監(jiān)理規(guī)劃名稱：雨污分流管網(wǎng)工程監(jiān)理規(guī)劃

建設(shè)單位：

編制單位：

主要編制人員名單：

審定：

審查：

校核：

編制:

目錄

1總則............................................................0

1.1工程項(xiàng)目基本概況...............................................0

1.1.1工程項(xiàng)目名稱.................................................0

1.1.2工程項(xiàng)目性質(zhì).................................................0

1.1.3工程等級(jí).....................................................0

1.1.4建設(shè)地點(diǎn).....................................................0

1.1.5工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容.............................................0

1.2工程項(xiàng)目主要目標(biāo).................................................0

1.2.1工程項(xiàng)目總投資...............................................0

1.2.2計(jì)劃工期.....................................................0

1.2.3質(zhì)量目標(biāo)......................................................1

1.2.4安全與文明施工目標(biāo)............................................1

1.3工程項(xiàng)目組織.....................................................1

1.4監(jiān)理工程范疇和內(nèi)容...............................................1

1.4.1監(jiān)理工程范疇..................................................1

L4.2監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容.................................................2

1.5監(jiān)理主要依據(jù).....................................................2

1.5.1國(guó)家及有關(guān)部門頒布的法律法規(guī).................................2

1.5.2國(guó)家及相關(guān)部門頒布的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)...........................2

1.6監(jiān)理組織.........................................................3

1.6.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與設(shè)置.................................3

1.6.2主要監(jiān)理人員的配置和崗位職責(zé).................................5

1.7監(jiān)理工作基本程序.................................................6

1.8監(jiān)理工作主要方法和主要工作制度..................................10

1.8.1監(jiān)理主要工作方法............................................10

1.8.2監(jiān)理主要工作制度............................................11

2工程質(zhì)量控制...................................................12

2.1質(zhì)量控制的原則..................................................12

2.2質(zhì)量控制的目標(biāo)................................................12

2.3質(zhì)量控制的內(nèi)容.................................................12

2.4質(zhì)量控制的措施...................................................17

2.4.1質(zhì)量控制方法.................................................17

2.4.2質(zhì)量控制點(diǎn)...................................................17

2.4.3質(zhì)量控制要點(diǎn)、難點(diǎn)...........................................18

2.5質(zhì)量控制的制度..................................................19

3工程進(jìn)度控制...................................................19

3.1進(jìn)度控制的原則..................................................19

3.2進(jìn)度控制的目標(biāo)..................................................20

3.3進(jìn)度控制的內(nèi)容................................................20

4工程造價(jià)控制..................................................24

4.1造價(jià)控制的原則..................................................24

4.2造價(jià)控制的目標(biāo).................................................25

4.3造價(jià)控制的內(nèi)容................................................25

4.4造價(jià)控制制度..................................................28

5工程安全與環(huán)境保護(hù)控制........................................28

5.1工程安全與環(huán)境保護(hù)控制的原則....................................28

5.2工程安全與文明施工監(jiān)督治理目標(biāo)..................................29

5.3工程安全與文明施工監(jiān)督治理的內(nèi)容................................29

5.4工程安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督治理的措施............................30

6合同治理......................................................31

6.1合同治理的原則..................................................31

6.2變更的處理程序和監(jiān)理工作方法....................................32

6.2.1變更的處理程序..............................................32

6.2.2變更的監(jiān)理工作方法.........................................32

7和諧...........................................................34

7.1和諧工作的主要內(nèi)容............................................34

7.1.1參與本工程的主要相關(guān)單位....................................34

7.1.2和諧工作的主要內(nèi)容..........................................34

7.2和諧工作的原則與方法............................................35

7.3和諧工作制度...................................................35

8信息治理......................................................35

8.1信息治理程序、制度及人員崗位職責(zé)................................35

8.1.1信息治理程序................................................35

8.1.2信息治理制度................................................35

8.2文件歸檔制度及要求.............................................37

8.2.1歸檔文件總體質(zhì)量要求.........................................37

8.2.2文件的分類立卷歸檔要求......................................37

8.2.3工程檔案的歸檔時(shí)間要求.......................................37

8.2.4工程檔案的歸檔主要內(nèi)容要求....................................38

9工程驗(yàn)收與移交..................................................38

9.1工程驗(yàn)收與移交監(jiān)理工作的主要內(nèi)容................................38

9.2分部工程驗(yàn)收...................................................39

9.2.1分部工程驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作.....................................39

9.2.2分部工程驗(yàn)收的主要工作.....................................39

9.2.3分部工程驗(yàn)收的成果.........................................40

9.3單位工程驗(yàn)收...................................................40

9.3.1單位工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件...................................40

9.3.2單位工程完工驗(yàn)收的成果.....................................40

9.4竣工驗(yàn)收.......................................................40

10保修期監(jiān)理...................................................41

10.1工程保修期的起算、終止和延長(zhǎng)的依據(jù).............................41

10.2保修期監(jiān)理的主要工作內(nèi)容.......................................41

11監(jiān)理設(shè)施.....................................................41

11.1現(xiàn)場(chǎng)交通、通信、試驗(yàn)、辦公、食宿等設(shè)施設(shè)備的使用計(jì)劃...........41

1總則

1.1工程項(xiàng)目基本概況

1.1.1工程項(xiàng)目名稱

雨污分流管網(wǎng)工程

1.1.2工程項(xiàng)目性質(zhì)

