2024年項目管理師考試資源構(gòu)建試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.以下哪項不是項目管理的五大過程組？

A.啟動階段

B.計劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

E.結(jié)束階段

2.在項目章程中，通常不包括以下哪項內(nèi)容？

A.項目目標

B.項目范圍

C.項目干系人

D.項目預算

E.項目經(jīng)理

3.以下哪項不是項目管理的九大知識領域？

A.項目整合管理

B.項目范圍管理

C.項目進度管理

D.項目成本管理

E.項目質(zhì)量管理

4.在項目管理中，以下哪項不是項目風險的類別？

A.技術風險

B.商業(yè)風險

C.組織風險

D.合同風險

E.法律風險

5.以下哪項不是項目管理中的關鍵路徑法（CPM）？

A.識別項目活動

B.確定活動順序

C.估計活動持續(xù)時間

D.計算項目總工期

E.評估項目成本

6.在項目管理中，以下哪項不是項目團隊建設的工具和技術？

A.團隊建設活動

B.角色分配

C.職能矩陣

D.人員發(fā)展計劃

E.團隊評估

7.以下哪項不是項目溝通管理的關鍵活動？

A.確定干系人

B.制定溝通計劃

C.傳遞信息

D.收集反饋

E.更新溝通計劃

8.在項目管理中，以下哪項不是項目質(zhì)量管理的關鍵活動？

A.確定質(zhì)量標準

B.實施質(zhì)量控制

C.實施質(zhì)量保證

D.確定項目范圍

E.確定項目預算

9.以下哪項不是項目風險管理的關鍵活動？

A.確定風險

B.識別風險應對策略

C.監(jiān)控風險

D.確定項目目標

E.確定項目預算

10.以下哪項不是項目采購管理的關鍵活動？

A.確定采購需求

B.選擇供應商

C.簽訂合同

D.監(jiān)控合同執(zhí)行

E.確定項目范圍

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理中的“范圍蔓延”是指項目范圍在沒有明確變更控制過程的情況下不斷擴大的現(xiàn)象。（）

2.項目章程是項目發(fā)起人授權項目經(jīng)理啟動項目的正式文件。（）

3.項目進度管理中的“關鍵路徑”是指項目中所有活動中最長的序列。（）

4.項目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”是通過系統(tǒng)的質(zhì)量檢查和評估來確保項目產(chǎn)品或服務符合質(zhì)量標準。（）

5.項目風險管理中的“風險識別”是指識別項目可能遇到的所有潛在風險。（）

6.項目溝通管理中的“溝通模型”包括發(fā)送者、信息、接收者、反饋和噪音等要素。（）

7.項目采購管理中的“供應商選擇”應該基于最低成本的原則進行。（）

8.項目管理中的“干系人分析”是指識別項目干系人并分析他們的需求和期望。（）

9.項目管理中的“敏捷方法”通常不涉及詳細的計劃和規(guī)劃階段。（）

10.項目管理中的“項目整合管理”是指將項目的所有組成部分整合為一個協(xié)調(diào)的整體。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目管理的五大過程組及其主要活動。

2.解釋項目范圍管理中的“范圍蔓延”現(xiàn)象，并說明如何避免它。

3.簡要描述項目風險管理中的“風險應對策略”包括哪些內(nèi)容。

4.闡述項目溝通管理中的“溝通計劃”應包含哪些關鍵要素。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述項目管理中如何平衡項目范圍、進度、成本和質(zhì)量之間的關系。

2.分析項目管理中敏捷方法和傳統(tǒng)項目管理方法的主要區(qū)別及其適用場景。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.在項目啟動階段，以下哪項不是項目經(jīng)理的主要職責？

A.確定項目目標

B.編制項目章程

C.選擇項目團隊

D.制定項目預算

2.以下哪個工具通常用于創(chuàng)建項目網(wǎng)絡圖？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.甘特圖

