系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的當(dāng)下熱點問題和思辨能力提升試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的軟技能？

A.溝通能力

B.分析能力

C.編程能力

D.管理能力

E.藝術(shù)鑒賞能力

2.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，以下哪項不是項目風(fēng)險管理的主要任務(wù)？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險規(guī)避

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險審計

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段的主要職責(zé)包括以下哪些？

A.確保項目按計劃執(zhí)行

B.管理項目團(tuán)隊

C.確保項目質(zhì)量

D.負(fù)責(zé)項目預(yù)算

E.負(fù)責(zé)項目推廣

4.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計時需要考慮的因素？

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)可維護(hù)性

D.系統(tǒng)兼容性

E.系統(tǒng)美觀性

5.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)測試階段的主要任務(wù)？

A.設(shè)計測試用例

B.執(zhí)行測試用例

C.分析測試結(jié)果

D.編寫系統(tǒng)手冊

E.確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行

6.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪項不是項目干系人管理的目標(biāo)？

A.減少干系人之間的沖突

B.提高干系人的滿意度

C.增加項目預(yù)算

D.提高項目進(jìn)度

E.確保項目質(zhì)量

7.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段的主要任務(wù)？

A.確保項目按計劃執(zhí)行

B.管理項目團(tuán)隊

C.確保系統(tǒng)質(zhì)量

D.負(fù)責(zé)系統(tǒng)培訓(xùn)

E.負(fù)責(zé)系統(tǒng)推廣

8.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，以下哪項不是項目可行性研究的主要內(nèi)容？

A.技術(shù)可行性

B.經(jīng)濟(jì)可行性

C.法律可行性

D.市場可行性

E.環(huán)境可行性

9.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)驗收階段的主要任務(wù)？

A.確保系統(tǒng)符合需求

B.組織驗收會議

C.編寫驗收報告

D.負(fù)責(zé)系統(tǒng)上線

E.負(fù)責(zé)系統(tǒng)推廣

10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪項不是項目進(jìn)度控制的主要方法？

A.制定項目計劃

B.監(jiān)控項目進(jìn)度

C.調(diào)整項目計劃

D.評估項目風(fēng)險

E.調(diào)整項目預(yù)算

11.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段的主要任務(wù)？

A.監(jiān)控系統(tǒng)性能

B.處理系統(tǒng)故障

C.優(yōu)化系統(tǒng)配置

D.提供技術(shù)支持

E.編寫系統(tǒng)手冊

12.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，以下哪項不是項目需求分析的主要內(nèi)容？

A.系統(tǒng)功能需求

B.系統(tǒng)性能需求

C.系統(tǒng)安全性需求

D.系統(tǒng)可維護(hù)性需求

E.系統(tǒng)美觀性需求

13.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關(guān)注的風(fēng)險？

A.技術(shù)風(fēng)險

B.預(yù)算風(fēng)險

C.進(jìn)度風(fēng)險

D.人員風(fēng)險

E.法律風(fēng)險

14.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪項不是項目溝通管理的目標(biāo)？

A.提高溝通效率

B.減少溝通成本

C.增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力

D.提高項目質(zhì)量

E.確保項目進(jìn)度

15.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段的主要任務(wù)？

A.收集需求

B.分析需求

C.設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)

D.編寫項目計劃

E.組織驗收會議

16.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，以下哪項不是項目質(zhì)量管理的主要方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量審計

E.質(zhì)量改進(jìn)

17.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段的主要職責(zé)？

A.確保項目按計劃執(zhí)行

B.管理項目團(tuán)隊

C.確保系統(tǒng)質(zhì)量

D.負(fù)責(zé)系統(tǒng)培訓(xùn)

E.負(fù)責(zé)系統(tǒng)推廣

18.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪項不是項目風(fēng)險管理的主要任務(wù)？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險分析

C.風(fēng)險規(guī)避

D.風(fēng)險監(jiān)控

E.風(fēng)險審計

19.以下哪項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段的主要任務(wù)？

A.收集需求

B.分析需求

C.設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)

D.編寫項目計劃

E.組織驗收會議

20.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中，以下哪項不是項目溝通管理的目標(biāo)？

A.提高溝通效率

B.減少溝通成本

C.增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力

D.提高項目質(zhì)量

E.確保項目進(jìn)度

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作僅限于技術(shù)層面，無需關(guān)注項目管理。（×）

2.在系統(tǒng)規(guī)劃過程中，需求分析是確定系統(tǒng)功能的關(guān)鍵步驟。（√）

3.項目風(fēng)險管理的主要目的是消除所有潛在的風(fēng)險。（×）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段的主要職責(zé)是確保項目進(jìn)度不受影響。（×）

5.系統(tǒng)測試階段的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)并修復(fù)系統(tǒng)中的所有錯誤。（√）

6.項目溝通管理的關(guān)鍵在于確保所有項目干系人都能及時獲取所需信息。（√）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段的主要任務(wù)是確保系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行。（√）

8.項目質(zhì)量管理的目標(biāo)是確保項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)完全符合既定標(biāo)準(zhǔn)。（√）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目驗收階段的主要任務(wù)是確保系統(tǒng)功能滿足用戶需求。（√）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是制定詳細(xì)的項目計劃。（√）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務(wù)。

