健康護理用品改建項目

商業(yè)計劃書

泓域咨詢/規(guī)劃設(shè)計/投資分析

報告說明

隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國城鎮(zhèn)化進程也隨之加快。自改革

開放以來，城鎮(zhèn)化進程保持了穩(wěn)定、快速的發(fā)展趨勢。2005年至2015

年的10年間，我國的城鎮(zhèn)人口數(shù)從5.62億人增至7.71億人，增幅達

到37.19%,城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒壤灿?005年的42.99%增至2015年

的56.10%。城市化進程的加快促使城鄉(xiāng)差異逐步縮小，帶動農(nóng)村居民

生活習(xí)慣不斷改善，對健康護理用品的使用量增加。同時，城鎮(zhèn)化的

推進將促使居民生活內(nèi)容更加豐富，社會活動也隨之增加，居民對健

康護理用的消費需求越來越強，成為未來拉動市場增長新動力。

本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財務(wù)估算，項目總投資51921.20萬元，其中：建設(shè)投資42752.38

萬元，占項目總投資的82.34%；建設(shè)期利息431.20萬元，占項目總投

資的0.83%；流動資金8737.62萬元，占項目總投資的16.83%。

根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目正常運營每年營業(yè)收入89100.00萬元，

綜合總成本費用7504750萬元,凈利潤8038.93萬元,財務(wù)內(nèi)部收益

率21.03%,財務(wù)凈現(xiàn)值2406.67萬元，全部投資回收期6.47年。本期

項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。

本期項目技術(shù)上可行、經(jīng)濟上合理，投資方向正確，資本結(jié)構(gòu)合

理，技術(shù)方案設(shè)計優(yōu)良。本期項目的投資建設(shè)和實施無論是經(jīng)濟效益、

社會效益等方面都是積極可行的。

綜合判斷，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機

遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升

級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟

增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)

發(fā)展進入新階段。

該報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、

生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、

分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)

濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。

本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進

行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板

用途。

目錄

第一章項目總論說明

第二章項目投資背景分析

第三章市場分析

第四章產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃

第五章選址方案

第六章建筑工程說明

第七章原輔材料成品管理

第八章工藝技術(shù)設(shè)計及設(shè)備選型方案

第九章環(huán)境影響分析

第十章勞動安全分析

第十一章項目節(jié)能分析

第十二章組織機構(gòu)、人力資源分析

第十三章項目規(guī)劃進度

第十四章投資計劃

第十五章項目經(jīng)濟效益評價

第十六章項目招投標(biāo)方案

第十七章風(fēng)險防范

笫十八章項目總結(jié)

第十九章附表

附表1:主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表

附表2：建設(shè)投資估算一覽表

附表3：建設(shè)期利息估算表

附表4：流動資金估算表

附表5：總投資估算表

附表6：項目總投資計劃與資金籌措一覽表

附表7：營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表

附表8：綜合總成本費用估算表

附表9：利潤及利潤分配表

附表10：項目投資現(xiàn)金流量表

附表11：借款還本付息計劃表

第一章項目總論說明

一、項目名稱及項目單位

項目名稱：健康護理用品改建項目

項目單位：XXX（集團）有限公司

二、項目建設(shè)地點

本期項目選址位于XX（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約

125.82畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、

給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。

三、可行性研究范圍及分工

根據(jù)項目的特點，報告的研究范圍主要包括：

1、項目單位及項目概況；

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策；

3、資源綜合利用條件；

4、建設(shè)用地與廠址方案；

5、環(huán)境和生態(tài)影響分析；

6、投資方案分析；

7、經(jīng)濟效益和社會效益分析。

通過對以上內(nèi)容的研究，力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù)，對該項

目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論，作為投資決策的依據(jù)。

四、編制依據(jù)和技術(shù)原則

1、本期工程的項目建議書。

2、相關(guān)部門對本期工程項目建議書的批復(fù)。

3、項目建設(shè)地相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

4、項目承辦單位可行性研究報告的委托書。

5、項目承辦單位提供的其他有關(guān)資料。

五、建設(shè)背景、規(guī)模

（-）項目背景

從生產(chǎn)的組織形式來看，日化行業(yè)的生產(chǎn)模式主要包括自主生產(chǎn)

和委外生產(chǎn)兩種模式。自主生產(chǎn)模式下，公司自行采購原材料，通過

自有工廠進行生產(chǎn)和加工；在委外生產(chǎn)模式下，公司自行采購原材料,

委托其他生產(chǎn)企業(yè)按公司要求進行生產(chǎn)和加工，或由其他廠商直接負

責(zé)原材料采購和加工生產(chǎn)，而公司自身專注于研發(fā)和銷售等環(huán)節(jié)。

聯(lián)合利華、寶潔等國際知名品牌歷史悠久，國際知名度高，具備

面向全球的全方位的品牌推廣和運作能力，同時，其進入中國市場較

早，占據(jù)先天的品牌、渠道和技術(shù)優(yōu)勢，而民族品牌起步較晚，規(guī)模

較小，技術(shù)和管理亦相對落后，雖然部分日化民族品牌在國內(nèi)細分市

場取得了一定的成績，但與國際品牌的全球運作能力相比，差距較大,

因此，民族品牌在品牌影響力和品牌運作方面處于相對不利地位。

綜合判斷，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機

遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調(diào)整、轉(zhuǎn)型、升

級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟

增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)

發(fā)展進入新階段。

（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案

該項目總占地面積83879.92itf（折合約125.82畝），預(yù)計場區(qū)

規(guī)劃總建筑面積99817.10皿。其中：生產(chǎn)工程52703.43皿，倉儲工

程10480.80皿，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6188.66rtf,公共工程

2

30444.22mo

根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：健康護理用品

30000噸/年。

六、項目建設(shè)進度

結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，XXX（集團）有限公司將項目工

程的建設(shè)周期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準(zhǔn)備、工程

勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。

七、建設(shè)投資估算

（一）項目總投資構(gòu)成分析

本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)

慎財務(wù)估算，項目總投資51921.20萬元，其中：建設(shè)投資42752.38

萬元，占項目總投資的82.34%；建設(shè)期利息431.20萬元，占項目總投

資的0.83%；流動資金8737.62萬元，占項目總投資的16.83%。

（二）建設(shè)投資構(gòu)成

本期項目建設(shè)投資42752.38萬元，包括工程建設(shè)費用、工程建設(shè)

其他費用和預(yù)備費，其中：工程建設(shè)費用37681.83萬元，工程建設(shè)其

他費用4204.55萬元，預(yù)備費866.00萬元。

八、項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)

（-）財務(wù)效益分析

根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目達產(chǎn)后每年營業(yè)收入89100.00萬元，綜

合總成本費用75047.50萬元,稅金及附加3333.92萬元，凈利潤

8038.93萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率21.03%,財務(wù)凈現(xiàn)值2406.67萬元,

