版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
護士自查報告護士自查報告「篇一」20xx年我科全體護理人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的指導(dǎo)下,在科主任的帶領(lǐng)及科室醫(yī)生的幫助下,以護理部提出的“個案追蹤抓質(zhì)量,深入病房作指導(dǎo),持續(xù)改進促發(fā)展,規(guī)范培訓(xùn)見成效”為工作思路,以“改善服務(wù)樹品牌,加強質(zhì)控保安全”為工作目標,結(jié)合《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細則》,運用PDCA及威高管理課程學(xué)到的知識全面推進科內(nèi)護理質(zhì)量,圓滿完成了年初制定的工作計劃。一、護理管理及護士行為規(guī)范方面1、年初重新修訂了護士崗位職責(zé),并召集全科護士認真學(xué)習(xí),本年度科內(nèi)全體護理人員嚴格遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度,不遲到早退,不串崗脫崗,不上班期間干私活,不接打手機。2、護士長嚴格執(zhí)行下巡下視制度,每日完成護理部要求做的“五件事”,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,對患者滿意和不滿意的護士分別進行獎勵和考核,消除了安全隱患,避免了不良事件的發(fā)生,從而提高了患者的滿意度。3、護士長運用威高管理課程學(xué)到的知識對科內(nèi)護士實行分層次管理。4、通過科內(nèi)每月滿意度調(diào)查及回訪中心對本科出院病人的回訪,將患者反饋的問題及時分析原因,及時提出整改措施,并嚴格考核,避免再犯。二、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)方面1、CCU及普通病區(qū)的病房管理、基礎(chǔ)護理及生活護理基本上能做到患者滿意。2、彈性排班,合理利用人力資源,保證特殊時段科內(nèi)人力充足。3、科內(nèi)開展的高年資和低年資護士“一對一”的傳幫帶效果顯著,護理人員的理論及操作水平明顯提高。4、按照護理部的要求,在兩位高年資護士王肖萍、呂秀平的指導(dǎo)下,充分簡化CCU內(nèi)危重病人的護理文書,節(jié)約了護理人員的時間,使其有精力更好服務(wù)于患者。5、繼續(xù)組織全科護理人員學(xué)習(xí)“護—患情感帳戶”,并將其應(yīng)用于臨床工作中,規(guī)范了護理人員日常行為,提高了科內(nèi)護理工作的滿意度。6、按年度計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),護理查房和護理安全討論活動,并認真做好相應(yīng)記錄。7、組織全科人員認真學(xué)習(xí)考核辦下發(fā)的新《績效方案》,成立科內(nèi)績效分配領(lǐng)導(dǎo)組,制定科內(nèi)新的績效考核方案,并以書面形式送考核辦備案。8、科內(nèi)物資專人管理,按需領(lǐng)取,減少浪費和損耗,并實行帳物分離,前半年無超支現(xiàn)象。三、護理安全方面1、在本科現(xiàn)有的工作流程的基礎(chǔ)上,繼續(xù)細化及完善護理風(fēng)險預(yù)案及護理流程。對科內(nèi)發(fā)生的護理不良事件及時上報護理部,認真分析原因、提出整改措施,并在科會上認真學(xué)習(xí),避免同類事件再犯。2、加強對重點時段、重點病人、重點護理人員、重點操作項目的管理,護士長保證24小時手機通暢,有問題護理人員隨時請示溝通,全年未發(fā)生醫(yī)療事故。3、科內(nèi)質(zhì)控小組成員分工明確,工作認真,對日常工作中存在的問題及時采取措施,改進效果顯著,有記錄。4、組織科內(nèi)全體護士學(xué)習(xí)高危藥品管理制度,按要求張貼高危標識,并在日常工作中規(guī)范應(yīng)用。