治為搞好我校片區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，結(jié)合我校實際，每期，我校都開展了環(huán)境綜合治理“小手拉大手”活動。通過開展這樣的活動，學校及周邊環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善。五、做好群眾工作和群眾路線教育實踐活動。群眾是主人，服務(wù)好主人，我們理所應(yīng)當、責無旁貸！通過開展群眾工作和群眾工作教育實踐活動，提高我校職工對開展群眾工作和群眾工作教育實踐活動的意義和重要性的認識。群眾工作事關(guān)重大，我們在工作中要做到思想上有認識，工作上有安排，經(jīng)費上有保障，全面做好結(jié)對認親活動、同心同向活動、愛心幫扶活動、宣傳教育活動和共建共創(chuàng)活動。為把群眾工作落到實處，督促每個教師寫群眾工作日志。六、學校管理民主化，搞好服務(wù)工作1、校務(wù)公開學校始終堅持各項決策都通過校委會研究決定，教師會議討論通過，教師的職務(wù)晉升、教師年度考核及評優(yōu)評先都在民主程序下進行，在教師大會上公布，在校務(wù)公開欄上公示，無暗箱操作，最大程度地做到公平、公正、公開。2、強化內(nèi)部管理，創(chuàng)建“放心食堂”學校食堂關(guān)系到學校的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到學生的切身利益，特別是學生的營養(yǎng)午餐工作。因此，為加強對食堂工作的領(lǐng)導，學校實行層級管理，學校校長負總責，副校長具體抓。學校對每位與食堂和營養(yǎng)餐管理相關(guān)的人員都制定了詳細的崗位職責，和食堂管理制度、營養(yǎng)餐管理制度。努力讓每名工作人員都能找準自己的位置，明確自己的職責，從而增強工作責任心和服務(wù)師生的意識。這一年來，我校食堂無安全事故，食堂飯菜及營養(yǎng)餐的質(zhì)量得到了進一步的提高。3、做好后勤服務(wù)工作后勤工作是學校工作的重要環(huán)節(jié)，它的工作涉及到學校各部門的方方面面，在學校經(jīng)費捉襟見肘的情況下，秉持著“服務(wù)為本，保障優(yōu)先”這一思想積極開展各項工作。本年度主要的建設(shè)項目如下：（1）、協(xié)助教育局項目股，完成了教師周轉(zhuǎn)房的拆、建工作；完成了杵坭幼兒園的征地協(xié)調(diào)工作；（2）、改造了學校食堂各功能間，完善食堂基礎(chǔ)設(shè)施，完善了學生宿舍生活區(qū)設(shè)施；（3）、安裝了校園廣播系統(tǒng)，給每個教室和功能室安裝了窗簾。這一年來，通過全校上下齊心協(xié)力，共同奮斗，我校的各項工作順利結(jié)束，我們深深地體會到學校就是一個大家庭，所有工作要相信大家，依靠大家，只有我們齊心協(xié)力，學校才會不斷取得更多更好的成績。我堅信，在各位領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，在關(guān)心學校教育工作的各位代表的支持下，在全體教職工的團結(jié)協(xié)作下，我們有信心做得更好，有能力把杵坭中心校的各項工作推上一個新的發(fā)展平臺。最后，我代表學校領(lǐng)導班子，代表全體教職工，對各位領(lǐng)導和各位代表不辭辛勞的指導幫助我校的發(fā)展表示由衷的敬意，對每一位為學校的發(fā)展做出的不懈努力的教職工表示感謝！謝謝大家！2024年學校班子成員個人述職報告篇2__中學黨支部，在教育體育黨工委的領(lǐng)導下，以“萊陽教育，我的責任”為理念，以構(gòu)建特色精品名校為目標，全面實施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實的態(tài)度，團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧校園做出了不懈努力和積極貢獻?，F(xiàn)將我校領(lǐng)導班子履職情況匯報如下：一、加強班子建設(shè)，提高管理水平在學校領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實行科學的管理機制，積極落實“實施精細管理，創(chuàng)建五好班子”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，學校教育教學各項工作不斷攀升。學校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有高度的責任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學難題，與教職工同呼吸共命運，俯下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。大家團結(jié)協(xié)作，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。二、明確工作目標，凝聚前進動力在教育體育黨工委的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，領(lǐng)導班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)學校規(guī)劃，結(jié)合我校實情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，確定了“依法治校，以德育人”的辦學理念，明確了工作目標，堅持民主決策、科學管理和人文關(guān)懷的管理策略，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，迅速開創(chuàng)學校工作的新局面。三、堅持服務(wù)育人，樹立班子形象1、落實“承包責任制”，班子主要成員堅持上課、聽課；繼續(xù)堅持行政領(lǐng)導下級部，一人負責一個年級，負責整個年級的教育教學、德育和安全等日常管理；每個班子成員與一個后進學生建立“一幫一”結(jié)對子幫教關(guān)系。2、做到“深入教學第一線”。班子成員都堅持上課、聽課、評課。校長，主要精力和工作都放在抓教育教學管理上，同時也帶頭做到堅持學習理論、參加繼續(xù)教育，掌握學校教學工作的第一手資料和信息，崇尚實干，工作效率較高。3、堅持干群集備制。即班子成員包學科，和教研組一起集體備課。備課圍繞知識目標達成、技能目標形成、情感目標完成三個方面。備教學思路，教會學生分析解決問題的契入點；備教學流程，轉(zhuǎn)化成學生學習能力；以情感目標為紐帶，促進前兩個目標實現(xiàn)。四、注重隊伍建設(shè)，實現(xiàn)科學管理1、將一線工作與后勤保障、教學管理與班級所擔負的責任明確到人，實行“分管即主管”的管理方式，將管理權(quán)充分下放，給每一個領(lǐng)導干部搭建了施展才華的舞臺。2、實行值周制度和領(lǐng)導干部值班制度，促使干部想在前，做在前，事事爭上游，為教師做出了表率，對存在的問題通報批評。3、加大領(lǐng)導干部值班巡查的力度和密度。對學校各班級出勤情況和各項運作等可以全方位涵蓋學校管理，使學校各方面的工作盡收“眼底”，便于學校及時、準確地把握各方面工作的運轉(zhuǎn)情況。在整體工作上，學校統(tǒng)攬全局，科學決策，領(lǐng)導有力，指導有方，學校的管理水平與管理效果都發(fā)生了質(zhì)的飛躍。五、加強自身修養(yǎng)發(fā)揮表率作用班子成員注重發(fā)揮“表率”作用，處處帶好頭，嚴格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想，注意廉潔奉公，在學校經(jīng)濟活動中，嚴格操作程序，做到公開透明。不以權(quán)謀私，不與民爭利，不參與任何跟自己職業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟活動。校領(lǐng)導班子堅決執(zhí)行廉政制度和規(guī)定，同時加強學習提高自身素質(zhì)，多年來從未發(fā)現(xiàn)違紀違法的事件。六、問題與不足1、教學、科研工作與黨務(wù)工作協(xié)調(diào)不夠。在處理好兩者關(guān)系及如何使他們相輔相成、互相促進的問題上，還需要進一步探討。2、發(fā)展黨員步伐緩慢。學校支部在教職工中發(fā)展新黨員的步伐過慢，發(fā)展數(shù)量較少，在一定程度上限制了黨員隊伍的發(fā)展壯大。3、黨員的男女比例懸殊。學校女教師所占比例較大，但女黨員人數(shù)較少，造成男女黨員比例失調(diào)。4、離退休黨員教師的教育管理工作較薄弱。