透視系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的評分標準試題及答案_第1頁
透視系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的評分標準試題及答案_第2頁
透視系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的評分標準試題及答案_第3頁
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文檔簡介

透視系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的評分標準試題及答案姓名:____________________

一、多項選擇題(每題2分,共20題)

1.下列關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職責的描述,正確的是:

A.負責企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃

B.負責企業(yè)信息系統(tǒng)項目管理

C.負責企業(yè)信息化基礎設施管理

D.負責企業(yè)信息安全體系建設

2.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備的基本素質(zhì):

A.良好的溝通能力

B.較強的學習能力

C.較高的外語水平

D.熟練的編程能力

3.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪個階段是確保項目成功的關(guān)鍵:

A.需求分析

B.系統(tǒng)設計

C.系統(tǒng)實施

D.系統(tǒng)運維

4.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段的工作:

A.收集用戶需求

B.分析需求

C.確定項目范圍

D.編寫項目計劃

5.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設計階段的工作:

A.設計系統(tǒng)架構(gòu)

B.設計數(shù)據(jù)庫

C.確定技術(shù)路線

D.編寫項目總結(jié)報告

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段的主要任務是:

A.指導項目團隊進行系統(tǒng)開發(fā)

B.監(jiān)督項目進度和質(zhì)量

C.負責系統(tǒng)測試和驗收

D.協(xié)調(diào)與其他部門之間的工作

7.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段的工作:

A.監(jiān)控系統(tǒng)性能

B.故障處理

C.系統(tǒng)升級和維護

D.編寫項目需求文檔

8.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理中需要關(guān)注的方面:

A.時間管理

B.成本管理

C.資源管理

D.人力資源管理

9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪個選項不是風險管理的主要任務:

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.項目總結(jié)

10.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在溝通管理中需要關(guān)注的方面:

A.確保信息傳遞的準確性

B.提高團隊協(xié)作效率

C.避免溝通沖突

D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)

11.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在合同管理中需要關(guān)注的方面:

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.項目驗收

12.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在質(zhì)量控制中需要關(guān)注的方面:

A.制定質(zhì)量標準

B.實施質(zhì)量控制措施

C.檢查項目進度

D.跟蹤項目風險

13.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進度控制中需要關(guān)注的方面:

A.制定項目進度計劃

B.監(jiān)督項目進度

C.分析項目偏差

D.確定項目范圍

14.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在變更控制中需要關(guān)注的方面:

A.變更請求的提交

B.變更評估

C.變更實施

D.變更記錄

15.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在利益相關(guān)者管理中需要關(guān)注的方面:

A.識別利益相關(guān)者

B.分析利益相關(guān)者需求

C.確定利益相關(guān)者關(guān)系

D.優(yōu)化項目團隊

16.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在采購管理中需要關(guān)注的方面:

A.采購需求分析

B.供應商選擇

C.采購合同管理

D.項目總結(jié)報告

17.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在配置管理中需要關(guān)注的方面:

A.確定配置項

B.配置項變更管理

C.配置項版本控制

D.項目驗收

18.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在知識管理中需要關(guān)注的方面:

A.知識收集

B.知識組織

C.知識分享

D.項目總結(jié)報告

19.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息安全中需要關(guān)注的方面:

A.安全風險評估

B.安全措施制定

C.安全事件處理

D.項目總結(jié)報告

20.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在持續(xù)改進中需要關(guān)注的方面:

A.持續(xù)改進機制

B.持續(xù)改進計劃

C.持續(xù)改進實施

D.項目總結(jié)報告

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責是負責企業(yè)的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃,確保企業(yè)信息系統(tǒng)的有效運作。(√)

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段,只需關(guān)注用戶的需求,無需考慮技術(shù)可行性。(×)

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設計階段,應確保系統(tǒng)架構(gòu)的穩(wěn)定性和可擴展性。(√)

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段,只需關(guān)注技術(shù)問題,無需考慮項目進度。(×)

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段,應定期進行系統(tǒng)性能評估和優(yōu)化。(√)

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理中,人力資源管理的重點在于確保團隊成員的滿意度。(×)

7.風險管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中最重要的工作之一。(√)

8.溝通管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中確保項目順利進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(√)

9.合同管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中確保項目按計劃進行的重要手段。(√)

10.質(zhì)量控制是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中確保項目交付成果滿足客戶要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(√)

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段的主要任務。

2.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設計階段需要考慮的關(guān)鍵因素。

3.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段可能面臨的主要挑戰(zhàn)。

4.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段應關(guān)注的幾個關(guān)鍵點。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中如何進行風險管理,并舉例說明風險應對策略。

2.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化項目中的角色和責任,以及如何確保項目成功實施。

試卷答案如下:

一、多項選擇題(每題2分,共20題)

1.ABCD

2.D

3.B

4.D

5.D

6.ABC

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.√

2.×

3.√

4.×

5.√

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段的主要任務包括:與用戶溝通,收集需求信息;分析需求,確定需求范圍;編寫需求規(guī)格說明書;進行需求驗證和確認。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設計階段需要考慮的關(guān)鍵因素包括:系統(tǒng)架構(gòu)的合理性;技術(shù)選型的可行性;系統(tǒng)性能的優(yōu)化;系統(tǒng)安全性的保障;系統(tǒng)可維護性和可擴展性。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段可能面臨的主要挑戰(zhàn)包括:技術(shù)難題的解決;項目進度的控制;團隊協(xié)作的協(xié)調(diào);資源分配的優(yōu)化;客戶需求的變更。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段應關(guān)注的幾個關(guān)鍵點包括:系統(tǒng)性能監(jiān)控;故障處理和應急響應;系統(tǒng)升級和維護;用戶培訓和支持;持續(xù)改進和優(yōu)化。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中通過以下方式進行風險管理:識別潛在風險;評估風險的可能性和影響;制定風險應對策略;監(jiān)控風險變化;實施風險應對措施。舉例說明風險應對策略:對于技術(shù)風險,可以采取技術(shù)調(diào)研和評估,選擇成熟可靠的技術(shù)方案;對于進度風險,可以制定詳細的進度計劃,并進行定期跟蹤和調(diào)整;對于成本風險,可以制定成本預算,并進行成本控制。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化項目中的角

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