某工程：本工程實(shí)施主要是服務(wù)小區(qū)（或城中村、工業(yè)區(qū)）內(nèi)現(xiàn)有的雨水及污水管

網(wǎng)按照雨污分流的原則，對(duì)錯(cuò)接亂排、雨污混流、管道過流能力不足等管道進(jìn)行糾正改

錯(cuò)，完善現(xiàn)有的雨污水管道，實(shí)現(xiàn)雨污分流，提高污水收集率，將片區(qū)內(nèi)污水收集后送

至污水處理廠，實(shí)行片區(qū)內(nèi)污水處理后達(dá)標(biāo)排放的目標(biāo)，做到“正本清源”，從而提高

整個(gè)區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量。

1.1.3工程等級(jí)

工程等級(jí)為三級(jí)。

1.1.4建設(shè)地點(diǎn)

某地點(diǎn)。

1.1.5工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

本項(xiàng)目主要完善某社區(qū)范疇內(nèi)的以污水支管網(wǎng)為主的排水管網(wǎng)。具體設(shè)計(jì)范疇結(jié)合

社區(qū)范疇線、某某河、惠鹽高速進(jìn)行確定，占地面積約6.37km2。主要工程內(nèi)容有：

新建管徑DN200?DN600、d800"dl200的排水管道29597m,新建DN100雨水建筑立管

98548m及DN150連接管長(zhǎng)42052m,以及相應(yīng)的道路工程破壞與復(fù)原等。

1.2工程項(xiàng)目主要目標(biāo)

L2.1工程項(xiàng)目總投資

某工程項(xiàng)目概算總投資約16351.00萬元。

1.2.2計(jì)劃工期

某工程項(xiàng)目合同要求：施工階段服務(wù)期限自監(jiān)理合同成立之日起至工程移交證書簽

發(fā)之日止，計(jì)480日歷天；保修階段服務(wù)期自工程移交證書簽發(fā)之日起至貳年期滿止，

-0-

計(jì)730日歷天。

1.2.3質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量目標(biāo)：合格。

1.2.4安全與文明施工目標(biāo)

合同規(guī)定2016、2017年安全生產(chǎn)與文明施工治理目標(biāo)如下：

1、全年度內(nèi)不發(fā)生三級(jí)以上安全事故，各類事故死亡人數(shù)為零。

2、全年度內(nèi)不發(fā)生重大、特大工程質(zhì)量事故。

3、全年度內(nèi)不發(fā)生破壞部隊(duì)、國(guó)防光纜、燃?xì)夤艿酪约半娏?、供水及通信、有線

電視治理線等市政基礎(chǔ)設(shè)施事件。

4、施工現(xiàn)場(chǎng)必須文明施工，按照建設(shè)單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作施工標(biāo)識(shí)及進(jìn)行圍擋施工。

5、避免因質(zhì)量事故而造成經(jīng)濟(jì)缺失。

6、不發(fā)生因無購(gòu)買工傷保險(xiǎn)而發(fā)生安全事故經(jīng)濟(jì)責(zé)任糾紛。

7、工地現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到深圳市文明施工合格標(biāo)準(zhǔn)。

1.3工程項(xiàng)目組織

發(fā)包人：

質(zhì)量監(jiān)督單位：

安全監(jiān)督單位：

設(shè)計(jì)單位：

監(jiān)理單位：

承包人：

1.4監(jiān)理工程范疇和內(nèi)容

1.4.1監(jiān)理工程范疇

某公司公司通過公布招投標(biāo)方式中標(biāo)承擔(dān)了某雨污分流管網(wǎng)工程的施工監(jiān)理任務(wù)。

并已于2016年6月與建設(shè)單位一一某街道辦事處簽訂了該工程的施工監(jiān)理合同。

施工監(jiān)理工作范疇為施工階段和保修階段。工程監(jiān)理范疇為發(fā)改部門下達(dá)的該項(xiàng)目

概算批復(fù)工程建設(shè)范疇所有工程內(nèi)容（含項(xiàng)目批復(fù)內(nèi)未明確的工程內(nèi)容），包括但不限

于以下內(nèi)容：排水管道。

1.4.2監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容

在監(jiān)理服務(wù)范疇內(nèi)，根據(jù)發(fā)包人授權(quán)，依據(jù)國(guó)家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程的建設(shè)及建

設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工程建設(shè)文件，對(duì)工程建設(shè)實(shí)施治理

以及組織和諧工作，進(jìn)行工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安全文明施工監(jiān)督治理、

合同治理、信息治理和和諧，使工程建設(shè)按合同目標(biāo)進(jìn)行。

1.5監(jiān)理主要依據(jù)

1.5.1國(guó)家及有關(guān)部門頒布的法律法規(guī)

中華人民共和國(guó)建筑法（2011年）

中華人民共和國(guó)合同法（1999年）

中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法（2014年）

中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法（2014年）

中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法（2014年）

中華人民共和國(guó)水污染防治法（2008年）

中華人民共和國(guó)水土保持法（2010年）

建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例（2013年）

建設(shè)工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例（2003年國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）

深圳市建設(shè)工程安全監(jiān)理指導(dǎo)意見及安全文明施工監(jiān)督治理相關(guān)規(guī)定、制度、通知等

1.5.2國(guó)家及相關(guān)部門頒布的技術(shù)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)

