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文檔簡介
國際物流園項目
(施工組織設計)
編制人:―---------------------------
審核人:_______________________
審批人:________________________________
編制單位:
編制日期:
目錄
第一章工程概況................................................................1
(1),建筑概況..............................................................1
(2)、結構概況..............................................................1
(3)、安裝工程概況..........................................................1
3.1電氣系統(tǒng)概況.............................................................1
3.2給排水系統(tǒng)概況..........................................................2
3.3暖通系統(tǒng)概況............................................................3
第二章項目經(jīng)理部的組成......................................................4
一、項目經(jīng)理部組織機構.......................................................4
二、項目經(jīng)理部主要管理人員職責...............................................5
第三章施工部署及總平面布置....................................................9
一、施工準備.................................................................9
二、施工部署................................................................11
三、施工階段................................................................12
四、施工總平面布置..........................................................12
第四章工期及進度計劃..........................................................15
一、工期.....................................................................15
二、施工進度計劃............................................................18
第五章施工方案...............................................................19
一、場地平整施工方案........................................................19
二、土建施工方案...........................................................20
一、主要項目施工流程........................................................64
二、主要分項工程施工方法....................................................64
三、安裝工程施工方案........................................................95
四、道路及綠化工程.........................................................106
五、主要項目施工方案.......................................................111
第六章勞動力安排............................................................139
勞動力配置直方圖...........................................................140
第七章主要機械設備清單......................................................141
電力需求計劃表..............................................................142
第八章質(zhì)量保證措施及部分分項驗評要點........................................142
一、質(zhì)量管理目標策劃.......................................................142
二、質(zhì)量管理體系...........................................................142
三、質(zhì)量保證措施...........................................................145
四、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查制度...................................................149
五、檢驗批計劃.............................................................150
六、項目工程竣工驗收......................................................158
第九章保證安全、消防的主要措施..............................................159
一、安全管理...............................................................159
二、安全生產(chǎn)保證措施.......................................................163
三、消防主要措施...........................................................165
第十章保證現(xiàn)場文明措施......................................................171
一、文明施工保證體系.......................................................171
二、文明施工管理措施.......................................................172
第十一章季節(jié)性施工方案......................................................184
一、冬期施工方案..........................................................184
二、雨期施工方案...........................................................187
第十二章保護環(huán)境、節(jié)約能源和資源措施........................................190
一、環(huán)境管理目標及保證措施.................................................190
二、環(huán)境保護管理措施.......................................................195
三、環(huán)境問題應急響應.......................................................198
四、能源和資源的節(jié)約.......................................................200
第十三章新技術、新工藝、新材料、新產(chǎn)品的應用.................................203
第一章工程概況
本工程由有限公司投資建設
(1)、建筑概況
物流庫結構為門式輕型鋼結構,綜合樓及附屬建筑為鋼筋混凝土框架結構,
建筑設計使用年限為50年,抗震設防烈度為8度,工程總建筑面積107078.75m2
物流庫,綜合樓,修理間,門衛(wèi),輔助用房,公衛(wèi)1,垃圾站,綜合樓二
期)。
(2)、結構概況
結構型式:物流庫為門式剛架輕型鋼結構,局部設夾層,柱距11m,屋架下
弦為11.72m;綜合樓地上6層框架結構,修理間,門衛(wèi),輔助用房,公衛(wèi)1,垃
圾站,綜合樓二期均為框架結構。
地基型式:地基處理采用500mm厚3:7灰土墊層,基礎型式:柱下獨立基礎,
墻下條形基礎。
碎強度:基礎墊層C15;磚墻內(nèi)構造柱、圈梁采用C25;柱下獨立基礎(含
基礎短柱)、碎擋土墻、地梁均采用C30。
(3)、安裝工程概況
3.1電氣系統(tǒng)概況
電氣系統(tǒng)主要包括:電力及照明配電系統(tǒng)、消防配電系統(tǒng)、建筑防雷及接地
系統(tǒng)、電氣火災監(jiān)控及消防聯(lián)動系統(tǒng)。
3.1.1低壓配電系統(tǒng)接地型式采用TN-S系統(tǒng),低壓配電系統(tǒng)采用放射式與
樹干式相結合的方式,配電干線由總配電柜采用YJV-0.6/1KV型銅芯電纜沿電纜
橋架引至各分區(qū)配電箱,支線采用穿鋼管的方式,消防的配電線路采用耐火型電
纜及電線穿鋼管敷設。實體墻內(nèi)暗敷的線路采用預埋鋼管,倉庫地坪內(nèi)不得敷設
電氣管線。
3.1.2照明系統(tǒng)電壓均為220V/380V,配電照明支線采用BV-0.45/0.75KV
型耐火電纜,線路先沿橋架敷設,出橋架后穿鋼管埋墻埋頂棚暗設,庫房內(nèi)照明
支線沿鋼柱、屋架明設,照明導線截面為2.5mm:2?3根穿SC15的鋼管,4根及
以上穿SC20的鋼管。
3.1.3本建筑物按三類防雷建筑物設計,本建筑物接地采用TN-S系統(tǒng)。所
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有進出建筑物的各種金屬管道均應做總等電位連接,均利用-40x4鍍鋅扁鋼與等
電位端子箱連接。金屬電纜橋架(金屬線槽)及其支架和引入或引出電纜的金屬導
管應可靠接地,全長不應少于2處與接地保護導體(PE)相連。所有電氣裝置外露
導電部分和裝置外導電部分均應可靠接地,接地線利用PE線或利用-25x4鍍鋅扁
鋼與等電位端子箱連接或就近接至柱側預埋鋼板。
3.1.4本工程采用聯(lián)動型火災報警控制器,為集中報警系統(tǒng)控制器能直接接
收各庫房、功能區(qū)等的火災信號,并對消防設備進行監(jiān)控及控制。在門廳、功能
區(qū)及配電間設有感煙探測器;樓梯口、庫房等處設有手動報警按鈕及消防電話插
孔,在主要出口及庫房內(nèi)設有火災警鈴。庫房內(nèi)設紅外光束感煙探測器,發(fā)射接
收單元和反光板應對齊安裝在一條直線上,且之間不能有遮擋物,安裝高度均為
距頂0.5m。在消防控制室設置聯(lián)動控制臺,控制方式分為自動控制和手動控制
兩種。通過聯(lián)動控制臺,可實現(xiàn)對消火栓、自動噴淋系統(tǒng)以及切斷一般照明及動
力電源的監(jiān)視和控制。
3.2給排水系統(tǒng)概況
本系統(tǒng)包括:室內(nèi)的給水、排水和消防系統(tǒng)。
3.2.1本工程水源為城市自來水,供水壓力為0.15?0.25MPa。本園區(qū)由市
政給水管網(wǎng)直接供水。在各用水點分別設生活給水智能水表。
3.2.2室內(nèi)采用污水和廢水分流的排水管道系統(tǒng),污水經(jīng)園區(qū)內(nèi)化糞池處理
后排至市政污水管網(wǎng)。潛污泵出水壓力管采用鍍鋅鋼管,螺紋或絲扣連接。
3.2.3屋面雨水采用外排水(局部內(nèi)排)方式,經(jīng)收集后集中排至市政雨水
管網(wǎng)。室外地面的雨水經(jīng)雨水口和管道收集,集中排至市政雨水管網(wǎng)。
3.2.4本工程均采用室內(nèi)外合一臨時高壓消火栓給水系統(tǒng)。消火栓加壓泵與
消防水池(有效容積1206m)設在地下水泵房內(nèi)及室外地下,并設有一套(消火
栓、自噴)增壓穩(wěn)壓裝置。綜合樓屋面設有有效容積為18m的消防水箱及在消
防泵房分別設置一套消防穩(wěn)壓增壓裝置供給園區(qū)內(nèi)各建筑物室內(nèi)消火栓給水系
統(tǒng)火災初期的用水量和水壓。室內(nèi)外消火栓合用一套消防泵供水壓為0.60MPa.