5、對CCU疑難危重病人及時請相關(guān)科室進行護理會診,并科內(nèi)進行護理查房,安全討論。四、消毒隔離方面嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,護理操作中認真執(zhí)行無菌技術(shù)原則。為病人治療時做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,每日消毒擦拭治療室臺面,進行紫外線照射消毒。每月為CCU做空氣消毒及空氣細菌培養(yǎng),各種醫(yī)療垃圾認真做好毀形、浸泡、分類放置、并和相關(guān)人員做好交接,及時、認真地做好登記。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生。五、急救管理急救物品完好率達到100%。急救物品進行“四定”管每周專管人員進行全面檢查一次,護士長每月檢查,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài)。在物資保管,儀器維護方面,能定期清點,無浪費。加強儀器的維護,定時檢查,保養(yǎng)。降低消耗,不斷提高經(jīng)濟效益。六、繼續(xù)教育方面1、規(guī)范化分層培訓(xùn)制度。每周不定期進行護理業(yè)務(wù)查房2次,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)3次,同時針對不同年資、層級的護士進行分層次培訓(xùn),每月末進行操作和理論考核。全科形成了以老帶新,以新促老的“比學(xué)敢超”學(xué)習(xí)氛圍。同時督促科內(nèi)護士積極參加醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護理查房、疑難危重病例討論,提高科內(nèi)護理人員綜合素質(zhì)。2、抓好崗前培訓(xùn),特別是CCU輪轉(zhuǎn)護士的培訓(xùn)。20xx年我們科CCU輪轉(zhuǎn)護士8人,新轉(zhuǎn)入2人,見習(xí)人員2人,科室對新入科護士進行了有計劃,規(guī)范的崗前培訓(xùn),并定期考核,所有的新進護士均能盡快的適應(yīng)自己的工作。3、強化考核。按照院里要求,認真落實三基考核計劃,內(nèi)容包括:職責(zé)制度、流程預(yù)案、護理常規(guī)、新靜療知識、專業(yè)理論、操作技能等,重點加強對輪轉(zhuǎn)護士、低年資護士及見習(xí)護士的培訓(xùn)考核。一是日??己?。采用不定期提問的學(xué)習(xí)形式,每天工作空閑時,護士長對在班人員進行專業(yè)知識提問。二是月末考核。每月進行三基知識理論、護理操作技能等考核,合格率達98%以上。4、按照護理部要求組織全科護士進行了患者出入院流程、停電及停氧等應(yīng)急預(yù)案的情景演練,并有記錄,并配合我科1名N1護士順利晉級N2。5、組織科內(nèi)護理骨干參加了護理部組織的威高集團護理管理人才培訓(xùn)班,并將所學(xué)知識與臨床工作相結(jié)合。6、加強帶教工作。落實教學(xué)工作,專人負責(zé),護生進入科室,進行出科考核。平時不定時進行提問,每位學(xué)生能扎扎實實的學(xué)到東西,全面掌握了心內(nèi)科的相關(guān)知識。并因人施教,不斷加強帶教老師的能力,讓每一位學(xué)生都能學(xué)到知識。七、積極完成醫(yī)院下達的各項指令性工作1、按時完成了本年度第二期護理園地的稿件圖片收集、審核及版面設(shè)計工作。2、推選、督促、指導(dǎo)我科醫(yī)療護理人員積極參加“五四青年節(jié)”院團委組織的演講比賽,并分別取得了第二名和第四名的好成績。3、推選全科26名符合條件的護士參加了護理部組織的新靜療標準理論考試。4、按要求完成了“五、一二”護士節(jié)優(yōu)秀護士的評選活動。5、組織科內(nèi)符合條件的護士參加了第一期糖尿病聯(lián)絡(luò)員專題講座,并通過考核有5護士取得合格證。