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平安交通百日行動工作總結(jié)平安交通百日行動工作總結(jié)「篇一」根據(jù)上級主管部門的統(tǒng)一部署和安排,我們公司積極行動并緊密結(jié)合工作實際,開展了“平安交通百日行動”(下稱“百日行動”)專項整治自查整改工作,深入開展專項行動,嚴(yán)肅查處生產(chǎn)建設(shè)中的違規(guī)違章行為,堅決治理和根除安全事故隱患,有效遏制重特大安全事故,整治工作中明確職責(zé),積極協(xié)調(diào),精心組織、全程監(jiān)管,取得了專項整治的良好成效,保持我們公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定,消除了各類事故隱患?!鞍偃招袆印睂m椪位顒庸ぷ骺偨Y(jié)如下:一、工作組織開展情況迅速行動,落實“百日行動”專項整治活動的動員部署。根據(jù)通知要求,我們公司迅速行動,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立落實“百日行動”自查整改活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開“百日行動”專項整治活動進(jìn)行了專題部署。二是研究行動方案。根據(jù)上級主管部門的指示,明確了活動目標(biāo)、指導(dǎo)思想、整治重點、工作步驟和工作要求,將工作任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解、做到了任務(wù)明確,職責(zé)分明。三是落實工作責(zé)任,為確保專項行動落到實處領(lǐng)導(dǎo)小組將工作責(zé)任進(jìn)行了層層落實。二、實施情況(一)我們公司按照規(guī)定編制了《平安交通百日行動方案》并按照專項實施方案進(jìn)行開展工作。(二)我們公司全面開展了各項風(fēng)險評估,建立了重大風(fēng)險清單和重大隱患清單,并認(rèn)真開展隱患排查建檔和整改銷號制度。(三)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,安全管理制度,落實領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)。(四)落實安全培訓(xùn)教育,特種作業(yè)人員培訓(xùn)教育的培訓(xùn)考核,積極開展一線工人安全教育培訓(xùn),落實電工持證上崗及日常巡查。(五)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求配備安全防護(hù)用品。(六)緊密結(jié)合道路交通安全“夏季攻勢”專項行動,進(jìn)行安全生產(chǎn)事故隱患排查工作。(七)編制了總體應(yīng)急預(yù)案及各分項應(yīng)急預(yù)案,并有針對性的開展了應(yīng)急演練。(八)對安全生產(chǎn)事故隱患采取防范措施,堅持“不安全,不生產(chǎn)”的原則,對當(dāng)時不能立即排除的安全生產(chǎn)事故隱患,采取有效措施加以控制。三、存在的問題在檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題有:1、公司有3輛公共汽車上的滅火器失效。2、公司修理廠消防設(shè)備中消防沙不足。為防止安全事故的發(fā)生,對上述存在的安全隱患,公司發(fā)現(xiàn)后立刻整改,迅速購買嶄新的滅火器更換及增加消防細(xì)沙。我們公司針對存在問題,要立即求進(jìn)行整改,消除安全隱患,對未按要求整改的限期處理。同時,對相關(guān)人員進(jìn)行安全教育。目前,各項隱患整改工作已經(jīng)整改完成。我們公司“百日行動”專項整治工作雖然取得一定成效,但仍與上級主管部門要求存在一定的差距,下一步我們將把此項工作繼續(xù)深入開展下去,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴,加強對施工現(xiàn)場日常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時安排進(jìn)行整改,對“百日行動”中發(fā)現(xiàn)的隱患開展復(fù)查,確保公司安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)運行。羅定市公共汽車有限公司20xx年11月12日平安交通百日行動工作總結(jié)「篇二」為實現(xiàn)落實公司xxxxxx的總目標(biāo),深入貫徹公司xx年工作會精神,牢牢把握以人為本的總要求,公司于xx年x月xx日下發(fā)了xxxxx,根據(jù)通知要求,在省公司牽頭組織下,自x月x日起至x月x日止,在全省范圍內(nèi)開展了為期100天的以“反違章、反違紀(jì)、強管理、保安全”為主要內(nèi)容的道路交通安全大檢查、大反思專項整治行動。通過本次活動,公司的道路交通安全管理取得了一定成效,也存在一些不足,現(xiàn)將整治行動開展的情況總結(jié)如下:一、領(lǐng)導(dǎo)重視、專項行動組織有序?qū)m椈顒娱_始后,公司領(lǐng)導(dǎo)對此項工作十分重視。一是公司總經(jīng)理xxxx通過xxxx會、xxxx分析會等重要會議,對如何開展專項整治行動作了強調(diào)和要求。