自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)豫章師范學(xué)院《酒店前廳與客房管理》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、對(duì)于一家商務(wù)型酒店來(lái)說(shuō)，以下哪種客房設(shè)施的配備是客人最為關(guān)注的？（）A.豪華的床品B.高速的網(wǎng)絡(luò)連接C.寬敞的浴缸D.精美的裝飾畫(huà)2、在酒店客房服務(wù)中，客人反映房間空調(diào)制冷效果不佳，以下哪種處理方式最為恰當(dāng)？（）A.告知客人無(wú)法解決，讓其忍耐B.立即安排維修人員檢查并維修C.給客人換一間同樣問(wèn)題的房間D.向客人道歉但不采取任何行動(dòng)3、在酒店的人力資源管理中，以下哪種激勵(lì)措施更能提高員工的工作積極性和績(jī)效？（）A.提供高額的獎(jiǎng)金B(yǎng).給予晉升機(jī)會(huì)C.組織員工旅游D.設(shè)立優(yōu)秀員工表彰制度4、對(duì)于酒店的人力資源管理來(lái)說(shuō)，以下哪種招聘渠道更有可能招聘到高素質(zhì)的酒店管理人才？（）A.校園招聘B.社會(huì)招聘C.內(nèi)部推薦D.網(wǎng)絡(luò)招聘5、在酒店的成本控制策略中，以下哪個(gè)方面對(duì)于降低人力成本效果較為明顯？（）A.優(yōu)化員工排班B.采用外包服務(wù)C.提高員工工作效率D.以上都是6、一家酒店想要拓展海外市場(chǎng)，以下哪個(gè)方面的準(zhǔn)備工作是最為關(guān)鍵的？（）A.招聘會(huì)說(shuō)當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的員工B.了解當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和文化習(xí)俗C.復(fù)制國(guó)內(nèi)的經(jīng)營(yíng)模式，不做任何改變D.不進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，盲目進(jìn)入7、酒店的游泳池管理需要注意多個(gè)方面，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是保障客人安全的關(guān)鍵？（）A.定期檢測(cè)水質(zhì)，但不公示檢測(cè)結(jié)果B.配備足夠的救生員，并確保其時(shí)刻保持警惕C.不設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)識(shí)D.不限制游泳池的使用人數(shù)，導(dǎo)致?lián)頂D8、酒店的人力資源管理需要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展。以下哪種員工培訓(xùn)方式最有助于提升員工的管理能力？（）A.內(nèi)部培訓(xùn)課程B.外部培訓(xùn)講座C.崗位輪換D.導(dǎo)師輔導(dǎo)9、在酒店管理中，以下哪種數(shù)據(jù)分析對(duì)于優(yōu)化酒店的經(jīng)營(yíng)決策最為重要？（）A.客人的消費(fèi)數(shù)據(jù)B.員工的績(jī)效數(shù)據(jù)C.市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)數(shù)據(jù)D.酒店的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)10、在酒店的客房服務(wù)中，以下哪種個(gè)性化服務(wù)最能讓客人感到驚喜和滿(mǎn)意？（）A.為客人準(zhǔn)備手寫(xiě)的歡迎卡片B.根據(jù)客人的喜好提供特色枕頭C.為客人安排免費(fèi)的接送服務(wù)D.為客人定制專(zhuān)屬的旅游路線11、關(guān)于酒店的酒水管理，以下哪種方法能夠有效減少酒水的浪費(fèi)和損耗？（）A.定期盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存B.培訓(xùn)員工正確開(kāi)瓶和倒酒C.制定合理的酒水采購(gòu)計(jì)劃D.以上都能12、一家酒店計(jì)劃進(jìn)行重新裝修，以下哪個(gè)區(qū)域的裝修風(fēng)格對(duì)于吸引年輕客戶(hù)群體最為關(guān)鍵？（）A.大堂B.客房C.餐廳D.會(huì)議室13、在酒店的餐飲原材料采購(gòu)中，以下哪種采購(gòu)模式能夠保證食材的新鮮度和品質(zhì)？（）A.本地采購(gòu)B.定點(diǎn)采購(gòu)C.招標(biāo)采購(gòu)D.以上模式結(jié)合14、酒店的節(jié)能減排工作對(duì)于可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。