本工程室外采用消防專用給水環(huán)狀管網(wǎng),并沿環(huán)狀管網(wǎng)在適當位置設地下式室外
消火栓,本工程室內(nèi)消火栓系統(tǒng)采用干式系統(tǒng)。消火栓引入管設電動閥,電動閥
與室內(nèi)消火栓泵聯(lián)動,且能由消防控制中心控制,平時關閉,火災時由消火栓箱
內(nèi)按鈕與消防泵同時開啟。建筑物內(nèi)各層均設消火栓進行保護。各棟樓的消火栓
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管道均單獨形成環(huán)狀管網(wǎng)。水槍的充實水柱不小于13m。室內(nèi)消火栓采用帶滅火
器箱組合式消防柜(甲型),尺寸為700X240X1800mm,箱內(nèi)設置25m長DN65襯
膠水龍帶一條619水槍一只。
3.2.5本項目自噴系統(tǒng)為預作用系統(tǒng)。聯(lián)動控制方式,由同一報警區(qū)域內(nèi)兩
只及以上獨立的感煙火災探測器或一只感煙火災探測器與一只手動火災報警按
鈕的報警信號,作為預作用閥組開啟的聯(lián)動觸發(fā)信號。由消防聯(lián)動控制器預作用
閥組的開啟,使系統(tǒng)變?yōu)闈袷较到y(tǒng);當系統(tǒng)設有快速排氣裝置時,聯(lián)動控制排氣
閥前的電動閥開啟,手動控制方式,將噴淋消防泵控制箱閥組和快速排氣閥入口
前的電動閥的開啟和停止按鈕,用專用線路直接連接至設置在消防控制室內(nèi)的消
防聯(lián)動控制器的手動控制盤,直接手動控制噴淋消防泵的啟動、停止及預作用閥
組和電動閥的開啟,水流指示器、信號閥、壓力開關、噴淋消防泵的啟動和停止
的動作信號,有壓氣體管道氣壓狀態(tài)信號和快速排氣閥入口前電動閥的動作信號
反饋至消防聯(lián)動控制器。庫房內(nèi)均設噴頭保護,自動噴水滅火系統(tǒng)每個防火分區(qū)
設一套預作用報警閥組。預作用系統(tǒng)在火災報警系統(tǒng)報警后,立即自動啟動雨淋
閥和供水泵向配水管道供水預作用系統(tǒng)應同時具備自動控制、手動遠控及水泵房
現(xiàn)場應急操作三種控制方式啟動供水泵和開啟雨淋閥;消防控制時應能顯示預作
用報警閥壓力開關、信號閥、水泵、消防水池及屋頂水箱水位、有壓氣體管道氣
壓以及電源和備用動力等是否處于正常狀態(tài)的反饋信號,并應能控制水泵、電磁
閥、電動閥等的操作。
3.2.6本工程為工業(yè)建筑,火災危險等級為中危險級,滅火器最小滅火級別
2A,最大保護面積75m/A,選用3Kg手提式磷酸鏤鹽干粉滅火器,保護距離20m,
設置在每個消火栓箱內(nèi),每箱內(nèi)2具,配電室另設2具。
3.3暖通系統(tǒng)概況
本系統(tǒng)包括采暖、空調(diào)、通風及排煙系統(tǒng)等。
3.3.1庫區(qū)及綜合樓沒有集中熱源,故采用電熱采暖。由電氣專業(yè)設置空
調(diào)器插座。庫房內(nèi)的管理間采用柜式分體空調(diào),外機設置在外墻板;綜合樓內(nèi)辦
公區(qū)和餐廳采用直流變頻智能多聯(lián)式中央空調(diào),空調(diào)外機均設置在餐廳屋面,宿
舍采用分體式壁掛空調(diào),外機設置在室外空調(diào)板,
所有空調(diào)外機亦預留出戶冷媒套管,以便業(yè)主采用其他形式的分體空調(diào)。室外機
必須安裝排水接頭,并接入空調(diào)室的排水點。
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3.3.2物流庫采光通風器平時開啟,滿足倉庫通風換氣。衛(wèi)生間采用天花
板管道式換氣扇排風,衛(wèi)生間排風通過鍍鋅鐵皮風管排至室外,排氣扇與風管之
間采用復合鋁箔柔性軟管連接,出口采用防雨百葉風口。衛(wèi)生間設機械通風,通
風量12次/h換氣次數(shù),采用壁式排氣扇。
3.3.3屋頂采用采光通風器,平時開啟,當發(fā)生火災溫度達到80°C時采
光帶熔化,自然排煙,提升門根據(jù)火災報警信號聯(lián)動開啟,自然補風。采光帶面
積大于建筑面積的2%?