部分離退休黨員教師認為自己已經(jīng)退休，不關(guān)心政治，過組織生活也不正常；有的黨員教師離退休后隨家人到外地生活，很少回到學校參加組織生活，但又覺得沒有必要把組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到附近居住地黨支部。5、少數(shù)黨員教師工作缺乏主動性和大局意識，黨員的先鋒模范作用和基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有充分發(fā)揮。七、今后努力方向1、加強學校黨組織班子建設(shè)。努力把支部班子建設(shè)成團結(jié)協(xié)作，富有感召力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的堅強政治核心。加強黨支部的自身建設(shè)，創(chuàng)造條件健全黨員活動室，把活動室辦成有電教、圖書閱覽室等功能齊全的活動室，使全體黨員有一個溫暖的家。多渠道籌措支部活動經(jīng)費，積極開展豐富多彩的組織活動，增強班子的整體功能。2、發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用，抓好師德師風建設(shè)。黨員教師是學校實施教育教學改革，促進學校發(fā)展的中堅力量。首先抓好宣傳教育，利用每周的政治學習時間對教師進行師德教育，增強貫徹黨的路線、方針和政策，樹立為人師表的良好形象。加強黨員世界觀改造，提高黨性修養(yǎng)，培養(yǎng)黨員自覺抵制各種消極思想的能力，保持共產(chǎn)黨員高風亮節(jié)的政治本色。其次抓好班子帶動和典型示范作用。黨員干部要爭做師德師風建設(shè)的帶頭人，以自己的言行帶動廣大黨員和教職工，以黨風帶教風，以黨性鑄師魂；以師德師風建設(shè)中的先進典型鼓勵先進，努力營造尊重先進，學習先進，爭當先進的良好校園氛圍，進而帶動校風學風全面建設(shè)。第三抓好機制建設(shè)，在師德師風建設(shè)中，建立和完善管理激勵機制，并將其作為教師教學工作考核的重要內(nèi)容。3、理順黨建與教學的關(guān)系，努力提高學校黨建工作水平。教學是學校的中心工作，學校黨組織必須圍繞學校教育教學開展各項活動，注重黨的工作和教育教學及各項工作相結(jié)合，為全面提高教學質(zhì)量服務(wù)。要堅持立足教學抓黨建，抓好黨建促教學。為提高教育教學質(zhì)量出謀劃策，要把教師的思想政治工作和學生德育教育貫穿于教育教學的全過程。4、堅持標準，保證質(zhì)量，積極穩(wěn)妥做好黨員的發(fā)展工作。一要發(fā)揮黨支部政治思想教育的優(yōu)勢，積極開辟黨的教育陣地，使廣大教職工追求進步，積極向黨組織靠攏，不斷擴大黨組織的隊伍；二要加強培養(yǎng)和教育入黨積極分子，促其盡快成熟。堅持成熟一個，發(fā)展一個。三要注重培養(yǎng)發(fā)展女黨員。5、加強對離退休黨員的教育和管理。對離退休黨員要從政治上、思想上、生活上關(guān)心，引導他們過好基層學校黨支部的組織生活，要求他們“管好自己的家，看好自己的人”，并力所能及地參加有益于身心健康的文體、科普活動，積極發(fā)揮他們的“余熱”，使他們老有所養(yǎng)、老有所為、老有所學、老有所樂。2024年學校班子成員個人述職報告篇320__——20__學年度，在縣教育體育的正確領(lǐng)導和支持下，學校領(lǐng)導班子團結(jié)帶領(lǐng)全體教職員工，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，全面貫徹黨的教育方針，認真學習貫徹全國、全省教育工作會議精神，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，真抓實干，開拓創(chuàng)新，使班子建設(shè)和各項工作都取得了新的成績。一學年來，我校先后獲得“教育工作目標考核先進單位”“信息宣傳工作先進單位”、“漢中市素質(zhì)教育優(yōu)秀學?！?、“20__年度文明校園”、“影視教育工作先進集體”、“第八屆少兒書信大賽優(yōu)秀組織單位”等榮譽，20__年6月順利通過陜西省教育強鎮(zhèn)驗收。一、主要工作(一)加強班子自身建設(shè)，提高依法治校能力1.學校領(lǐng)導班子重視思想建設(shè)，加強業(yè)務(wù)、理論學習，堅持政治學習制度。通過采取集中學習與自學相結(jié)合的方式，認真組織領(lǐng)導班子成員學習了黨的精神，學習了《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》等，不斷提高班子的思想理論修養(yǎng)、科學決策水平和治校理政的能力。2.加強班子團結(jié)，堅持集體領(lǐng)導，注重分工協(xié)作，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。領(lǐng)導班子成員要相互尊重、相互信任、相互配合、溝通合作，堅持重大問題事先協(xié)商，日常工作及時交流，切實貫徹民主集中制，實行科學民主決策，是一支求真務(wù)實的班子。3.改進工作作風，密切聯(lián)系群眾，做到廉潔自律。班子成員注重黨性鍛煉，加強自身修養(yǎng)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，帶頭遵守學校各項管理規(guī)定和制度，自覺接受群眾監(jiān)督。班子成員能自覺抵制個人主義、形式主義、官僚主義作風，經(jīng)常深入分管處室、年級和各村學校工作一線，堅持校領(lǐng)導值班制度，每日一名領(lǐng)導二十四小時在校值班，處理突發(fā)事件，深入學生宿舍、食堂了解實際問題，傾聽師生呼聲，聽取群眾意見和建議，充分調(diào)動教職工、學生的積極性，維護師生利益，認真對待群眾和師生意見，并及時妥善處理。嚴于律已，拒腐防變，克勤克儉，廉潔奉公，在教職工中樹立起了良好的公仆形象。（二）完善德育機制，營造良好發(fā)展氛圍1.落實教育，常抓不懈。學校持之以恒地組織全校學生認真學習《小學生守則》、《中小學生日常行為規(guī)范》，狠抓學生的常規(guī)教育。通過每天的晨會、班隊會和每周的國旗下講話對學生進行思想教育和習慣養(yǎng)成教育；通過舉辦法制講座對學生開展法制教育；通過電子屏、文學報、展板、主題班會、消防演練、安全常識考試等方式加強食品、防火、用電等安全教育；通過組織感恩教育活動，開展感恩、“我的中國夢”等征文評比，學生征文獲獎30余篇，加強學生的愛心教育和感恩教育。2.豐富活動，完善載體。一學年來，學校舉辦了多層次多形式的德育文化活動。如每月一期的美術(shù)書法櫥窗展；抓好每月的德育主題落實；開展廉潔文化進校園活動；組織開展了第八屆校園體育文化藝術(shù)節(jié)；組織興趣小組開展各種興趣活動；主要開展了美術(shù)工作室、校園文學報和各類文體活動。形式多樣、異彩紛呈的德育文化活動，有力地推動了學校精神文明建設(shè)和校風、教風、學風再上新臺階。20__年度我校課本劇《守株待兔》獲縣第四屆藝術(shù)教育成果展覽一等獎；20__年冬季運動會小學組團體總分第四名；20__年春季運動會小學組團體總分第四名。20__年1月順利通過漢中市素質(zhì)教育優(yōu)秀學校驗收。（三）強化教學管理，構(gòu)建教育質(zhì)量品牌1.強化管理，夯實質(zhì)量。加強教學常規(guī)管理，狠抓教學常規(guī)工作，從備課、上課、聽課、輔導、作業(yè)批閱到教學反思，每一個環(huán)節(jié)都進行定期或不定期檢查；進一步完善學校領(lǐng)導分級管理制度；進一步完善《教師考核方案》；堅持班主任例會制，對教育教學過程中存在的問題及時進行總結(jié)和糾正。2.深化教研，優(yōu)化教學。今年被縣教育體育局確定為創(chuàng)建高效課堂試點學校。在試驗工作中，通過集體備課、業(yè)務(wù)培訓、聽課交流、教學比武等形式，不斷提高教師的業(yè)務(wù)水平；加大課題研究的推進力度，通過校內(nèi)提煉小課題的方法，從研究解決教學實際問題入手，培養(yǎng)教師課題研究的能力；加強教師使用現(xiàn)代化教學設(shè)備的培訓，提高教師對現(xiàn)代化設(shè)備的使用技能和使用頻率。教學常規(guī)的進一步規(guī)范，教科研水平的不斷提高，為學校教學成績的取得提供了有力的保障。一學年來，教師教科研獲獎15人次，賽教獲獎5人次。（四）安全穩(wěn)定工作，建設(shè)平安和諧校園在做好上述工作的同時，學校領(lǐng)導班子不斷加強對安全穩(wěn)定、體藝、后勤、環(huán)境等各項工作的`管理和督查。１.學校成立了安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組由校長擔任組長負責組織安排學校的全面安全工作。