全部投資回收期6.47年。

（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表

主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表

序號項目單位指標(biāo)備注

1占地面積m283879.92約125.82畝

1.1總建筑面積m299817.10容積率1.19

1.2基底面積m252005.55建筑系數(shù)62.00%

1.3投資強度萬元/畝326.60

1.4基底面積m252005.55

2總投資萬元51921.20

2.1建設(shè)投資萬元42752.38

2.1.1工程費用萬元37681.83

2.1.2工程建設(shè)其他費用萬元4204.55

2.1.3預(yù)備費萬元866.00

2.2建設(shè)期利息萬元431.20

2.3流動資金8737.62

3資金籌措萬元51921.20

3.1自籌資金萬元34321.20

3.2銀行貸款萬元17600.00

4營業(yè)收入萬元89100.00正常運營年份

HH

5總成本費用萬元75047.50

“U

6利潤總額萬元10718.58

HN

7凈利潤萬元8038.93

UN

8所得稅萬元2679.64

9增值稅萬元2961.10

HH

10稅金及附加萬元3333.92

HH

11納稅總額萬元8974.66

HH

12工業(yè)增加值萬元22527.49

13盈虧平衡點萬元21504.71產(chǎn)值

14回收期年6.47含建設(shè)期12個月

15財務(wù)內(nèi)部收益率21.03%所得稅后

16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元2406.67所得稅后

九、主要結(jié)論及建議

綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟和社會

效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的

目標(biāo)。

第二章項目投資背景分析

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況

1、外資企業(yè)與本土企業(yè)競爭日益激烈

我國作為全球大的日化消費市場之一，成為眾多外資日化企業(yè)主

要競爭領(lǐng)域。20世紀(jì)90年代初，外資日化企業(yè)占據(jù)優(yōu)勢地位，本土品

牌在隨后的發(fā)展過程中借鑒了外資企業(yè)運作現(xiàn)代渠道與品牌推廣的經(jīng)

驗，結(jié)合自身的差異化定位，更好的滿足了本土消費者的偏好，市場

份額持續(xù)上升，而且近年來我國消費者喜好的轉(zhuǎn)變及外資日化企業(yè)自

身的品牌老化使外資日化企業(yè)的主導(dǎo)地位發(fā)生了一些變化，美國彩妝

巨頭露華濃、歐萊雅旗下卡尼爾相繼撤出中國市場，寶潔、聯(lián)合利華

的營業(yè)額也呈現(xiàn)下滑態(tài)勢。

在華市場份額逐步縮小促使外資企業(yè)也不斷改變策略應(yīng)對新的競

爭局面。外資企業(yè)對本土品牌的策略主要有兩個方向，一是并購；二

是不斷將銷售渠道下沉。2013年強生收購曖呷，歐萊雅收購美即、小

護士，都是通過并購狙擊競爭對手，以達到保持自身市場份額的目的。

與此同時，近年來部分外資品牌借助屈臣氏等渠道將三、四線城市作

為重點發(fā)展目標(biāo)。另一方面，過去立足三、四線城市經(jīng)營的本土企業(yè)

為了應(yīng)對激烈競爭，更加積極拓展一、二線城市的商超等銷售渠道,

在可預(yù)見的未來，兩者的競爭將更加激烈。

2、傳統(tǒng)渠道與新興渠道競爭日趨激烈

隨著互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展，網(wǎng)購消費群體不斷擴大，新興的電商渠道

迅速崛起，化妝品同服裝、食品等成為發(fā)展速度快的電商行業(yè)之一。

由于電商銷售不受地域甚至國界的限制，購物便利性更強；同時網(wǎng)絡(luò)

銷售低成本帶來的價格優(yōu)勢都促使網(wǎng)絡(luò)銷售產(chǎn)品成交量巨大，發(fā)展速

度迅猛。在新興銷售渠道的沖擊下，傳統(tǒng)銷售渠道市場份額增速放緩。

傳統(tǒng)的經(jīng)銷渠道等能更好地滿足消費者購買化妝品等日化產(chǎn)品的

實際接觸性需求，并且大型綜合娛樂型購物平臺的不斷發(fā)展完善，將

購物與娛樂更好的結(jié)合，帶動購物體驗不斷升級，為傳統(tǒng)銷售方式注

入新的活力。傳統(tǒng)渠道與新興渠道通過自身不斷完善將在未來的市場

中表現(xiàn)出更積極的競爭態(tài)勢。

3、產(chǎn)業(yè)區(qū)域競爭狀況

我國日化大型生產(chǎn)企業(yè)主要分布于經(jīng)濟較發(fā)達的華東和華南等沿

海區(qū)域。華東區(qū)域日化產(chǎn)業(yè)起步較早，擁有生產(chǎn)許可證的企業(yè)數(shù)為

1,000余家，約占全國總數(shù)的三分之一，企業(yè)分布在浙江、江蘇及上海

等地，擁有上海家化、百雀羚等眾多民族代表品牌及聯(lián)合利華、歐萊

雅、資生堂等眾多國際品牌，產(chǎn)業(yè)起步早，企業(yè)規(guī)模及品牌綜合實力

強大。

華南區(qū)域擁有化妝品生產(chǎn)許可證企業(yè)數(shù)近2,000家，其中廣東省

1,800余家，占全國總數(shù)的48%,在全國化妝品產(chǎn)業(yè)中居于重要地位。

廣東地區(qū)是多數(shù)中小型日化企業(yè)的集散地，產(chǎn)業(yè)集群配套系統(tǒng)完善，

發(fā)展迅速。汕頭地區(qū)日化企業(yè)眾多，產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)顯著，發(fā)展?jié)摿?/p>

大。

4、競爭層面不斷擴展

由于企業(yè)廣泛采用多元化、多品類、多品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，使得日

化行業(yè)市場不斷細分，各競爭品牌在不同檔次、不同功效、不同型號

和不同價位上均有相似的產(chǎn)品推出，帶動了產(chǎn)品競爭向各個層面不斷

延伸。在產(chǎn)品定位上，由原來的偏向于以價格定位發(fā)展為以產(chǎn)品特性

為定位，各企業(yè)開始對目標(biāo)市場進行更細致的劃分，更注重產(chǎn)品功能

性特征；產(chǎn)品包裝上，各企業(yè)不斷研制更加可靠的包裝材料，并將設(shè)

計的人性化及便利性更多的考慮到包裝應(yīng)用中，在外觀上更能突出產(chǎn)

品特性；在廣告?zhèn)鞑ド细哚槍π?，如美寶蓮的目?biāo)客戶為年輕的中

等消費能力消費者，在代言上選擇了青春時尚的明星章子怡，針對高

端品牌赫蓮娜，則選擇在時尚雜志上大量投放廣告；在銷售服務(wù)上，

企業(yè)投入更多資金對銷售人員進行專業(yè)培訓(xùn)，為消費者提供專業(yè)的人

性化服務(wù)。

各個層面的競爭帶動了行業(yè)向更加專業(yè)、有序的方向發(fā)展，有利

于形成日化行業(yè)的整體健康環(huán)境。

二、區(qū)域產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

“十三五”時期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機遇和有利條件。我國經(jīng)濟

長期向好的基本面沒有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期的重大判

斷沒有改變，但戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)

展速度的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機遇，正在由原來規(guī)模

快速擴張的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機遇，我區(qū)推動轉(zhuǎn)型發(fā)

展契合發(fā)展大勢。

“十三五”時期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢

看，世界經(jīng)濟仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢復(fù)雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓

力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競爭更加激烈，要素成本不斷

提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，

我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)

展的“攻堅期”，有很多經(jīng)濟社會發(fā)展問題需要解決，特別是經(jīng)濟總

量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠，資源瓶頸

制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動力不足等問題亟需突破，

維護安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。

三、項目承辦單位發(fā)展概況

公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經(jīng)營、企業(yè)”六位一

體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號

召，融入各級城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對服

務(wù)區(qū)域經(jīng)濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。

面對宏觀經(jīng)濟增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治

理機構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實

力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來

的發(fā)展機遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。

多年來，公司一直堅持堅持以誠信經(jīng)營來贏得信任。

公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市

場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)

質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。

四、行業(yè)背景分析

1、關(guān)于做好化妝品生產(chǎn)許可有關(guān)工作的通知

通知進一步規(guī)范了核發(fā)和換發(fā)許可證工作的內(nèi)容。規(guī)定各省(區(qū)、

市)食品藥品監(jiān)管部門要嚴(yán)格按照工作規(guī)范和檢查要點的要求進行審

核，達到要求的方可發(fā)放生產(chǎn)許可證。

2、輕工業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)