《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全治理辦法》（建質(zhì)［2009］87號(hào)）

《深圳市建設(shè)工程重大危險(xiǎn)源治理辦法》深建規(guī)［2007115號(hào)

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-2011）

《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T50328-2014）

《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》（JGJ18-2012）

《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50203-2011）

《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-2008）

《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-2002）

《施工現(xiàn)場(chǎng)暫時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ46-2012）

《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》（GB50194-2014）

《給水排水建筑物工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50141-2008）

-2-

《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ1-2008)

《城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ2—2008)

《混凝土和鋼筋混凝土排水管》(GBT11836-2009)

《排水管道工程定向鉆孔拖拉法施工及驗(yàn)收規(guī)程》(試行)

《園林綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(CJJ82-2012)

排水標(biāo)準(zhǔn)圖集06MS201-K06MS201-2

1.6監(jiān)理組織

1.6.1現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式與設(shè)置

本工程監(jiān)理實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制?？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全面履行工程監(jiān)理合同中

確定的監(jiān)理職責(zé)。根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，以及我公司以往從事類似工程監(jiān)理的體會(huì),

為確保本工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、投資等目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，本工程的監(jiān)理機(jī)構(gòu)為深

圳市深水水務(wù)咨詢有限公司龍崗區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部。

監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置見圖1.6-1,監(jiān)理人員情形見表1.6-2o

總監(jiān)理工程師

總監(jiān)代表

質(zhì)

進(jìn)

量

度

控

控

制

制

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員

圖1.6-1監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置圖

-3-

本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理部人員組成見表1.6-2。

從事

序監(jiān)理技術(shù)職監(jiān)理崗位

姓名岡LXJ位/_JL.專業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間

號(hào)工作稱執(zhí)業(yè)證號(hào)

年限

總監(jiān)理市政公用

1某某某16工程師開工至完工

工程師工程

市政公用

2某某某10監(jiān)理工程師工程師開工至完工

工程

市政公用

3某某某8監(jiān)理工程師工程師開工至完工

工程

助理工

4某某某1監(jiān)理員土木工程開工至完工

程師

助理工

5某某某4資料員資料整理開工至完工

程師

-4-

1.6.2主要監(jiān)理人員的配置和崗位職責(zé)

1、主要監(jiān)理人員的進(jìn)場(chǎng)配置計(jì)劃

本工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理部人員組成見表1.6-2。專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)配置為：以市政、水工

專業(yè)監(jiān)理人員為主，配置總監(jiān)理工程師1名，監(jiān)理工程師2名，監(jiān)理員2名，負(fù)責(zé)質(zhì)量、進(jìn)

度、投資、安全治理、合同治理、信息資料治理。

根據(jù)工程進(jìn)展情形，監(jiān)理人將進(jìn)一步完善監(jiān)理機(jī)構(gòu)，補(bǔ)充調(diào)整監(jiān)理人員，以確保監(jiān)理工

作的順利開展。

2、監(jiān)理人員崗位職責(zé)

總監(jiān)理工程師職責(zé)

⑴主持編制監(jiān)理規(guī)劃，制定監(jiān)理工作制度，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件。

⑵確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，和諧監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作。

⑶指導(dǎo)監(jiān)理工程師開展工作。負(fù)責(zé)本監(jiān)理機(jī)構(gòu)中監(jiān)理人員的工作考核，調(diào)換不稱職的監(jiān)

理人員；根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情形，調(diào)整監(jiān)理人員。

⑷主持審核承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。

⑸審批承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。

⑹組織或授權(quán)監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)交底，簽發(fā)施工圖紙。

⑺參加或主持第一次工地會(huì)議，主持或授權(quán)監(jiān)理工程師主持監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理專題會(huì)議。

⑻簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、合同項(xiàng)目開工令、分部工程開工通知、暫停施工通知和復(fù)工通知等重

要監(jiān)理文件。

⑼組織審核付款申請(qǐng)，簽發(fā)各類付款證書。

⑩主持處理合同違約、變更和索賠等事宜，簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件。

(11)主持施工合同實(shí)施中的和諧工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出說明。

?要求承包人撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、治理人員。

?審核質(zhì)量保證體系文件并監(jiān)督其實(shí)施；審批工程質(zhì)量缺陷的處理方案；參與或協(xié)助發(fā)

包人組織處理工程質(zhì)量及安全事故。

(14)組織或協(xié)助發(fā)包人組織工程項(xiàng)目的分部工程驗(yàn)收、單位工程驗(yàn)收、合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收,

參加階段驗(yàn)收、單位工程投入使用驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。

?簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書。

?檢查監(jiān)理日志；組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告、監(jiān)理工作報(bào)告；組織整理

監(jiān)理合同文件和檔案資料。

監(jiān)理工程師職責(zé)

監(jiān)理工程師按照總監(jiān)理工程師所授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作，是所執(zhí)行監(jiān)理工作的直

