石棉相關(guān)產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目管理與質(zhì)量保證體系考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在評(píng)估考生在石棉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理和質(zhì)量保證體系方面的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力，檢驗(yàn)考生是否能夠熟練運(yùn)用相關(guān)理論和方法，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.石棉行業(yè)項(xiàng)目管理的核心目標(biāo)是（）。

A.提高利潤

B.確保安全生產(chǎn)

C.加快施工進(jìn)度

D.降低成本

2.以下哪項(xiàng)不屬于石棉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要任務(wù)？（）

A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對

D.項(xiàng)目計(jì)劃

3.在石棉項(xiàng)目質(zhì)量保證體系中，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量保證計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.質(zhì)量目標(biāo)

B.質(zhì)量控制流程

C.質(zhì)量審核

D.人員培訓(xùn)

4.石棉項(xiàng)目質(zhì)量保證體系中的內(nèi)部審核通常由（）負(fù)責(zé)。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.質(zhì)量保證部門

C.第三方機(jī)構(gòu)

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

5.石棉項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是（）。

A.制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃

B.確保資源供應(yīng)

C.加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

D.以上都是

6.以下哪項(xiàng)不是石棉項(xiàng)目采購管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)？（）

A.供應(yīng)商選擇

B.合同簽訂

C.付款流程

D.項(xiàng)目驗(yàn)收

7.在石棉項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是有效的溝通方式？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.信息系統(tǒng)

D.面對面交流

8.石棉項(xiàng)目成本管理中，以下哪項(xiàng)不是成本估算的依據(jù)？（）

A.歷史數(shù)據(jù)

B.市場信息

C.項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目預(yù)算

9.以下哪項(xiàng)不是石棉項(xiàng)目變更控制的關(guān)鍵點(diǎn)？（）

A.變更請求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更記錄

10.石棉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)不包括（）。

A.提高團(tuán)隊(duì)效率

B.增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力

C.降低人員流動(dòng)率

D.增加項(xiàng)目成本

11.以下哪項(xiàng)不是石棉項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容？（）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.項(xiàng)目執(zhí)行

12.在石棉項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)不是質(zhì)量檢驗(yàn)的方法？（）

A.規(guī)范檢查

B.樣本檢驗(yàn)

C.過程控制

D.統(tǒng)計(jì)分析

13.石棉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略中的“風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避”是指（）。

A.避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

B.采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)自留

14.以下哪項(xiàng)不是石棉項(xiàng)目溝通管理的工具？（）

A.會(huì)議記錄

B.項(xiàng)目報(bào)告

C.電子郵件

D.項(xiàng)目管理軟件

15.石棉項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是（）。

A.制定預(yù)算

B.跟蹤成本

C.控制變更

D.以上都是

16.在石棉項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度偏差的原因？（）

A.計(jì)劃不當(dāng)

B.資源不足

C.溝通不暢

D.外部因素

17.以下哪項(xiàng)不是石棉項(xiàng)目采購管理的原則？（）

A.公平競爭

B.誠實(shí)信用

C.保密原則

D.靈活調(diào)整

18.石棉項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“預(yù)防為主”原則強(qiáng)調(diào)（）。

A.在問題發(fā)生前采取預(yù)防措施

B.對問題進(jìn)行糾正

C.對問題進(jìn)行記錄

D.對問題進(jìn)行總結(jié)

19.以下哪項(xiàng)不是石棉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段？（）

A.團(tuán)隊(duì)形成

B.團(tuán)隊(duì)發(fā)展

C.團(tuán)隊(duì)成熟

D.項(xiàng)目執(zhí)行

20.在石棉項(xiàng)目合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同爭議的解決方式？（）

A.談判

B.仲裁

C.訴訟

D.放棄

21.石棉項(xiàng)目質(zhì)量保證體系中的“三體系”是指（）。

A.質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全管理體系

B.設(shè)計(jì)體系、施工體系、質(zhì)量管理體系

C.設(shè)計(jì)體系、施工體系、安全管理體系

D.設(shè)計(jì)體系、施工體系、管理體系

22.以下哪項(xiàng)不是石棉項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵任務(wù)？（）

