預算與計劃銀行從業(yè)試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.預算編制的目的是什么？

A.保障銀行財務安全

B.實現(xiàn)銀行經(jīng)營目標

C.提高銀行運營效率

D.增強銀行競爭力

E.滿足監(jiān)管部門要求

2.預算編制過程中，以下哪項不是預算編制的依據(jù)？

A.銀行發(fā)展戰(zhàn)略

B.銀行內(nèi)部規(guī)章制度

C.銀行外部經(jīng)濟環(huán)境

D.銀行年度財務報告

E.銀行董事會決議

3.以下哪種預算屬于固定預算？

A.總體預算

B.按部門預算

C.按業(yè)務預算

D.按產(chǎn)品預算

E.按期限預算

4.預算控制的方法有哪些？

A.目標控制法

B.預算分解法

C.責任控制法

D.績效考核法

E.制度控制法

5.預算執(zhí)行分析主要包括哪些內(nèi)容？

A.預算執(zhí)行進度分析

B.預算執(zhí)行結(jié)果分析

C.預算執(zhí)行原因分析

D.預算執(zhí)行措施分析

E.預算執(zhí)行風險分析

6.以下哪種情況會導致預算調(diào)整？

A.銀行經(jīng)營策略發(fā)生變化

B.銀行內(nèi)部規(guī)章制度調(diào)整

C.銀行外部經(jīng)濟環(huán)境變化

D.預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大失誤

E.預算執(zhí)行結(jié)果與預期目標差異較大

7.預算執(zhí)行考核主要包括哪些方面？

A.預算執(zhí)行進度

B.預算執(zhí)行結(jié)果

C.預算執(zhí)行措施

D.預算執(zhí)行責任

E.預算執(zhí)行風險

8.以下哪種情況下，銀行需要進行全面預算調(diào)整？

A.銀行發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)生變化

B.銀行外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生重大變化

C.銀行內(nèi)部規(guī)章制度發(fā)生變化

D.預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大失誤

E.預算執(zhí)行結(jié)果與預期目標差異較大

9.預算編制過程中，以下哪種方法屬于自上而下的預算編制方法？

A.目標管理法

B.自上而下法

C.自下而上法

D.綜合平衡法

E.分解法

10.以下哪種情況會導致預算執(zhí)行風險？

A.預算編制不合理

B.預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)重大失誤

C.銀行外部經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化

D.銀行內(nèi)部規(guī)章制度發(fā)生變化

E.預算執(zhí)行結(jié)果與預期目標差異較大

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.預算編制是銀行日常管理工作的重要組成部分。（）

2.預算編制過程中，應充分考慮銀行的長期發(fā)展戰(zhàn)略。（）

3.預算編制應以歷史數(shù)據(jù)為基礎，結(jié)合市場預測進行編制。（）

4.預算編制完成后，應立即開始執(zhí)行，不得隨意調(diào)整。（×）

5.預算執(zhí)行過程中，如遇特殊情況，可隨時進行調(diào)整。（×）

6.預算執(zhí)行考核應以預算執(zhí)行結(jié)果為主要考核指標。（×）

7.預算調(diào)整應當遵循實事求是、合理合法的原則。（）

8.預算執(zhí)行分析應當定期進行，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。（）

9.預算執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行結(jié)果與預期目標存在較大差異，應立即上報。（）

10.預算編制過程中，應充分考慮銀行內(nèi)部各部門的利益訴求。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述預算編制的原則。

2.預算執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)哪些問題？如何解決？

3.預算調(diào)整的條件有哪些？

4.預算執(zhí)行考核的意義是什么？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述預算在銀行經(jīng)營管理中的重要作用。

2.結(jié)合實際案例，分析預算執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題及應對措施。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.預算編制的基本方法不包括以下哪項？

A.目標管理法

B.自上而下法

C.自下而上法

D.綜合平衡法

E.零基預算法

2.預算編制過程中，以下哪項不是預算編制的基礎工作？

A.收集整理歷史數(shù)據(jù)

B.分析市場預測

C.制定預算編制方案

D.確定預算編制目標

E.組織預算編制培訓

3.預算編制完成后，以下哪項工作不是預算編制的后續(xù)工作？

A.預算執(zhí)行

B.預算調(diào)整

C.預算分析

D.預算考核

E.預算總結(jié)