D.PERT網(wǎng)絡圖

3.在項目進度管理中，以下哪個指標用于衡量項目的實際進度與計劃進度之間的偏差？

A.SPI（進度績效指數(shù)）

B.CPI（成本績效指數(shù)）

C.EV（掙值）

D.AC（實際成本）

4.在項目質(zhì)量管理中，以下哪個工具用于識別和分類潛在的質(zhì)量問題？

A.質(zhì)量控制計劃

B.質(zhì)量審計

C.質(zhì)量保證計劃

D.質(zhì)量管理計劃

5.以下哪個文件通常包含項目干系人的需求和期望？

A.項目章程

B.項目范圍說明書

C.項目溝通計劃

D.項目風險管理計劃

6.在項目風險管理中，以下哪個階段不是風險管理的核心階段？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

7.以下哪個工具用于評估項目風險的優(yōu)先級？

A.風險矩陣

B.風險登記冊

C.風險分解結(jié)構(gòu)

D.風險管理計劃

8.在項目采購管理中，以下哪個階段不是采購過程的一部分？

A.采購規(guī)劃

B.供應商選擇

C.合同管理

D.項目執(zhí)行

9.以下哪個文件記錄了項目的實際進度和成本績效？

A.項目范圍說明書

B.項目進度報告

C.項目成本報告

D.項目溝通記錄

10.在項目溝通管理中，以下哪個工具用于確保項目信息的及時性和準確性？

A.溝通計劃

B.溝通日志

C.溝通審計

D.溝通矩陣

試卷答案如下

一、多項選擇題答案及解析思路

1.D.項目經(jīng)理

解析思路：項目章程由項目經(jīng)理負責編制，而非包含項目經(jīng)理本身。

2.C.項目范圍

解析思路：項目章程通常包括項目目標、范圍、預算等，但不詳細說明項目范圍。

3.E.項目質(zhì)量管理

解析思路：項目管理中的九大知識領域包括整合、范圍、進度、成本、質(zhì)量、資源、溝通、風險和采購管理。

4.D.合同風險

解析思路：項目風險通常分為技術、商業(yè)、組織、合同和法律風險等類別。

5.E.評估項目成本

解析思路：關鍵路徑法（CPM）用于計算項目總工期，不包括評估項目成本。

6.B.角色分配

解析思路：團隊建設活動、角色分配、人員發(fā)展計劃等都是項目團隊建設的工具和技術。

7.E.更新溝通計劃

解析思路：項目溝通管理中的關鍵活動包括確定干系人、制定溝通計劃、傳遞信息和收集反饋。

8.E.確定項目預算

解析思路：項目質(zhì)量管理中的關鍵活動包括確定質(zhì)量標準、實施質(zhì)量控制和實施質(zhì)量保證。

9.D.確定項目預算

解析思路：項目風險管理中的關鍵活動包括確定風險、識別風險應對策略、監(jiān)控風險。

10.D.確定項目范圍

解析思路：項目采購管理中的關鍵活動包括確定采購需求、選擇供應商、簽訂合同和監(jiān)控合同執(zhí)行。

二、判斷題答案及解析思路

1.√

解析思路：范圍蔓延是指項目范圍在沒有明確變更控制過程的情況下不斷擴大的現(xiàn)象。

2.√

解析思路：項目章程是項目發(fā)起人授權項目經(jīng)理啟動項目的正式文件。

3.√

解析思路：關鍵路徑是指項目中所有活動中最長的序列，決定了項目的最短完成時間。

4.√

解析思路：質(zhì)量保證是通過系統(tǒng)的質(zhì)量檢查和評估來確保項目產(chǎn)品或服務符合質(zhì)量標準。

5.√

解析思路：風險識別是指識別項目可能遇到的所有潛在風險。

6.√

解析思路：溝通模型包括發(fā)送者、信息、接收者、反饋和噪音等要素，是溝通的基礎。

7.×

解析思路：供應商選擇應該基于綜合評估，包括成本、質(zhì)量、交付時間