PAGE\MERGEFORMAT1/PAGE\MERGEFORMAT1/NUMPAGES\MERGEFORMAT1急救管理質(zhì)控組工作計(jì)劃請(qǐng)根據(jù)自己的實(shí)際情況對(duì)本文進(jìn)行修改：

一、前言

急救管理質(zhì)控組肩負(fù)著提高急救醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、保障人民群眾生命安全的重要使命。為確保急救工作的順利進(jìn)行，提高急救工作的效率，特制定本工作計(jì)劃。

二、工作目標(biāo)

1.提高急救醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保患者安全。

2.優(yōu)化急救資源配置，提高急救工作效率。

3.加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè)，提高急救人員業(yè)務(wù)水平。

4.完善急救管理制度，確保各項(xiàng)工作規(guī)范開展。

三、具體措施

1.加強(qiáng)急救質(zhì)量管理

（1）建立急救質(zhì)量管理體系，明確各部門職責(zé)，制定急救工作流程和質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。

（2）定期組織急救質(zhì)量檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)行整改，確保急救服務(wù)質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)急救藥品、設(shè)備的管理，保證急救藥品、設(shè)備的安全、有效。

2.優(yōu)化急救資源配置

（1）根據(jù)急救業(yè)務(wù)需求，合理配置急救車輛、設(shè)備、藥品等資源。

（2）建立健全急救資源動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制，確保急救資源合理分配。

（3）加強(qiáng)急救信息化建設(shè)，提高急救調(diào)度指揮效率。

3.加強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè)

（1）開展急救人員培訓(xùn)，提高急救人員的業(yè)務(wù)水平和應(yīng)急能力。

（2）加強(qiáng)急救人員績(jī)效考核，激發(fā)急救人員的工作積極性。

（3）建立急救人員激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)優(yōu)秀人才投身急救事業(yè)。

4.完善急救管理制度

（1）制定急救工作規(guī)章制度，明確急救工作要求。

（2）建立健全急救工作應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。

（3）加強(qiáng)急救工作檔案管理，確保急救數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整。

四、工作計(jì)劃

1.第一季度：

（1）開展急救質(zhì)量管理體系建設(shè)，制定急救工作流程和質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。

（2）進(jìn)行急救資源配置調(diào)查，制定資源配置優(yōu)化方案。

（3）開展急救人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。

2.第二季度：

（1）實(shí)施急救資源優(yōu)化配置方案，動(dòng)態(tài)調(diào)整急救資源。

（2）完善急救管理制度，制定應(yīng)急預(yù)案。

（3）開展急救質(zhì)量檢查，整改存在的問題。

3.第三季度：

（1）加強(qiáng)急救信息化建設(shè)，提高急救調(diào)度指揮效率。

（2）開展急救人員績(jī)效考核，實(shí)施激勵(lì)機(jī)制。

（3）組織急救隊(duì)伍建設(shè)交流活動(dòng)，提高急救隊(duì)伍整體素質(zhì)。

4.第四季度：

（1）全年急救工作，分析存在的問題，制定改進(jìn)措施。

（2）開展急救工作滿意度調(diào)查，收集患者及社會(huì)意見。

（3）籌備下一年度急救工作計(jì)劃。

五、

1.提高急救醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保患者安全。

2.提高急救工作效率，縮短急救響應(yīng)時(shí)間。

3.增強(qiáng)急救隊(duì)伍建設(shè)，提高急救人員業(yè)務(wù)水平。

4.完善急救