做到分工明確，各安全重點部位責任到人，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局。２.不斷完善安全教育制度，建立了安全責任制。班子成員與各處室簽訂安全責任書，建立并落實經(jīng)常性的安全檢查和匯報制度，查出隱患及時匯報，及時消除，最大限度地減少損失。３.認真抓好消防工作。定期開展消防滅火實操演練和應(yīng)急疏散演練，做到警鐘長鳴，安全第一，全學年無消防事故發(fā)生。4、加強兼職藝術(shù)教師的業(yè)務(wù)培訓，積極鼓勵有基礎(chǔ)、有興趣的學生進入藝術(shù)興趣小組學習。5、加強對實驗室、圖書館、器材室等相關(guān)功能教室的常規(guī)管理；完善和落實校產(chǎn)管理制度。6、積極配合縣教育體育局幼兒園建設(shè)工和公租建設(shè)工作，確保兩項工程在同期工程中率先開工；加強校園綠化，對部分花木進行調(diào)整、移植等。7、做好學生營養(yǎng)改善工作。我校被縣局確定為營養(yǎng)改善計劃統(tǒng)一配送食材、統(tǒng)一核算試驗學校，在工作中，學校領(lǐng)導班子堅持深入實際，分工協(xié)作，想千方百計做好此項工作，確保國家營養(yǎng)改善工作在全面落實。(五)擴大影響，做好學校新聞宣傳工作校領(lǐng)導班子注重學校新聞宣傳工作，積極按照教育體育局工作安排，積極向縣教育網(wǎng)、縣教育在線、漢中教育網(wǎng)、陜西教育網(wǎng)和漢中日報等媒體發(fā)稿138篇。同時，完善學校網(wǎng)站建設(shè)，實現(xiàn)成功改版，新網(wǎng)站采用了新的程序內(nèi)核，集新聞發(fā)布、資源下載、校園視頻等欄目為一體。全學期我鎮(zhèn)各學校在縣教育宣傳中被評為先進單位。二、不足之處學校連續(xù)多年搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，導致學校經(jīng)費嚴重不足，影響了學校的快速發(fā)展。2024年學校班子成員個人述職報告篇4我在__學年擔任教務(wù)處副主任、初三年級組長、初三(1)班班主任、初三(1)(2)班物理教學等工作，同時也負責學校檔案建設(shè)工作。一年來，工作條塊比較多，強度大、壓力大，是我最深的感受。我不是超人，我是一個普通的人，如何將這些工作有條不紊的開展，并且要做好，這是我時刻在思考的問題。一年來，在領(lǐng)導的指引和各位老師的幫助、包涵下，我基本完成了我一年的工作任務(wù)，而這些工作中有些還獲得了一些成績，有些則不盡人意，仍然需要不斷改進。乘此機會，請容許我將一年的工作向各位做一個簡單的匯報，希望能得到老師們的幫助和支持。一、教務(wù)處分管工作我處在這個崗位，我的認識是我必須對校長室的決策精神絕對的貫徹執(zhí)行，將領(lǐng)導的意圖落實到實處，轉(zhuǎn)化為實實在在的行動，對全體老師，我必須是提供全方位的服務(wù)，讓每一位老師獲得一個較為舒適的發(fā)展平臺，能省下更多的精力投入到教育教學工作中。一年來，我能及時通知相關(guān)老師積極參加各級各類的培訓活動。在校長室的領(lǐng)導下，認真思考并制定了《市五中青年教師教育基本功大練兵》方案，并組織了一次活動。積極按照學校的要求做好上級教育部門對學校的教學調(diào)研工作，使學校的教學水平適度提高。計劃并督促學校的校本教研活動有實效的開展。認真負責的完成了10年職稱申報工作。及時并認真的完成每次測試后的成績統(tǒng)計工作。所有的工作都做到想老師所想，急老師所急。二、初三年級工作初三年級是學校的工作重點，成績是學校懶以生存的根本，一年的年級管理工作我不敢掉以輕心，時刻如履薄冰，每天早計劃，晚反思，深怕有哪些工作沒執(zhí)行到位而影響到整個學校大計劃、大目標的達成。本屆初三最后中考成績雖不是很理想，但在這一年之中由于領(lǐng)導的支持，全體初三老師的諒解配合以及其他年級老師對初三工作的支持，使我基本完成了初三一年的年級組工作。三、班主任工作在一年的班主任工作中，我收獲很多。這屆學生，現(xiàn)在回想起來是我花心思最多的一屆。整個一年的班級管理中，我始終以學生的發(fā)展為第一目標，對待學生公正、公平，讓每一位學生都能得到最好的教育。平時常思考，常開展活動，努力營造獨特的班級文化，建立學生的班級歸宿感、榮譽感，從而形成良好的班風、學風。全力打造學生健康的、積極向上的人生觀、學習觀。當然這些工作離不開全體任課老師的配合、支持和諒解。2024年學校班子成員個人述職報告篇5本年度我主要負責教職工會議以及升旗儀式的點名、檔案管理、教師外出車輛安排，外事管理，周六、周日以及晚自習行政值班以及教師工作統(tǒng)計，同時協(xié)助主任做好材料、接待、會務(wù)等辦公室日常工作。我時刻提醒自己要有高度的事業(yè)心，要甘心吃苦，有功不居，努力做好參謀、協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)、服務(wù)工作。在工作中，我盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題，辦事情；在貫徹學校的各項工作時，我總是從共同做好工作的良好愿望出發(fā)，尊重每個部門的每一位同志，切實做好協(xié)調(diào)工作，促進相關(guān)工作的順利進行。外出車輛安排是學校一項重要服務(wù)工作，在安排中我嚴格按照學校的規(guī)定，安排好教師外出車輛，并且堅持特殊情況特殊對待，尤其是今年高三教學研討多，我都能特事特辦，從沒有誤過事。從去年開始學校各項經(jīng)費壓縮，尤其是外出車輛安排，我根據(jù)以往的經(jīng)驗，提出學校用車申報制度，合理使用學校的校車，減少校外用車數(shù)量，到今年年底統(tǒng)計數(shù)據(jù)與過去相比為學校節(jié)約了很多。每個學年開學之初都要及時排好會議座位，每次會議都要做好統(tǒng)計工作，并及時與分管校長溝通交流，反饋相關(guān)情況；每周及時統(tǒng)計教師的值班情況，并及時上網(wǎng)讓教師核對，有問題及時與值班行政核對修改，為德育處以及辦公室集中統(tǒng)計匯總提供準確信息，下半年開始進行網(wǎng)上登記，老師可以及時上網(wǎng)登記查詢；協(xié)助陸明亮副校長、吳志平主任做好各級各類評比的辦公室材料工作，各類會議的.材料準備工作以及接待工作；在行政工作中我團結(jié)同事，從沒有擺架子，不與人斤斤計較，做事從來是對事不對人，我不喜歡在背后對別人說三到四、評頭論足，取得成績我從不張揚，我認為做人做事有得必有失，所以盡管有時因為學校的工作影響了自己的利益，但我從沒有去抱怨，更沒有影響自己的工作情緒。作為學校外事工作的主要聯(lián)系人和負責人，我切實做好下列相關(guān)工作。國際課程方面，不斷加強與杜威學院的交流聯(lián)系工作，做好學生出國聯(lián)系工作。參加涉外相關(guān)的學習和培訓工作，做好涉外的相關(guān)材料復評工作，及時為我校出國留學同學辦理相關(guān)材料工作。一年來，我校外事工作進展順利，取得了良好的社會效應(yīng)和聲譽，學校的辦學成績得到了友好學校以及家長的一致好評，這為我校的外事工作進一步可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。作為年級管理小組成員，我認真做好本職工作，識大體顧大局，樂于奉獻，敢于吃苦，為年級工作的順利開展奉獻微薄之力。作為一任課教師，我勤奮工作，為學生發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺，取得了優(yōu)秀的成績。作為高二（1）班班主任，我全力協(xié)調(diào)好各方面工作，班級工作積極主動，銳意創(chuàng)新，學風好，班風正，各科成績優(yōu)秀，學生全面發(fā)展?？傊?，為學校工作，做了一些小事，其實只要用心一定可以做好，我很開心，人活著要有目標、追求，但不要太急功近利，要學會做一個快樂的人。各位領(lǐng)導、同事，以上是我的述職報告，請予審議，希望各位領(lǐng)導、同事們提出寶貴意見，謝謝大家！2024年學校班子成員個人述職報告篇620__年，教務(wù)處領(lǐng)導班子在校黨委的正確領(lǐng)導下，在各學院、各部門的大力支持下，帶領(lǐng)全處教職工較好的完成了學校領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)。下面將一年以來的工作情況述職如下。一、注重班子建設(shè)、不斷轉(zhuǎn)變工作作風教務(wù)處領(lǐng)導班子注重自身建設(shè)。班子成員堅持學習制度，不斷提高自身的政治理論修養(yǎng)。工作中實行民主集中制，堅持集體領(lǐng)導與個人分工負責相結(jié)合，重大問題集體研究決定。堅持每周一次的處長例會制度，及時交流工作情況，研究工作中出現(xiàn)的問題。