6、組織N3級的護士參加護理部及科教科組織的青年教師小講課比賽。7、組織科內(nèi)護理人員進行教師節(jié)優(yōu)秀帶教老師的評選活動,并參加了表彰大會。8、按照護理部的安排對科內(nèi)近年來發(fā)生的醫(yī)療糾紛案例從護理的角度認真剖析原因,提出相應(yīng)的切實可行的防范措施。9、組織科內(nèi)人員參加預(yù)??婆e辦的控?zé)熤R競賽,并榮獲二等獎。10、參加了護理部組織的護士長管理知識經(jīng)驗交流會,并將學(xué)到的知識應(yīng)用到日常工作中去。護士自查報告「篇二」大家晚上好!我,現(xiàn)在,xx歲了。從20xx年護士節(jié)來鎮(zhèn)醫(yī)院報到,經(jīng)歷了從鎮(zhèn)醫(yī)院到中心醫(yī)院當臨床護士的八年,與區(qū)醫(yī)院合并成為六大中心醫(yī)院之一。我也做出了自己的努力和成績,也認識到了很多不足,比如管理水平不夠。目標不明確,沒有主導(dǎo)權(quán),沒有發(fā)揮好主導(dǎo)作用等,導(dǎo)致科室護士普遍工作懶散,態(tài)度不嚴謹,不積極主動,服務(wù)態(tài)度不改善,護理質(zhì)量不提高,病人滿意度更普遍。正如周院長所說,一個科室就像一個家庭,主任是一家之主,護士長是一家之主。我知道我沒有盡到管家的職責(zé),所以從今天開始,從現(xiàn)在開始,我將嚴格要求自己做一名兒科護士長,帶領(lǐng)廣大護理人員不斷進步!我的具體目標和主要措施和方法是:1.以病人為中心,提高病人滿意度第xx屆全國護理大會于1月27日至28日在江蘇省南京市召開。這是中華人民共和國成立以來的第三次全國護理會議。衛(wèi)生部副部長主持會議,統(tǒng)籌安排了今年的護理工作。xx年國家護理工作的總體要求是:服務(wù)改革,務(wù)實基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),建立新型行業(yè)風(fēng)格,促進醫(yī)患和諧,提高患者滿意度??梢姡纳谱o理服務(wù)是護理工作的重中之重,讓患者滿意是醫(yī)院工作的核心。提高患者滿意度本質(zhì)上是建立患者與醫(yī)院之間的誠信關(guān)系。病人滿意了,滿意的病人才能成為醫(yī)院的忠實客戶。醫(yī)院的客戶越忠誠,通過他們的口碑傳播,可以提升醫(yī)院的形象,擴大知名度,影響其他患者。有了這個,病人的復(fù)診率和出診率就會增加,醫(yī)院的市場份額就會穩(wěn)定。如何提高患者滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。首先要給予患者人文關(guān)懷,從患者的需求出發(fā)思考問題,樹立關(guān)愛人、尊重人的理念。其次,用溫暖、親切、溫暖的話語去理解同情患者的痛苦,讓患者感到親切、自然。以住院說明的形式,介紹醫(yī)院環(huán)境、各項規(guī)章制度和患者的權(quán)利義務(wù),加強與患者的溝通,以通俗易懂的方式說明疾病的發(fā)生發(fā)展,詳細介紹各項檢查的目的,遵醫(yī)囑用藥的注意事項,及時評價護理效果,讓患者參與治療和護理,消除緊張和焦慮。再次,從患者每日清單中,詳細說明收費項目和標準,讓患者清楚了解消費情況。只要堅持以患者為中心,以患者滿意為核心,以患者需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)個性化服務(wù),醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益就能實現(xiàn)雙豐收。2.加強護理管理提高護理質(zhì)量提高護理質(zhì)量的關(guān)鍵是人力資源管理和護理質(zhì)量控制。(1)執(zhí)行各項規(guī)章制度,明確各班職責(zé),善于用制度和標準管理人,并經(jīng)常監(jiān)督執(zhí)行。