推動日化工業(yè)向質(zhì)量安全、綠色環(huán)保方向發(fā)展。提高日化產(chǎn)品生

產(chǎn)的自動化程度。推動洗滌用品工業(yè)向綠色安全、多功能方向發(fā)展等。

3、我國日化行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景

(1)日化行業(yè)整體狀況

我國是世界上第一人口大國，人口數(shù)占世界總?cè)丝跀?shù)近20%,龐大

的人口基數(shù)及不斷發(fā)展的國民經(jīng)濟和人均消費水平，促使我國成為全

球第二大化妝品市場。

2015年，我國日化產(chǎn)品市場規(guī)模為3,156億元，同比增長6.59%,

從20n年至2015年，年增長率基本保持在8%以上；預(yù)計2016年至

2020年年增長率仍將保持一定增長水平，預(yù)計到2020年，我國日化產(chǎn)

品零售額將達到4,950億元。

(2)日化行業(yè)競爭狀況

作為改革開放后發(fā)展迅速、早對外放開的行業(yè)之一，日化行業(yè)是

一個充分競爭的市場化行業(yè)。上世紀(jì)90年代行業(yè)發(fā)展初期，外資日化

品牌占據(jù)絕對優(yōu)勢地位；2000年以來，以“立白”、“納愛斯”、

“拉芳”、“六神”、“蒂花之秀”、“霸王”等為代表的民族品牌

逐漸發(fā)展壯大。目前，大部分民族日化品牌與外資品牌處于正面競爭

狀態(tài)，其中在部分細分品類上民族品牌已經(jīng)處于領(lǐng)先地位，如“立

白”、“納愛斯”等。

隨著日化行業(yè)的不斷發(fā)展，民族品牌紛紛在提高產(chǎn)品質(zhì)量、增加

產(chǎn)品附加值、加強品牌建設(shè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上不斷加大資金及技術(shù)投入，

逐步發(fā)展壯大。

(3)日化行業(yè)細分市場狀況

①個人護理產(chǎn)品類

個人護理類產(chǎn)品包括洗發(fā)水、沐浴露、護發(fā)素等。隨著國民經(jīng)濟

發(fā)展及城鎮(zhèn)化進程加快，我國居民住房條件、公共衛(wèi)生設(shè)施等條件不

斷改善，居民生活質(zhì)量有了大幅提高，人們對健康生活有了更高追求,

對個人護理用品的使用要求更高。歐睿國際數(shù)據(jù)顯示，2015年我國護

發(fā)用品市場規(guī)模約為500億元，洗浴用品市場規(guī)模約為220億元，且

未來仍將保持4%-6%的增長速度。

②化妝品類

化妝品包括護膚品、彩妝等。歐睿國際的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2011年,

我國化妝品的銷售額在1,000億元左右，至2016年已超過2,000億元,

近年國內(nèi)化妝品銷售額保持較高的增長速度。我國中高端消費者主要

購買歐美及日韓品牌產(chǎn)品，而對廣大的基層消費者而言，更傾向于選

購性價比優(yōu)良的民族自主品牌，因此國產(chǎn)品牌市場潛力巨大。

③家居護理用品

家居護理用品包括洗衣粉、皂類、洗潔精等清潔類產(chǎn)品。本土家

居護理品牌發(fā)展較快，已占據(jù)了國內(nèi)市場半壁江山，立白等品牌的市

場份額已經(jīng)在洗潔精、洗衣粉領(lǐng)域處于領(lǐng)先地位；藍月亮在洗衣液市

場由2007年至2013年實現(xiàn)了高速增長，一度占據(jù)了市場主導(dǎo)地位，

納愛斯更是在2006年收購了英屬中獅旗下的的香港奧尼、裕西、萊然

三家公司，兼并了“百年潤發(fā)”、“西亞斯”及“香港奧尼”3個品牌,

取得了83只商標(biāo)的獨占使用權(quán)，開創(chuàng)了本土日化企業(yè)真正意義上并購

外資企業(yè)的開端。

4、行業(yè)發(fā)展趨勢

改革開放以來，我國日化行業(yè)迎來了新的發(fā)展契機，上世紀(jì)80年

代末我國日化行業(yè)全面對外資開放，國際巨頭的強勢進入對中國本土

品牌的發(fā)展形成強有力的挑戰(zhàn)。然而，我國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展及城鎮(zhèn)化

進程的加快給本土企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，本土企業(yè)在高度競爭的

市場環(huán)境中經(jīng)過艱難成長，在品牌、技術(shù)、營銷渠道等方面形成了自

己的獨特優(yōu)勢，并在部分子行業(yè)中完成了初步積累，中國日化行業(yè)整

體處于突破期。

第三章市場分析

一、行業(yè)基本情況

1、品牌壁壘

健康護理產(chǎn)品具有貼身使用的屬性，消費者在選擇健康護理產(chǎn)品

時，對其香氛、質(zhì)感等體驗更直接，更容易形成依賴性，所以對品牌

的關(guān)注程度也更高。優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品通過多年積累的品牌效應(yīng)使消費者對其

具有較高的認(rèn)知度及信任度，在市場上形成了一定的品牌優(yōu)勢。同時,

品牌的建立是一個持續(xù)的系統(tǒng)化的過程，包括持續(xù)的廣告投入宣傳以

及知名度、美譽度；不斷培養(yǎng)的企業(yè)核心競爭力及可持續(xù)發(fā)展的能力、

企業(yè)文化等。所以，新進入企業(yè)面臨著長期的品牌建設(shè)過程，這對其

形成了較高的壁壘。

2、渠道壁壘

現(xiàn)階段健康護理產(chǎn)品的渠道競爭越來越趨于白熱化，無論是大型

外資企業(yè)還是國內(nèi)企業(yè)都在營銷渠道上不斷采取積極策略以圖不斷實

現(xiàn)擴張。各品牌現(xiàn)有的銷售渠道都是經(jīng)過大量的前期投入及長期的經(jīng)

營建立起來的，產(chǎn)業(yè)鏈上下游在多方面已經(jīng)形成了長期穩(wěn)定的合作關(guān)

系，新進企業(yè)很難在短時間內(nèi)打破現(xiàn)有格局實現(xiàn)營銷網(wǎng)絡(luò)的鋪開。

3、技術(shù)壁壘

日化企業(yè)的技術(shù)能力不僅表現(xiàn)在生產(chǎn)流程中，而且表現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)

計和產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，這些能力是企業(yè)發(fā)展的動力，也是占有市場的

關(guān)鍵因素。在對產(chǎn)品的研制開發(fā)及生產(chǎn)過程中，需要高標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)能

力，大量專業(yè)技術(shù)人才儲備及科研基礎(chǔ)數(shù)據(jù)?，F(xiàn)階段許多大型日化生

產(chǎn)企業(yè)均投入大量資金成立研發(fā)中心，不斷改進企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)，實

現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。新進企業(yè)在短時間內(nèi)完成技術(shù)研究與開發(fā)工作較為困難。

4、資金壁壘

在日化行業(yè)內(nèi)，資金實力將直接影響企業(yè)品牌塑造、銷售渠道、

研究開發(fā)等各方面，而這些重要因素將影響企業(yè)的綜合競爭力。品牌

塑造需要從品牌策劃、品牌定位、市場研究、媒體宣傳等方面投入大

量資金；銷售渠道需要從開發(fā)、維護、擴展等方面投入大量資金，才

能確保產(chǎn)品銷售渠道的暢通性，從而提高產(chǎn)品市場占有率；研究開發(fā)