定期召開班子民主生活會，交流思想，開展批評與自我批評。在班子成員的共同努力下，班子內(nèi)部形成了團結(jié)、向上的良好工作氛圍。堅持將良好工作作風的養(yǎng)成作為班子建設(shè)的重要內(nèi)容。為此，我們不斷提高為基層教學單位、全校師生服務(wù)的意識，將調(diào)動基層教學單位、廣大教師工作的積極性，作為工作的基本出發(fā)點；遇到學校教學工作方面的重大問題，深入基層單位，開展廣泛的調(diào)查研究、聽取意見，避免盲目決策；高度重視廣大師生對我們工作的批評意見。在每學期一次的期中教學檢查中，幾位處長分別走訪全校各教學單位，廣泛征求意見，并專門召開會議，對收集的意見進行分析研究。對廣大教師提出意見比較集中的問題制定改進措施，并認真加以落實，得到了廣大教師的認可。由于班子團結(jié)務(wù)實的工作作風，提高了教務(wù)處團隊的凝聚力，帶動了全處教職工做好本職工作的積極性，同時得到了教學單位對教務(wù)處工作的積極響應(yīng)與支持。二、精心組織，積極推進本科教學質(zhì)量工程建設(shè)工作認真組織開展了20__年度國家級、省級教學質(zhì)量工程建設(shè)項目的遴選、推薦工作。對所推薦的申報立項材料，組織專家嚴格把關(guān)，多次修改，取得了良好效果。共新增國家級質(zhì)量工程建設(shè)項目4項，其中，“藥物合成反應(yīng)”課程入選國家級精品課程、“大學英語新模式”教學團隊入選國家級高等學校教學團隊、“紡織工程”、“食品質(zhì)量與安全”專業(yè)入選國家級高等學校特色專業(yè)建設(shè)點，新增河北省質(zhì)量工程項目6項，20__年入選的7門河北省精品課程全部通過評估。通過幾年的工作，質(zhì)量工程建設(shè)項目對學校教學工作的示范作用日漸凸顯。各學院結(jié)合質(zhì)量工程項目的建設(shè)，全面開展了課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、實驗室建設(shè)、教材建設(shè)等方面的工作，取得了良好的效果。繼續(xù)組織開展了課堂教學質(zhì)量工程工作。20__年評選出11門“示范課堂”課程，組織開展了示范課堂觀摩教學活動。截止目前，已開展了四期學?！笆痉墩n堂”的評選工作，共評選出50門“示范課堂”課程?！笆痉墩n堂”的建立使認真開展課堂教學工作的“示范課堂”主講教師受到表彰與獎勵，為進一步提高我校的課堂教學水平起到了示范帶動作用，為廣大教師觀摩教學提供了良好的條件。組織開展了第七屆青年教師講課競賽，為青年教師提供了一次課堂教學觀摩交流的機會，收到了良好的效果。三、加強教學研究，全面推進人才培養(yǎng)模式的改革從去年起，對學校教學改革與研究項目的立項工作進行了改革，實行了重點課題招標制，加大了研究項目的資助力度。今年修訂了我校教學研究項目立項及管理辦法，規(guī)范各級各類教研項目的管理。這些措施的出臺，調(diào)動了各學院及全校教師開展教學研究工作的積極性，各學院紛紛制定相關(guān)政策，鼓勵教師開展教研工作。目前，各學院自己立項研究的教研課題已超過了100項。組織開展了20__年河北省教育教學改革研究項目的申報工作，有7項課題被批準立項，其中重大項目1項，重點項目2項，資助項目3項，指導項目1項。組織召開了我校承擔的河北省高等教育教學改革研究項目開題評議會，6項課題順利通過開題遵循因材施教的原則，注重學生個性化的培養(yǎng)，20__級學生大學英語、高等數(shù)學、計算機文化基礎(chǔ)等課程繼續(xù)推行了分級教學工作。在電氣學院、外語學院開辦了教改實驗班，積極支持電氣學院教改實驗班培養(yǎng)方案的制定工作，探索優(yōu)秀人才的培養(yǎng)機制。組織實施了與南京工業(yè)大學、青島科技大學、武漢工程大學合作培養(yǎng)本科生的工作，共選派80名學生到上述3校學習交流。完成了20__級本科生個性化實踐教育系列活動方案的調(diào)研、論證工作，出臺了《河北科技大學教務(wù)處關(guān)于實施個性化教育的指導意見（試行）》，在各學院的大力支持下，首次在全校20__級學生中開展了為期6周的個性化實踐教育系列活動。為不斷拓展學校骨干教師的學術(shù)視野，與人事處合作啟動了中青年骨干教師國內(nèi)高校訪學工作，出臺了《河北科技大學中青年骨干教師訪學工作暫行規(guī)定》，選派6名中青年骨干教師赴南京工業(yè)大學進行了訪學。四、加強實踐教學環(huán)節(jié)的管理，不斷提高教學質(zhì)量根據(jù)培養(yǎng)方案要求，對全校各專業(yè)實驗課程開出情況進行了全面檢查，并開展了實驗教學效果的評價工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時采取措施，認真整改。為了促進實驗室開放工作，在電氣學院召開了實驗室開放現(xiàn)場會，探索促進實驗室開放的有效機制。為提高畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量，組織召開了畢業(yè)設(shè)計專題研討會，認真總結(jié)畢業(yè)設(shè)計環(huán)節(jié)的亮點與不足，提出了解決問題的建議和對策。在征求各學院意見的基礎(chǔ)上，出臺了《理工類、文科類、藝術(shù)類學生畢業(yè)設(shè)計評分標準》，進一步規(guī)范了學生畢業(yè)設(shè)計的成績評定。對全校60個本科專業(yè)畢業(yè)設(shè)計（論文）進行了抽查，組織專家對抽查的畢業(yè)設(shè)計（論文）進行了質(zhì)量評價。開展了畢業(yè)設(shè)計組織管理先進單位的評比工作，對各學院畢業(yè)設(shè)計各環(huán)節(jié)的管理工作進行了量化考核，評選出學校20__年畢業(yè)設(shè)計組織管理先進單位。首次通過中國知網(wǎng)《大學生論文抄襲檢測系統(tǒng)》，對各學院推薦評選的校級優(yōu)秀畢業(yè)設(shè)計論文進行了查重，促進了良好學風的養(yǎng)成。為進一步加強校外實習基地建設(shè)，組織召開了校外實習基地建設(shè)研討會，邀請校外16個實習基地的負責人到校進行研討，并與對口學院進行交流溝通，為學生下一步的實習創(chuàng)造了良好條件。為了加強對學生創(chuàng)新精神與實踐能力的培養(yǎng)，積極組織學生參加各類學科競賽。20__年組織師生參加全國機械設(shè)計創(chuàng)新大賽、全國數(shù)學建模競賽、河北省第一屆工程訓練綜合能力競賽等學科競賽，獲國家二等獎3隊、省一等獎4隊、省二等獎4隊。組織學生參加全國大學生英語競賽，3人獲特等獎，22人獲一等獎，58人獲二等獎，我校獲全國大學生英語競賽組織先進單位。為了提高學科競賽水平，調(diào)動和激勵師生參與競賽的積極性，組織召開了我校大學生學科競賽表彰座談會，對獲得省級以上獎項的79名獲獎學生和60名指導教師進行了表彰和獎勵。五、做好日常的教學管理工作，不斷提高管理水平與效率做好教學質(zhì)量監(jiān)控工作，確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對學生評教的指標體系進行了修改，堅持開展每學期一次的學生評教活動，并及時將學生評教的意見反饋至各學院。認真做好期中教學檢查工作、學期初的教學秩序巡查和期末考試的巡視工作。為了調(diào)動學生學習的主動性，根據(jù)《河北科技大學普通全日制本科生轉(zhuǎn)專業(yè)實施辦法》文件要求，組織開展了20__級在校生轉(zhuǎn)專業(yè)工作，共有57名學生自愿提交申請，經(jīng)嚴格審查和考核，最終有20名學生獲批轉(zhuǎn)入新專業(yè)。加強教學管理的信息化建設(shè)，在學校的支持下，實現(xiàn)了綜合教務(wù)系統(tǒng)的全面升級，改善了教務(wù)管理系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。為了提高實踐教學和實驗室管理水平，購置了《實踐教學綜合信息化管理系統(tǒng)》，協(xié)調(diào)有關(guān)部門完成了系統(tǒng)初始化編碼工作，完成了實驗教學和實習專項數(shù)據(jù)的整理匯總工作。堅持教學例會制度，各項教學工作及時與各學院溝通，做好日常教學工作的調(diào)度。通過推行標準化考場規(guī)范考試的安排工作。通過排課權(quán)限下放和深入到學院調(diào)整預排課程，提高了課表安排的合理性，得到了廣大教師的認可。完成了日常學籍管理、成績管理、選課管理、畢業(yè)生成績審核、學籍注冊等工作。利用暑假對兩個校區(qū)教室內(nèi)的1000多張桌椅進行了維修。以上成績的取得是教務(wù)處全體同志共同努力的結(jié)果。同時，我們的工作離不開學校領(lǐng)導與各學院、各部門的支持與幫助。