這里強調(diào)的是,監(jiān)督雖然必要,但主要還是要靠人的自律,培養(yǎng)良好的自理能力和專業(yè)素養(yǎng)。(2)建立量化的護理質(zhì)量評估標準和護士評價標準,用數(shù)據(jù)說話。通過評估,了解護理工作中的薄弱環(huán)節(jié),掌握各級護理人員的現(xiàn)狀,有針對性地培訓(xùn)相關(guān)知識和技能,從而最大限度地利用人才,最大限度地發(fā)揮護理人員的作用,全面提高護理人員的整體素質(zhì)。任何護理人員要想在工作中站穩(wěn)腳跟,不斷提高,就必須做到以下幾點:注重專業(yè),忽視基礎(chǔ);重護理輕治療。這12個字容易誤導(dǎo)。作為一名護士,你是如何權(quán)衡“輕重”的?應(yīng)該用20個字來理解:打牢基礎(chǔ),做好職業(yè);做好治療和護理。(3)“以人為本”,關(guān)心、愛護、尊重、理解護士,坦誠相待,激發(fā)護士工作熱情,讓護士快樂工作。這樣才能給患者燦爛的笑容。護士自查報告「篇三」為了強化自身工作質(zhì)量,標準護理行為,消退安全隱患,保障患者就醫(yī)安全,醫(yī)院護理科進行了嚴格的自查自糾工作,情況如下:存在的問題如下:1、無菌技術(shù)等操作不夠嚴格2、醫(yī)患溝通有待強化3、團隊合作觀念不強4、專業(yè)技醫(yī)療風(fēng)險意識淡薄5、醫(yī)療護理服務(wù)流程不夠標準6、文明禮貌用語有待強化7、病房整齊度,舒適度不嚴格針對上述幾點我們應(yīng)做到:1、在醫(yī)療護理等操作中,應(yīng)當將患者的病情、醫(yī)療措施、醫(yī)療風(fēng)險照實告知患者,按時解答其詢問,嚴禁用刺激性語言或?qū)颊叩募膊≈委熀涂祻?fù)產(chǎn)生不良影響的語言,留意談話方式、方法與技巧。2、正確書寫護理文件,必需做到客觀、真實、精確、按時、完好。不的采納粘、涂、等方法掩蓋或除去原來的字跡3、強化團隊合作精神,內(nèi)部要團結(jié)4、主動學(xué)習(xí)先進的醫(yī)療護理學(xué)問,提高自身專業(yè)技術(shù)水平,提高醫(yī)護質(zhì)量,為患者更好的服務(wù),同時強化人文學(xué)問和禮儀學(xué)問的學(xué)習(xí)和培育,增加自身的溝通技巧。5、對患者要有責(zé)任心、憐憫心熟記核心醫(yī)護制度,并在實際的臨床工作中嚴格執(zhí)行。6、并且,我們在今后的護理工作中應(yīng)做到十要”。說話要留意;交待要清晰;檢查要認真;記錄要完好;制度要嚴格;技術(shù)要嫻熟;操作要標準;搶救藥按時;內(nèi)部要協(xié)同;責(zé)任心要強。護士自查報告「篇四」20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)干部的恰當引導(dǎo)下,在科主任,護理人員及部門朋友的艱苦栽種和具體指導(dǎo)協(xié)助下,我還在觀念和工作中獲得了非常大發(fā)展。現(xiàn)作自我小結(jié)如下所示:一、在思想政治方面,積極主動擁戴醫(yī)院門診的各類戰(zhàn)略方針和管理制度,以患者為核心,嚴苛按一名出色達標護理人員的規(guī)范規(guī)定自身,視患者如家人,堅持不懈以產(chǎn)品質(zhì)量為關(guān)鍵,患者的滿意率為規(guī)范,樹牢團隊意識。二、積極主動學(xué)習(xí)培訓(xùn)各類新技術(shù)應(yīng)用、新業(yè)務(wù)流程。作為一名手術(shù)室護士,在工作上嚴格遵守各類安全操作規(guī)程,遵循醫(yī)院設(shè)備科的管理制度,時時刻刻留意維持無菌檢測意識,看待工作盡職盡責(zé),一絲不茍,日夜奮戰(zhàn),塑造相對高度的團體使命感和自豪感,團結(jié)一致朋友,一切以工作中為主。為病人給予多方位貼心服務(wù),與主治醫(yī)生積極主動密切配合,團結(jié)互助,打造出和睦的團隊氛圍,確保整形手術(shù)圓滿完成。