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文檔簡介
適應(yīng)趨勢2024年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案姓名:____________________
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括以下哪些方面?
A.系統(tǒng)需求分析
B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
C.系統(tǒng)實(shí)施
D.系統(tǒng)運(yùn)維
E.項(xiàng)目管理
2.在系統(tǒng)規(guī)劃階段,以下哪個階段是確定系統(tǒng)目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵?
A.需求分析
B.目標(biāo)規(guī)劃
C.設(shè)計(jì)階段
D.實(shí)施階段
E.運(yùn)維階段
3.在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),以下哪些因素對系統(tǒng)成功至關(guān)重要?
A.技術(shù)可行性
B.經(jīng)濟(jì)可行性
C.法律可行性
D.政策可行性
E.社會可行性
4.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃過程中的關(guān)鍵活動?
A.系統(tǒng)評估
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.項(xiàng)目實(shí)施
E.系統(tǒng)優(yōu)化
5.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的專業(yè)技能?
A.項(xiàng)目管理
B.軟件工程
C.數(shù)據(jù)分析
D.財(cái)務(wù)管理
E.溝通能力
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要職責(zé)是什么?
A.監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度
B.協(xié)調(diào)資源分配
C.解決技術(shù)問題
D.撰寫項(xiàng)目報(bào)告
E.負(fù)責(zé)系統(tǒng)測試
7.在系統(tǒng)規(guī)劃中,以下哪個工具用于評估系統(tǒng)實(shí)施的可能性?
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.敏感性分析
D.成本效益分析
E.投資回報(bào)率分析
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注哪些方面?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通
9.在進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃時(shí),以下哪些因素影響系統(tǒng)性能?
A.硬件性能
B.軟件性能
C.網(wǎng)絡(luò)性能
D.用戶性能
E.系統(tǒng)管理性能
10.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的原則?
A.透明性
B.主動性
C.正直性
D.責(zé)任性
E.隱私性
11.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中,以下哪個階段是確定系統(tǒng)架構(gòu)的關(guān)鍵?
A.需求分析
B.設(shè)計(jì)階段
C.實(shí)施階段
D.運(yùn)維階段
E.項(xiàng)目評估
12.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中應(yīng)遵循的原則?
A.預(yù)算管理
B.進(jìn)度管理
C.質(zhì)量管理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
E.人力資源規(guī)劃
13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)關(guān)注哪些技術(shù)問題?
A.系統(tǒng)兼容性
B.系統(tǒng)穩(wěn)定性
C.系統(tǒng)安全性
D.系統(tǒng)可擴(kuò)展性
E.系統(tǒng)易用性
14.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中,以下哪個工具用于評估系統(tǒng)成本?
A.成本效益分析
B.投資回報(bào)率分析
C.敏感性分析
D.風(fēng)險(xiǎn)評估
E.項(xiàng)目評估
15.以下哪個不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)優(yōu)化過程中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容?
A.系統(tǒng)性能優(yōu)化
B.系統(tǒng)穩(wěn)定性優(yōu)化
C.系統(tǒng)安全性優(yōu)化
D.系統(tǒng)可擴(kuò)展性優(yōu)化
E.系統(tǒng)易用性優(yōu)化
16.在系統(tǒng)規(guī)劃中,以下哪個階段是確定系統(tǒng)目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵?
A.需求分析
B.目標(biāo)規(guī)劃
C.設(shè)計(jì)階段
D.實(shí)施階段
E.運(yùn)維階段
17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循哪些原則?
A.透明性
B.主動性
C.正直性
D.責(zé)任性
E.隱私性
18.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中,以下哪個工具用于評估系統(tǒng)實(shí)施的可能性?
A.SWOT分析
B.PEST分析
C.敏感性分析
D.成本效益分析
E.投資回報(bào)率分析
19.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注哪些方面?
A.風(fēng)險(xiǎn)識別
B.風(fēng)險(xiǎn)評估
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略
D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控
E.風(fēng)險(xiǎn)溝通
20.在系統(tǒng)規(guī)劃中,以下哪個階段是確定系統(tǒng)架構(gòu)的關(guān)鍵?