我們清楚的認識到，我們的工作還存在許多不足之處，教學管理方面還存在不少漏洞，面對高等教育發(fā)展的新形勢教學改革與創(chuàng)新工作還需進一步深化，實踐教學工作還面臨許多困難，這就需要我們在學校黨委的領(lǐng)導下，不斷的解放思想，踏實工作，進一步深化教學改革與創(chuàng)新，為學校教學工作再上新臺階做出我們應(yīng)有的貢獻。2024年學校班子成員個人述職報告篇7各位領(lǐng)導，老師們：你們好！校長的領(lǐng)導并不是決定孩子能否取得進步的最關(guān)鍵因素，最關(guān)鍵的因素是課堂教學的質(zhì)量?！}記一年來，我努力學習，盡量以教育教學理念武裝自己，努力提高自身素養(yǎng)，以便勝任本職工作?，F(xiàn)將本人一年來的工作簡述如下：一、落實教學常規(guī)，努力提高教育質(zhì)量我以強烈的事業(yè)心、責任心力抓業(yè)務(wù)工作，使學校教育教學常規(guī)工作運作正常；堅持原則，出以公心，調(diào)配各科任課老師，配合校長建立正常教育教學秩序。（一）抓畢業(yè)班教學工作，確保畢業(yè)班的教學質(zhì)量畢業(yè)班常規(guī)工作是關(guān)鍵，我們認真分析現(xiàn)狀，總結(jié)經(jīng)驗，找準差距；開展豐富多彩的教研活動，努力提高教育教學質(zhì)量。1、明確目標。結(jié)合學生實際，確保各個層次的學生都能實現(xiàn)目標。教育不能只面向少數(shù)學生，也不能只面向多數(shù)學生，而要面向每一個學生。為此，我們注意培養(yǎng)“尖子”學生，同時對“偏科”學生進行個別輔導，下大力氣轉(zhuǎn)化后進生，爭取大面積提升學生成績。2、開好學科教研會。主要內(nèi)容是：研究教法，分析中考情況，明確學科中考目標，交流復習經(jīng)驗，研究中考考題，傳達中考信息，落實轉(zhuǎn)化后進生措施。3、重視實驗教學和體育教學。20__年中考理化實驗操作人均分9.58分（滿分10分），位列全市前茅。重視體育課教學，強化學生考試項目的訓練，全面提高體育課教學質(zhì)量，確保了20__年中考體育考試質(zhì)量的提高，中考體育人均分37.47分（滿分40分）。4、為增強質(zhì)量意識，強化事業(yè)心和責任感，全面完成畢業(yè)班質(zhì)量目標，我們召開了若干會議：畢業(yè)班領(lǐng)導小組、全體教師質(zhì)量分析、初三班主任、綜合素質(zhì)評價、拔尖學生會議、三類臨界生會議、后進生會議。（二）做好教研、學習、培訓指導工作打造高素質(zhì)的師資隊伍，是我們一貫堅持的策略，我們秉著“提高教師素質(zhì)，提高教育質(zhì)量”的兩大目標，加強教師隊伍建設(shè)。1、嚴格要求老師業(yè)務(wù)學習制度化（每周指定時間內(nèi)容、要求）。我們用新觀念、新理念去渲染、以互動精神接納吸收新知、改造更新知識結(jié)構(gòu)、努力塑造作風正、業(yè)務(wù)精、敬業(yè)精神強的教師隊伍。2、制定教師的培訓計劃，鼓勵教師通過各種渠道參加培訓，提高專業(yè)水平。我們不片面理解學校只是為了學生的發(fā)展，而認為教師發(fā)展能更好地促進學生發(fā)展；放棄教師發(fā)展而追求學生發(fā)展，最終學生的發(fā)展也只能是空中樓閣。為此，我們大力加強校內(nèi)校外培訓，潛移默化地讓廣大教師逐步去認識、認同課程改革，轉(zhuǎn)變教育觀念，更新教育思想。3、教而不研則淺，研而不教則空。為此，我們加強集體備課，突出針對性，以學生為本，既有重點、難點，又有教法和學法，既有切實可行的計劃，又有分類指導和知識落實方案。我們精選學習資料，擬好分類學習計劃，訓練突出層次性、合理性，講評突出針對性，考試檢測突出診斷性。4、通過開展公開課、示范課、優(yōu)質(zhì)課等展示教師課堂教學能力。如一幫一師徒結(jié)對考核，并隨時檢查落實情況。我們關(guān)注青年教師的提高與發(fā)展，組織跟蹤聽課。5、社會、家長、學生關(guān)注的是學校的教育質(zhì)量，如果沒有了教育教學質(zhì)量，長此以往就會沒有了學校。我們不斷探索教學規(guī)律、手段、方法，去改革、去研究新的課程、新的教學模式。我們以教科研為先導，以培養(yǎng)高素質(zhì)的學生為重點，開展各項工作。我們從抓課堂教學入手，提高教師課堂教學水平，提高人才培養(yǎng)的質(zhì)量。（三）認真抓好檢查考核工作我們將教學質(zhì)量管理作為學校管理的核心，對影響教與學的各種因素，進行檢查、分析、控制，以保證教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。例如教案、作業(yè)、聽課本的檢查，努力做到客觀、量化；嚴格備課、上課、批改、測驗、計劃、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理，并且實行動態(tài)管理，檢查后及時總結(jié)，及時與相關(guān)老師交換意見，促進了我校教學質(zhì)量不斷提高。學?，F(xiàn)在埋頭鉆研致力于教學研究的多了，沉下身去搞課堂教學的多了，敬業(yè)、樂業(yè)的良好的教學風氣業(yè)已形成。二、一年中我個人做了以下幾件事我清醒地意識到如果我們的辦學理念和行為跟不上時代的要求，那么學校將不能持續(xù)發(fā)展。我深知要真正做到管理育人，服務(wù)育人，就得從廣大教師的利益出發(fā)，去維護好他們的權(quán)利，解決他們心頭上的顧慮和疑惑，努力給他們提供一種寬松的、愉悅的、和諧的工作環(huán)境，順人心，通人氣，調(diào)動教師工作的熱情和創(chuàng)造力。為此，我努力做到：（一）努力學習我認為時時是學習之時，處處是學習之處，事事是學習之事。我向真正有學問的人學習，把握各方面的信息，使自己保持對新事物的敏銳感覺，不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈讀關(guān)于教育學、心理學以及教學論等方面的`著作，養(yǎng)成翻閱各種教育雜志的習慣，吸取各方面的新知識、新思想、新觀念，能夠緊跟教育發(fā)展形勢，學習新思想、新觀念，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。在學習中，我把讀書跟自己的實際聯(lián)系起來，不斷校正自己，堅持用理論來指導自己的實踐，用實踐去證實自己對理論的認知。（二）積極實踐我親臨教學一線，掌握手情況。每天堅持至少巡查校園一到兩次。本學年，深入課堂，堅持聽課，了解掌握教學動態(tài)。監(jiān)控各年級教學質(zhì)量，重點抓好初三畢業(yè)班的教學工作。盡管只帶一個班，用于備課和本專業(yè)課的學習的時間每天平均不少于2小時，試卷全自己出。我認為教師的真正本領(lǐng)，不在于他是否會講述知識，而在于是否能激發(fā)學生的學習動機，喚起學生的求知欲望，讓他們興趣盎然地參與到教學過程中來。我一直相信：自己教給學生的和學生教給自己的同樣多！三、不足與思考過去的工作在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在全體教師的通力配合和共同努力下取得了一些成績。但回顧過去，我的工作還存在以下一些問題。1、關(guān)心教師的生活、學習等方面還不夠具體、細致。對部分或態(tài)度問題或能力問題工作做得不夠好的老師，我干著急沒辦法，沒有使他們真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。2、面對面指導工作的能力欠缺。如聽課后，沒有與老師及時交換意見，聽而不評，失去了聽課的意義。對年級組長、班主任如何抓教學質(zhì)量指導太少。調(diào)動教研組長的積極性、開好老師滿意的教學質(zhì)量分析會、改進教學管理等方面也有待加強。新的一年里，我將和大家一起，不斷地超越過去的自己，以樸素的感情，調(diào)整自己的心態(tài)；以奉獻的精神，從事崇高的事業(yè)；以深情的投入，展現(xiàn)個人的水平；以不斷的追求，提升自身的價值，努力為學校發(fā)展而盡職盡責。新的一年里，讓我們努力做到：校園里每個人都是重要的，所有的人都應(yīng)該得到發(fā)展，人人都有一份愛。關(guān)愛每個人生命的成長，重視每個個體的存在，人人都得到尊重。師生是朋友，是知己，大家同心、同行、同樂。人人機會均等，人人爭取機會，人人創(chuàng)造機會；人人都有所追求。走入每個人的心靈，點燃師生的發(fā)現(xiàn)之火、探索之火、創(chuàng)新之火，人人都體驗歡樂和成功。讓我們寬容每一個過失，期待每一點進步，欣賞每一個閃光點，贊許每一點成功。鼓勵，鼓勵，再鼓勵；等待，等待，再等待。以上如有不妥，請各位領(lǐng)導、同志們提出批評意見！謝謝大家！2024年學校班子成員個人述職報告篇8各位領(lǐng)導，老師們：你們好！