接責(zé)任人，并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項(xiàng)：

-5-

⑴參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

⑵預(yù)審承包人提出的分包項(xiàng)目和分包人。

⑶預(yù)審承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃和資金流計(jì)劃。

⑷預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙。

⑸核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情形。

⑹審查分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告。

⑺協(xié)助總監(jiān)理工程師和諧參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的

有關(guān)問題，簽發(fā)一樣監(jiān)理文件。

⑻檢查工程的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)與文明施工、進(jìn)度等施工情形。

⑼審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。

⑩預(yù)審各類付款證書。

(11)提出變更、索賠及質(zhì)量和安全事故處理等方面的初步意見。

?按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作。

?收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志。

(14)施工中發(fā)生重大問題和遇到緊急情形時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示。

?指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。

(16)工作需要時(shí)兼任監(jiān)理員。

監(jiān)理員職責(zé)

監(jiān)理員按被授予的職責(zé)權(quán)限開展監(jiān)理工作，其主要職責(zé)應(yīng)包括以下各項(xiàng)：

⑴核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。

⑵檢查承包人用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情形，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。

⑶檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過程情形。

⑷檢查和統(tǒng)計(jì)、核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。

⑸核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格。檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工安全和環(huán)境保護(hù)措施

的落實(shí)情形，發(fā)覺非常情形及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告。

⑹檢查承包人的施工日志和試驗(yàn)室記錄。

⑺核實(shí)承包人質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。

1.7監(jiān)理工作基本程序

根據(jù)施工階段劃分監(jiān)理工作程序，施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序見圖1.7.1；施工階段監(jiān)

理工作程序圖1.7.2；保修階段監(jiān)理程序圖1.7.30

-6-

圖1.7-1施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序圖

-7-

施工階段監(jiān)理工作程序

施工階段進(jìn)度和諧

設(shè)

控制監(jiān)理建

方

各

系

關(guān)

簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知及

開T令

持

主

------*----

3開

編制監(jiān)理控制-

場(chǎng)

性總進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)

行

例

諧

和

和

會(huì)

題

專

■>議

檢查施工進(jìn)度

監(jiān)督承包人按批準(zhǔn)的施工技

術(shù)方案施工和諧

設(shè)

建

位

單

承

處理工期與

人

索賠事項(xiàng)包

之

等

的

間

同

合

議

簽發(fā)施工暫停爭(zhēng)

令、復(fù)工令

做好進(jìn)度記錄

協(xié)助質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行工程質(zhì)

量等級(jí)評(píng)定

按合同規(guī)定移交建設(shè)單位

圖1.7-2施工階段監(jiān)理工作程序圖

-8-

圖L7-3保修階段監(jiān)理程序圖

-9-

監(jiān)理工作基本程序主要有：

1、質(zhì)量控制程序

（1）工程質(zhì)量控制程序；

（2）工程材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制程序；

（3）工序或檢驗(yàn)批工程質(zhì)量控制程序；

（4）質(zhì)量評(píng)定程序；

2、進(jìn)度控制程序

3、投資控制程序

（1）工程計(jì)量程序

（2）工程合同費(fèi)用控制程序

（3）工程款支付程序

4、合同治理程序

（1）設(shè)計(jì)變更程序

（2）信息治理程序

1.8監(jiān)理工作主要方法和主要工作制度

1.8.1監(jiān)理主要工作方法

采取現(xiàn)場(chǎng)記錄、發(fā)布文件、旁站監(jiān)理、巡視檢驗(yàn)、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)和多方和諧

等監(jiān)理方法進(jìn)行工作，以“事前”控制為重點(diǎn)，加強(qiáng)“事中”控制，嚴(yán)格“事后”控

制的工作原則進(jìn)行施工監(jiān)理。

1、監(jiān)督承包人質(zhì)量、安全保證體系的有效運(yùn)作，檢查其工作記錄，如存在問題及

時(shí)提出整改意見，督促其整改，如拒不整改或幾經(jīng)整改后仍不能有效運(yùn)作的，要求承包

人更換監(jiān)理工程師認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目組成人員。

2、巡視施工現(xiàn)場(chǎng)

根據(jù)工程的特點(diǎn)，建立定期和不定期的巡視檢驗(yàn)制度；對(duì)巡視過程中發(fā)覺的施工質(zhì)

量問題和施工安全隱患及時(shí)要求承包人采取措施整改。

3、旁站監(jiān)理

根據(jù)監(jiān)理合同文件要求確定工程旁站的范疇和內(nèi)容；制定旁站監(jiān)理工作制度，明確

現(xiàn)場(chǎng)旁站人員權(quán)益和責(zé)任；做好旁站記錄，對(duì)旁站過程中發(fā)覺的不安全隱患要及時(shí)要求

承包人整改，拒不整改的可報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后令其停工整頓。

4、跟蹤檢驗(yàn)和平行檢驗(yàn)

-10-

對(duì)工程材料/構(gòu)配件質(zhì)量和施工質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢驗(yàn)與平行檢驗(yàn)。跟蹤檢驗(yàn)的數(shù)量為

承包人檢測(cè)總數(shù)的7~10虬

檢驗(yàn)不合格的要求承包人限期清退出場(chǎng)或返工，造成的工程造價(jià)增加和工期延誤由

承包人自行承擔(dān)。

5、實(shí)行工程樣板治理，在重要工程正式施工前，可根據(jù)承包人和工程的具體情形

要求承包人先施工一段或一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)筑物檢驗(yàn)批，由監(jiān)理工程師組織有關(guān)工程技術(shù)人員