需要從人才、設(shè)備等方面投入足夠資金，以提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，提

升產(chǎn)品附加值。只有通過各個環(huán)節(jié)充足的資金投入，同時提高資金使

用效率，才能生產(chǎn)出具有市場競爭力的產(chǎn)品，因此本行業(yè)具有一定的

資金壁壘。

5、政策壁壘

根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理總局2015年第265號文件《關(guān)于化妝

品生產(chǎn)許可有關(guān)事項的公告》規(guī)定，現(xiàn)行的《全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可

證》及《化妝品生產(chǎn)企業(yè)衛(wèi)生許可證》使用截止日期為2016年12月

31日，化妝品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)有包裝標(biāo)識可以使用到2017年6月30日，

自2017年7月1日起生產(chǎn)的化妝品必須使用標(biāo)注了《化妝品生產(chǎn)許可

證》信息的新的包裝標(biāo)識，化妝品生產(chǎn)企業(yè)需在前述時限之前換發(fā)新

的《化妝品生產(chǎn)許可證》，并在化妝品上使用新的包裝標(biāo)識。按照該

文件及相關(guān)細則的要求，現(xiàn)有一部分條件不達標(biāo)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)或

潛在競爭者可能無法辦理《化妝品生產(chǎn)許可證》進而被淘汰或禁入，

化妝品生產(chǎn)的準(zhǔn)入門檻將進一步提高。

日化行業(yè)從細分市場來看，家居護理類產(chǎn)品諸如洗衣粉、皂類、

清潔洗滌劑利潤相對較低，個人護理類產(chǎn)品如洗發(fā)、美發(fā)類產(chǎn)品利潤

水平較高，化妝品尤其是高端化妝品利潤水平高。

改革開放之初，日化行業(yè)剛起步，市場空間巨大且行業(yè)發(fā)展較快,

在當(dāng)時市場規(guī)則尚未完善的情況下利潤較為可觀。隨著日化行業(yè)的不

斷發(fā)展，日化用品的利潤取決于產(chǎn)品滿足需求的本質(zhì)特性顯現(xiàn)出來，

日化產(chǎn)品價格不斷向著產(chǎn)品價值回歸，日化用品利潤漸漸回歸合理水

平。

就健康護理用品而言，以寶潔、聯(lián)合利華等為代表的外資品牌占

據(jù)行業(yè)優(yōu)勢地位，取得了較高的利潤水平，以上海家化、拉芳家化、

名臣健康等為代表的民族企業(yè)發(fā)展迅速，在與外資品牌的競爭中占據(jù)

一定的市場份額并取得了較好的利潤水平。

二、市場分析

1、生產(chǎn)模式

從生產(chǎn)的組織形式來看，日化行業(yè)的生產(chǎn)模式主要包括自主生產(chǎn)

和委外生產(chǎn)兩種模式。自主生產(chǎn)模式下，公司自行采購原材料，通過

自有工廠進行生產(chǎn)和加工；在委外生產(chǎn)模式下，公司自行采購原材料,

委托其他生產(chǎn)企業(yè)按公司要求進行生產(chǎn)和加工，或由其他廠商直接負

責(zé)原材料采購和加工生產(chǎn)，而公司自身專注于研發(fā)和銷售等環(huán)節(jié)。

2、銷售模式

目前，日化行業(yè)的銷售模式主要有經(jīng)銷模式、商超模式、電子商

務(wù)模式、化妝品專營店等，產(chǎn)品銷售覆蓋批發(fā)市場、商場、超市、便

利店、網(wǎng)絡(luò)銷售、專營店等銷售渠道。

(1)經(jīng)銷模式

廠商與經(jīng)銷商達成協(xié)議，由經(jīng)銷商在約定的期限和地域內(nèi)銷售指

定的商品。經(jīng)銷商自行購進商品，通過自有渠道向下游客戶銷售商品。

經(jīng)銷模式的優(yōu)勢在于管理便捷、運作方便、貨款回籠快、庫存風(fēng)險低。

廠商借助經(jīng)銷商的銷售渠道，可以迅速擴張網(wǎng)點，有效開發(fā)市場盲區(qū)，

節(jié)約資金投入，但其劣勢在于公司對經(jīng)銷模式下的營銷網(wǎng)點管控力較

弱，市場監(jiān)管效率相對較低。

(2)商超模式

廠商與商超簽訂銷售合同并向其銷售產(chǎn)品，商超購入產(chǎn)品后直接

銷售給消費者。這類賣場交通便利，處于購買力強的主要商圈，賣場

信譽好，人流量大，管理規(guī)范。企業(yè)可以借助這些有利條件推廣品牌,

增加銷量，但這類賣場進入門檻較高，對產(chǎn)品質(zhì)量及品牌信譽要求高,

營銷費用較高，結(jié)算周期較長。一般情況下，商超處于談判的主動地

位，其對廠商及產(chǎn)品要求相對嚴(yán)格。

(3)電子商務(wù)模式

2014年中國網(wǎng)購市場交易規(guī)模已接近1,000億元，較2009年的

124.9億元增長數(shù)倍，未來化妝品電子商務(wù)市場潛力巨大，預(yù)計到

2020年化妝品電子商務(wù)市場整體規(guī)模將逐年增長，化妝品電子商務(wù)市

場占化妝品總零售額的比重亦將有所提升。但是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中，消費

者難以通過感知來直接判斷產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，趨向購買知名品牌的

產(chǎn)品，其消費行為具有謹(jǐn)慎性和跟風(fēng)性等特點。電商銷售模式下，企

業(yè)的信譽度、知名度、美譽度是其重要的資本，對消費者的購買行為

會產(chǎn)生直接影響。

（4）專營店模式

化妝品專營店主要針對日化產(chǎn)品中的細分品類，包括個人護理用

品、化妝品等。化妝品專營店主要采用自選的銷售方式，極大增強了

消費者的購物能動性，其多分布于商業(yè)街道及大型社區(qū)周邊，購物環(huán)

境便利，且有導(dǎo)購人員提供咨詢服務(wù)，與傳統(tǒng)經(jīng)營模式具有差異性。

化妝品專營店一般以多品牌經(jīng)營為主要特點，如嬌蘭佳人等，其產(chǎn)品

結(jié)構(gòu)層次分明，包括國際、國內(nèi)品牌。

3、人均可支配收入穩(wěn)定增長是日化市場增長的前提

改革開放以來，我國國民經(jīng)濟保持了穩(wěn)定的增長。根據(jù)國家統(tǒng)計

局統(tǒng)計，2009-2014年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值從345,629.2億元，增長到

635,910億元，城鎮(zhèn)居民可支配收入從17,174.7元，增長到28,844元,

農(nóng)村居民人均純收入從5,153.2元增長到10,489元?！笆濉逼陂g,

我國國民經(jīng)濟預(yù)計仍將保持穩(wěn)定增長勢態(tài)。

人均收入的增加會帶動居民的消費支出，當(dāng)整體收入水平逐步提

高時，消費者會轉(zhuǎn)向更高的個人形象等社會性消費需求，這將帶動健

康護理用品的需求，促進行業(yè)的蓬勃發(fā)展和效益增長，從而推動行業(yè)