一、工作體會與思路體會：學習是不斷進步的源泉我常思考著名教育家陶行知先生說過的一句話：國家把整個的學校交給你，你要用整個的心去做整個的校長。是啊，校長這個職務(wù)，更多的是責任與學習。要把學校方方面面工作做好，作為學校領(lǐng)頭人，我深感責任重大。因此，為了不斷提高自己的領(lǐng)導能力，我認真學習精神，不斷提高政治理論水平。三月份參加了由市教育局組織的“中小學校長高端研訓”，學習了新的教育思想、新的教育觀念。平時加強學習新課程標準，掌握教育的動態(tài)發(fā)展。通過不斷的學習，從而使學校能在教育改革中與時俱進。思路：規(guī)范管理、依法治校、民主治校1、學校各項規(guī)章制度健全而有效。強化了教師在學校中的主人翁地位和學校行政為師生服務(wù)的意識，遵照上級精神，我校堅持校務(wù)公開，廣泛聽取各種意見和建議，使決策建立在民主集中的基礎(chǔ)上，盡力減少和消除工作中的差錯。2、本人遵守學校的各項規(guī)章制度。作為校長，力爭成為全體教職工的榜樣，因此做到了小事、小病不請假，堅持出勤、出滿勤，因公出差或其他事項都提前向值班同志說明。平時對工作勤于思考，力求學校各項工作能得到進一步規(guī)范。我認為“兼聽則明”，勤于和班子成員、教師開展思想溝通，多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處，事實也證明了這點。3、讓每一位教師都感受到單位也是家、更是自己的依靠。在生老病死、婚喪嫁娶等人情世故上，學校有人組織、有人安排，盡最大力量解除教師的后顧之憂;每逢重大節(jié)假日，組織教師進行慶?；顒?。這些做法，就是要為教師創(chuàng)造一個和諧溫馨的生活和工作環(huán)境，其產(chǎn)生的積極效益也是巨大的，每一名教師一旦提起學校，都會由衷地感到驕傲和自豪。二、求真務(wù)實，做好各項工作1、德育方面重抓學生的行為習慣養(yǎng)成教育。從衛(wèi)生、常規(guī)兩方面抓起。首先主抓學生的衛(wèi)生成習慣，要求全體師生從自身做起，不亂扔垃圾，見到垃圾隨手撿起，時刻注意自己的衛(wèi)生習慣。經(jīng)過一段時間的督促、檢查，師生的衛(wèi)生習慣大為改觀，校園面貌煥然一新。其次，狠抓學生的一日常規(guī)，嚴格要求學生，從打早點排隊、上下樓梯、課間活動抓起，少先隊“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”勤檢查、勤公示、勤督促，時刻糾正學生的不良言行。經(jīng)過一個學期的不懈努力，學生初步養(yǎng)成了良好的行為習慣。2、一年來，學校把安全工作作為重中之中來抓。在安全方面，我們首先建立健全了校園安全領(lǐng)導組織機構(gòu)，在安全管理上，作為校長，我是第一責任人。學校安排專人負責安全工作，建立學校與班主任安全責任制，簽訂了《安全目標責任書》，責任職責明確到人，并落實責任追究制。針對可能存在的.安全隱患，出臺了一系列安全措施，全校配置滅火器等防火工具，定期進行安全檢查、演練，每天利用大課間時間進行安全教育，讓全校師生把安全記在心上，落實在行動上。一年來，我校確保學生安全和校園平安，沒有發(fā)生一起安全責任事故。3、嚴要求細管理，全面提升教育教學質(zhì)量教學質(zhì)量是教育的生命線，而教學工作是學校工作的中心，圍繞教學工作，我們立足本校實際，在教學獎勵上舍得投資，在教師教學水平的提高上堅持以研促教，在常規(guī)管理上做細做實，在各科作業(yè)的安排上做到分類布置，在學生的培養(yǎng)上做到因材施教。4、廉潔自律，規(guī)范后勤管理，加強服務(wù)功能這一年來，我堅持財金紀律，奉行廉潔自律，也進一步健全了后勤的管理，通過規(guī)范報銷程序，票據(jù)管理，出差及差旅管理等多項工作促進學校后勤管理工作進一步提升。三、存在的不足之處1、對中青年教師的培養(yǎng)提高上還做得不夠，尤其對學科帶頭人、骨干教師的提高上缺乏力度，這與當前的教育教學要求還極不適應(yīng)，有待于今后進一步發(fā)展。2、教學常規(guī)管理不夠細、嚴、實、依然存在著形式化的問題。有些制度落實不到位，責任落實到人但不夠明確，使得一些工作不能及時高效地完成。3、教育教學水平有待提高，校本研究活動不夠深入，還需充分調(diào)動教師的積極性。四、今后的工作思路和奮斗目標1、抓好學校常規(guī)管理，繼續(xù)在細、嚴、上下功夫，重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。2、嚴格財務(wù)紀律遵守收費標準，收費公示，全面推行校務(wù)公開，財務(wù)公開。3、牢固樹立“責任重于泰山，落實至關(guān)重要”的意識，安全教育常抓不懈，確保校園安全，創(chuàng)建平安校園。4、在關(guān)注教師民生上還應(yīng)下大力氣，如辦公環(huán)境、教師福利等，使我校的師生快樂，健康成長的辦學理念真正落實到位。一年來，我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗，學校的各項工作取得了明顯的成效。在受到了上級領(lǐng)導的肯定的同時，我也清醒地認識到，我校與其他學校相比還有差距和不足。我們的工作還在繼續(xù)中，特別是學校的校園環(huán)境建設(shè)和教師個人的教學理論水平等方面還很欠缺。我們的工作還有許多不完善的地方，這都有待于我們在今后的工作中加強學習，不斷改進，不斷充實，不斷完善。沒有最好，只有更好，這是我一直追求的最高境界。教師的工作是一份憑良心的苦差事，無法用金錢來衡量它的價值。我們選擇了教師這份職業(yè)，就等于選擇了奉獻和清貧。感謝全體教師長期以來的團結(jié)協(xié)作，只有你們不懈的努力，才能成就小垸子小學教育教學工作的輝煌。我相信，在中心初中各位領(lǐng)導的指導幫助下，在我校全體教職員工的共同努力下，小垸子小學今后一定會呈現(xiàn)新的校容校貌。2024年學校班子成員個人述職報告篇9各位領(lǐng)導，老師們：你們好！現(xiàn)在我把任校長四年多來的工作情況向大家總結(jié)、述職如下：一、全面推行素質(zhì)教育，全面貫徹黨的教育方針。四年多來，我們始終堅持正確的辦學方向，提出了“以德育為首，科研興校，全面發(fā)展”的辦學思想，確定了“培養(yǎng)學生學會做人，學會學習，學會生存，學會創(chuàng)造，為適應(yīng)未來社會發(fā)展奠定基礎(chǔ)”的育人目標；明確了以“嚴謹求實，勤奮向上”為校風，以“尊師守紀，勤勉奮進”為學風，以“認真務(wù)實，嚴教細導”為教風的建設(shè)目標。我們緊緊圍繞教育教學這個中心，面向全體學生，以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，以促進學生全面發(fā)展為宗旨，按照依法治校，民主建校，求實立校，科研興校的管理思想，全面推行素質(zhì)教育，全面貫徹黨的教育方針。二、建立健全學校管理制度。四年多來，我們建立健全了《黨政工團聯(lián)席會議制度》、《校務(wù)公開制度》、《教育教學常規(guī)量化管理細則》、《教育教學質(zhì)量獎懲制度》、《班主任考核方案》、《崗位工作職責》、《黃平二中人事制度改革方案》等一系列比較完善的規(guī)章制度，這不僅確保了學校決策的民主性、科學性，而且也增強了我們依法治校、依法執(zhí)教的本領(lǐng)，調(diào)動了教職工的工作積極性，增強了教職工的質(zhì)量意識和競爭意識，為學校的發(fā)展和辦學質(zhì)量的提高奠定了堅實的基礎(chǔ)。三、狠抓教師隊伍建設(shè)，教師素質(zhì)提高明顯。堅持兩手抓，一手抓師德師風建設(shè)，提高教師的師德修養(yǎng)，增強奉獻意識；一手抓教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，打造教育教學的行家里手，積極推進我校教風建設(shè)。師德師風建設(shè)方面我們結(jié)合學校行風建設(shè)實施方案，抓好教職工政治理論學習，撰寫師德經(jīng)驗文章，開展師德經(jīng)驗交流；同時，我們在對教師的評價中引入學生評價和家長評價機制，引導教師自覺加強師德修養(yǎng)。在教師業(yè)務(wù)素質(zhì)提高方面，我校高度重視教師業(yè)務(wù)培訓，扎實開展教研教改，努力推進科研工作，努力打造一支高素質(zhì)的教師隊伍。我在教師中大力實施“六個一”工程，即：每位教師每學期必須確定一個研究專題，看一本教育理論書籍，上一節(jié)匯報課，轉(zhuǎn)變一個后進生，寫一篇教研論文，設(shè)計一份最佳教案。我還積極組織教師參加省、州、縣“基礎(chǔ)教育新課改”三級培訓，選派優(yōu)秀教師赴全國知名學?？疾?