進(jìn)行全面檢查、檢查中意后方可全面進(jìn)行施工。

1.8.2監(jiān)理主要工作制度

1、質(zhì)量控制

設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審及簽發(fā)制度

技術(shù)方案審批制度

工程質(zhì)量監(jiān)督制度

原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件檢驗(yàn)試驗(yàn)制度

隱藏工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度

工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度

混凝土工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

分部工程驗(yàn)收簽證制度

工程驗(yàn)收制度

旁站監(jiān)理制度

巡視制度

工程質(zhì)量事故處理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)治理人員工作制度

2、進(jìn)度控制

會(huì)議制度

開工許可制度

施工周報(bào)、月報(bào)及施工進(jìn)度計(jì)劃申報(bào)制度

監(jiān)理報(bào)告制度

3、投資控制

工程變更及簽證制度

工程價(jià)款月支付報(bào)表申報(bào)審批制度

工程計(jì)量與支付簽證制度

4、安全生產(chǎn)與文明施工監(jiān)督治理

安全生產(chǎn)、文明施工檢查監(jiān)督制度

-11-

5、和諧

會(huì)議制度

監(jiān)理報(bào)告制度

6、信息治理

工程文件收發(fā)治理制度

文件處理制度

信息治理制度

檔案治理制度

2工程質(zhì)量控制

2.1質(zhì)量控制的原則

以施工驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，督促承包人全面實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目合同

約定的質(zhì)量目標(biāo)；

對(duì)工程項(xiàng)目施工全過程實(shí)施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點(diǎn)；

對(duì)工程項(xiàng)目的人、機(jī)、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包人的質(zhì)量

保證體系落實(shí)到位；

嚴(yán)格要求承包人執(zhí)行有關(guān)材料試驗(yàn)制度和設(shè)備檢驗(yàn)制度；

堅(jiān)持不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。

堅(jiān)持本工序/檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗(yàn)收不予簽認(rèn)，下一道工序/檢驗(yàn)批不得施工。

2.2質(zhì)量控制的目標(biāo)

監(jiān)理人監(jiān)督承包人嚴(yán)格按工程施工合同、設(shè)計(jì)文件、施工和驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)

組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到或超過工程施工合同要求。

質(zhì)量控制目標(biāo)：工程項(xiàng)目施工合同質(zhì)量目標(biāo)為合格，努力創(chuàng)建“深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工

程”。

2.3質(zhì)量控制的內(nèi)容

質(zhì)量控制分為施工前、施工過程中和工程完工后三個(gè)階段的質(zhì)量控制。施工監(jiān)理過

程遵循以“預(yù)防為主”的原則，抓好事前指導(dǎo)、中間檢查、質(zhì)量認(rèn)可幾個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)施全

過程的動(dòng)態(tài)跟蹤控制。工程質(zhì)量控制流程、隱藏工程質(zhì)量控制程序（見圖2.3.1-2.3.2）

-12-

圖2.3.1工程質(zhì)量控制程序圖

-13-

圖2.3.2隱藏工程質(zhì)量控制程序

2.3.1工程質(zhì)量控制措施

1、施工前的質(zhì)量控制

1）到承包人駐地進(jìn)行考察。了解承包人的下屬單位和分包人的近期業(yè)績(jī)、工程指

揮系統(tǒng)組成、工程技術(shù)人員水平、工人的數(shù)量和素養(yǎng)，檢查關(guān)鍵工種是否具有上崗合格

證書，儀器外表是否具有國(guó)家計(jì)量監(jiān)督部門檢測(cè)合格證書，了解機(jī)具、車輛設(shè)備配備狀

-14-

況能否滿足施工要求等。

2）審核施工組織設(shè)計(jì)。審查承包人的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)治理措施、工程進(jìn)

度安排、安全防護(hù)措施等是否滿足工程實(shí)施要求。

3）審核設(shè)備和材料定貨。應(yīng)對(duì)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、技術(shù)指標(biāo)認(rèn)真核對(duì)是否符合合

同規(guī)定要求，對(duì)主要材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前要進(jìn)行有關(guān)測(cè)試資料和合格證書檢查。

4）進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)已建成的通信管道、電力管道、人（手）孔、機(jī)房、外

場(chǎng)設(shè)備基礎(chǔ)、配電室等進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查。

5）審查施工設(shè)計(jì)圖。圖紙是否完整、正確，與聯(lián)合設(shè)計(jì)原則是否一致。

2、施工過程的質(zhì)量控制

1）嚴(yán)格工序質(zhì)量驗(yàn)收檢查。監(jiān)理部根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求，對(duì)關(guān)鍵工序編制施

工工序質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。專業(yè)監(jiān)理工程師按照施工工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真檢查，對(duì)不符合質(zhì)量

要求及時(shí)提出，直至返工。上道工序不合格不能進(jìn)入下道工序施工。

2）建立“樣板工程”制度。關(guān)鍵分項(xiàng)工程或工序，要選取一個(gè)區(qū)段或一個(gè)點(diǎn)作為

樣板工程進(jìn)行示范操作，通過總結(jié)，承包人提出規(guī)范化的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理

同意后全線推廣。

3）對(duì)重要工序隱藏工程堅(jiān)持旁站監(jiān)理。專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包人的派工單進(jìn)行