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.跟蹤進(jìn)度

C.控制進(jìn)度

D.評(píng)估進(jìn)度

23.石棉項(xiàng)目采購管理中的供應(yīng)商評(píng)估主要包括（）。

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.供應(yīng)商報(bào)價(jià)

C.供應(yīng)商履約能力

D.以上都是

24.以下哪項(xiàng)不是石棉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的主要策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

25.石棉項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“持續(xù)改進(jìn)”原則強(qiáng)調(diào)（）。

A.對現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進(jìn)行改進(jìn)

B.對項(xiàng)目過程進(jìn)行改進(jìn)

C.對項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)

D.以上都是

26.以下哪項(xiàng)不是石棉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的障礙？（）

A.文化差異

B.溝通不暢

C.個(gè)人能力不足

D.項(xiàng)目經(jīng)理能力不足

27.在石棉項(xiàng)目合同管理中，以下哪項(xiàng)不是合同履行的關(guān)鍵點(diǎn)？（）

A.合同執(zhí)行

B.合同變更

C.合同支付

D.合同爭議

28.石棉項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量第一”原則強(qiáng)調(diào)（）。

A.質(zhì)量是項(xiàng)目成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量是項(xiàng)目成功的重要因素

C.質(zhì)量是項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)

D.質(zhì)量是項(xiàng)目成功的保障

29.以下哪項(xiàng)不是石棉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的活動(dòng)？（）

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)會(huì)議

B.團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練

C.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)

D.項(xiàng)目執(zhí)行

30.在石棉項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是溝通渠道？（）

A.面對面交流

B.電話溝通

C.電子郵件

D.以上都是

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.石棉項(xiàng)目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容包括（）。

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量審核

D.質(zhì)量改進(jìn)

2.以下哪些是石棉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中需要考慮的因素？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性

B.風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目的影響程度

C.風(fēng)險(xiǎn)的緊迫性

D.風(fēng)險(xiǎn)的可接受性

3.在石棉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪些活動(dòng)有助于提高團(tuán)隊(duì)效率？（）

A.定期團(tuán)隊(duì)會(huì)議

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

C.明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)

D.優(yōu)化工作流程

4.以下哪些是石棉項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？（）

A.關(guān)鍵路徑法

B.進(jìn)度壓縮

C.進(jìn)度預(yù)測

D.進(jìn)度調(diào)整

5.石棉項(xiàng)目采購管理中，以下哪些是供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.供應(yīng)商資質(zhì)

B.供應(yīng)商報(bào)價(jià)

C.供應(yīng)商履約能力

D.供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量

6.以下哪些是石棉項(xiàng)目成本管理的原則？（）

A.成本效益原則

B.全面成本管理原則

C.動(dòng)態(tài)成本管理原則

D.成本最低原則

7.以下哪些是石棉項(xiàng)目變更控制的過程？（）

A.變更請求

B.變更評(píng)估

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

8.在石棉項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪些是質(zhì)量控制的工具？（）

A.流程圖

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量檢驗(yàn)

D.質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析

9.以下哪些是石棉項(xiàng)目溝通管理的目標(biāo)？（）

A.提高信息透明度

B.優(yōu)化溝通渠道

C.減少誤解

D.提高溝通效率

10.以下哪些是石棉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的階段？（）

A.團(tuán)隊(duì)形成

B.團(tuán)隊(duì)發(fā)展

C.團(tuán)隊(duì)成熟

D.團(tuán)隊(duì)解散

11.以下哪些是石棉項(xiàng)目合同管理的內(nèi)容？（）

A.合同簽訂

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

12.在石棉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，以下哪些是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