4.預算執(zhí)行分析中，以下哪項不是分析的內(nèi)容？

A.預算執(zhí)行進度

B.預算執(zhí)行結(jié)果

C.預算執(zhí)行原因

D.預算執(zhí)行措施

E.預算執(zhí)行風險

5.預算調(diào)整的依據(jù)不包括以下哪項？

A.銀行經(jīng)營策略變化

B.外部經(jīng)濟環(huán)境變化

C.內(nèi)部規(guī)章制度變化

D.預算執(zhí)行結(jié)果與預期目標差異

E.預算編制過程中出現(xiàn)的錯誤

6.預算執(zhí)行考核的主要目的是什么？

A.評價預算執(zhí)行效果

B.激勵員工積極性

C.發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行問題

D.優(yōu)化預算編制方法

E.以上都是

7.預算編制過程中，以下哪項不是預算編制的難點？

A.預算編制方法的選擇

B.預算編制目標的確定

C.預算編制過程的協(xié)調(diào)

D.預算編制結(jié)果的準確性

E.預算編制的時間安排

8.預算執(zhí)行過程中，以下哪項不是預算執(zhí)行控制的方法？

A.目標控制法

B.預算分解法

C.責任控制法

D.績效考核法

E.制度控制法

9.預算編制過程中，以下哪項不是預算編制的原則？

A.實事求是

B.綜合平衡

C.穩(wěn)妥可靠

D.優(yōu)化配置

E.長期規(guī)劃

10.預算執(zhí)行分析的主要目的是什么？

A.評價預算執(zhí)行效果

B.發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行問題

C.優(yōu)化預算編制方法

D.激勵員工積極性

E.以上都是

試卷答案如下：

一、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：預算編制的目的是為了保障銀行財務安全、實現(xiàn)經(jīng)營目標、提高運營效率和增強競爭力，同時也要滿足監(jiān)管要求。

2.DE

解析思路：預算編制的依據(jù)通常包括銀行發(fā)展戰(zhàn)略、內(nèi)部規(guī)章制度、外部經(jīng)濟環(huán)境和董事會決議，而年度財務報告和決議更多是預算編制后的結(jié)果。

3.E

解析思路：固定預算是根據(jù)預算期固定基礎編制的預算，期限預算就是按照不同的期限進行編制，因此選項E是固定預算。

4.ABCDE

解析思路：預算控制的方法包括目標控制法、預算分解法、責任控制法、績效考核法和制度控制法，這些都是常見的控制方法。

5.ABCDE

解析思路：預算執(zhí)行分析應全面分析預算執(zhí)行進度、結(jié)果、原因、措施和風險，以確保預算的有效執(zhí)行。

二、判斷題

1.√

解析思路：預算編制確實是銀行日常管理的重要組成部分。

2.√

解析思路：預算編制時需要考慮銀行的發(fā)展戰(zhàn)略，以確保預算與戰(zhàn)略目標一致。

3.√

解析思路：預算編制應基于歷史數(shù)據(jù)和未來市場預測，以提高預算的準確性和前瞻性。

4.×

解析思路：預算編制完成后，應根據(jù)實際情況和市場變化進行適當?shù)恼{(diào)整。

5.×

解析思路：預算調(diào)整通常需要經(jīng)過一定的審批程序，并非隨意調(diào)整。

6.×

解析思路：預算執(zhí)行考核應綜合考慮預算執(zhí)行進度、結(jié)果、措施、責任和風險。

7.√

解析思路：預算調(diào)整應遵循實事求是、合理合法的原則，以確保調(diào)整的合理性和有效性。

8.√

解析思路：預算執(zhí)行分析應定期進行，以便及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。

9.√

解析思路：預算執(zhí)行結(jié)果與預期目標存在較大差異時，應及時上報，以便采取措施。

10.×

解析思路：預算編制過程中應考慮各部門的利益，但并非所有利益訴求都應直接體現(xiàn)在預算中。

三、簡答題

1.解析思路：預算編制的原則包括目標導向、全面覆蓋、科學合理、民主集中、動態(tài)調(diào)整等。

2.解析思路：預算執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題包括預算執(zhí)行進度滯后、預算執(zhí)行結(jié)果不佳、預算執(zhí)行中出現(xiàn)重大失誤等。解決方法包括加強預算執(zhí)行監(jiān)控、優(yōu)化預算執(zhí)行流程、提高預算編制準確性、加強員工培訓和激勵機制等。

3.解析思路：預算調(diào)整的條件包括銀行經(jīng)營策略變化、外部經(jīng)濟環(huán)境變化、內(nèi)部規(guī)章制度變化、預算執(zhí)行結(jié)果與預期目標差異較大等。

4.解析思路：預算執(zhí)行考核的意義包括評價預算執(zhí)行效果、激勵員工積極性、發(fā)現(xiàn)預算執(zhí)行問題、優(yōu)化預算編制