勞動協(xié)議工作內(nèi)容變更【篇一:勞動協(xié)議工作崗位變更】變更種類1、調(diào)崗屬于變更勞動協(xié)議關(guān)鍵內(nèi)容,用人單位必需先與勞動者協(xié)商一致,未經(jīng)勞動者同意,用人單位單方面調(diào)整崗位,標(biāo)準(zhǔn)上是無效;2、假如用人單位是生產(chǎn)經(jīng)營需要調(diào)崗,且調(diào)崗含有合理性,不存在欺侮或處罰性質(zhì),工資待遇不降低,與勞動協(xié)議約定崗位之間存在相關(guān)性,則調(diào)崗有效;你作為勞動者應(yīng)該遵守。當(dāng)然,調(diào)整崗位合理性需要用人單位舉證;反之,用人單位是基于迫使勞動者離職而調(diào)整崗位,勞動者是能夠拒絕。用人單位以勞動者不服從安排為由解除勞動協(xié)議,就屬于違法解除;你能夠申請勞動仲裁要求支付賠償金,工作1年支付2個月本人工資,即2n;3、假如勞動者不能勝任工作,用人單位也是有權(quán)調(diào)整崗位。當(dāng)然,用人單位主張勞動者不勝任工作也是需要提供證據(jù)。勞動者拒絕調(diào)整崗位,用人單位據(jù)此解除勞動協(xié)議,屬于正當(dāng)解除,不過用人單位也是應(yīng)該支付經(jīng)濟(jì)賠償,即n。法律基礎(chǔ)《勞動法》第17條明確要求,簽訂和變更勞動協(xié)議,應(yīng)遵照自愿、協(xié)商一致標(biāo)準(zhǔn),不得違反法律、行政法規(guī)要求。勞動協(xié)議依法簽訂即含有法律約束力,當(dāng)事人必需推行勞動協(xié)議要求義務(wù)。同時,《勞動協(xié)議法》第35條要求,“用人單位與勞動者協(xié)商一致,能夠變更勞動協(xié)議約定內(nèi)容。變更勞動協(xié)議,應(yīng)該采取書面形式?！备鶕?jù)上述要求,用人單位正當(dāng)?shù)刈兏鼊趧訁f(xié)議必需同時含有三個條件:一是雙方當(dāng)事人在平等自愿基礎(chǔ)上提出或接收變更協(xié)議條件;二是必需遵守協(xié)商一致標(biāo)準(zhǔn),在變更協(xié)議過程中,雙方當(dāng)事人必需對變更內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商,在取得一致意見情況下進(jìn)行變更;三是不得違反法律、行政法規(guī)要求,也就是說,變更勞動協(xié)議程序和內(nèi)容都要符正當(dāng)律和相關(guān)要求。所以,在勞動協(xié)議推行過程中,一方當(dāng)事人單方面變更勞動協(xié)議是不正當(dāng)。假如企業(yè)因生產(chǎn)工作需要,確需變動職職員作崗位時,要先同職員協(xié)商,取得一致意見后再變動。假如職員不一樣意變更,企業(yè)也要做好思想工作,不能以行使自主權(quán)為由強(qiáng)行變更,甚至在職員一方不一樣意情況下,作出停發(fā)工資、限期調(diào)離等決定,這么做顯然是侵犯職員正當(dāng)權(quán)益行為,也是一個違法行為,根據(jù)法律要求應(yīng)該支付賠償金?！酒?勞動協(xié)議變更案例】孫女士自5月起一直在北京某酒業(yè)有限責(zé)任企業(yè)工作。8月,她與企業(yè)簽署了為期兩年勞動協(xié)議(自8月1日起至7月31日止),約定孫女士工作崗位是推廣部副經(jīng)理,月基礎(chǔ)工資4000元,獎金依據(jù)企業(yè)效益、雇員表現(xiàn)、考勤情況考評發(fā)放。其中相關(guān)工作內(nèi)容有這么約定:“企業(yè)依據(jù)雇職員作能力、表現(xiàn),有權(quán)安排工作并調(diào)整雇職員作崗位或職務(wù)(包含工資升降);雇員應(yīng)依據(jù)要求完成所在崗位工作任務(wù)?！痹搮f(xié)議由北京市勞動和社會保障局鑒證。以后,雙方均全方面推行了該勞動協(xié)議。