規(guī)模不斷擴大。

4、消費者對個人健康形象的追求將促進行業(yè)發(fā)展

人們對美的追求是一種內(nèi)在動力，這種動力將促使消費者愿意在

健康護理用品上投入更多支出而使自己外在形象更具吸引力?，F(xiàn)代社

會環(huán)境與自然環(huán)境的壓力越來越大，工作競爭強度加大，工作時間延

長都對人們的身體發(fā)膚產(chǎn)生了不良影響；環(huán)境污染的日益加重也促使

人們需要更頻繁的使用個人護理用品、化妝品等進行自身保養(yǎng)。隨著

生活水平的不斷提高，清潔護理產(chǎn)品已經(jīng)成為現(xiàn)代生活的必需品，人

們對健康形象的追求將促使消費者選擇更好的產(chǎn)品從而帶動日化行業(yè)

的消費升級。

5、城鎮(zhèn)化進程的加快將推動日化行業(yè)的發(fā)展

隨著中國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，中國城鎮(zhèn)化進程也隨之加快。自改革

開放以來，城鎮(zhèn)化進程保持了穩(wěn)定、快速的發(fā)展趨勢。2005年至2015

年的10年間，我國的城鎮(zhèn)人口數(shù)從5.62億人增至7.71億人，增幅達

到37.19%,城鎮(zhèn)人口占總?cè)丝诒壤灿?005年的42.99%增至2015年

的56.10%。城市化進程的加快促使城鄉(xiāng)差異逐步縮小，帶動農(nóng)村居民

生活習(xí)慣不斷改善，對健康護理用品的使用量增加。同時，城鎮(zhèn)化的

推進將促使居民生活內(nèi)容更加豐富，社會活動也隨之增加，居民對健

康護理用的消費需求越來越強，成為未來拉動市場增長新動力。

第四章產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)劃

一、建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容

（一）項目場地規(guī)模

該項目總占地面積83879.92itf（折合約125.82畝），預(yù)計場區(qū)

2

規(guī)劃總建筑面積99817.10mo

（二）產(chǎn)能規(guī)模

根據(jù)國內(nèi)外市場需求和XXX（集團）有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)

規(guī)模確定達產(chǎn)年產(chǎn)健康護理用品30000噸，預(yù)計年營業(yè)收入89100.00

萬元。

二、產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)

本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、

資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進程度、

項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市

場需求狀況進行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能

力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一

致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進行測算。

第五章選址方案

一、項目選址原則

項目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中

開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)

系，與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。

二、建設(shè)區(qū)基本情況

項目建設(shè)選址區(qū)位優(yōu)勢得天獨厚，是區(qū)域核心功能區(qū)的重要組成

部分。交通體系開放便捷，周邊10分鐘車程范圍內(nèi)，有高速公路4條、

高速公路出入口6個，多條國道在區(qū)內(nèi)通過，立體化交通網(wǎng)絡(luò)通達。

項目建設(shè)地自然生態(tài)環(huán)境良好，園區(qū)綠化率達50%以上，空氣和水

質(zhì)優(yōu)于國家標(biāo)準(zhǔn)；項目建設(shè)地配套功能設(shè)施完備，基礎(chǔ)功能設(shè)施達到

“十通一平”，建有大型商務(wù)寫字樓、會議中心、星級酒店等，能夠

提供會議、住宿、餐飲、醫(yī)療、休閑等服務(wù)。

“十三五”時期，我區(qū)發(fā)展面臨諸多機遇和有利條件。我國經(jīng)濟

長期向好的基本面沒有改變，發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期的重大判

斷沒有改變，但戰(zhàn)略機遇期的內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，正在由原來加快發(fā)

展速度的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌旖?jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的機遇，正在由原來規(guī)模

快速擴張的機遇轉(zhuǎn)變?yōu)樘岣甙l(fā)展質(zhì)量和效益的機遇，我區(qū)推動轉(zhuǎn)型發(fā)

展契合發(fā)展大勢。

“十三五”時期，我區(qū)發(fā)展也面臨一些困難和挑戰(zhàn)。從宏觀形勢

看，世界經(jīng)濟仍然處于復(fù)蘇期，發(fā)展形勢復(fù)雜多變，國內(nèi)經(jīng)濟下行壓

力加大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨重大變革，區(qū)域競爭更加激烈，要素成本不斷

提高，我區(qū)發(fā)展將不斷面臨新形勢、新情況和新挑戰(zhàn)。從自身來看，

我區(qū)仍處于產(chǎn)業(yè)培育的“關(guān)鍵期”、社會穩(wěn)定的“敏感期”和轉(zhuǎn)型發(fā)

展的“攻堅期”，有很多經(jīng)濟社會發(fā)展問題需要解決，特別是經(jīng)濟總

量不夠大、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)、重構(gòu)支柱產(chǎn)業(yè)體系任重道遠，資源瓶頸

制約依然突出、創(chuàng)新要素基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展動力不足等問題亟需突破，

維護安全穩(wěn)定壓力較大，保障和改革民生任務(wù)較重。

到“十三五”末，力爭實現(xiàn)經(jīng)濟增長、發(fā)展質(zhì)量效益、生態(tài)環(huán)境

在省市爭先進位；地區(qū)生產(chǎn)總值比2010年增加1.5倍以上、城鄉(xiāng)居民

人均可支配收入比2010年增加1.5倍以上；是到2020年確保如期全

面建成小康社會。

三、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展

堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)培育力度。要加快工業(yè)產(chǎn)

業(yè)調(diào)整改造步伐，始終把產(chǎn)業(yè)培育作為中心任務(wù)不放松，加快打造支

撐發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要聚焦以節(jié)能環(huán)保、信息服務(wù)、文化休閑旅游為

重點的“三大新興產(chǎn)業(yè)”，不斷夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體，培育新的經(jīng)濟增

長點。要加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級，著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷壯大經(jīng)濟

實力，為全面建成小康社會打下堅實基礎(chǔ)。

堅持發(fā)展動力轉(zhuǎn)換，提升經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益。要主動適應(yīng)經(jīng)濟

發(fā)展新常態(tài)，發(fā)揮消費對增長的基礎(chǔ)作用、投資對增長的關(guān)鍵作用、

出口對增長的促進作用，統(tǒng)籌提升改革、開放、創(chuàng)新“三大動力”，

加快培育形成經(jīng)濟發(fā)展的“混合動力”。要推進重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)

改革，加大結(jié)構(gòu)性改革力度，提高供給體系質(zhì)量和效率；主動融入開

放發(fā)展新格局，優(yōu)化對外開放環(huán)境，提高對外開放質(zhì)量和發(fā)展的內(nèi)外

聯(lián)動性；大力實施創(chuàng)新驅(qū)動，推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，加快新動能

成長和傳統(tǒng)動能改造提升。

四、“十三五”發(fā)展目標(biāo)

建設(shè)高質(zhì)高效、持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟發(fā)展強市。經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快增

長，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實體經(jīng)濟不斷壯大，質(zhì)量效益明顯提高。創(chuàng)

新驅(qū)動成為經(jīng)濟社會發(fā)展的主要動力，科技創(chuàng)新能力明顯增強。區(qū)域

協(xié)同發(fā)展取得明顯成效，開放型經(jīng)濟達到新水平。產(chǎn)業(yè)強市成效顯著,

項目建設(shè)鱗次櫛比，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，新興產(chǎn)業(yè)蓬勃興起，現(xiàn)代農(nóng)

業(yè)和服務(wù)業(yè)迅猛發(fā)展、蒸蒸日上，市域綜合經(jīng)濟實力和影響力邁上新

臺階。

建設(shè)生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美的秀美生態(tài)城市。城鎮(zhèn)化進程進一步加