、學習和交流，鼓勵教師在職專業(yè)進修，從而使我校的中繼教工作始終走在全縣的前列，教師業(yè)務(wù)水平迅速提高，涌現(xiàn)出大量教育教學業(yè)務(wù)尖子。其中，骨干教師省級有1名、州級5名、縣級7名；每年的州、縣優(yōu)質(zhì)課競賽，我校選派的參賽教師皆榜上有名；黃平縣一、二屆教學十佳能手評選，我校教師名列其中。通過近幾年的努力，我校教師素質(zhì)明顯提高，參加各級比賽獲獎人數(shù)明顯增加，教師學歷合格率達到100%，教師奉獻意識增強。四、以抓養(yǎng)成教育為重點，以德育活動為載體，促進學生全面發(fā)展，增強德育工作的實效性。一是成立了學校德育工作領(lǐng)導小組，二是圍繞《中學生日常行為規(guī)范》，實施《中學生操行評分細則》，通過黑板報、手抄報、校園文明廣播等宣傳，加強學生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育。三是以弘揚民族精神，加強愛國主義教育為主線，以文體活動為載體，促進學生全面發(fā)展。我校堅持每年開展紀念“五四”運動和“一二九”運動活動，舉行秋季田徑運動會，培養(yǎng)學生團隊精神和拼搏精神，弘揚民族精神，對學生加強愛國主義教育。四是抓好各年級的主題班會活動，幫助學生樹立正確的人生觀、價值觀，幫助學生正確應(yīng)對青春期的變化，鼓勵學生為自己的人生追求揚起風帆。五是堅持每周的升旗儀式和國旗下的講話。六是構(gòu)建家庭、學校、社會三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)，成立了家長學校，定期召開會議，定期培訓，共同教育未成年人。七是堅持每學期舉行法制教育，增強學生法制觀念，教育學生知法守法。八是利用黑板報和宣傳櫥窗，加大先進事跡的宣傳，起到榜樣示范作用。這一系列活動的堅持開展，弘揚了民族精神，培養(yǎng)了學生愛國主義情懷，促進了學生良好行為規(guī)范的養(yǎng)成和身心素質(zhì)的提高，也教育了學生怎樣做人，怎樣面對生活，有效地推進了“嚴謹求實，勤奮向上”的校風建設(shè)。五、強化過程管理，營建良好學風，確保教學質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)步提高。一是完善考核評價體系。我校出臺了一系列教學質(zhì)量管理制度，將教育教學質(zhì)量與評優(yōu)選模、晉級晉職掛鉤，增強教職工的質(zhì)量意識，競爭意識和責任意識，進一步規(guī)范了教學秩序。二是緊緊圍繞教育教學中心，抓好教學常規(guī)管理工作的檢查落實。三是舉行全校性的競賽活動，促進良好學風的形成，確保教學質(zhì)量持續(xù)提高。四年來，我校舉行了“絢麗之星”英語朗讀比賽，禁毒知識演講比賽，數(shù)學知識競賽，物理化學實驗技能比賽，手抄報比賽，作文大賽，優(yōu)秀學生學習經(jīng)驗交流會等等活動，這一系列活動的開展，培養(yǎng)了學生的實踐精神和創(chuàng)新能力，有效地促進了我校良好學風的形成，為我校教學質(zhì)量的持續(xù)、穩(wěn)定提升奠定了堅實的基礎(chǔ)。2024年學校班子成員個人述職報告篇10各位領(lǐng)導，老師們：你們好！我在龍中擔任校長已__年了，兼任書記也有了3年，在崗位上常懷敬畏之心：擔心辜負組織的重托、辜負社會的期待、辜負家長的支持、辜負教師的信賴。夙興夜寐，不敢懈怠。20__——20__學年度，是龍中再次飛躍發(fā)展的一年，這一切都得益于上級領(lǐng)導的大力支持和親臨督導，得益于班子的精誠團結(jié)和主動作為，得益于廣大教師的盡職盡責和通力合作?，F(xiàn)就一年來履職情況向各位匯報如下：一、集中全力，完成階段重點工作本學年，學校的階段重點工作是創(chuàng)建宜昌市現(xiàn)代化學校和迎接全省義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查。兩項重點工作完成情況達到了預定的目標，得到了各級領(lǐng)導的好評，為學校新的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。我校已經(jīng)實現(xiàn)了辦學條件現(xiàn)代化、學校管理科學化、教育教學特色化、辦學效益優(yōu)良化，已經(jīng)成為社會稱贊、教師喜歡、學生向往的學校。在此，我代表學校全體教職工，向所有支持我校發(fā)展的領(lǐng)導及社會各界表示最真誠的謝意?，F(xiàn)在向大家匯報一下我們的主要做法：1、下定決心。20__年，我校剛剛完成標準化學校創(chuàng)建工作，班子成員、老師們都吃了很多苦，大多數(shù)都希望能夠松一口氣。根據(jù)教育局的規(guī)劃，我校納入了全縣第二批現(xiàn)代化學校創(chuàng)建。但基于時代的要求、人民的期盼、周邊的發(fā)展，我校必須搶抓機遇，謀求新的發(fā)展。因此，我校積極爭取，主動把現(xiàn)代化學校創(chuàng)建納入了全縣第一批。當然，我們面臨的困難有很多，諸如資金困難、部分剛性指標難達標、教師創(chuàng)建熱情的調(diào)動、大量資料的整理、學校常規(guī)活動的開展以及上級各種檢查的應(yīng)對與創(chuàng)建的沖突等。在關(guān)鍵時刻，領(lǐng)導的決策魄力決定了班子、教師的思維方向，引導人們以誓必實現(xiàn)的信念積極開動腦筋，以良好的心態(tài)努力解決困難。在創(chuàng)建驗收后，一位班子成員深有感觸地說：“不怕工作有多難，就怕領(lǐng)導優(yōu)柔寡斷！”的確如此，領(lǐng)導的發(fā)展視野、超前思維、果斷決策，往往能給教師一種強大精神動力和無形工作壓力。2、層層動員。學校的決策，要轉(zhuǎn)化為班子、教師的實際行動，必須經(jīng)歷一個提高認識、調(diào)動積極性的過程。一項創(chuàng)建、一項迎檢，時間緊、任務(wù)重、指標多、要求高。學校先后召開了班子會議、全體教師會、年級組會、各塊牽頭人會等，讓大家明確意義、熟悉指標、把握標準、了解現(xiàn)狀、合理分工、發(fā)揮所長。同時，學校為爭取家長和社會支持，通過發(fā)放家長信、召開家長會、利用學校網(wǎng)站，廣泛進行了宣傳。3、統(tǒng)籌安排。20__年，學校事情扎堆，高效課堂的打造、體育藝術(shù)特色學校的創(chuàng)建、均衡教育迎省檢、檔案室省復查、第三屆科技體育藝術(shù)節(jié)的舉辦、現(xiàn)代化學校創(chuàng)建等，事事都很重要，如果不統(tǒng)籌安排，就會顧此失彼，造成工作被動。學校認真分析，根據(jù)各項工作的相互關(guān)聯(lián)，以及工作輕重緩急等進行統(tǒng)籌安排，打好陣地戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。因為安排合理，督導及時，各項工作都按既定時間、達到了既定目標。4、主動學習。我校雖然教育教學質(zhì)量一直位居全縣前列，但我們從來沒有盲目驕傲，總是保持低調(diào)，主動學習。先后赴龍舟坪鎮(zhèn)中心學校、高家堰中心學校、磨市鎮(zhèn)中心學校參觀學習，特別是磨市的校園網(wǎng)站建設(shè)對我校啟發(fā)較大，幾次赴宜昌幾所中小學考察學習，盡量將有限的資金發(fā)揮最大的效益，會議室的設(shè)計、圖書閱覽室的設(shè)計，為我們提供了很好的思路。我校還多次請教育局督導室、研訓中心、檔案局的專家進行現(xiàn)場指導。主動學習是我們做好上述工作的重要經(jīng)驗，也是多年來形成的重要工作態(tài)度。二、扎扎實實，抓實常規(guī)中心工作多年來，我校形成“一個中心、兩個基本點”的工作思路，即以教學為中心，以德育、安全為基本點。教學是中心，德育是根本，安全是保障，三項工作相輔相成。一年來，我校被縣教育局表彰為“課內(nèi)比教學課外訪萬家”先進單位，去年中考所有筆試考試學科成績都位居全縣第一，綜合p值在全市處于前列，今年九年級調(diào)研考試，全縣前160名，我校有一百零幾人，人平均分超過宜昌市城區(qū)除宜昌外國語學校外的所有公辦初中學校。多名教師代表長陽參加全市“課內(nèi)比教學”活動，教師文章發(fā)表、獲獎數(shù)量大大超過前幾年。語數(shù)外物化各學科，基本形成了具有龍中特色的教學模式。一年來，學校沒有出現(xiàn)一起安全事故，秩序井然，學生文明有禮。在全縣中小學生讀書活動中，我校獲得組織獎，演講選手獲得縣一等獎，多篇征文獲縣一等獎。在全市科技節(jié)中，我校多名學生獲得科技創(chuàng)新一、二等獎，幾十名學生書畫獲獎。在全縣第九屆中小學生運動會中，我校男女代表隊均以較大的優(yōu)勢獲得初中組第一名，共獲得13個單項第一名，8個單項破縣運動會記錄，李進一、孫鑫獲得國家三級運動員水平，有4人代表長陽參與全市中學生運動會并取得良好成績。