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文檔簡介
透視系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試的評分標準試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.下列關(guān)于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師職責的描述,正確的是:
A.負責企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃
B.負責企業(yè)信息系統(tǒng)項目管理
C.負責企業(yè)信息化基礎設施管理
D.負責企業(yè)信息安全體系建設
2.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備的基本素質(zhì):
A.良好的溝通能力
B.較強的學習能力
C.較高的外語水平
D.熟練的編程能力
3.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪個階段是確保項目成功的關(guān)鍵:
A.需求分析
B.系統(tǒng)設計
C.系統(tǒng)實施
D.系統(tǒng)運維
4.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段的工作:
A.收集用戶需求
B.分析需求
C.確定項目范圍
D.編寫項目計劃
5.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設計階段的工作:
A.設計系統(tǒng)架構(gòu)
B.設計數(shù)據(jù)庫
C.確定技術(shù)路線
D.編寫項目總結(jié)報告
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段的主要任務是:
A.指導項目團隊進行系統(tǒng)開發(fā)
B.監(jiān)督項目進度和質(zhì)量
C.負責系統(tǒng)測試和驗收
D.協(xié)調(diào)與其他部門之間的工作
7.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段的工作:
A.監(jiān)控系統(tǒng)性能
B.故障處理
C.系統(tǒng)升級和維護
D.編寫項目需求文檔
8.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理中需要關(guān)注的方面:
A.時間管理
B.成本管理
C.資源管理
D.人力資源管理
9.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪個選項不是風險管理的主要任務:
A.風險識別
B.風險評估
C.風險應對
D.項目總結(jié)
10.以下哪個選項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在溝通管理中需要關(guān)注的方面:
A.確保信息傳遞的準確性
B.提高團隊協(xié)作效率
C.避免溝通沖突
D.優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
11.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在合同管理中需要關(guān)注的方面:
A.合同簽訂
B.合同履行
C.合同變更
D.項目驗收
12.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在質(zhì)量控制中需要關(guān)注的方面:
A.制定質(zhì)量標準
B.實施質(zhì)量控制措施
C.檢查項目進度
D.跟蹤項目風險
13.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進度控制中需要關(guān)注的方面:
A.制定項目進度計劃
B.監(jiān)督項目進度
C.分析項目偏差
D.確定項目范圍
14.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在變更控制中需要關(guān)注的方面:
A.變更請求的提交
B.變更評估
C.變更實施
D.變更記錄
15.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在利益相關(guān)者管理中需要關(guān)注的方面:
A.識別利益相關(guān)者
B.分析利益相關(guān)者需求
C.確定利益相關(guān)者關(guān)系
D.優(yōu)化項目團隊
16.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在采購管理中需要關(guān)注的方面:
A.采購需求分析
B.供應商選擇
C.采購合同管理
D.項目總結(jié)報告
17.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在配置管理中需要關(guān)注的方面:
A.確定配置項
B.配置項變更管理
C.配置項版本控制
D.項目驗收
18.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在知識管理中需要關(guān)注的方面:
A.知識收集
B.知識組織
C.知識分享
D.項目總結(jié)報告
19.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息安全中需要關(guān)注的方面:
A.安全風險評估
B.安全措施制定
C.安全事件處理
D.項目總結(jié)報告
20.以下哪個選項不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在持續(xù)改進中需要關(guān)注的方面:
A.持續(xù)改進機制
B.持續(xù)改進計劃
C.持續(xù)改進實施
D.項目總結(jié)報告
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責是負責企業(yè)的信息化戰(zhàn)略規(guī)劃,確保企業(yè)信息系統(tǒng)的有效運作。(√)
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段,只需關(guān)注用戶的需求,無需考慮技術(shù)可行性。(×)
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設計階段,應確保系統(tǒng)架構(gòu)的穩(wěn)定性和可擴展性。(√)
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段,只需關(guān)注技術(shù)問題,無需考慮項目進度。(×)
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段,應定期進行系統(tǒng)性能評估和優(yōu)化。(√)
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理中,人力資源管理的重點在于確保團隊成員的滿意度。(×)
7.風險管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中最重要的工作之一。(√)
8.溝通管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中確保項目順利進行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(√)
9.合同管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中確保項目按計劃進行的重要手段。(√)
10.質(zhì)量控制是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施過程中確保項目交付成果滿足客戶要求的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。(√)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段的主要任務。
2.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設計階段需要考慮的關(guān)鍵因素。
3.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段可能面臨的主要挑戰(zhàn)。
4.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段應關(guān)注的幾個關(guān)鍵點。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中如何進行風險管理,并舉例說明風險應對策略。
2.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化項目中的角色和責任,以及如何確保項目成功實施。
試卷答案如下:
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCD
2.D
3.B
4.D
5.D
6.ABC
7.D
8.D
9.D
10.D
11.D
12.D
13.D
14.D
15.D
16.D
17.D
18.D
19.D
20.D
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.√
2.×
3.√
4.×
5.√
6.×
7.√
8.√
9.√
10.√
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段的主要任務包括:與用戶溝通,收集需求信息;分析需求,確定需求范圍;編寫需求規(guī)格說明書;進行需求驗證和確認。
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設計階段需要考慮的關(guān)鍵因素包括:系統(tǒng)架構(gòu)的合理性;技術(shù)選型的可行性;系統(tǒng)性能的優(yōu)化;系統(tǒng)安全性的保障;系統(tǒng)可維護性和可擴展性。
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段可能面臨的主要挑戰(zhàn)包括:技術(shù)難題的解決;項目進度的控制;團隊協(xié)作的協(xié)調(diào);資源分配的優(yōu)化;客戶需求的變更。
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段應關(guān)注的幾個關(guān)鍵點包括:系統(tǒng)性能監(jiān)控;故障處理和應急響應;系統(tǒng)升級和維護;用戶培訓和支持;持續(xù)改進和優(yōu)化。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中通過以下方式進行風險管理:識別潛在風險;評估風險的可能性和影響;制定風險應對策略;監(jiān)控風險變化;實施風險應對措施。舉例說明風險應對策略:對于技術(shù)風險,可以采取技術(shù)調(diào)研和評估,選擇成熟可靠的技術(shù)方案;對于進度風險,可以制定詳細的進度計劃,并進行定期跟蹤和調(diào)整;對于成本風險,可以制定成本預算,并進行成本控制。
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在信息化項目中的角
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