第二章項目經(jīng)理部的組成
一、項目經(jīng)理部組織機構
1、項目部組織機構網(wǎng)絡圖
項目部組織機構網(wǎng)絡圖
項目經(jīng)理
項目副經(jīng)理技術負責人
水
裝
電
土
飾
安
建
裝
施
裝
修
工
施
施
隊
工
工
隊
隊
各專業(yè)施工作業(yè)班組
2、項目部主要人員組成表
本工程主要管理人員
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職務姓名職稱主要資歷、承擔的項目及在承擔項目中擔任的角色備注
項目經(jīng)理陳國峰高級工程師在“鶴山普洛斯項目”中擔任項目經(jīng)理一級建造師
項目副經(jīng)理陳誠中級工程師在“常州普洛斯項目”中擔任項目副經(jīng)理二級建造師
技術負責人彭亮中級工程師在“鶴山普洛斯項目”中擔任技術負責二級建造師
安全員張自強助工在“鶴山普洛斯項目”中擔任安全員/
質(zhì)檢員那云元助工在“鶴山普洛斯項目”中擔任工長二級建造師
材料員張全國工程師在“洋東普洛斯項目”中擔任材料員/
土建施工員季益東助工在“鶴山普洛斯項目”中擔任土建施工員二級建造師
安裝施工員袁建華助工在“鶴山普洛斯項目”中擔任安裝施工員二級建造師
資料員郭強助工在“鶴山普洛斯項目”中擔任資料員二級建造師
預算員李齊助工在“津東普洛斯項目”中擔任預算員二級建造師
二、項目經(jīng)理部主要管理人員職責
1、項目經(jīng)理職責
1.1施工中認真貫徹和執(zhí)行國家及地方政府有關工程建設方面的法律、法
規(guī)和條例,自覺維護企業(yè)及職工的利益,與業(yè)主、監(jiān)理密切協(xié)作,確保各項施
工目標的順利完成。
1.2科學組織和管理進入施工現(xiàn)場的人、財、物,并做好人力、物力、財
力的調(diào)配與供應的協(xié)調(diào)工作,及時解決施工中出現(xiàn)的問題。
1.3對工程項目有經(jīng)營決策和生產(chǎn)指揮權,有對項目部管理人員、作業(yè)隊
伍的選擇權和資金分配權及項目部資金使用權。
1.4全面負責項目部的施工管理,認真抓好施工進度計劃及施工組織設計
的編制工作,組織制定質(zhì)量及安全生產(chǎn)措施并組織實施。
L5全面履行施工合同,按合同約定圓滿完成施工任務。
2、項目副經(jīng)理職責
2.1項目副經(jīng)理要協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項工作,首要任務是施工生產(chǎn),搞
好與各方協(xié)調(diào)工作。
2.2落實施工組織、質(zhì)量規(guī)劃、安全生產(chǎn)工作的實施工作,有權對作業(yè)隊
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施工人員進行調(diào)配。
2.3掌握施工進展情況,及時解決施工中出現(xiàn)的問題,對材料、設備有權
協(xié)調(diào)。
2.4貫徹國家有關文件、法律、法規(guī)。
3、技術負責人職責
3.1全面負責工程施工的技術管理工作,負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、
規(guī)范、驗收標準。負責圖紙會審及施工組織設計的編制工作,并負責實施。
3.2對圖紙中出現(xiàn)的問題及時反饋給業(yè)主及設計單位,以便得到解決,并
辦好設計變更及簽證手續(xù)。
3.3負責審核技術交底、安全交底及質(zhì)量、安全措施符合性、可行性、有
效性,負責組織隱蔽工程的檢查及各項復核工作。
3.4組織好工程的測量放線工作,及時對工程實體、軸線、標高進行復核,
并簽字認可。
3.5組織施工現(xiàn)場的試驗檢驗工作,對進場的各種材料嚴格按規(guī)定組織復
檢,對現(xiàn)場試驗進行監(jiān)督檢查,對各種材料及各個部位的試驗、復檢數(shù)量做到
心中有數(shù)。
3.6負責組織施工資料的積累和編制工作。做到各分部分項工程資料齊
全、完整,確保資料簽字蓋章齊全,并負責工程完工的質(zhì)量評估和備案。
3.7積極組織新技術推廣的應用工作,針對施工中所涉及到新技術、新工
藝、新材料,應認真組織試驗并實施。
3.8組織開展技術培訓,總結及交流工作,編制工藝流程圖,以確保工程
的順利施工。搞好氣象信息的收集、記錄及預警工作。
4、施工員職責
4.1組織落實施工方案、進度計劃、質(zhì)量及安全措施。
4.2參加圖紙會審、技術復核及中間驗收,人工工資的測算。
4.3切實安排好施工班組的任務交底工作,確保人員及時到位,檢查技術
交底,安全交底的實施情況,出現(xiàn)問題及時解決。
4.4組織對腳手架、提升架及各種大型設備的安裝驗收,落實保養(yǎng)措施。
對腳手架、提升架、大型設備的拆卸要有可行的操作措施。
4.5參加質(zhì)量安全檢查評比,搞好工序交接工作。
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5、質(zhì)檢員職責
5.1認真貫徹執(zhí)行《建設工程質(zhì)量管理條例》,掌握各種檢查驗收規(guī)范及
標準,執(zhí)行質(zhì)量“一票否決”制度。
5.2及時對分部、分項工程進行檢查評定,搞好日檢、旬檢、月檢工作。
參加工程驗收、復核及竣工驗收工作。
5.3對不合格品要及時下達返工通知書,做到不合格的部位不隱蔽、不漏
檢,并重新評定等級。
5.4及時向項目部領導匯報質(zhì)量情況,負責建筑、安裝、制作及各工序施
工全過程的質(zhì)量。
5.5有權按項目部規(guī)定對出現(xiàn)不合格品的作業(yè)人員進行罰款。
6、安全員職責
6.1負責制定項目部安全工作計一劃,協(xié)助領導組織安全活動、安全檢查,
建立健全安全生產(chǎn)保證體系。
6.2負責特殊工種持證上崗管理,制止無證上崗,監(jiān)督勞動保護用品質(zhì)量
及使用情況。
6.3深入施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查項目部的安全情況,隨時糾正制止工作中的一
切違章行為,發(fā)現(xiàn)事故隱患,有權停止施工,監(jiān)督整改,并做好記錄。
6.4抓好項目部安全達標工作。
6.5參加工傷事故的調(diào)查處理,做好現(xiàn)場保護工作,負責傷亡事故的統(tǒng)計
分析,并按規(guī)定上報上級領導和主管部門。