快，中心城區(qū)綜合服務(wù)功能大幅提升，中小城市和特色小城鎮(zhèn)格局基

本形成，城鎮(zhèn)化率達到60%以上。生態(tài)文明建設(shè)加快推進，具備條件的

農(nóng)村基本建成美麗鄉(xiāng)村。節(jié)約型社會、循環(huán)經(jīng)濟深入發(fā)展，主要污染

物減排如期實現(xiàn)省下達目標(biāo)任務(wù)，森林覆蓋率大幅提升，環(huán)境質(zhì)量明

顯改善，經(jīng)濟、人口與資源環(huán)境相協(xié)調(diào)的發(fā)展格局初步形成。

五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向

以“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃為引領(lǐng)，實施產(chǎn)業(yè)強

縣戰(zhàn)略，推進新型工業(yè)化進程，實現(xiàn)工業(yè)率先發(fā)展。著力建設(shè)一流的

經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，打造現(xiàn)代制造業(yè)先進配套基地。以開發(fā)區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基

地為發(fā)展平臺，以項目建設(shè)為發(fā)展支撐，深入推進傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型

升級和新興產(chǎn)業(yè)率先發(fā)展，形成先進制造業(yè)主導(dǎo)的工業(yè)發(fā)展格局。到

“十三五”末，力爭全部工業(yè)總產(chǎn)值突破500億元；規(guī)模以上企業(yè)數(shù)

量每年新增15家以上，達到220家以上，規(guī)上工業(yè)增加值增速達到9%

以上。

（一）著力推進園區(qū)率先發(fā)展

以規(guī)劃為引領(lǐng)，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快招商引資進度，以“工

業(yè)新城?生態(tài)園區(qū)”為目標(biāo)，助力產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。

（二）加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

“十三五”期間，配合產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，逐步淘汰低端鋼鐵壓延、

低端零配件加工制造等技術(shù)含量低、高耗能低產(chǎn)出行業(yè)，實現(xiàn)傳統(tǒng)特

色制造業(yè)高端化發(fā)展。

（三）推動新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大

堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)雙輪驅(qū)動，大力培育壯大新能源車輛制

造、汽車零部件生產(chǎn)、數(shù)控設(shè)備生產(chǎn)等新興產(chǎn)業(yè)，為經(jīng)濟發(fā)展提供新

的支撐。力爭到“十三五”末，新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達

到30%以上。

三、項目選址綜合評價

項目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求，

同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址，并且與大氣污染防治、

水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。

第六章建筑工程說明

一、項目工程設(shè)計總體要求

（一）設(shè)計依據(jù)

1、根據(jù)《中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖》（GB18306-2015）,擬建項目

所在地區(qū)地震烈度為7度，本設(shè)計原料倉庫一、罐區(qū)、流平劑車間、

光亮劑車間、化學(xué)消光劑車間、固化劑車間抗震按8度設(shè)防，其他按7

度設(shè)防。

2、根據(jù)擬建建構(gòu)筑物用材料情況，所用材料當(dāng)?shù)囟寄芙鉀Q。特殊

建材（如：隔熱、防水、耐腐蝕材料）也可根據(jù)需要就地采購。

3、施工過程中需要的的運輸、吊裝機械等均可在當(dāng)?shù)亟鉀Q，可以

滿足施工、設(shè)計要求。

4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范

5、在設(shè)計中盡量優(yōu)先選用當(dāng)?shù)氐胤綐?biāo)準(zhǔn)圖集和技術(shù)規(guī)定，以及省

標(biāo)、國標(biāo)等，因地制宜、方便施工。

（二）建筑設(shè)計的原則

1、應(yīng)遵守國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，確保工程安全可靠、經(jīng)濟

合理、技術(shù)先進、美觀實用。

2、建筑設(shè)計應(yīng)充分考慮當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，因地制宜，積極結(jié)合當(dāng)

地的材料、構(gòu)件供應(yīng)和施工條件，采用新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)。建

筑風(fēng)格力求統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

3、在平面布置、空間處理、構(gòu)造措施、材料選用等方面，應(yīng)根據(jù)

工程特點滿足防火、防爆、防腐蝕、防震、防噪音等要求。

二、建設(shè)方案

1、本項目建構(gòu)筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)要求進行設(shè)計，采用

輕鋼結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，并按《建筑抗震設(shè)計規(guī)范》(GB50011—

2010)的規(guī)定及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)文件采取必要的抗震措施。整個廠房設(shè)計充

分利用自然環(huán)境，強調(diào)豐富的空間關(guān)系，力求設(shè)計新穎、優(yōu)美舒適。

主要建筑物的圍護結(jié)構(gòu)及屋面，符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求；車間

廠房設(shè)有天窗進行采光和自然通風(fēng)，應(yīng)選用氣密性和防水性良好的產(chǎn)

品。

?2、生產(chǎn)車間的建筑采用輕鋼框架結(jié)構(gòu)。在符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)

范的前提下，做到結(jié)構(gòu)整體性能好，有利于抗震防腐，并節(jié)省投資，

施工方便。在設(shè)計上充分考慮了通風(fēng)設(shè)計，避免火災(zāi)、爆炸的危險性。

.3、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》，耐火等級為二級；屋面防

水等級為三級，按照《屋面工程技術(shù)規(guī)范》要求施工。

.4、根據(jù)地質(zhì)條件及生產(chǎn)要求，對本裝置土建結(jié)構(gòu)設(shè)計初步定為:

生產(chǎn)車間采用鋼筋混凝土獨立基礎(chǔ)。

.5、根據(jù)項目的自身情況及當(dāng)?shù)匾?guī)劃建設(shè)管理部門對該區(qū)域建筑

結(jié)構(gòu)的要求，確定本項目生產(chǎn)生間擬采用全鋼結(jié)構(gòu)。

.6、本項目的抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計基本地震加速度值為

0.05g,建筑抗震設(shè)防類別為丙類，抗震等級為三級。

.7、建筑結(jié)構(gòu)的設(shè)計使用年限為50年，安全等級為二級。

三、建筑工程建設(shè)指標(biāo)

本期項目建筑面積99817.10itf,其中：生產(chǎn)工程52703.43rtf,

倉儲工程10480.80rtf,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6188.66itf,公共工

2

程30444.22mo

建筑工程投資一覽表

單位：萬元

序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注

1生產(chǎn)工程27458.9352703.435202.78

1.11#生產(chǎn)車間8237.6815811.031560.83

1.22#生產(chǎn)車間6864.7313175.861300.69

1.33#生產(chǎn)車間6590.1412648.821248.67

1.44#生產(chǎn)車間5766.3811067.721092.58

2倉儲工程5460.5810480.801014.25

2.11#倉庫1638.173144.24304.27

2.22#倉庫1365.142620.20253.56

2.33#倉庫1310.542515.39243.42

2.44#倉庫1146.722200.97212.99

3行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5200.566188.66730.42

3.1行政辦公樓3380.364022.63474.77

3.2宿舍及食堂1820.202166.03255.65

4公共工程13885.4830444.223147.87輔助用房等

5綠化工程6374.8746.60

6其他工程25499.502636.55場地、道路、景觀亮化等

7合計83879.9299817.1012778.47

第七章原輔材料成品管理

一、項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況

本期項目在施工期間所需的原輔材料主要是：混凝土、水泥、砂

石等建筑材料，XX（以最終選址方案為準(zhǔn)）及周邊市場均有供貨廠家

（商戶），完全能夠滿足項目建設(shè)的需求。

二、項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理

（一）主要原材料供應(yīng)