13.以下哪些是石棉項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量原則？（）

A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

B.領(lǐng)導(dǎo)作用

C.過程方法

D.管理系統(tǒng)方法

14.以下哪些是石棉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的障礙？（）

A.文化差異

B.溝通不暢

C.個(gè)人能力不足

D.項(xiàng)目經(jīng)理能力不足

15.以下哪些是石棉項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵任務(wù)？（）

A.制定進(jìn)度計(jì)劃

B.跟蹤進(jìn)度

C.控制進(jìn)度

D.評(píng)估進(jìn)度

16.在石棉項(xiàng)目采購管理中，以下哪些是采購合同的內(nèi)容？（）

A.合同標(biāo)的

B.合同價(jià)格

C.交貨時(shí)間

D.付款方式

17.以下哪些是石棉項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制方法？（）

A.內(nèi)部審核

B.過程控制

C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制

D.質(zhì)量檢驗(yàn)

18.以下哪些是石棉項(xiàng)目溝通管理的工具？（）

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.信息系統(tǒng)

D.項(xiàng)目管理軟件

19.以下哪些是石棉項(xiàng)目成本管理的工具？（）

A.預(yù)算編制

B.成本估算

C.成本跟蹤

D.成本分析

20.以下哪些是石棉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法？（）

A.專家調(diào)查法

B.故障樹分析法

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.問卷調(diào)查法

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請將正確答案填到題目空白處）

1.石棉項(xiàng)目管理的五大過程組包括______、______、______、______和______。

2.項(xiàng)目質(zhì)量保證體系中的______是確保項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)滿足既定質(zhì)量要求的關(guān)鍵。

3.在石棉項(xiàng)目中，______是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的過程。

4.石棉項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵是確保項(xiàng)目按______執(zhí)行。

5.石棉項(xiàng)目采購管理中，______是指對供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和選擇的過程。

6.在石棉項(xiàng)目成本管理中，______是指對項(xiàng)目成本進(jìn)行估算和控制的過程。

7.石棉項(xiàng)目溝通管理中的______是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間以及與利益相關(guān)者之間的信息交流。

8.石棉項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指對項(xiàng)目實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，以確保項(xiàng)目輸出滿足質(zhì)量要求。

9.石棉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的______階段是團(tuán)隊(duì)成員開始發(fā)揮各自專長，共同為項(xiàng)目目標(biāo)努力工作的階段。

10.在石棉項(xiàng)目合同管理中，______是指合同雙方對合同條款達(dá)成一致并簽署的過程。

11.石棉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。

12.石棉項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指對項(xiàng)目質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核，以確保其有效性。

13.石棉項(xiàng)目進(jìn)度控制中的______是指對項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，以識(shí)別和糾正偏差。

14.在石棉項(xiàng)目成本管理中，______是指對項(xiàng)目成本進(jìn)行估算，以確定項(xiàng)目預(yù)算。

15.石棉項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指對項(xiàng)目過程進(jìn)行改進(jìn)，以提高質(zhì)量水平。

16.石棉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的______階段是團(tuán)隊(duì)成員相互了解，開始建立信任關(guān)系的階段。

17.在石棉項(xiàng)目合同管理中，______是指對合同履行情況進(jìn)行監(jiān)督的過程。

18.石棉項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指對項(xiàng)目質(zhì)量管理體系進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)的過程。

19.石棉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的______是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。

20.在石棉項(xiàng)目溝通管理中，______是指確保項(xiàng)目信息準(zhǔn)確、及時(shí)地傳遞給相關(guān)利益相關(guān)者的過程。

21.石棉項(xiàng)目進(jìn)度控制中的______是指對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整的過程。

22.在石棉項(xiàng)目采購管理中，______是指對供應(yīng)商的履約情況進(jìn)行評(píng)估的過程。

23.石棉項(xiàng)目質(zhì)量管理中的______是指對項(xiàng)目質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核的過程。

24.石棉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的______階段是團(tuán)隊(duì)成員之間形成緊密合作關(guān)系，共同應(yīng)對項(xiàng)目挑戰(zhàn)的階段。

25.在石棉項(xiàng)目成本管理中，______是指對項(xiàng)目成本進(jìn)行跟蹤和控制，以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.石棉項(xiàng)目的質(zhì)量管理只關(guān)注最終產(chǎn)品的質(zhì)量。（）