6.6認真開展“安全月”、“百日無事故”等安全活動,做到有計劃、有
布置、有檢查、有總結、有記錄、有反饋。及時向有關領導及主管部門提供安
全信息。
6.7做好項目部安全管理資料的收集,整理工作,建立健全各類安全臺帳。
7、技術員職責
7.1忠于職守、勇于負責、以身作責,對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施
工負責。
7.2參加施工組織設計、施工方案的編制及實施。
7.3學習施工圖紙,負責向生產(chǎn)班組進行技術交底。
7.4制定施工技術措施,參與組織放線定位工程施工。
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8、試驗員職責
8.1具有科技管理工作經(jīng)驗和專業(yè)理論知識,基本熟悉并能應用常用施工
技術標準、規(guī)范、規(guī)程,懂得一般工程的施工程序、方法、各工種的配合,常
用材料和機械的性能。懂得黨和國家的有多政策、規(guī)定,履行技術業(yè)務工作。
8.2依照現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準,按規(guī)定取樣,做好試件(樣)
的保護、養(yǎng)護工作。
8.3做好原材料的試驗工作,如砂、石料的篩分,含泥量、含水量的測定,
碎坍落度、砂漿稠度的測定,外加劑的計量控制。
8.4對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的有明顯危及工程質(zhì)量的不良行為,如拌制碎和砌筑
砂漿不過稱、執(zhí)行配合比弄虛作假,應加以制止,不聽從者及時向工長反映,
如工長不給予調(diào)整,應向主管領導反映,直到問題解決。
8.5做好現(xiàn)場各種試驗設備、儀器和工具的清潔、保養(yǎng)工作,做好各幢號
試驗臺帳,及時、準確提供試驗資料。
8.6樹立嚴肅認真的科學態(tài)度和良好的職業(yè)道德,不弄虛作假,如有弄虛
作假和失職要追究當事人的責任。
9、測量員職責
9.1嚴格按設計圖、規(guī)劃圖放線,建筑物(構筑物)的位置,標高未經(jīng)規(guī)劃
和設計同意不得隨意改變。定位報表必須經(jīng)建設單位簽證認可,否則不準動工。
9.2負責所承擔的施工區(qū)段的單位放線及測定標高,配合公司測量人員進
行高、大、精、難、造型復雜的工程及特殊構筑物的定位放線。
9.3積極配合一線施工,做到隨叫隨到,不影響工程施工進度。
9.4做好測量原始記錄,定位放線報表,沉降觀測及時報交有關部門。
9.5做好儀器、工具的保護、保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)儀器誤差立即進行檢查校正,
沒有經(jīng)校正合格的儀器不得帶入現(xiàn)場使用。
10、預算員職責
10.1工程項目開工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場,對工程合同和協(xié)議有一
定程度的理解。
10.2編制預算前必須獲取技術部門的施工方案等資料,便于正確編制預
算。
10.3參與各類合同的洽談,掌握資料作出單價分析,供項目經(jīng)理參考。
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10.4及時掌握有關的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化,如人工費、材料費等費用
的調(diào)整,及時分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。
10.5正確及時編制好施工圖(施工)預算,正確計算工程量及套用定額,
做好工料分析,并及時做好預算主要實物量對比工作。
10.6施工過程中要及時收集技術變更和簽證單,并依次進行登記編號,
及時做好增減帳,作為工程決算的依據(jù)。
10.7協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預測工作,提供有關測算資料。
10.8正確及時編制竣工決算,隨時掌握預算成本、實際成本,做到心中
有數(shù)。
10.8經(jīng)常性地結合實際開展定額分析活動,對各種資源消耗超過定額取
定標準的,及時向項目經(jīng)理匯報。
11、材料員職責
11.1在項目經(jīng)理的領導下對工程物資管理全面負責。
11.2密切配合編制物資計劃,按工程進度及時、準確地提報材料計劃。
對進場材料嚴格按計量檢測制度嚴格驗收;切實把好數(shù)量關、質(zhì)量關、單據(jù)填
制關,確實做到不合格材料不進場。
11.3建立健全現(xiàn)場物資的驗收、保管、領退料和維護保養(yǎng)制度。定期清
查盤點倉庫、料場材料,及時辦理結算手續(xù),做到施工現(xiàn)場工完料盡場地清。
11.4進場材料必須當天簽章齊全,當天計賬,做到日清月結。
11.5建立健全各種物資臺帳,做到賬表清析,賬、物準確無誤,收、發(fā)
料單據(jù)、憑證簽章齊全,計量單位正確。
11.6配合試驗室,做好進場物資的檢驗、試驗工作。
第三章施工部署及總平面布置
一、施工準備
1、技術準備
技術工作直接關系到工程質(zhì)量的好壞,在施工過程中我們將著重抓好技術方
面的工作。技術準備主要有:
1.1組織現(xiàn)場施工人員熟悉和審查施工圖紙及有關技術措施,編制詳細的實
施方案,在施工審定的基礎上,技術人員要將工程概況、施工方案、技術措施及
特殊部位的施工要點、注意事項等向全體施工人員作詳細的技術交底,做到按設
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計施工圖、規(guī)范和施工方案施工。
1.2認真學習施工圖紙,會同設計院、建設單位及監(jiān)理單位進行圖紙會審,
做好圖紙會審記錄,作為施工依據(jù)。
1.3培訓施工人員掌握新工藝、新技術,重要工種和特殊工種施工人員需經(jīng)
培訓考核合格后方可上崗。
1.4按施工平面布置圖搭設臨時設施,布置施工機具,做好場內(nèi)施工道路,
水電暢通,做好各種施工機械的維護保養(yǎng)工作,并對全體施工人員進行全面質(zhì)量
管理及安全教育。
1.5加強材料檢驗,及時提供材料合格證試驗報告和混凝土配合比。
1.6水、電、消各專業(yè)向土建提供其專業(yè)施工進度計劃,再根據(jù)工程總進度