企業(yè)每個月發(fā)給孫女士基礎(chǔ)工資4000元,獎金3000元。孫女士也出色完成了工作任務(wù)。企業(yè)對其工作表現(xiàn)評價是:“一位工作表現(xiàn)非常優(yōu)異職員,對企業(yè)要求及工作職責(zé)均能出色地完成。表現(xiàn)出非常高工作自覺性、主動性及責(zé)任感。提議在品牌發(fā)展方面給予其發(fā)展空間,同時推薦其作為企業(yè)關(guān)鍵職員進(jìn)行培養(yǎng)?！?月至10月,孫女士休產(chǎn)假。在此期間,企業(yè)另派一人接替其工作。10月25日,企業(yè)通知產(chǎn)假期滿上班孫女士,因人員結(jié)構(gòu)調(diào)整,原有推廣部副經(jīng)理崗位已不存在,新崗位市場營銷主任工作職責(zé)、工作內(nèi)容和工作量與推廣部副經(jīng)理崗位有很大差異,且新崗位已無人員空缺。所以企業(yè)將其轉(zhuǎn)到秘書崗位工作,基礎(chǔ)工資每個月1600元,獎金上限1600元。孫女士不一樣意企業(yè)上述決定,申訴到勞動爭議仲裁委員會,要求依據(jù)勞動協(xié)議所要求工作崗位和勞動酬勞繼續(xù)推行企業(yè)與孫女士勞動協(xié)議。但孫女士真實想法是既然要跟企業(yè)打官司,假如再繼續(xù)留下來工作,雙方都很尷尬。企業(yè)以后可能給“穿小鞋”。最好能解除雙方勞動協(xié)議,并取得一筆經(jīng)濟(jì)賠償金。假如孫女士主動提出解除勞動協(xié)議,企業(yè)肯定會同意。但依據(jù)勞動部《相關(guān)實施勞動協(xié)議制度若干問題通知》中要求,“勞動者根據(jù)《勞動法》第24條要求,主動提出解除勞動協(xié)議,用人單位能夠不支付經(jīng)濟(jì)賠償金”,孫女士提出解除勞動協(xié)議將會得不到經(jīng)濟(jì)賠償金。申訴被受理后,孫女士立刻與仲裁員取得數(shù)次聯(lián)絡(luò),期望能經(jīng)過調(diào)解取得解除勞動協(xié)議并由企業(yè)支付經(jīng)濟(jì)賠償金結(jié)果。因為孫女士在該企業(yè)已工作了4年零5個月,月工資(包含基礎(chǔ)工資與獎金)7000元,依據(jù)勞動部《違反和解除勞動協(xié)議經(jīng)濟(jì)賠償措施》要求,“用人單位應(yīng)根據(jù)勞動者在本單位工作年限,工作每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個月工資經(jīng)濟(jì)賠償金。工作不滿一年按一年標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給經(jīng)濟(jì)賠償金”,企業(yè)應(yīng)支付孫女士5個月工資即35000元經(jīng)濟(jì)賠償金。開庭過程中,孫女士提供了充足證據(jù),證實其一貫工作表現(xiàn)優(yōu)異,要求繼續(xù)從事推廣部副經(jīng)理工作,月薪不變。企業(yè)無權(quán)單方調(diào)整孫女士工作崗位并下調(diào)勞動酬勞。不過鑒于推廣部經(jīng)理這一工作崗位已不存在,致使原勞動協(xié)議無法繼續(xù)推行,同意仲裁員調(diào)解,在企業(yè)支付孫女士35000元經(jīng)濟(jì)賠償金前提下,解除勞動協(xié)議。最終本案以雙方協(xié)商一致解除勞動協(xié)議調(diào)解形式結(jié)案?！酒?勞動協(xié)議變更】勞動協(xié)議變更一、勞動協(xié)議變更原因在推行勞動協(xié)議過程中,常常出現(xiàn)對勞動協(xié)議變更情況。具體來說,勞動協(xié)議變更原因關(guān)鍵有兩個:1.企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營市場改變造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和工作需求發(fā)生改變,一部分職職員作崗位、工作內(nèi)容可能在推行勞動協(xié)議過程中發(fā)生改變,從而需要變更勞動協(xié)議。