A.需求分析
B.設(shè)計(jì)階段
C.實(shí)施階段
D.運(yùn)維階段
E.項(xiàng)目評估
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師只需關(guān)注技術(shù)層面,無需考慮項(xiàng)目管理。(×)
2.在系統(tǒng)規(guī)劃階段,需求分析是確定系統(tǒng)目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵步驟。(√)
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成。(√)
4.成本效益分析是評估系統(tǒng)實(shí)施可能性的主要工具之一。(√)
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的原則包括透明性、主動性和正直性。(√)
6.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中,風(fēng)險(xiǎn)評估是確定系統(tǒng)架構(gòu)的關(guān)鍵步驟。(×)
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)。(√)
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)優(yōu)化過程中應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)性能、穩(wěn)定性和安全性。(√)
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)兼容性和易用性。(√)
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的原則包括責(zé)任性和隱私性。(√)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)需求分析階段的主要任務(wù)。
2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃中的SWOT分析和PEST分析分別用于什么目的。
3.列舉至少三種系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)關(guān)注的技術(shù)問題。
4.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的原則及其重要性。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實(shí)施階段如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理,并說明風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟和關(guān)鍵點(diǎn)。
2.結(jié)合實(shí)際案例,分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中如何處理沖突,并探討有效的溝通策略對項(xiàng)目成功的重要性。
試卷答案如下:
一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要涵蓋從需求分析到系統(tǒng)運(yùn)維的全過程,因此這些職責(zé)都是其工作范圍。
2.B
解析思路:目標(biāo)規(guī)劃階段是確定系統(tǒng)目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵,因?yàn)檫@一階段決定了系統(tǒng)的方向和規(guī)模。
3.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃需要考慮多方面的可行性,包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、政策和社會因素。
4.E
解析思路:系統(tǒng)優(yōu)化是系統(tǒng)運(yùn)維階段的活動,不屬于系統(tǒng)規(guī)劃過程中的關(guān)鍵活動。
5.ABCDE
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備多種技能,包括項(xiàng)目管理、軟件工程、數(shù)據(jù)分析、財(cái)務(wù)管理和溝通能力。
6.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目實(shí)施階段涉及多個方面,包括進(jìn)度監(jiān)督、資源協(xié)調(diào)、技術(shù)問題解決、項(xiàng)目報(bào)告撰寫和系統(tǒng)測試。
7.D
解析思路:成本效益分析是評估系統(tǒng)實(shí)施成本和預(yù)期收益的工具。
8.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)識別、評估、應(yīng)對策略、監(jiān)控和溝通。
9.ABCD
解析思路:系統(tǒng)性能受硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)和用戶性能等因素影響。
10.E
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的原則不包括隱私性,因?yàn)橥该餍院椭鲃訙贤ǜ鼮橹匾?/p>
11.B
解析思路:設(shè)計(jì)階段是確定系統(tǒng)架構(gòu)的關(guān)鍵,因?yàn)樗鼪Q定了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能。
12.E
解析思路:人力資源規(guī)劃是項(xiàng)目管理的一部分,不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目管理中應(yīng)遵循的原則。
13.ABCD
解析思路:項(xiàng)目實(shí)施階段的技術(shù)問題包括系統(tǒng)兼容性、穩(wěn)定性、安全性和可擴(kuò)展性。
14.A
解析思路:成本效益分析是評估系統(tǒng)成本的工具。
15.E
解析思路:系統(tǒng)優(yōu)化應(yīng)包括性能、穩(wěn)定性、安全性和易用性,但不限于這些。
16.A
解析思路:需求分析是確定系統(tǒng)目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵步驟。
17.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的原則包括透明性、主動性、正直性、責(zé)任性和隱私性。
18.D
解析思路:成本效益分析是評估系統(tǒng)實(shí)施可能性的主要工具之一。
19.ABCDE
解析思路:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)關(guān)注技術(shù)、市場、操作等多個方面的風(fēng)險(xiǎn)。
20.B
解析思路:設(shè)計(jì)階段是確定系統(tǒng)架構(gòu)的關(guān)鍵,因?yàn)樗鼪Q定了系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師不僅關(guān)注技術(shù)層面,還需要考慮項(xiàng)目管理,以確保項(xiàng)目成功。
2.√
解析思路:需求分析確實(shí)是確定系統(tǒng)目標(biāo)和范圍的關(guān)鍵步驟。
3.√
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要職責(zé)確實(shí)包括確保項(xiàng)目按時(shí)、按預(yù)算完成。
4.√
解析思路:成本效益分析確實(shí)是評估系統(tǒng)實(shí)施可能性的主要工具之一。
5.√
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的原則確實(shí)包括透明性、主動性和正直性。
6.×
解析思路:風(fēng)險(xiǎn)評估是確定系統(tǒng)架構(gòu)的關(guān)鍵步驟,而不是SWOT分析。
7.√
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)確實(shí)包括技術(shù)、市場、操作等多個方面。
8.√
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)優(yōu)化過程中確實(shí)應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)性能、穩(wěn)定性和安全性。
9.√
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段確實(shí)應(yīng)關(guān)注系統(tǒng)兼容性和易用性。
10.√
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中確實(shí)應(yīng)遵循的原則包括責(zé)任性和隱私性。
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)需求分析階段的主要任務(wù)包括:收集和分析用戶需求,確定系統(tǒng)功能和非功能需求,評估現(xiàn)有系統(tǒng),制定系統(tǒng)需求規(guī)格說明書,以及與利益相關(guān)者溝通和確認(rèn)需求。
2.SWOT分析用于評估組織的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅,幫助系統(tǒng)規(guī)劃與管理師制定戰(zhàn)略規(guī)劃。PEST分析用于評估政治、經(jīng)濟(jì)、社會和技術(shù)等外部環(huán)境因素,以了解系統(tǒng)可能面臨的外部影響。
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)關(guān)注的技術(shù)問題包括:系統(tǒng)兼容性、數(shù)據(jù)遷移、系統(tǒng)集成、性能優(yōu)化、安全性配置、用戶培訓(xùn)和技術(shù)支持。
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通中應(yīng)遵循的原則包括:透明性、主動性、正直性、責(zé)任性和隱私性。這些原則有助于建立信任、減少誤解、提高溝通效率,并確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實(shí)施階段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括:識別潛在
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