計劃進行協(xié)調(diào),各專業(yè)根據(jù)協(xié)調(diào)后的計劃進行施工,緊密配合,做到互不影響,
以確??偣て诘膶崿F(xiàn)。
1.7進行工程測量及有關施工技術資料交接、審核、確認。
2、施工機具準備
2.1施工機具配備說明;本工程共有5個倉庫、一棟綜合樓及水泵房、消防
水池、門衛(wèi)房等附屬工程,工期要求整個工程分段進行,各倉庫相對獨立,為保
證各倉庫和附屬用房施工不相互影響,我們將為每個倉庫都配備一套齊全的施工
設備,使各倉庫能獨立地進行施工。經(jīng)過系統(tǒng)計算分析并考慮留有充分備用后。
2.2根據(jù)施工組織設計中確定的施工方法,施工機具配備的要求以及施工進
度安排,編制施工機具需要用量計劃。
3、主要施工機械設備進場計劃表
由于施工材料的供應及時與否對于工程施工進度非常重要,我們將在施工過
程中根據(jù)施工進度安排組織好材料的進場與檢驗工作(其中包括進場前的樣品等
送檢)。
4、材料、設備運輸方法
本工程施工區(qū)域緊鄰交通干線,周圍交通非常方便,設備可通過拖車、汽車
運至現(xiàn)場安裝調(diào)試。各種施工材料也可以便利地運至施工現(xiàn)場。
5、主要生產(chǎn)、設施準備
5.1場地四周采用圍墻。
5.2材料庫骨架采用鋼管搭設、屋面及外圍采用彩鋼板搭設,地面澆灌C15
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碎。
5.3場地硬化:辦公區(qū)、生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)等位于回填土上的均進行場地硬化。
現(xiàn)場全面做C15混凝土硬地面,不露土。
5.4施工排水系統(tǒng):自然地面布設工地的排水系統(tǒng),確保場區(qū)的施工污水、
雨水能順利流排。施工污水經(jīng)沉淀后排入附近下水道。排水溝用磚砌,流水面用
1:3水泥砂漿抹面。排水溝穿越道路加蓋板。大門出入口設置車輛沖洗臺,用于
沖洗車輛輪胎上的泥土,禁止帶土上路。
6、防雨、防汛和消防準備:施工期間,要注意做好雨季施工和防汛的準備
工作。
6.1在施工期間應收集天氣預報情況,取得市氣象臺的服務,以便安排工作
或采取相應的措施。機械設備要備齊自身的避雷裝置,直接引入建筑物本身的接
地體。
6.2澆灌碎時突遇大雨,應在大雨來臨前搭好防雨棚,防雨水沖刷碎。雷雨
到來之前要及時使作業(yè)人員撤離到安全區(qū),注意保護好電源設備,并作好設備、
機具的防雨工作。
6.3準備lOOOn?數(shù)量的雨布,小雨時對澆灌完而未初凝的板面進行遮蓋,為
現(xiàn)場操作工人備足雨衣。準備足夠的潛水泵,及時排除基坑內(nèi)的積水。
6.4做好防火工作也是施工現(xiàn)場應十分注意的問題,在地面臨時設施周圍配
備一定數(shù)量的泡沫滅火器、沙箱、鐵鏟、及消防水源接口閥門及消防水桶等消防
設施及工具,指派專人負責,消防設施及工具供消防專用,任何人不得以任何借
口挪作他用。
二、施工部署
1、本工程量較大、工期緊、質(zhì)量要求高,施工中必須進行科學的組織,嚴
格的管理,周密的安排,協(xié)調(diào)好各方關系,以實現(xiàn)即定的總體目標,施工部署的
原則是著眼于從全局,統(tǒng)籌安排,注重整體效果,忙而不亂,以理清施工步驟、
施工程序為主線,分階段,突出重點,明確目標,進行控制管理。
2、工程總體施工方案采用全面管理、突出重點、同步施工、縱橫穿插、平
行流水、交叉作業(yè)。
3、全面管理:項目部成立三個施工隊,配齊相對穩(wěn)定的專業(yè)工種和相應管
理人員,以確保施工隊具備綜合施工能力和全面管理能力。
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4、突出重點:在整個工程施工中突出主體結構、裝修工程質(zhì)量控制,重點
抓好工程測量、防水、防滲、防裂措施,加強現(xiàn)場文明施工管理。
5、同步施工:即全面展開,考慮工程實際情況,要求土建、水電預埋等將
同步施工,力爭早日完成混凝土主體結構的施工,為內(nèi)外裝修及電梯安裝調(diào)試贏
得時間。
6、縱橫穿插:在主體結構施工的同時,及時與甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站等有關
單位聯(lián)系進行中間驗收工作,組織室內(nèi)外粗裝修工程進行穿插施工。在主體結構
完成后,及時組織門窗工程、室內(nèi)外粗精裝修工程施工,同時完成室外工程的施
工及做好掃尾工作。
三、施工階段
工程施工分為五大階段,各階段劃分和控制的重點如下:
1、第一階段:施工準備階段。重點完成承包合同談判簽約及簽訂,做好場
地交接,調(diào)集人、材、物等施工力量進場,進行施工平面布置、圖紙會審、辦理
開工有關手續(xù),開展技術、質(zhì)量交底工作,目標是充分做好開工前的各項準備工
作。
2、第二階段:本園區(qū)分三個施工段①搶先完成1#、2#庫、綜合樓地基處理
及基礎施工的完成;②3#庫、輔助用房及管理間基礎施工;③室外、門衛(wèi)施工;
④4#、5#庫基礎施工。灰土地基和基礎施工階段,重點做好排水,目標是早日沖
出地平線,進行場地回填和平面布置調(diào)整,為上部工程施工創(chuàng)造條件。
3、第三階段:主體框架結構施工、輕鋼結構吊裝穿插主屋面施工階段。在
本階段內(nèi),插入室內(nèi)砌體粗裝飾、安裝工程、部分外裝飾等工作,該階段為工程
的施工高峰期。
4、第四階段:裝飾、安裝施工階段。插入室外給、排水、消防,其它各專
業(yè)分包也全面展開。此為工程竣工的關鍵階段,是文明施工和安全生產(chǎn)較難控制
的階段,重點是做好各方的協(xié)調(diào)工作。
5、第五階段:室外工程、收尾階段。做好調(diào)試、收尾各專業(yè)竣工驗收、清
場工作。
四、施工總平面布置
施工現(xiàn)場的平面布置及管理得當與否,直接影響工程的施工質(zhì)量及工程進
度,同時亦反映出一個企業(yè)的技術水平和管理水平,是企業(yè)形象最直接的表現(xiàn)。
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所以,規(guī)劃一個比較合理的施工布局,并且嚴格地進行統(tǒng)一管理,為節(jié)約人力、
物力和文明施工創(chuàng)造一個有利的條件,也是確保施工進度所不可缺少的一個環(huán)
