采購合同執(zhí)行合同風(fēng)險控制策略重點基礎(chǔ)知識點一、采購合同概述1.采購合同定義a.采購合同是指買賣雙方就商品或服務(wù)的購買、銷售達(dá)成的協(xié)議。b.采購合同是保障雙方權(quán)益、規(guī)范交易行為的重要法律文件。c.采購合同應(yīng)明確合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨期限、付款方式等條款。2.采購合同類型a.按合同標(biāo)的劃分：商品采購合同、服務(wù)采購合同、工程采購合同等。b.按合同主體劃分：企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與個人、企業(yè)與等。c.按合同性質(zhì)劃分：普通采購合同、框架采購合同、長期采購合同等。3.采購合同風(fēng)險a.合同條款不明確，導(dǎo)致雙方權(quán)益受損。b.供應(yīng)商履約能力不足，影響采購進(jìn)度和質(zhì)量。c.付款方式不合理，增加財務(wù)風(fēng)險。二、合同風(fēng)險控制策略1.合同條款審查a.審查合同標(biāo)的、數(shù)量、質(zhì)量、價格等關(guān)鍵條款。b.確保合同條款符合法律法規(guī)，避免潛在風(fēng)險。c.明確違約責(zé)任，保障雙方權(quán)益。2.供應(yīng)商選擇與評估a.選擇具有良好信譽、履約能力強的供應(yīng)商。b.對供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查、業(yè)績評估、信用調(diào)查等。c.建立供應(yīng)商檔案，實現(xiàn)供應(yīng)商動態(tài)管理。3.合同履行監(jiān)控a.定期檢查供應(yīng)商履約情況，確保合同順利執(zhí)行。b.建立合同履行跟蹤機制，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。c.加強溝通協(xié)調(diào)，確保合同各方利益。三、重點基礎(chǔ)知識點1.合同法基本原理a.合同法調(diào)整對象：平等主體之間的民事關(guān)系。b.合同法基本原則：自愿、公平、誠實信用、合法。c.合同法效力：有效合同、無效合同、可撤銷合同。2.采購合同簽訂流程a.確定采購需求，編制采購計劃。b.發(fā)布采購公告，邀請供應(yīng)商參與投標(biāo)。c.評審?fù)稑?biāo)文件，確定中標(biāo)供應(yīng)商。d.簽訂采購合同，明確雙方權(quán)利義務(wù)。3.合同履行與爭議解決a.合同履行：按照合同約定，完成合同標(biāo)的交付、質(zhì)量驗收、付款等。b.爭議解決：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等。c.合同解除：因不可抗力、違約等原因，解除合同關(guān)系。1.《中華人民共和國合同法》2.《中華人民