學校申報的體育藝術(shù)特色學校被縣教育局驗收。學校還被市禁毒委員會表彰為“禁毒教育示范單位”，尤其值得一提的是我校被省教育廳、衛(wèi)生廳授牌為“健康學?！?，全市僅有8所學校，全縣中小學僅有我校獲此殊榮。2024年學校班子成員個人述職報告篇11各位領(lǐng)導，老師們：你們好！緊張而忙碌的20__年即將過去，這一年時間里，我和全體教職員工在上級教育主管部門的正確領(lǐng)導到下，務(wù)實工作，開拓創(chuàng)新。在此，我就20__年學?？傮w工作向各位教師匯報，請予評議。一、忠于職守，遵紀守法。1、努力學習、提升素養(yǎng)。堅持科學發(fā)展觀，積極認真貫徹和落實黨的教育方針，堅持素質(zhì)教育，以身作則，為人師表，教書育人。2、依法辦學，民主管理。緊緊依靠、尊重和團結(jié)全體干部和教職員工，穩(wěn)定、有序地開展工作，努力辦好學校，辦人民滿意的教育。并注重營造積極向上、注重行動、誠信高雅、兼容創(chuàng)新的學校文化氛圍。3、遵章守紀，以身作則。嚴格執(zhí)行《廉潔準則》和“四項紀律”“八項要求”；堅持“八個堅持”、“八個反對”、“五個不許”，結(jié)合學校實際，重新修訂和完善廉政勤政制度及各項監(jiān)督制約措施。規(guī)范辦學行為和從政行為。要求老師做到的，自己首先努力做到，除進修或開會議外，能做得到無遲到，無早退現(xiàn)象。嚴格要求自己，作風正派、廉潔奉公，對自己能嚴格要求，自覺接受群眾監(jiān)督。平時能注重開源節(jié)流，用好每一分學校錢款。堅持做到學?，F(xiàn)金不經(jīng)手，所有報銷發(fā)票都必須具有經(jīng)手人、證明人、審核人三人以上簽字。二、與時俱進，進一步規(guī)范和創(chuàng)新辦學行為。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，在全體行政人員共同研究下，本著“與時俱進、開拓創(chuàng)新”的思想，我們把新學年的工作目標與思路定位在“抓管理，促規(guī)范，抓學習，推課改，內(nèi)修素質(zhì)，外樹形象”，積極發(fā)揮中層領(lǐng)導的作用，我把學校的各項管理工作落實到相關(guān)處室、各職能部門都能做到分工明確，通力合作，各盡其職，各用其權(quán)。目前各項工作進展順利。當然，這也包含著各位教師尤其是各位代表的積極配合與支持。三、抓教師隊伍建設(shè)，促教師隊伍的整體優(yōu)化。教師是學校之本，是學校成敗興衰的關(guān)鍵，是學校生存發(fā)展的有力保障。全面實施素質(zhì)教育，全面提高教育教學質(zhì)量的關(guān)鍵的教師，基于這樣的理念。首先是以強師德，樹形象為目標，要求教師關(guān)心、愛護、尊重學生，嚴禁體罰和變相體罰，杜絕亂收費等有損教師形象的現(xiàn)象。第二是落實教研活動制度，堅持每月最少組織兩次教研活動，為教師相互學習、交流提供一個平臺。四、狠抓教學過程管理，促進教學質(zhì)量的提高。教學工作是學校的中心工作，教育教學質(zhì)量是學校的生命，只有不斷提高教育教學質(zhì)量，才能使學生得到發(fā)展，才能使家長滿意、領(lǐng)導放心、社會信任。也只有教學質(zhì)量的提高，才能使我們教師辛勤的勞動看得到回報，贏得尊重。為此，我們校行政統(tǒng)一認識，牢固樹立質(zhì)量意識，以務(wù)實的態(tài)度，抓好教學的每一個環(huán)節(jié)，每一個細節(jié)。一是狠抓教學常規(guī)管理，備課時做到備教材、備學生、備教法。課堂教學要體現(xiàn)新課程理念，突出學生的主體地位，注重師生互動，提高實效，注重分層教學，關(guān)心各類學生。二是支持老師參加各級部門組織的培訓活動，提升教師業(yè)務(wù)能力和教學水平。三是精心組織考試，認真及時進行總結(jié)分析，及時調(diào)整教學措施。學校的教學質(zhì)量有了顯著的提升。五、狠抓德育工作，努力提高德育工作實效。德育工作關(guān)系到人才培養(yǎng)的素質(zhì)。因此，形成一個德育工作長期、中期、近期工作目標，并努力形成一個德育工作的系統(tǒng)工程。對學生提出“三好”要求（在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年）和“三個”習慣（良好的學習、生活、行為習慣）的養(yǎng)成教育。在具體工作中，本人注重在校內(nèi)通過家長會和家長學校、以及法制副校長，形成學校、家庭、社會相結(jié)合的教育管理體系。為了進一步落實教師德育崗位責任制，我們在抓好教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力的同時，把德育工作的成效與老師的業(yè)績考核結(jié)合起來，這樣就更能充分調(diào)動老師對做好德育工作積極性，因而德育工作也就做得扎實、有效果。勤學、知禮、健康、向上的良好校風得到形成，促進了學校健康發(fā)展。注重家校聯(lián)系，充分發(fā)揮家長學校的`作用。我校學生來自農(nóng)村，家長的整體素質(zhì)相對較低，對學生的家庭教育、家庭管理較差。針對這種情況，我校每年都要組織家長會，和家長就家庭教育的方法進行交流，努力取得家長的理解、支持和配合。提高家長教育孩子的能力，解決家長在家庭教育中的困惑。教師的工作是體現(xiàn)良心的工作，教師的良心體現(xiàn)了一份對孩子的責任心，同時，教師的工作總是體現(xiàn)了一種“合作”的精神。我把營造弘揚正氣、立德育人、務(wù)實求真、好學上進、團結(jié)和諧的團隊精神做為辦好學校的前提，良好的人際氛圍，使學校的管理很有人情味，從領(lǐng)導到教師關(guān)系融洽，工作布置從不相互推諉，遇到難題總是群策群力，體現(xiàn)了良好的師德修養(yǎng)和團結(jié)合作精神。六、加強安全教育，確保校園無事故堅持安全防范教育，打造平安校園。安全無小事，確立校園安全人人是責任人的思想，做到安全天天講，事事講，處處講。切實做到思想上重視，行動上有落實，硬件上有設(shè)施，軟件上有記載。加強應(yīng)急預案的制定與落實，適時進行訓練與演練，努力提高師生的應(yīng)急能力，要特別加強校安工程施工期間和水暖改造期間的安全防范工作，確保了校園安全。七、我們將不斷完善的教學、生活、教育設(shè)施服務(wù)。為了給教師一個舒適的工作環(huán)境，千方百計改善辦公條件，改善辦學條件。同志們，一年來，盡管本人一直努力地工作著，但是也存在著很多的問題，如在平時的學校管理工作中，缺乏對學校工作的長遠思考，理論的學習還不夠，工作水平還有待提高；對教師的思想工作還不夠深入，談工作多、談思想少，對教師關(guān)心還不夠，教師工作壓力重，報酬少，政治思想工作也有待加強。但我有決心在上級領(lǐng)導與老師們的幫助下，逐步改正，把今后工作做得更好。敬請領(lǐng)導和老師們對我的工作和學校工作提出批評意見，我將誠懇接受。謝謝大家！2024年學校班子成員個人述職報告篇12各位領(lǐng)導，老師們：你們好！我任南溪中學校長現(xiàn)職以來，體育局的直接領(lǐng)導和關(guān)懷下，本著為教育“百姓學校，服務(wù)百姓”的原則，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和管理能力，一步一個腳印，扎實工作，使我校在學校管理、教育質(zhì)量、社會聲譽等方面實現(xiàn)了穩(wěn)步提升，基本實現(xiàn)了教育效益和社會效益的雙贏。下面我把任職以來的工作簡要總結(jié)如下：一、強化管理，加快改革發(fā)展步伐。作為一名初中校長，基層教育管理者，我深知管理的重要性，管理出質(zhì)量，管理出效益，管理出人才?？茖W而又高效的管理是辦好一所學校的關(guān)鍵。我接任校長后，致力于改革管理模式，強化管理深度。表現(xiàn)在以下幾個方面：1、樹立并強化領(lǐng)導班子的“七個意識”：一是責任意識。班子分工明確，實行一把手總負責制，逐級負責，落實責任，做到人人有重擔，人人有事干，事事有人干；二是管理意識。做到為了學校發(fā)展，為了學校老師，為了學校學生，人人都是管理者，時時為學校想，事事為學校辦；三是公仆意識。牢固樹立為老師和學生服務(wù)的思想，為學校服務(wù)的思想，當好學校的建設(shè)者，當好師生的勤務(wù)員；四是創(chuàng)新意識。不斷改善更新管理理念和管理方法，創(chuàng)新工作方法；五是發(fā)展意識。全面實施素質(zhì)教育，以事業(yè)的全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展進一步促進教師全面提高和學生全面發(fā)展；六是和諧意識。協(xié)調(diào)學校各處室的管理和工作，協(xié)調(diào)教師工作，創(chuàng)建陽光學校、活力學校、和諧學校；