節(jié)。
在我公司進入施工現(xiàn)場時,施工場地已按照紅線用圍墻圍起。根據(jù)現(xiàn)有實際
情況在施工平面上作如下布置。(具體布置見施工總平面圖)
1、廠區(qū)圍墻按設計要求進行施工。
2、材料加工場地:主要利用現(xiàn)有圍墻和規(guī)劃紅線之間待征區(qū)域作為材料堆
放及鋼筋模板加工場,其它小型材料由于場地空闊臨時移動堆放。
3、臨時用電設計
3.1根據(jù)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》,結合施工現(xiàn)場的實際情況,
按施工中要使用的機械設備容量及供電綜合考慮、從業(yè)主提供的電源接點,進行
臨時用電組織設計。
3.2臨時用電設計:由于混凝土泵送考慮采用56米泵車外其它機械用量較
少,場內(nèi)采JKLJX-4X150+1X95橡塑護套線從總配電室沿圍墻架空敷設,見施工
總平面圖。電分支干線采用JKLJX-4X70+1X35橡塑護套線由二級配電箱臨時架空
至各單體用電處。
3.3說明
按照設備容量及布置,設備集中處采用放射式供電,分散處采用樹干式供電。
采用三相五線制,提供380V、220V兩種電壓,供不同負荷選用,也便于用
電設備作保護接零和重復接地。
配備一臺200KVA機組作補充和臨時停電應急使用。
4、配電箱、開關箱配置
4.1根據(jù)現(xiàn)場實際情況,各箱均采用戶外型,要求有門鎖,并分別有可靠的
接地、接零端子板。
4.2實行“三級漏電”保護(即總箱一分箱一開關箱均設置漏電保護器)。
各級的額定漏電動作電流和額定漏電動作時間應作合理配合,使之具有分級分段
保護的功能。開關箱內(nèi)漏電保護器要求漏電動作時間0.1S、漏電動作電流15mA。
4.3各箱均設隔離開關作維修及特殊情況時使用,用電設備正常斷電則采用
漏電保護器控制。漏電保護器應裝設在隔離開關的負荷側。
4.4必須分別設置開關箱控制用電設備,要求作做到“一機一閘一漏電保護
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器”。嚴禁“一閘多機”和,,一閘多用”。
5、接地、接零
5.1在供電線路的總箱及分線路的末端配電箱外分別做重復接地,接地極采
用DN80鍍鋅鋼管,長度為2.5米,接地極根數(shù)據(jù)土質(zhì)及環(huán)境情況選定。
5.2接地線與接地級的聯(lián)系采用50義5扁鋼焊接,實測電阻值10Q,再與線
路的中性線即保護零線相連接。
5.3所有用電設備的金屬外殼必須接地保護,驗收合格才能接通電源使用。
施工井架則設避雷保護裝置并作重復接地,接地電阻值不大于4Q。
5.4施工現(xiàn)場技術措施
架空電桿的檔距為于25米,不得有傾斜、下沉及桿基集水等現(xiàn)象。
電桿定位時,應回避樁孔位置。特殊情況,距離孔邊較近時,還應采取加固
措施。
架空線路的最低點與路面的垂直距離不小于4米。
樓內(nèi)地拖的電纜、電線必須絕緣,并有防磨損、防潮、防斷等保護措施。采
用架空敷設方式,嚴禁埋在土里,嚴禁拖地、隨意掛繞。
配線工程采用的管卡、支架、吊鉤、拉環(huán)和盒(箱)等黑色金屬附件,均應
鍍鋅或涂防腐漆。所有多股配線的端頭擰緊搪錫,配管時,安裝電器的部位設置
接線盒。電器的接線采用銅質(zhì)或有電鍍金屬防銹層(系指鍍鋅、鍍格等)的螺栓
和螺釘,連接時擰緊,且有放松裝置。外部接線時,不得使電器內(nèi)部受到額外應
力。盤、柜、臺、箱的接地牢固良好。裝有電器的可開啟的門,以多股裸銅軟線
與接地的金屬構架可靠地連接。插座接線的相位按照左零線右相線的方式安裝。
6、施工現(xiàn)場安全措施
6.2電工持證上崗。每天上下班前,應對各種電氣設備進行全面檢查,檢查
無誤后方可開始作業(yè)。遇惡劣氣候時,應立即進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、
處理。
6.2各操作人員使用電氣設備時必須按規(guī)程操作并服從電工的安全技術指
導。電工有權制止一切違章用電行為。
6.3遇雷雨天氣時,嚴禁在露天施工作業(yè)層作業(yè)、逗留。
6.4線路架設及配電箱安裝完畢,須經(jīng)有關人員驗收。
6.5電工維修時必須斷電,掛標示牌,并設專人監(jiān)護。
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6.6所使用的漏電保護器必須經(jīng)過《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗所》檢驗合格后方可
使用。同時,應按規(guī)定對漏電保護器作定期檢查。
6.7領導重視電工提出的有關安全用電合理化建議,不強迫電工進行違章作
業(yè)。不得指派無證電工進行電氣設備安裝維修工作。
6.8電工必須認真執(zhí)行施工用電(JGJ46-2005)規(guī)范,主動配合,共同完成任
務。
7、臨時用水設計
7.1水源利用現(xiàn)場市政管網(wǎng)給水。另在現(xiàn)場設置蓄水池,以備急用。
7.2配水管網(wǎng)的布置:主干管為PP-RDN80沿圍墻敷設(冬季做好保溫措施),
引入各庫區(qū)各設置一條PP-RDN50分管。生活區(qū)、辦公區(qū)從市政給水井單獨暗敷
設,選用DN50的PP-R管。
第四章工期及進度計劃
一、工期
1、工期方針
1.1確保施工管理、技術、人員的投入,及各種機械、材料的到位。
1.2精心組織、科學管理。
1.3經(jīng)常進行實際進度與計劃進度的對比分析,提出改進方案。
1.4重視施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全、文明施工的管理。
1.5工期要求:304日歷天(2019年2月15日開工,2019年12月15日竣
工)O
2、保證工期措施
2.1保證工期的技術措施
2.1.1先進施工技術、施工方法的應用
(1)柱模板采用定型鋼模板。梁、樓板根據(jù)飾面要求和等級,采用多層板。
(2)鋼筋直徑216的橫向鋼筋連接采用直螺紋套筒接頭,接頭等級為I級;
其余鋼筋采用綁扎搭接。
(3)本工程將應用計算機綜合管理技術,對工程的網(wǎng)絡計劃編制、生產(chǎn)統(tǒng)計、
勞動力、工程質(zhì)量、技術資料及文檔等進行管理。在鋼筋優(yōu)化下料、模板及腳手
架等方面應用施工技術和工藝控制軟件,提高管理和施工水平。