2.在石棉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指完全避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。（）

3.石棉項(xiàng)目的進(jìn)度控制只關(guān)注項(xiàng)目完成的時(shí)間。（）

4.石棉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)一次性的事件，項(xiàng)目結(jié)束后即可終止。（）

5.石棉項(xiàng)目的成本管理只關(guān)注項(xiàng)目預(yù)算的制定。（）

6.在石棉項(xiàng)目溝通管理中，所有項(xiàng)目信息都應(yīng)該對所有利益相關(guān)者透明。（）

7.石棉項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量審核可以由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行。（）

8.在石棉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，風(fēng)險(xiǎn)自留是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任留給自己。（）

9.石棉項(xiàng)目進(jìn)度控制中的關(guān)鍵路徑法只能確定項(xiàng)目的最短工期。（）

10.石棉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo)是提高團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力。（）

11.石棉項(xiàng)目的采購管理只關(guān)注供應(yīng)商的選擇和合同的簽訂。（）

12.在石棉項(xiàng)目成本管理中，成本估算是在項(xiàng)目執(zhí)行過程中進(jìn)行的。（）

13.石棉項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制計(jì)劃是在項(xiàng)目開始前制定的。（）

14.在石棉項(xiàng)目溝通管理中，會(huì)議是唯一的信息交流方式。（）

15.石棉項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。（）

16.石棉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段是團(tuán)隊(duì)成員之間形成緊密合作關(guān)系的階段。（）

17.在石棉項(xiàng)目合同管理中，合同變更不需要經(jīng)過雙方的協(xié)商和批準(zhǔn)。（）

18.石棉項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量檢驗(yàn)是在項(xiàng)目完成后進(jìn)行的。（）

19.在石棉項(xiàng)目進(jìn)度控制中，進(jìn)度壓縮是指縮短項(xiàng)目的最短工期。（）

20.石棉項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的團(tuán)隊(duì)形成階段是團(tuán)隊(duì)成員相互了解和建立信任關(guān)系的階段。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請簡述石棉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目管理的特點(diǎn)及其對項(xiàng)目成功的重要性。

2.針對石棉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，論述如何建立有效的質(zhì)量保證體系，并說明該體系的關(guān)鍵組成部分。

3.在石棉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目中，闡述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，并舉例說明三種常見的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。

4.結(jié)合實(shí)際，討論如何將質(zhì)量保證體系與石棉相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的具體實(shí)踐相結(jié)合，以提高項(xiàng)目質(zhì)量和效率。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某石棉生產(chǎn)企業(yè)計(jì)劃新建一條生產(chǎn)線，項(xiàng)目總投資預(yù)計(jì)為5000萬元。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，由于市場變化，原材料價(jià)格大幅上漲，導(dǎo)致項(xiàng)目成本超支。請分析該項(xiàng)目成本超支的原因，并提出相應(yīng)的成本控制措施。

2.案例題：某石棉加工項(xiàng)目在施工過程中，由于施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不合格，客戶投訴不斷。請分析該項(xiàng)目質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，并制定相應(yīng)的質(zhì)量改進(jìn)措施。

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.B

2.D

3.D

4.B

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

11.D

12.D

13.A

14.D

15.D

16.D

17.D

18.A

19.D

20.D

21.A

22.D

23.D

24.D

25.D

26.A

27.A

28.B

29.D

30.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾

2.質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進(jìn)

3.風(fēng)險(xiǎn)管理

4.計(jì)劃

5.供應(yīng)商選擇

6.成本估算與控制

7.溝通

8.質(zhì)量控制

9.團(tuán)隊(duì)發(fā)展

10.合同簽訂

11.風(fēng)險(xiǎn)減輕

12.內(nèi)部審核

13.進(jìn)度跟蹤

14.成本估算

15.持續(xù)改進(jìn)

16.團(tuán)隊(duì)形成

17.合同履行

18.持