三、積極參加部門機構(gòu)的危重病人搶救工作,相互配合各部門搞好搶救工作,工作上團結(jié)同事,不斷進取,嚴苛核對,認真細致細膩,避免錯漏安全事故的產(chǎn)生,在保證質(zhì)量進行手術(shù)全過程的與此同時,還需要持續(xù)提高自身的操控水準,積極參加各類新業(yè)務(wù)流程的進行。參與工作中一年來,我還在部門同志們具體指導(dǎo)下勤奮學(xué)習(xí)不斷進取,把握了每科手術(shù)治療相互配合流程如:胃腸外科、腦外科、胸科、婦科及腦外科這些,加重了自個的無菌檢測意識和使用規(guī)定。新的一年將要趕到,回望過去的一年我五味雜陳,未來展望20xx年我信心十足,在新一年的工作上我將擺脫20xx本年度本身的一切不夠,揚長補短,謙虛謹慎,逐步完善自身,提升自己工作能力,爭得在新的一年在各領(lǐng)域都更上一層樓,獲得光輝銷售業(yè)績。護士自查報告「篇五」為加強自身的工作質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、消除安全隱患、保障患者就醫(yī)安全,本人根據(jù)根據(jù)兒科這一事件及本科室的具體情況,進行了嚴格的自查自糾工作?,F(xiàn)將有關(guān)自查情況匯報如下:1.醫(yī)療風(fēng)險意識差2.法律意識淡薄3.醫(yī)患溝通技巧不夠4.團隊合作觀念不強5.專業(yè)技術(shù)水平有待進一步提高針對上述幾點我們應(yīng)做到:1.在工作中必須嚴格遵守醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),恪守醫(yī)療服務(wù)職業(yè)道德。2.反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章和診療護理規(guī)范、常規(guī),提高自身法律意識,規(guī)范護理執(zhí)業(yè)行為。3.在醫(yī)療護理活動中,應(yīng)當將患者的病情、醫(yī)療措施(治療或手術(shù)方案、檢查項目、藥品種類等)、醫(yī)療風(fēng)險(并發(fā)癥、意外、藥品副作用等)如實告知患者,及時解答其咨詢,嚴禁用刺激性語言或?qū)颊叩募膊≈委熀涂祻?fù)產(chǎn)生不良影響的語言,注意談話的方
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 質(zhì)量負責(zé)人制度
- 財務(wù)安全制度
- 落實管的制度
- 經(jīng)濟全球化的影響與中國開放之路課件2026屆高考政治二輪復(fù)習(xí)統(tǒng)編版選擇性必修一當代國際政治與經(jīng)濟
- 2025高二英語期末模擬卷(考試版A4)(譯林版)含答案
- 2026山東事業(yè)單位統(tǒng)考濰坊諸城市招聘40人參考考試題庫附答案解析
- 2026河北邢臺高新區(qū)新智產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司招聘14人參考考試題庫附答案解析
- 2026廣東廣州生物醫(yī)藥與健康研究院數(shù)字生物醫(yī)學(xué)研究中心招聘科研助理1人參考考試試題附答案解析
- 2026年淄博沂源縣事業(yè)單位公開招聘綜合類崗位工作人員(13人)參考考試題庫附答案解析
- 2026浙江杭州市中醫(yī)院招聘高層次人才19人·參考考試試題附答案解析
- 裝修保護電梯施工技術(shù)交底
- 社保專員工作述職報告
- DB15∕T 2385-2021 草原退化評價技術(shù)規(guī)程
- 焦化廠儀表工崗位考試試卷及答案
- 餐廳充值服務(wù)合同范本
- 2025年汽車洗滌器總成行業(yè)分析報告及未來發(fā)展趨勢預(yù)測
- 麻疹知識培訓(xùn)內(nèi)容總結(jié)
- 2025年低空經(jīng)濟無人機災(zāi)害預(yù)警行業(yè)報告
- 高考語文強基試卷及答案
- 五岳課件教學(xué)課件
- 2025年國家公務(wù)員考試公共基礎(chǔ)知識模擬試卷及答案(共五套)
評論
0/150
提交評論