2.1.2根據(jù)進度加強現(xiàn)場平面布置管理
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根據(jù)結構、裝修等不同階段的施工特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖,平面圖
涉及現(xiàn)場道路、各階段大型機械、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場
平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合,對現(xiàn)場進行宏
觀調(diào)控,在施工緊張的情況下,保持現(xiàn)場秩序井然,以保證施工順利進行。
2.2保證工期的管理措施
2.2.1建立以項目經(jīng)理為主的工期保證體系
加強對項目的協(xié)調(diào)管理。要求相關職能部門參與計劃的編制并集中深入討
論,以明確施工目標及為達到施工目標應做的工作;組織各分包商開計劃動員會,
明確各分包商施工任務及為完成施工任務應做的工作,要求分包商負責人在討論
通過的計劃上簽字,以使總包的計劃變成所有參施單位的共同目標。
編制周密的施工綜合進度計劃和季度、月生產(chǎn)計劃,均衡組織生產(chǎn),每天安
排兩班以上作業(yè),嚴格執(zhí)行生產(chǎn)計劃。以月度生產(chǎn)計劃來保證季度生產(chǎn)計劃的完
成,以季度生產(chǎn)計劃來保證綜合進度計劃的完成;工程經(jīng)理部根據(jù)月度生產(chǎn)計劃
的要求,制定分項工程的旬作業(yè)計劃,用旬作業(yè)計劃來保證完成月度生產(chǎn)計劃。
各層進度計劃環(huán)環(huán)相扣,確保工期目標的實現(xiàn)。
2.2.2增強總包意識,加強分包管理
立足于總承商的地位,以合約為控制手段,以總控計劃為準繩,調(diào)動各分包
商的積極性,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢,確保各項目標的實現(xiàn)。對每一個分包項
目,指派專人負責與分包單位之間的配合,及時通報整體施工安排,及時協(xié)調(diào)施
工中與其他單位的配合,監(jiān)督其質(zhì)量、進度和現(xiàn)場文明施工。
2.2.3簽訂風險承包責任狀
以工期、質(zhì)量為主要考核項目,上至項目部,下至各施工班組,層層簽訂、
落實,有獎有罰,調(diào)動各方面的積極性,組織開展以優(yōu)質(zhì)、高速施工為目的的勞
動競賽。對于不按期完成施工任務,且工作拖沓松懈的分包進行處罰,對施工嚴
重滯后的分包要給予通報批評或在通報批評的同時采取相應的處罰措施。
2.2.4建立例會制
為使總包與分包、分包與分包間盡快熟悉及了解情況,及時反饋相關信息,
每周召開由總包單位組織的生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會,會議由總承包項目經(jīng)理領導主持。各
分包單位生產(chǎn)負責人及計劃員參加,并通知業(yè)主或監(jiān)理。會議主要解決施工中出
現(xiàn)的進度、質(zhì)量、文明施工等問題,檢查計劃執(zhí)行情況,提出存在問題,分析原
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因,研討對策,同時總承包認真聽取分包單位的意見,對分包單位進行充分協(xié)調(diào)、
管理、化解矛盾,為下一步生產(chǎn)工作提前做好準備,以確保工期控制目標。
2.2.5加強施工材料、大型施工機械的組織調(diào)配
根據(jù)施工綜合進度計劃,制定材料采購和供應計劃,及時組織各種及半成品
的加工訂貨,保證材料設備按時進場,確保施工的需要。盡早與業(yè)主確定主要機
電設備及指定供應項目的供貨單位、供貨時間,制定相關的機電設備和指定供應
項目分工范圍明確責任單,并按施工進度計劃安排按期保質(zhì)保量供貨到場。
2.2.6定期進行工程進度分析
每月召開生產(chǎn)調(diào)度會進行工程進度分析,其主要內(nèi)容有:計劃指標完成情況,
是否影響工期目標,勞動力和機械設備投入是否按計劃進行,能否滿足施工進度
需要,材料及設備供應是否按計劃進行,有無停工待料現(xiàn)象,試驗和檢驗是否及
時進行,檢測資料是否及時簽認,施工進度款是否按期支付,建設資金是否落實,
施工圖的發(fā)放、工程量的增減。通過工程進度分析,總結經(jīng)驗,找出原因,制訂
措施,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素,及時解決各種生產(chǎn)障礙,落實施工準備,創(chuàng)造施工條件,
確保施工進度的順利進行。
2.2.7與業(yè)主及監(jiān)理單位密切配合
充分尊重業(yè)主、監(jiān)理單位的意見,并與業(yè)主、監(jiān)理人員一道為本工程做出各
自的貢獻。項目部將定期向業(yè)主、監(jiān)理發(fā)送承包工程進度簡報和施工部署安排,
及時溝通與各協(xié)作單位的工作關系。積極配合業(yè)主、設計單位的工作,對業(yè)主、
設計單位所提出的問題積極出主意想辦法,克服外部條件不足對工期的影響。
2.3勞動力和資金保證措施
公司已授予項目經(jīng)理調(diào)動下屬各單位的人力、物資、機械的權力,以保證本
工程的建設。
2.3.1勞動力優(yōu)勢
所選勞務分包單位均長期與我公司合作,對本總包單位對其施工質(zhì)量、管理
水平、技術力量、勞動力水平等方面均比較熟悉,勞務施工隊伍對本總包單位的
管理方式、技術質(zhì)量要求、工作流程也已熟知,這種默契的配合關系可以保證總
包單位對工程的所有要求得到及時、迅速的執(zhí)行。
2.3.2資金保證
我單位儲備有足夠的備用金,能為本工程的順利施工提供足夠資金支持,能
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夠以此來充分保證勞動力、施工機械的充足配備、材料及時采購進場。不會因為
業(yè)主短期資金不到位而影響工程進度。
二、施工進度計劃
施工中將采用網(wǎng)絡計劃技術對整個工程進度進行了統(tǒng)籌安排,對各分部分項
工程的施工工期進行分解。具體實施時,要求各分部分項工程的完成時間只能提
前,不能拖后。設備、資金、材料、勞動力等資源必須按計劃安排保證供應。施
