采購合同履行企業(yè)內(nèi)部資源管理體系重點基礎(chǔ)知識點一、采購合同履行概述1.采購合同履行定義a.采購合同履行是指合同雙方按照合同約定，完成合同義務(wù)的過程。b.履行包括交付貨物、提供服務(wù)、支付款項等。c.履行是合同法律效力的體現(xiàn)，是合同雙方權(quán)利義務(wù)的實現(xiàn)。2.采購合同履行原則a.誠實信用原則：合同雙方應(yīng)誠實守信，履行合同義務(wù)。b.公平原則：合同雙方在履行合同過程中應(yīng)公平對待，不得損害對方利益。c.守法原則：合同雙方在履行合同過程中應(yīng)遵守法律法規(guī)，不得違反國家政策。3.采購合同履行程序a.合同簽訂：合同雙方就合同內(nèi)容達成一致，簽訂合同。b.合同履行：合同雙方按照合同約定，完成合同義務(wù)。c.合同驗收：合同雙方對履行情況進行驗收，確認合同履行完畢。二、企業(yè)內(nèi)部資源管理體系1.企業(yè)內(nèi)部資源管理體系定義a.企業(yè)內(nèi)部資源管理體系是指企業(yè)內(nèi)部對資源進行有效配置、管理和利用的體系。b.管理體系包括人力資源、物資資源、財務(wù)資源、信息資源等。c.管理體系是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標、提高競爭力的基礎(chǔ)。2.企業(yè)內(nèi)部資源管理體系原則a.效率原則：資源利用要高效，降低成本，提高效益。b.協(xié)同原則：各部門、各環(huán)節(jié)之間要協(xié)同配合，實現(xiàn)資源共享。c.創(chuàng)新原則：不斷優(yōu)化管理體系，提高資源利用效率。3.企業(yè)內(nèi)部資源管理體系內(nèi)容a.人力資源：包括招聘、培訓(xùn)、考核、激勵等。b.物資資源：包括采購、庫存、物流等。c.財務(wù)資源：包括預(yù)算、核算、審計等。d.信息資源：包括信息收集、處理、存儲、傳輸?shù)?。三、采購合同履行與企業(yè)內(nèi)部資源管理體系結(jié)合1.采購合同履行與企業(yè)內(nèi)部資源管理體系的關(guān)系a.采購合同履行是企業(yè)內(nèi)部資源管理體系的重要組成部分。b.采購合同履行需要企業(yè)內(nèi)部資源管理體系的支持。c.企業(yè)內(nèi)部資源管理體系的有效運行有助于采購合同履行。2.采購合同履行與企業(yè)內(nèi)部資源管理體系結(jié)合的途徑a.建立采購合同履行管理制度：明確采購合同履行流程、責(zé)任分工等。b.加強采購合同履行監(jiān)督：對采購合同履行情況進行跟蹤、檢查、評估。c.優(yōu)化采購合同履行資源配置：合理配置人力資源、物資資源、財務(wù)資源等。3.采購合同履行與企業(yè)內(nèi)部資源管理體系結(jié)合的案例a.案例一：某企業(yè)通過建立采購合同履行管理制度，提高了采購合同履行的效率。b.案例二：某企業(yè)通過加強采購合同履行監(jiān)督，降低了采購合同履行風(fēng)險。c.案例三：某企業(yè)通過優(yōu)化采購合同履行資源配置，實現(xiàn)了資源的高效利用。四、1.采購合同履行是企業(yè)內(nèi)部資源管理體系的重要組成部分。2.企業(yè)內(nèi)部資源管理體系的有效運行有助于采購合同履行。3.采購合同履行與企業(yè)內(nèi)部資源管理體系結(jié)合，有助于提高企業(yè)競爭力。[1]，.企業(yè)內(nèi)部資源管理體系研究[J].管理世界，2018，(3)：4550.[2]，趙六.采購合同履行與企業(yè)內(nèi)部資源管理體系結(jié)合研究[J].商業(yè)