本期工程項目將以健康護理用品量生產(chǎn)為流程，原材料及輔助材

料均在國內(nèi)市場采購，主要原材料及輔助材料是：瓶體、罩蓋、紙標(biāo)、

紙箱、壓泵、發(fā)用調(diào)理劑、去污劑、香精、潤膚劑等若干，XXX（集團）

有限公司擁有穩(wěn)定的供應(yīng)渠道并且和這些供應(yīng)商建立了比較密切的上

下游客戶關(guān)系。

（二）主要原材料及輔助材料管理

1、項目建成投產(chǎn)后，物資采購部門根據(jù)生產(chǎn)實際需要制定原材料

采購計劃，掌握原材料的性能、特點，在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，

對項目所需原輔材料合理地選擇品種、規(guī)格、質(zhì)量，為企業(yè)節(jié)約使用

原材料降低采購成本。

2、本期工程項目所需要的原材料、輔助材料實行統(tǒng)一采購集中供

應(yīng)，并根據(jù)所需原材料的質(zhì)量、價格、運輸條件做到貨比三家。

3、驗收材料應(yīng)根據(jù)領(lǐng)料單或原始憑證進行清點實測驗收，發(fā)現(xiàn)規(guī)

格、質(zhì)量、數(shù)量不符等問題應(yīng)及時與有關(guān)人員聯(lián)系處理；做好原輔材

料原始記錄和資料積累，及時準(zhǔn)確地做好月報、季報和年度各種統(tǒng)計

報表工作。

第八章工藝技術(shù)設(shè)計及設(shè)備選型方案

一、企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析

公司通過移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)與設(shè)備結(jié)合，以智能產(chǎn)品和

智能工廠為重點深入推進智能制造。

1、持續(xù)推進4.0產(chǎn)品工程。4.0產(chǎn)品以“模塊化平臺+智能化產(chǎn)品”

為核心，深度融合傳感、互聯(lián)等技術(shù)，均可實現(xiàn)“自診斷、自調(diào)整、

自適應(yīng)“，在性能、可靠性、智能化、環(huán)保方面更上新臺階。公司計

劃通過自主研發(fā)和技術(shù)引入，全面實現(xiàn)原有產(chǎn)品的換代升級，充分發(fā)

揮智能化技術(shù)優(yōu)勢，不斷創(chuàng)造全新的市場需求。

2、加快推進智能工廠建設(shè)。該項目的建設(shè)，將完全按照智能制造

示范車間的標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè)，力爭成為國內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)制造基地。產(chǎn)品

實現(xiàn)多種不同規(guī)格的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，努力成為行業(yè)智能工廠新標(biāo)桿。

二、項目技術(shù)工藝分析

（一）工藝技術(shù)方案的選用原則

1、對于生產(chǎn)技術(shù)方案的選用，遵循“技術(shù)上先進可行，經(jīng)濟上合

理有利，綜合利用資源”的進步原則，采用先進的集散型控制系統(tǒng)，

由計算機統(tǒng)一控制整個生產(chǎn)線的各工藝參數(shù)，使產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定在高水

平上，同時可降低物料的消耗。嚴(yán)格按行業(yè)規(guī)范要求組織生產(chǎn)經(jīng)營活

動，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量，為廣大顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和良好的服務(wù)。

2、在工藝設(shè)備的配置上，依據(jù)節(jié)能的原則，選用新型節(jié)能型設(shè)備,

根據(jù)有利于環(huán)境保護的原則，優(yōu)先選用環(huán)境保護型設(shè)備，滿足本項目

所制訂的產(chǎn)品方案的要求。

3、根據(jù)本項目的產(chǎn)品方案，所選用的工藝流程能夠滿足本項目產(chǎn)

品的要求，同時，加強員工技術(shù)培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格按照工藝

流程技術(shù)要求進行操作，提高產(chǎn)品合格率。

4、遵循“高起點、優(yōu)質(zhì)量、專業(yè)化、經(jīng)濟規(guī)模”的建設(shè)原則。積

極采用新技術(shù)、新工藝和高效率專用設(shè)備，使用高質(zhì)量的原輔材料，

穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量，制造高附加值的產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的市場競

爭力。

5、項目建設(shè)貫徹“三同時”的原則，注重環(huán)境保護、職業(yè)安全衛(wèi)

生、消防及節(jié)能等各項措施的落實。

（二）工藝技術(shù)來源及特點

本項目生產(chǎn)工藝技術(shù)擬采用國內(nèi)成熟的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)技術(shù)通過

生產(chǎn)技術(shù)人員和研發(fā)技術(shù)人員制定。擬采用的技術(shù)具有能耗低、高質(zhì)

量、高環(huán)保性的特點，項目所生產(chǎn)的產(chǎn)品已經(jīng)得到國內(nèi)外市場很好認(rèn)

可。

（三）技術(shù)保障措施

本項目從設(shè)計、施工、試運行到投產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，都聘請

專家進行專門指導(dǎo)，使該項目無論在技術(shù)開發(fā)還是生產(chǎn)技術(shù)應(yīng)用上，

都達到現(xiàn)代化生產(chǎn)水平。

三、項目技術(shù)流程

基礎(chǔ)原料一加熱溶解一保溫攪拌一降溫冷卻一攪拌出料一靜置一

灌裝一成品一檢驗一包裝

四、設(shè)備選型方案

1、本期工程項目生產(chǎn)工藝裝備和檢驗設(shè)備的選用以“先進、高效、

實用、節(jié)能、可靠”為原則，生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)具有效率高、質(zhì)量好、物料

損耗少、自動化程度高、勞動強度小、噪音低的特點。

2、根據(jù)生產(chǎn)工藝的要求，公司對比考察了多個生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè),

優(yōu)選了專用設(shè)備和檢測設(shè)備等國內(nèi)先進的環(huán)境保護節(jié)能型設(shè)備，確保

本期工程項目生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗的需要。

本期工程項目擬選購國內(nèi)先進的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國內(nèi)外先進的檢

測設(shè)備，預(yù)計購置安裝主要設(shè)備共計137臺（套），設(shè)備購置費

24178.02萬元。

主要設(shè)備包括：乳化機、雙向攪拌鍋、平蓋預(yù)溶鍋、攪拌桶、儲

罐、鍋爐

第九章環(huán)境影響分析

一、環(huán)境保護綜述

堅持“三同時”制度，認(rèn)真貫徹“循環(huán)經(jīng)濟、節(jié)約資源、清潔生

產(chǎn)、預(yù)防為主、保護環(huán)境”的總體原則，積極采用新工藝、新技術(shù)，

最大限度地利用資源，盡可能將“三廢”消除在工藝內(nèi)部，變廢為寶,

對必須排放的污染物采取嚴(yán)格的治理措施，確保各排放物符合國家規(guī)

定的排放標(biāo)準(zhǔn)。

二、施工期環(huán)境影響分析

（一）大氣環(huán)境影響分析

項目施工期間對環(huán)境空氣的污染主要來自施工揚塵和施工機械廢

氣。

1、施工揚塵影響分析

施工期間，土石方開挖過程會破壞地表結(jié)構(gòu)，施工階段地基開挖、

回填土方會形成大面積裸露地面，使各種沉降在地表上的氣溶膠粒子

等成為揚塵的天然來源，在施工過程中極易形成揚塵，施工場地建筑、

堆料及運輸拋灑等建筑揚塵在施工高峰期會不斷增多，也是造成揚塵

污染主要原因之一。施工過程如果環(huán)境管理、監(jiān)理措施不夠完善，進

行粗放式施工，現(xiàn)場建筑垃圾、渣土不及時清理、覆蓋、不灑水降塵,

出入場地運輸車輛不及時沖洗、無篷布遮蓋等，均易產(chǎn)生建筑揚塵,

對周圍環(huán)境空氣質(zhì)量造成影響。

(1)建設(shè)項目在施工期間，應(yīng)設(shè)置施工標(biāo)志牌和安全生產(chǎn)、消防

保衛(wèi)、環(huán)境保護、文明施工制度板及揚塵投訴舉報電話，明確環(huán)保責(zé)