監(jiān)理。一樣工序不漏監(jiān)，要害部分重點(diǎn)監(jiān)。

3、工程完工后的質(zhì)量控制

1）按合同要求進(jìn)行完工檢驗(yàn)和驗(yàn)收。

2）審核竣工資料和竣工圖是否與施工實(shí)際相符，做到完整、準(zhǔn)確。

3）檢查未完工作量和缺陷，監(jiān)督承包人按期完成，直至簽發(fā)缺陷責(zé)任期滿證書。

4、防止工程質(zhì)量通病的措施

1）嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)及開工前準(zhǔn)備工作

在單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程開工14天之前，要求承包商第一向監(jiān)理提交工

程施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中技術(shù)方案和質(zhì)量保證體系進(jìn)行審查，檢

查工程開工需具備的各項(xiàng)條件，及時(shí)簽署審批意見并通知承包商。承包商接到批準(zhǔn)的施

工組織設(shè)計(jì)，在開工所具備條件滿足后，即可申請(qǐng)開工，工程開工申請(qǐng)批復(fù)后方可施工。

監(jiān)理工程師在審批時(shí)堅(jiān)持做到未經(jīng)認(rèn)可的材料不準(zhǔn)使用，施工工藝方案未經(jīng)批準(zhǔn)的不準(zhǔn)

實(shí)施，勞力、材料、設(shè)備不足的不準(zhǔn)開工。

2）按程序進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)

-15-

承包商的自檢人員按批準(zhǔn)的工藝流程和工序檢查程序，在每道工序完工后，第一進(jìn)

行自檢，自檢合格后，填報(bào)工序質(zhì)量檢驗(yàn)表，報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查驗(yàn)收，監(jiān)理工程師

在驗(yàn)收時(shí)，對(duì)不合格的工序，指示承包商進(jìn)行缺陷修補(bǔ)或返工，每道工序都必經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)

收，否則不得進(jìn)行下一道工序施工。

3）中間交工報(bào)告的簽認(rèn)

當(dāng)一個(gè)單位工程、分部工程或分項(xiàng)工程完工后，承包商根據(jù)規(guī)范進(jìn)行自檢，合格

后填報(bào)中間交工證書，監(jiān)理工程師檢查承包商匯總的該項(xiàng)工程的開工申請(qǐng)批復(fù)單、質(zhì)量

檢驗(yàn)表并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，合格后方可簽認(rèn)中間交工證書。否則不得進(jìn)行下一道工序施工。

簽認(rèn)中間交工證書是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量治理的最后手段，也是中間計(jì)量與支付的基礎(chǔ)

和依據(jù)。因此，要求各級(jí)監(jiān)理人員要對(duì)主要項(xiàng)目，特別是基礎(chǔ)工程嚴(yán)加監(jiān)督，不留缺口。

5、本工程的創(chuàng)優(yōu)措施

業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量要求高，我監(jiān)理部將從各個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量的控制，確立明

確的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，我監(jiān)理部完全有能力、有決心、有信心創(chuàng)優(yōu)。為創(chuàng)出優(yōu)良工程，特制訂

如下創(chuàng)優(yōu)措施：

1）為確保工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)精品藝術(shù)工程，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，制訂監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃,

按計(jì)劃實(shí)施創(chuàng)優(yōu)措施。

2）制定嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)：為確保創(chuàng)優(yōu)，我監(jiān)理部根據(jù)本工程的實(shí)際情形和工

程特點(diǎn)，結(jié)合現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，制訂用于本工程的更為嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。

3）推行全面質(zhì)量治理，開展群眾性的QC活動(dòng)，在監(jiān)理過程中制訂全面治理工作

規(guī)劃，超前探索和解決工程質(zhì)量監(jiān)理中的關(guān)鍵質(zhì)量問題。

4）建立健全各種質(zhì)量治理制度，重視治理策劃，嚴(yán)格過程控制，強(qiáng)化全體監(jiān)理人

員的質(zhì)量意識(shí)，提高精品意識(shí)，爭(zhēng)創(chuàng)精品工程。

5）建立質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，對(duì)積極貫徹執(zhí)行質(zhì)量監(jiān)理制度，精心監(jiān)理，工程質(zhì)量達(dá)到

省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，受到一致好評(píng)，或?qū)鉀Q質(zhì)量問題，攻克監(jiān)理技術(shù)難關(guān)有突出奉獻(xiàn)的個(gè)人公

司實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)；反之，對(duì)所監(jiān)理的工程質(zhì)量低劣、顯現(xiàn)質(zhì)量問題的單位或個(gè)人，我公司視

情節(jié)輕重、缺失多少進(jìn)行罰款或調(diào)離崗位處理。

6）在監(jiān)理部?jī)?nèi)廣泛開展“爭(zhēng)創(chuàng)精品工程”活動(dòng)，全面加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，提高精

品意識(shí)，使監(jiān)理部全體職工均能按做精品工程的要求進(jìn)行監(jiān)理。

-16-

2.4質(zhì)量控制的措施

2.4.1質(zhì)量控制方法

施工過程質(zhì)量控制主要是重點(diǎn)事前控制、加強(qiáng)事中控制和嚴(yán)格事后控制，主要控制

方法有審查方案、巡視現(xiàn)場(chǎng)、旁站關(guān)鍵工序與部位、跟蹤檢測(cè)、平行檢測(cè)、質(zhì)量評(píng)定與

驗(yàn)收等手段（詳見各專項(xiàng)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則）。

2.4.2質(zhì)量控制點(diǎn)