以下哪種節(jié)能減排措施在酒店廚房中最容易實(shí)施且效果顯著？（）A.安裝節(jié)能爐灶B.優(yōu)化食材采購(gòu)減少浪費(fèi)C.培訓(xùn)廚師節(jié)能烹飪技巧D.合理安排廚房工作時(shí)間減少設(shè)備空轉(zhuǎn)15、在酒店的成本控制方面，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)不是降低運(yùn)營(yíng)成本的重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)域？（）A.減少員工培訓(xùn)費(fèi)用B.合理控制能源消耗C.優(yōu)化采購(gòu)流程，降低采購(gòu)成本D.提高客房出租率，增加收入16、一家商務(wù)型酒店想要提高入住率，以下哪種服務(wù)的優(yōu)化更能吸引商務(wù)客人：（）A.加快退房手續(xù)辦理速度B.提供免費(fèi)的打印和傳真服務(wù)C.增加房間內(nèi)的辦公設(shè)施D.提供叫醒服務(wù)17、酒店的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)需要針對(duì)不同的客戶(hù)群體。對(duì)于老年游客群體，以下哪種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)最具吸引力？（）A.推出健康養(yǎng)生套餐B.舉辦文化體驗(yàn)活動(dòng)C.提供免費(fèi)的旅游咨詢(xún)服務(wù)D.給予老年游客折扣優(yōu)惠18、酒店的質(zhì)量管理需要全員參與。以下哪個(gè)部門(mén)在酒店質(zhì)量管理中承擔(dān)著最為關(guān)鍵的監(jiān)督和改進(jìn)職責(zé)？（）A.客房部B.餐飲部C.前廳部D.質(zhì)量管理部19、在酒店客房服務(wù)中，當(dāng)客人提出特殊需求（如加床、提供特殊枕頭等）時(shí)，以下哪種處理方式最能體現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量？（）A.告知客人無(wú)法滿(mǎn)足，讓客人自行解決B.盡量滿(mǎn)足客人需求，并迅速提供相應(yīng)服務(wù)C.收取高額費(fèi)用后再為客人提供服務(wù)D.拖延處理客人的特殊需求，讓客人等待20、當(dāng)酒店面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，以下哪種差異化競(jìng)爭(zhēng)策略在塑造獨(dú)特品牌形象方面效果更突出？（）A.打造具有特色的主題酒店B.提供獨(dú)一無(wú)二的服務(wù)體驗(yàn)C.與當(dāng)?shù)匚幕吐糜钨Y源深度融合D.針對(duì)特定客戶(hù)群體提供定制化服務(wù)二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）酒店如何應(yīng)對(duì)突發(fā)的公共衛(wèi)生事件，如傳染病疫情，保障客人和員工的健康安全，同時(shí)維持正常的經(jīng)營(yíng)秩序？2、（本題5分）在酒店的設(shè)施設(shè)備選型中，如何考慮設(shè)備的可靠性、維護(hù)成本和節(jié)能環(huán)保等因素？3、（本題5分）詳細(xì)闡述酒店服務(wù)中的危機(jī)預(yù)警機(jī)制，如何提前發(fā)現(xiàn)潛在危機(jī)并采取預(yù)防措施。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家酒店的餐廳在客人高峰期上菜速度慢，服務(wù)質(zhì)量下降。分析原因并提出解決方案，提高餐廳的運(yùn)營(yíng)效率。2、（本題5分）一家酒店的安全管理存在隱患，如消防設(shè)施不完善、安全出口不暢通。分析該酒店在安全管理方面的問(wèn)題，并提出整改方案，確保客人的生命財(cái)產(chǎn)安全。3、（本題5分）某酒店的大堂布置較為單調(diào)，缺乏特色。請(qǐng)分析酒店應(yīng)如何進(jìn)行大堂布置，營(yíng)造出獨(dú)特的氛圍，吸引客人。4、（本題5分）一家酒店的泳池水質(zhì)檢測(cè)和維護(hù)不及時(shí)，影響客人的使用體驗(yàn)。分析如何建立嚴(yán)格的泳池水質(zhì)管理機(jī)制，保障客人的健康和安全。5、（本題5分）某酒店的酒店員工的服務(wù)技能不熟練，影響服務(wù)質(zhì)量。分析該酒店在員工培訓(xùn)方面的問(wèn)題，并提出有效的培訓(xùn)方案，提高員工的服務(wù)水平。四、論述題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（本題10分）分析酒店收益管理的重要性及實(shí)施方法。題干：酒店收益管理對(duì)于