任單位和負責(zé)人，接受社會監(jiān)督。

(2)施工現(xiàn)場出入口及場內(nèi)主要道路必須硬化，對工地內(nèi)部道路、

場地要進行硬化或半硬化，其余場地必須綠化或固化，嚴(yán)禁使用其他

軟質(zhì)材料鋪設(shè)。

(3)施工現(xiàn)場出口設(shè)置洗車平臺，同時四周應(yīng)設(shè)置防溢座或其它

防治設(shè)施，防止洗車廢水溢出工地。車輛駛離工地前，應(yīng)在洗車平臺

沖洗輪胎及車身，其表面不得附著污泥。防止駛出工地車輛輪胎帶泥

上路。

(4)施工現(xiàn)場集中堆放的土方必須覆蓋，對易引起揚塵的物料采

用綠色遮陽網(wǎng)、密目網(wǎng)進行全部覆蓋，嚴(yán)禁裸露。

(5)施工現(xiàn)場對運輸土方、渣土等散裝貨物的車輛，裝載的物料、

渣土高度不得超過車輛槽幫上沿，車斗用苫布遮蓋或者采用密閉車斗,

嚴(yán)禁沿路遺漏或拋撒。

(6)要對施工現(xiàn)場的水泥及其它粉塵類建筑材料必須密閉存放或

覆蓋，嚴(yán)禁露天放置，工地每日灑水不少于3次。禁止施工現(xiàn)場攪拌

混凝土、砂漿等。

(7)項目建設(shè)期間，工地內(nèi)建筑上層具有粉塵逸散性的工程材料、

砂石、土方或廢棄物輸送至地面時，應(yīng)從建筑內(nèi)部管道或密閉輸送管

道輸送，或者進行人工搬運。

(8)施工現(xiàn)場必須設(shè)置固定垃圾存放點，垃圾應(yīng)分類集中堆放并

覆蓋，及時清運，嚴(yán)禁焚燒、下埋和隨意丟棄。施工層建筑垃圾必須

采用封閉方式及時清運，嚴(yán)禁凌空拋擲。

采取以上措施后，施工揚塵對周圍環(huán)境空氣和敏感點產(chǎn)生的影響

較小。且施工期對大氣環(huán)境的污染是短期的，施工完成后就會消失。

2、施工機械燃油廢氣

施工建設(shè)期間，施工機械排放廢氣、各種物料運輸車輛排放汽車

尾氣的主要污染物為CO、N02及HC等，污染物排放屬無組織排放，施

工期在加強施工車輛運行管理與維護保養(yǎng)情況下，可減少尾氣排放對

環(huán)境的污染，對項目附近空氣環(huán)境質(zhì)量影響較小。

(1)擬采取如下控制措施減少燃油廢氣及汽車尾氣的影響。

(2)選用符合國家衛(wèi)生防護標(biāo)準(zhǔn)的施工機械設(shè)備和運輸車輛。

(3)加強對施工機械及施工車輛的檢修和維護，嚴(yán)禁使用超期服

役和尾氣超標(biāo)的施工機械及車輛。

(4)盡可能使用氣動和電動設(shè)備及機械，或使用優(yōu)質(zhì)燃油，以減

少機械和車輛有害氣體的排放。

根據(jù)以上分析，隨著施工活動的結(jié)束，本項目施工期廢氣對周邊

環(huán)境空氣影響也會在短時間內(nèi)消除，對周邊環(huán)境影響較小。

(二)水環(huán)境影響分析

建筑施工期間的廢水包括建筑廢水和生活污水。建筑廢水主要包

括沖洗施工機械、工具、地面等產(chǎn)生的廢水，水泥砂漿、石灰漿廢液

以及基坑排水產(chǎn)生的廢水。

1、生產(chǎn)廢水：各種施工機械設(shè)備運轉(zhuǎn)的冷卻水及洗滌用水和施工

現(xiàn)場清洗、建材清洗、混凝土養(yǎng)護、設(shè)備水壓試驗等產(chǎn)生的廢水，這

部分廢水含有一定量的油污和泥砂。

2、生活污水：施工隊伍的生活活動產(chǎn)生一定量的生活污水，包括

食堂用水、洗滌廢水和沖廁水。生活污水含有大量細菌和病原體。

上述廢污水水量不大，但如果不經(jīng)處理或處理不當(dāng)，同樣會危害

環(huán)境。所以，施工期廢水不能隨意直排，為最大程度的減輕廢水污染,

施工單位應(yīng)做到以下要求：

1、加強施工期管理，針對施工期污水產(chǎn)生過程不連續(xù)、廢水種類

較單一等特點，可采取相應(yīng)措施有效控制污水中污染物的產(chǎn)生量。

2、施工現(xiàn)場因地制宜建造沉淀池、隔油池等污水臨時處理設(shè)施，

對含油量高的施工機械沖洗水或懸浮物含量高的其它施工廢水需經(jīng)處

理后方可排放。砂漿、石灰等廢液宜集中處理，干燥后與固體廢物一

起處置。

3、水泥、黃砂、石灰類的建筑材料需集中堆放，并采取一定的防

雨措施，及時清掃施工運輸過程中拋灑的上述建筑材料，以免這些物

質(zhì)隨雨水沖刷污染附近水體。

4、要求在施工工地周界設(shè)置排水溝，收集后外排，禁止排入附近

水體。

5、施工單位應(yīng)設(shè)置臨時廁所等生活設(shè)施。施工人員生活所產(chǎn)生的

少量生活污水，主要污染物是COD、NH3-N.SS等，生活污水經(jīng)臨時化

糞池處理，達到《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB8978—1996)二級標(biāo)準(zhǔn)后

排入附近的水體，對受納水體的水質(zhì)影響較小。

經(jīng)采取上述措施后，施工廢水基本不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不良的影

響。

(三)固體廢棄物環(huán)境影響分析

施工期間將有一定數(shù)量的廢棄建筑材料如砂石、石灰、混凝土、

廢磚、土石方等。處置不當(dāng)將會對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。施工過程中必

然要有大量的施工人員工作和生活在施工現(xiàn)場，其日常生活將產(chǎn)生一

定數(shù)量的生活垃圾。

1、在施工期間，應(yīng)認(rèn)真核實土石方量避免多余棄土。多余廢棄物

和棄土必須及時清運，以免影響周圍環(huán)境。

2、對施工現(xiàn)場要及時進行清理，建筑垃圾要及時清運、加以利用,

防止其因長期堆放而產(chǎn)生揚塵。

3、施工期間，主體工程施工過程中產(chǎn)生部分廢棄建筑垃圾和鋼筋

及邊角料，裝飾過程產(chǎn)生部分廢棄裝飾材料，經(jīng)回收后外售或進行綜

合利用。

4、對于施工過程中建筑人員產(chǎn)生的餐飲垃圾等生活垃圾，施工過

程中產(chǎn)生的生活垃圾如不及時進行清運處理，則會腐爛變質(zhì)，滋生蚊

蟲蒼蠅，產(chǎn)生惡臭，傳染疾病，從而對周圍環(huán)境和作業(yè)人員健康帶來

不利影響。因此，不得任意堆放和丟棄，嚴(yán)禁亂堆亂扔，防止產(chǎn)生二

次污染。要集中定點收集納入生活垃圾清運系統(tǒng)，由環(huán)衛(wèi)所定期將其

送往較近的垃圾場進行合理處置，保持場容場貌的整潔，減少對環(huán)境

的影響。

經(jīng)采取上述措施后，施工期間產(chǎn)生的固體廢棄物基本不