為了切實(shí)執(zhí)行工程建設(shè)“質(zhì)量第一”的主導(dǎo)思想，監(jiān)理人根據(jù)本市政工程的特點(diǎn)，

將監(jiān)理范疇內(nèi)的施工監(jiān)理項(xiàng)目劃分至工序作為控制點(diǎn)，并將控制點(diǎn)劃分成不同等級(jí)進(jìn)行

控制。

主要質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表

控制手段

序

控制點(diǎn)名稱抽巡聯(lián)旁成品備注

號(hào)

檢視檢站檢驗(yàn)

1原材料/半成品檢驗(yàn)與施工配合比試驗(yàn)VV

2施工測(cè)量放樣VV

4土方開挖V

5土方棄置V

7基礎(chǔ)隱藏工程驗(yàn)收V

8軟基處理隱藏工程驗(yàn)收

9墊層混凝土澆筑V

10立管改造施工VV

11拖拉管施工VVVVV

12頂管施工VVVVV

13基面和施工縫處理VV

14鋼筋材料合格檢驗(yàn)

15鋼筋規(guī)格、布設(shè)、綁扎、連接、接頭強(qiáng)度VVV

16鋼筋穩(wěn)固性及保護(hù)層V

-17-

控制手段

序

控制點(diǎn)名稱Illi巡聯(lián)旁成品備注

號(hào)

檢視檢站檢驗(yàn)

17模板位置、標(biāo)高及尺寸VV

18模板平整度、垂直度、光潔度、嚴(yán)密度V

19預(yù)留孔洞及預(yù)埋構(gòu)件質(zhì)量與位置VV

20支撐穩(wěn)固及可靠度VV

21沙、碎石級(jí)配、石粉渣、粘土質(zhì)量檢驗(yàn)V

22瀝青混合料的礦料質(zhì)量及礦料級(jí)配V

瀝青材料及混合料試驗(yàn)（馬歇爾穩(wěn)固

23

度試驗(yàn)、加熱溫度等）VV

24路面底基層VVVV

25碎路面工程VVV

26場(chǎng)平工程V

27回填基面處理VV

土方填筑攤鋪厚度、含水率、碾壓遍數(shù)、干

28VV

密度

29土方填筑成型尺寸V

30石粉回填V

31排水管安裝VV

32砂漿飽滿度、砂漿強(qiáng)度VV

2.4.3質(zhì)量控制要點(diǎn)、難點(diǎn)

根據(jù)本工程的特點(diǎn)，質(zhì)量控制要點(diǎn)有：頂管施工方案的審查、立管改造施工專項(xiàng)

方案審查、土方開挖條件審核、基坑監(jiān)測(cè)方案是否合理并實(shí)施、已完成的支護(hù)結(jié)構(gòu)檢測(cè)

是否合格、截水排水檢查井檢測(cè)是否合格等，土方開挖過程中，必須對(duì)開挖深度和支護(hù)

時(shí)間等關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行控制；立管改造施工、拖拉管工作井、檢查井的開挖及支護(hù)，拖拉管

過程及監(jiān)測(cè)，機(jī)械吊裝，隱藏工程的驗(yàn)收、混凝土澆筑、鋼筋制安、土方回填的壓實(shí)和

質(zhì)量檢查等施工。

-18-

質(zhì)量控制難點(diǎn)有：

1、深基坑溝槽開挖。

2、拖拉管接頭焊接質(zhì)量。

3、頂管工程頂進(jìn)施工，方向控制。

4、回填土、石粉分層夯實(shí)，管道兩側(cè)對(duì)稱回填，防止管道發(fā)生水平位移。

5、混凝土施工控制。

6、立管更換。

2.5質(zhì)量控制的制度

1、設(shè)計(jì)文件交底與圖紙會(huì)審簽發(fā)制度

2、技術(shù)方案審批制度

3、工程質(zhì)量監(jiān)督檢查制度

4、原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件檢驗(yàn)制度

5、隱藏工程及關(guān)鍵部位驗(yàn)收制度

6、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定制度

7、工程驗(yàn)收制度

8、旁站監(jiān)理制度

9、巡視制度

10、施工現(xiàn)場(chǎng)治理人員工作制度

11、工程質(zhì)量事故處理制度

3工程進(jìn)度控制

3.1進(jìn)度控制的原則

工程進(jìn)度控制的依據(jù)是建設(shè)工程施工合同所約定的工期目標(biāo)；

在確保工程質(zhì)量和安全的原則下控制進(jìn)度；

采用動(dòng)態(tài)的控制方法，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行主動(dòng)控制。

-19-

3.2進(jìn)度控制的目標(biāo)

合同工期總?cè)諝v天480天。

3.3進(jìn)度控制的內(nèi)容

3.3.1工程進(jìn)度控制程序:見圖3.3.1工程進(jìn)度控制程序圖

修改

按計(jì)劃組織實(shí)施

承包單位

符

合

計(jì)

劃

要

求

實(shí)施工程總目標(biāo)

圖3.3.1工程進(jìn)度控制程序圖

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3.3.2工程進(jìn)度控制方法

1編制工程監(jiān)理進(jìn)度計(jì)劃

1）組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)施工場(chǎng)地現(xiàn)狀、周邊環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查和了解，同