2.職員勞動力升值或者老化企業(yè)依據(jù)其認(rèn)定勞動力價值給職員定工資:認(rèn)為某人勞動力價值高部分,給其定工資也會對應(yīng)高部分;假如經(jīng)過培訓(xùn)、實踐以及工作經(jīng)驗積累,一個人勞動力價值有所提升,企業(yè)就有可能要支付更多錢購置。所以,很多企業(yè)都會出現(xiàn)職員伴隨工作年頭增加或技能提升而漲工資現(xiàn)象,勞動協(xié)議中勞動酬勞條款也就需要進(jìn)行變更。另外,職員薪酬、福利可能伴隨企業(yè)效益增加而提升,這也會引發(fā)勞動協(xié)議條款變更。二、勞動協(xié)議變更標(biāo)準(zhǔn)變更勞動協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)是平等自愿、協(xié)商一致,即當(dāng)事人意志自治標(biāo)準(zhǔn),是一個通行標(biāo)準(zhǔn),在協(xié)議簽訂、變更、解除時都會用到,是最樸素協(xié)議基礎(chǔ)原理。人力資源管理工作者常常會碰到一個難題:企業(yè)提出要與職員協(xié)商變更協(xié)議條款,尤其是在增加職員義務(wù)而降低其權(quán)利情況下,職員會不一樣意。面對這種情況,企業(yè)應(yīng)本著交易心態(tài),也就是合適增加職員權(quán)利,以使職員保持心理平衡?！景咐砍晒敌侥成鲜衅髽I(yè)因市場影響而效益忽然下滑。作為一個公眾企業(yè),財務(wù)報表和企業(yè)公眾形象是非常關(guān)鍵,假如效益下滑又不減員降低成本,股價會跌得更厲害,于是董事會決定減員15%。經(jīng)過多方工作,減員取得了比很好效果。一個月以后,董事會又有一個新決議,每人平均降薪10%。面臨問題是,剛剛減員15%,留下來人每人增加了15%工作量,按理應(yīng)該加薪,現(xiàn)在還要降10%,擔(dān)心職員不能接收。經(jīng)過調(diào)用外界顧問力量,總經(jīng)理接收降薪25%,隨即就跟總經(jīng)理簽署了降薪25%變更協(xié)議。然后,總經(jīng)理召集副總們談話,宣告董事會決議:副總以上管理團(tuán)體,假如不愿意同舟共濟(jì)、共渡難關(guān),能夠選擇離開;愿意留下來,需要降薪。總經(jīng)理已經(jīng)降了25%,你們能接收降薪幅度是多少？請報上來。副總報上數(shù)字是25%、30%、20%。最終決定,副總降薪20%,并簽署變更協(xié)議。副總采取一樣措施,使部門經(jīng)理降薪15%,并逐一簽了變更協(xié)議。接著,企業(yè)正式宣告,依據(jù)董事會要求,因為企業(yè)經(jīng)營下滑,各個等級領(lǐng)導(dǎo)都降薪并簽署了變更協(xié)議,也期望愿意留下來職員能接收降薪10%條件,并簽署勞動協(xié)議變更協(xié)議。最終,全部職員都接收了企業(yè)要求。從理論上講,經(jīng)營風(fēng)險由投資人、雇主負(fù)擔(dān),勞動者只對勞動負(fù)責(zé),只要完成了一樣工作,企業(yè)就必需根據(jù)約定向其支付對應(yīng)工資。在企業(yè)碰到不利情況時,企業(yè)協(xié)商協(xié)議變更時要注意兩點:有誠懇態(tài)度,讓職員認(rèn)為沒有惡意,確實有部分客觀原因,需要大家共同努力;有很好步驟和技巧。三、勞動協(xié)議變更常見問題1.職員不勝任工作,也不接收調(diào)整崗位假如實現(xiàn)不了當(dāng)初簽訂勞動協(xié)議目,協(xié)議就不再有推行必需,就能夠解除了,這是最基礎(chǔ)道理。《勞動法》要求:勞動者不勝任工作,要進(jìn)行培訓(xùn)或調(diào)整崗位,假如培訓(xùn)或調(diào)整崗位以后仍然不勝任,能夠解除協(xié)議。