二是分管領(lǐng)導(dǎo)xxxx及時召開了領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對如何開展專項整治行動作了深入細(xì)致的研究和部署。三是省分公司成立了由省公司副總經(jīng)理任組長,綜合部總經(jīng)理為副組長、綜合部相關(guān)人員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組。具體負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)道路交通安全百日專項整治行動工作,負(fù)責(zé)整個行動的組織、安排、推動和檢查考核等日常工作。在此基礎(chǔ)上,下屬的各單位也成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)屬地專項整治行動的組織實施。四是省分公司綜合部和各單位綜合部結(jié)合具體實際,制定了集中整治工作方案,明確省分公司、各分公司以及相關(guān)管理人員的責(zé)任和工作要求。二、強化宣傳、營造良好氛圍抓好道路交通安全管理,必須首先抓好宣傳教育。為了營造強有力的宣傳教育氛圍:一是交通安全宣傳教育進(jìn)車輛。由省分綜合部統(tǒng)一制作宣傳品500份,確保公司自有和租賃的車輛實現(xiàn)全覆蓋。實現(xiàn)交通安全宣傳、教育和提醒的統(tǒng)一,發(fā)揮宣傳教育在預(yù)防交通事故中的重要作用。二是借助公司及各單位辦公網(wǎng)、宣傳欄等傳統(tǒng)媒體,全面、深入報道專項整治重大行動,隨時關(guān)注工作進(jìn)展,大張旗鼓地進(jìn)行追蹤報道,形成強大的宣傳聲勢。截止活動結(jié)束時,全省共計編制專項行動周報78期(其中省分15期、各單位63期),制作交通安全宣傳展板19塊(其中省分12塊、各單位7塊),滾動播放宣傳教育片2周;三是充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)、手機短信、微信等新興媒體優(yōu)勢,采取形式多樣的宣傳手段,因地制宜開展宣傳教育,其中版納維護(hù)中心利用微信群,每天發(fā)送微信上百條,不斷進(jìn)行安全提醒和廣播。四是組織全省員工2500余人次觀看交通事故案例教育片,廣大員工在觀看后紛紛發(fā)表感想,并形成觀后感50余篇。三、固本培元、推動安全體系建設(shè)一是加強省分機關(guān)、各單位道路交通安全管理制度建設(shè),完善了道路交通安全管理制度?;顒悠陂g,省分公司重新修訂完善了下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)工作管理辦法的通知》,對道路交通安全管理章節(jié)進(jìn)行了補充,對組織機構(gòu)、職責(zé)、駕乘人員管理、車輛管理、信息匯報、考核評比等方面進(jìn)行明確規(guī)定,規(guī)范各類管理臺帳,減少管理漏洞。二是組織建立健全了全省專兼職駕駛員和車輛檔案,改變了以往車輛檔案不全、不規(guī)范的問題,形成了全省統(tǒng)一的車輛管理臺賬。三是強化監(jiān)督檢查執(zhí)行落地。健全了對全省車輛管理人員的GPS監(jiān)控檢查制度以及道路交通安全檢查手冊的檢查。四是加大對違章、違法行為的懲處力度。對專項行動期間違反車輛管理規(guī)定并造成較大道路交通事故的,下一步在事故處理后,要追究單位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員的行政責(zé)任。四、真抓實干,狠抓突出問題整治根據(jù)重點整治項目,省分公司確定了本次整治行動的重點,加大對慣性違章違紀(jì)行為的整治。整治行動一開始,在省分公司領(lǐng)導(dǎo)小組oo的帶領(lǐng)下,省分公司專項整治行動小組深入到xx個州市的xx個區(qū)縣基層班組進(jìn)行督促檢查。各單位專項行動小組成員也及時深入到各基層班組進(jìn)行行動的督導(dǎo)工作,全省---個區(qū)縣實現(xiàn)了全覆蓋。(一)酒駕、毒駕行為得到遏制活動開始后,各單位按照推進(jìn)計劃認(rèn)真落實專兼職駕駛?cè)藛T排查工作。共計對有飲酒習(xí)慣的人員組織談話---余人次,組織簽訂反酒駕責(zé)任書--余份,并對一名屢教不改的兼職駕駛?cè)藛T進(jìn)行了清退。通過活動,酒駕、毒駕行為基本得到杜絕。(二)超速行為大幅減少一是在省分公司制定高速公路、省道、縣道及鄉(xiāng)村公路的最高時速標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,各單位要根據(jù)管內(nèi)主要行駛路段狀況,分段提出行車途中的最高時速限制,在單位內(nèi)部進(jìn)行公示并督促駕駛員認(rèn)真落實。二是加大GPS監(jiān)控力度,尤其是加大了對省分、州市兩級綜合部經(jīng)理、車管人員的監(jiān)控力度,活動期間,各單位均按要求上報了GPS監(jiān)控表,共計完成7659車次的監(jiān)控,各單位監(jiān)管人員的主動性得到增強。三是加大對超速違章行為的查處和懲處力度。行動期間,各單位共計查處違章超速行為29起,處罰32人次合計金額4680元。通過本次整治行動,超速行為的到有效控制,GPS監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的違章超速行為從第1周的10件下降到了后期的每周2件以下,駕駛?cè)藛T安全意識大大提升。