時(shí)對(duì)所有工程量進(jìn)行認(rèn)真審核統(tǒng)計(jì)并對(duì)阻礙施工進(jìn)度的因素進(jìn)行認(rèn)真分析，抓住關(guān)鍵線

路編制詳細(xì)可行的監(jiān)理工作進(jìn)度計(jì)劃，并在施工監(jiān)理過程落實(shí)和完善。

2）除采用傳統(tǒng)形象進(jìn)度圖、直方圖等直觀圖表進(jìn)行工程進(jìn)度治理外，將采用運(yùn)算

機(jī)技術(shù)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行信息處理分析。

2審查承包商的施工進(jìn)度計(jì)劃及施工措施

1）檢查各施工單位的實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃的組織系統(tǒng)是否健全，人員、設(shè)備是否

滿足施工進(jìn)度的要求；

2）在施工組織設(shè)計(jì)中，提倡采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、方針目標(biāo)治理、全面質(zhì)量治理、ABC

法等現(xiàn)代化企業(yè)治理手段；

3在施工組織設(shè)計(jì)審查時(shí)，應(yīng)特別重視下述各條：

1）工期安排的合理性，重點(diǎn)是與地鐵施工進(jìn)度的相關(guān)性；

2）施工準(zhǔn)備工作的可靠性；

3）工序之間的合理銜接；

4）施工方法的可靠性以及與承包商施工體會(huì)、施工實(shí)際水平的適應(yīng)性；

5）關(guān)鍵線路上勞力、設(shè)備安排是否妥當(dāng)；人、機(jī)、料、法、環(huán)之間的和諧性;

6）進(jìn)度計(jì)劃是否留有余地，計(jì)劃調(diào)劑的可能性。

3建立檢查、督促工程進(jìn)度計(jì)劃制度

1）監(jiān)理工程師經(jīng)常性地檢查總計(jì)劃分解的落實(shí)情形，對(duì)日進(jìn)度安排的完成情形及

時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；

2）監(jiān)理工程師督促承包商定期對(duì)每天進(jìn)度計(jì)劃的完成情形進(jìn)行自查，如進(jìn)度與計(jì)

劃不符，與承包商一起分析原因，采取措施；

3）對(duì)工程進(jìn)度采用動(dòng)態(tài)治理方法，在工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度顯現(xiàn)偏差時(shí)，及時(shí)

督促承包商對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。并采取相應(yīng)措施確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，調(diào)整后

計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際，并應(yīng)滿足合同工期的要求。調(diào)整后的計(jì)劃和擬采取的措施

應(yīng)由監(jiān)理工程師審批；

4）對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的檢查、調(diào)整可通過工地會(huì)議進(jìn)行，或召開專題和諧會(huì)議，下

達(dá)監(jiān)理指令等形式進(jìn)行;

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5）工程進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排，增加人力物力，對(duì)于

非關(guān)鍵線路，如果其差距不致于影響整個(gè)合約工期的，監(jiān)理工程師可以不要求對(duì)整個(gè)工

程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整；

6）對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)情形、調(diào)整情形、擬采用措施情形，都應(yīng)及時(shí)通報(bào)業(yè)主。

4建立施工進(jìn)度匯報(bào)例會(huì)制度

1）項(xiàng)目監(jiān)理部每周召開一次各標(biāo)段的進(jìn)度匯報(bào)會(huì)，邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、業(yè)主及有關(guān)單位參

加；

2）針對(duì)施工過程中存在影響進(jìn)度的問題進(jìn)行研究和和諧處理，并對(duì)施工方的計(jì)劃

安排提出具體的建議和要求。

5做好和諧工作

1）我監(jiān)理部將充分發(fā)揮我公司長(zhǎng)期從事市政工程監(jiān)理工作的優(yōu)勢(shì)，積極和諧施工前

期拆遷工作、軟基處理交底工作，為工程的順利進(jìn)行創(chuàng)造條件。

2）做好設(shè)計(jì)與施工單位之間的和諧，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)顯現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，及時(shí)反饋給設(shè)計(jì)人,

并敦促設(shè)計(jì)人盡早提出設(shè)計(jì)圖紙，減少設(shè)計(jì)與施工單位之間的扯皮，加快工程進(jìn)度。

6對(duì)影響進(jìn)度的各種因素進(jìn)行控制，確保合同工期如期實(shí)現(xiàn)

工程進(jìn)度控制切忌單純從進(jìn)度上著眼、從計(jì)劃上修補(bǔ)、從趕工上下手，進(jìn)度問題

實(shí)際上是由綜合因素作用所產(chǎn)生的結(jié)果，因此在工程進(jìn)度控制上，應(yīng)同時(shí)注意實(shí)際施工

中影響進(jìn)度的諸多因素，特別是在保證工程質(zhì)量的同時(shí)，幫助承包商改進(jìn)施工工藝和施

工方法，從新技術(shù)上著眼，從提高勞動(dòng)生產(chǎn)率上下手，才能真正確保合同工期的如期實(shí)

現(xiàn)。

1）召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，和諧各施工段的工作矛盾；

2）重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序進(jìn)度；

3）監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)了解影響進(jìn)度要素（勞動(dòng)力、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備）的狀

況，發(fā)覺問題，即時(shí)調(diào)整，以保證各因素互為促進(jìn)，確保工程按期竣工。

4）開展勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)施工單位的積極性。