2.解釋項目風(fēng)險管理中的“風(fēng)險規(guī)避”策略，并舉例說明。

3.描述系統(tǒng)測試階段中，如何確保測試結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性。

4.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中應(yīng)遵循的原則。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理中的角色及其對項目成功的重要性。

2.分析在快速變化的技術(shù)環(huán)境中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何保持自身的專業(yè)能力和適應(yīng)能力。

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.CDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師主要關(guān)注技術(shù)和管理層面，藝術(shù)鑒賞能力不是其必備技能。

2.E

解析思路：風(fēng)險審計是對風(fēng)險管理過程的審計，而非風(fēng)險管理的直接任務(wù)。

3.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在實施階段需確保項目按計劃執(zhí)行，管理團(tuán)隊，保證質(zhì)量和預(yù)算。

4.E

解析思路：系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計主要考慮性能、安全性、可維護(hù)性和兼容性，美觀性不是主要因素。

5.D

解析思路：系統(tǒng)測試階段的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)和修復(fù)錯誤，編寫手冊屬于系統(tǒng)文檔編寫。

6.C

解析思路：項目干系人管理的目標(biāo)是減少沖突、提高滿意度、確保質(zhì)量和進(jìn)度。

7.E

解析思路：系統(tǒng)實施階段的主要任務(wù)是確保項目按計劃執(zhí)行，管理團(tuán)隊，保證質(zhì)量和培訓(xùn)。

8.E

解析思路：項目可行性研究主要分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律、市場和環(huán)境可行性。

9.D

解析思路：系統(tǒng)驗收階段的主要任務(wù)是確保系統(tǒng)符合需求，組織驗收會議，編寫報告。

10.D

解析思路：項目進(jìn)度控制的主要方法是制定計劃、監(jiān)控進(jìn)度、調(diào)整計劃和評估風(fēng)險。

11.E

解析思路：系統(tǒng)運維階段的主要任務(wù)是監(jiān)控性能、處理故障、優(yōu)化配置和提供支持。

12.E

解析思路：項目需求分析主要分析功能、性能、安全性、可維護(hù)性和美觀性需求。

13.E

解析思路：系統(tǒng)實施階段關(guān)注技術(shù)、預(yù)算、進(jìn)度、人員和法律風(fēng)險。

14.C

解析思路：項目溝通管理的目標(biāo)是提高效率、減少成本、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和確保質(zhì)量。

15.E

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃階段的主要任務(wù)是收集、分析需求，設(shè)計架構(gòu)，編寫計劃和組織驗收。

16.E

解析思路：項目質(zhì)量管理的主要方法是規(guī)劃、控制、保證、審計和改進(jìn)。

17.E

解析思路：系統(tǒng)實施階段的主要任務(wù)是確保項目按計劃執(zhí)行，管理團(tuán)隊，保證質(zhì)量和培訓(xùn)。

18.E

解析思路：項目風(fēng)險管理的主要任務(wù)是識別、分析、規(guī)避、監(jiān)控和審計風(fēng)險。

19.E

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃階段的主要任務(wù)是收集、分析需求，設(shè)計架構(gòu)，編寫計劃和組織驗收。

20.C

解析思路：項目溝通管理的目標(biāo)是提高效率、減少成本、增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力和確保進(jìn)度。

二、判斷題

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要關(guān)注項目管理，因為項目管理是系統(tǒng)規(guī)劃的一部分。

2.√

解析思路：需求分析是確定系統(tǒng)功能的關(guān)鍵步驟，因為它是系統(tǒng)設(shè)計的依據(jù)。

3.×

解析思路：風(fēng)險規(guī)避策略是減少風(fēng)險發(fā)生概率或影響，而非消除所有風(fēng)險。

4.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在實施階段需確保項目按計劃執(zhí)行，但也要關(guān)注其他方面。

5.√

解析思路：系統(tǒng)測試階段的主要任務(wù)是發(fā)現(xiàn)并修復(fù)錯誤，確保系統(tǒng)質(zhì)量。

6.√

解析思路：項目溝通管理的目標(biāo)是確保所有項目干系人都能及時獲取所需信息。

7.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在運維階段確保系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行，是他們的職責(zé)。

8.√

解析思路：項目質(zhì)量管理的目標(biāo)是確保項目交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合既定標(biāo)準(zhǔn)。

9.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在驗收階段確保系統(tǒng)功能滿足用戶需求，是他們的任務(wù)。

10.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在規(guī)劃階段制定詳細(xì)的項目計劃，是他們的職責(zé)。

三、簡答題

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目需求分析階段的主要任務(wù)包括：與干系人溝通，收集需求信息；分析需求，確定系統(tǒng)功能；編寫需求規(guī)格說明書；評估需求可行性。

2.風(fēng)險規(guī)避策略是指采取措施避免風(fēng)險發(fā)生或降低風(fēng)險發(fā)生概率。例如，通過選擇成熟的軟件產(chǎn)品來規(guī)避技術(shù)風(fēng)險，或者通過簽訂合同來規(guī)避法律風(fēng)險。

3.確保測試結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性，需要：制定詳細(xì)的測試計劃；設(shè)計合理的測試用例；執(zhí)行測試并記錄結(jié)果；分析測試結(jié)果，找出問題并反饋給開發(fā)團(tuán)隊。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通管理中應(yīng)遵循的原則包括：及時溝通、透明溝通、有效溝通、尊