從這個意義上講,假如職員不勝任工作,企業(yè)就有權(quán)單方?jīng)Q定調(diào)整其崗位,無須征求她意見,也就是不用協(xié)商而進(jìn)行勞動協(xié)議變更。2.變更要以書面形式進(jìn)行《勞動法》要求:勞動協(xié)議應(yīng)該以書面形式簽訂。國外勞動法要求,協(xié)議不一定是書面,口頭或者其她形式均可。以書面形式要求勞動協(xié)議有利也有弊。比如,在勞動協(xié)議變更時候,只要是簽訂時要求書面簽訂,變更、解除、終止都要采取書面形式,效率比較低;假如工作過程中部分慣常做法沒有形成書面文件,最終責(zé)任可能會歸結(jié)為企業(yè),進(jìn)而為企業(yè)帶來無須要麻煩。3.怎樣處理并非勝任力原因工作調(diào)整企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中會碰到這么問題:產(chǎn)品滯銷,產(chǎn)品線全部停掉,相關(guān)崗位取消,相關(guān)人員崗位需要變更?！景咐磕称髽I(yè)在協(xié)議里表述乙方（職員）崗位是什么,后邊又有一個條款:甲方在推行協(xié)議過程中,能夠依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要,隨時調(diào)整乙方崗位,乙方應(yīng)該服從。企業(yè)認(rèn)為有了這一條款就能夠任意調(diào)整職員崗位,但職員認(rèn)為崗位調(diào)整不合理、不公平。實際上,用人單位和勞動者建立勞動關(guān)系后,用人單位購置是勞動力使用權(quán)和支配權(quán),這就決定了企業(yè)能夠安排工作,合適地調(diào)整崗位和工作內(nèi)容。在推行勞動協(xié)議過程中,協(xié)議義務(wù)里內(nèi)容是能夠在一定合理范圍內(nèi)改變,就相關(guān)工作進(jìn)行調(diào)整,是企業(yè)行使對職員勞動力支配權(quán)和使用權(quán)。但“協(xié)議中有約定就能夠隨意調(diào)整”想法是不對,企業(yè)應(yīng)該在合理范圍內(nèi)做工作調(diào)整,也就是確實因工作上需要而調(diào)整。處理崗位調(diào)整糾紛,由仲裁委員會或法院來處理相關(guān)問題不一定適宜,因為勞動關(guān)系中內(nèi)容關(guān)鍵包含合理不合理。處理好“合理不合理”問題,要求企業(yè)內(nèi)部有制衡機(jī)制。比如,國外很多企業(yè)都有能夠真正替職員說話工會組織,能夠和企業(yè)交涉部分合理不合理問題,不僅有意義,而且有效果。4.企業(yè)名稱變更需要變更勞動協(xié)議嗎企業(yè)名稱變更,勞動協(xié)議不需要變更。企業(yè)新名稱在工商局立案以后,在法律上就被認(rèn)定,原來協(xié)議繼續(xù)推行就能夠。本質(zhì)沒有變,只是代號變了,主體依舊是企業(yè)本身。企業(yè)名稱變了,無須與職員協(xié)商變更勞動協(xié)議中企業(yè)名稱,而應(yīng)該通知職員“企業(yè)名稱發(fā)生改變,現(xiàn)在經(jīng)過正當(dāng)工商注冊登記變成新名稱,原來協(xié)議里甲方主體名稱變成新名稱了,以后跟勞動協(xié)議相關(guān)甲方主體名稱都用新名稱”。5.企業(yè)分立合并需要簽署變更協(xié)議嗎把兩個企業(yè)合成一個新企業(yè),嚴(yán)格意義上講,職員勞動協(xié)議不應(yīng)該變更。合并以后新企業(yè)應(yīng)該將合并之前企業(yè)全部債權(quán)債務(wù)以及協(xié)議上權(quán)利義務(wù),全部承接下來,繼續(xù)推行,只需要把名稱變一下,內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)上是不需要變。假如想變內(nèi)容,要跟職員協(xié)商。以新企業(yè)名義啟用新協(xié)議并使原有協(xié)議作廢,是不正當(dāng)行為。分立是由一個企業(yè)分成兩個新企業(yè)