(三)駕車不安全行為得到有效控制加大了對無證駕駛車輛、疲勞駕車、不系安全帶、違反交通信號、爭道搶行、超員超載、帶病駕車、電動車違法載人、駕駛電動車不戴安全帽以及車輛運行中不按規(guī)定撥打接聽手持電話等妨礙安全駕駛的不安全行為進(jìn)行查處,行動期間,共計查處不安全行車行為3起,處罰4人次400元。(四)公車私用現(xiàn)象大大減少加強車輛管理,通過加強派車管理,加強對車輛出車的管控工作,嚴(yán)肅查處無派車單出車的現(xiàn)象。特別是通過GPS監(jiān)控、定點停車情況抽查加強了對基層班組車輛運行的管控,大大減少了公車私用的現(xiàn)象。----分公司對----私自駕車行駛情況進(jìn)行了嚴(yán)肅處理,免去----職務(wù)、取消兼職司機資格。通過以上整治,公車私用現(xiàn)象大大減少。五、夯實基礎(chǔ)、降低安全風(fēng)險一是加強車輛隱患排查。組織各單位對本單位所有車輛進(jìn)行了排查。通過排查,發(fā)現(xiàn)了車輛隱患40余件,對裝載發(fā)電機的車輛進(jìn)行了加固;對磨損嚴(yán)重的輪胎進(jìn)行了更換;為所有車輛配臵了必須的工具,如三角牌、防滑鏈、滅火器等;對30余輛帶病車輛及時進(jìn)廠維修保養(yǎng);對失去使用價值的9輛車上報審批處理。二是加強日常車輛維保管理。各分公司堅持每周一次對機關(guān)車輛進(jìn)行檢查,同時在每次下現(xiàn)場中均認(rèn)真進(jìn)行車輛檢查。平安交通百日行動工作總結(jié)「篇三」為加強道路安全管理,近日,XX收費站按照上級要求,采取措施認(rèn)真開展平安交通百日行動相關(guān)工作。強化宣傳教育。XX收費站于9月13日召開“平安交通百日行動”專題會議,組織全站職工學(xué)習(xí)文件要求、安全隱患排查常識等相關(guān)知識,并充分利用微信工作群、板報廣泛宣傳“百日行動”要求,切實營造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。落實主體責(zé)任。為保障“百日行動”扎實開展,XX收費站嚴(yán)格按照實施方案要求,結(jié)合實際成立以站長為主要負(fù)責(zé)人,副站長及各班班長為成員的工作小組,細(xì)化分解任務(wù),采取有力措施,努力為過往司乘提供安全暢通的通行環(huán)境。加大隱患排查。XX收費站嚴(yán)格落實安全檢查制度,在中秋、國慶雙節(jié)到來之際,加大對收費車道、辦公樓、配電室、食堂等重點部位的排查力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,并制定安全隱患排除臺賬,切實做到排查一個,整改一個,將隱患消除在萌芽狀態(tài)。下一步,XX收費站將認(rèn)真總結(jié)“百日行動”的好做法、好經(jīng)驗,廣泛宣傳,加強演練,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。平安交通百日行動工作總結(jié)「篇四」為切實保障收費站安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,近日,XX收費站以“生命至上、安全第一”為理念,積極采取措施扎實開展“平安交通百日行動”。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以站長為組長,副站長為副組長,票證、內(nèi)勤、班長為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施方案,將各項工作進(jìn)行明確分工,責(zé)任到人,提高職工的責(zé)任感和使命感,堅持“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針,抓住重要節(jié)點,力求活動實效。二是加強安全教育。利用崗前崗后點評、班務(wù)會、站務(wù)會等多種形式對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),增強職工安全生產(chǎn)意識,切實提高防范風(fēng)險意識和消除隱患技能。三是加強隱患排查。完善隱患排查制度,明確隱患排查范圍、方式及程序,建立健全隱患登記臺賬和排查清單,對照清單逐項整改銷號,按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”原則,嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)隱患排查治理責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,確保隱患清零。四是加強風(fēng)險管控。結(jié)合工作實際,積極開展風(fēng)險源辨識和崗位安全風(fēng)險辨認(rèn)、評估、管控等工作,明確風(fēng)險辨識范圍、方式方法和程序;對安全生產(chǎn)風(fēng)險和隱患實施動態(tài)管理、持續(xù)跟蹤,建立安全風(fēng)險清單,針對風(fēng)險的危害程度制定細(xì)化管控措施,將風(fēng)險控制在可接受范圍內(nèi)。五是加強制度完善。緊
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