工進度計劃詳見后附圖
1、施工進度計劃的貫徹
施工進度計劃的實施就是施工活動的進展,也就是用施工進度計劃指導施工
活動、落實和完成計劃。為了保證施工總進度計劃的實施,并盡量按編制的計劃
時間逐步進行,保證各進度目標的實現(xiàn),應做好如下的工作:
1.1檢查各層次的計劃,形成嚴密的計劃保證系統(tǒng)。該工程的所有施工進度
計劃都是圍繞一個總任務而編制的。在其貫徹執(zhí)行時應當首先檢查其是否協(xié)調(diào)一
致,計劃的目標是否層層分解,互相銜接,組成一個計劃實施的保證體系,以施
工任務書的方式下達到施工班組,以保證實施。
1.2層層下達施工任務書。該項目的經(jīng)理、工長和施工班組之間采用下達施
工任務書,將作業(yè)下達到施工班組,明確具體施工任務、技術措施、質(zhì)量要求等
內(nèi)容,使施工班互助組必須保證按作業(yè)計劃時間完成規(guī)定的任務。
1.3計劃全面交底,發(fā)動工人實施計劃。施工進度計劃的實施是全體工作人
員的共同行動,要使有關人員都明確各項計劃的目標、任務、實施方案和措施,
使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致,將計劃變成工人的自覺行動。
2、施工進度計劃的實施
2.1編制月(旬)計劃。為了實施施工進度計劃,將規(guī)定的任務結合現(xiàn)場的
情況、勞動力機械等資源條件和施工的實際進度,在施工開始前和過程中不斷地
編制本月(旬)的作業(yè)計劃,使施工計劃更具體、更切合實際和可行。
2.2簽發(fā)施工任務書。編制好月(旬)作業(yè)計劃以后,將每項具體任務通過
簽發(fā)施工任務書的方式使其進一步落實。施工任務書是向班組下達任務實行責任
承包,全面管理和原始記錄的綜合性文件。施工班組必須保證指令任務的完成。
2.3做好施工進度記錄,填好施工進度統(tǒng)計表。在計劃任務完成的過程中,
各級施工進度計劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄,記載計劃中的每項工作開始
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日期,工作進度和完成日期。為了施工進度檢查分析提供信息,因此要求實事求
是記載,并填好有關圖表。
2.4做好施工中的調(diào)度工作。施工中的調(diào)度是組織施工中各階段、環(huán)節(jié)、專
業(yè)和工種的互相配合、進度協(xié)調(diào)的指揮核心。調(diào)度工作主要任務是掌握計劃實施
情況,協(xié)調(diào)各方面的關系,采取措施,排出各種矛盾,加強各薄弱環(huán)節(jié),實現(xiàn)動
態(tài)平衡,保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)進度目標。
3、施工進度計劃的檢查
3.1跟蹤檢查施工實際進度,確定為每周進行一次跟蹤檢查,若在施工中遇
到天氣、資源供應等不利因素的嚴重影響,檢查的時間間隔可臨時縮短,次數(shù)應
頻繁。檢查和收集資料的方式一般采用進度報表方式和定期召開進度工作匯報
會。為了保證匯報資料的準確性,進度控制的工作人員,要經(jīng)常到現(xiàn)場察看施工
的實際進度情況,從而保證經(jīng)常地、定期地準確掌握施工的實際進度。
3.2整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù),收集到的施工實際進度數(shù)據(jù),要進行必要的整理,
按計劃控制的工作項目進行統(tǒng)計,形成與計劃進度具體有可比性的數(shù)據(jù)。
3.3對比實際進度與計劃進度。將收集的資料整理和統(tǒng)計成具有與計劃進度
可比性的數(shù)據(jù)后,就可進行比較,得出實際進度與計劃進度相一致、超前、拖后
三種情況。
3.4施工進度檢查結果的處理。施工進度檢查的結果,按照報告制度的規(guī)定,
形成進度控制報告向有關主管人員和部門匯報。
第五章施工方案
一、場地平整施工方案
本工程對現(xiàn)場建筑范圍內(nèi)的土進行50cm的清表處理,其清表土堆放于業(yè)主
指定地點。
1、工藝程序:
現(xiàn)場勘查一清除地面障礙物一標定正平范圍一設置水準基點~設置方格網(wǎng),
測量標高一計算土方挖填工程量一平整土方一場地碾壓f驗收。
2、施工方法
2.1平整前必須把場地平整范圍內(nèi)的障礙物,具體是樹木、電線、電桿、管
道、房屋、養(yǎng)殖場、煉油廠等清理干凈,然后根據(jù)總圖要求的標高,從水準基點
引進基準標高作為確定土方量計算的基點。
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2.2土方量的計算采用方格網(wǎng)法計算,通過抄平測量,計算出該場地平整需
挖土和回填土方量。再考慮基礎開挖量,并進行挖填方的平衡計算。
2.3土方平整采用推土機、裝載機推鏟土,在平整過程中交錯用18T壓路機
壓實。
3、一般要求
3.1平整場地必須做好地面排水。平整場地的表面坡度符合設計要求,向排
水溝方向做成不小于0.2%的坡度。
3.2平整后的場地表面逐點檢查,檢查點為每100?400nf取1點,長度、
寬度和邊坡均為20m取1點。
4、環(huán)保
堅決不允許亂棄亂倒,堅決不允許破壞紅線范圍外的地表。在棄土的運輸
過程中,要對運輸便道及時灑水,避免揚塵,運輸較軟弱表土時,裝車不得太滿,
避免在運輸過程中沿途灑落,污染便道和環(huán)境。
二、土建施工方案
1.工程測量
1.1測量控制:在本工程施工測量放線之前,除了檢查好所有使用的測量儀
器及工具外,還將做好以下準備工作。
熟悉和核對設計圖中的各部位尺寸關系;
制定各細部的放樣方案;
準備好放樣數(shù)據(jù)。
1.2制定測量放線方案
從施工流水的劃分、開工次序、進度安排和施工現(xiàn)場暫時工程布置情況等方
面,了解測量放線的先后次序、時間要求以及測量放線人員的安排。
根據(jù)現(xiàn)場施工總平面與各方面的協(xié)調(diào)。選好點位,防止事后相互干擾,以保
證控制網(wǎng)中主要點位能長期穩(wěn)定地保留。
根據(jù)設計要求和施工實際情況,制定切實可靠的測量放線方案
根據(jù)場地情況、設計與施工的要
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