產(chǎn)業(yè)市場競爭力劣勢研究重點基礎(chǔ)知識點一、產(chǎn)業(yè)市場競爭力劣勢概述1.競爭力劣勢定義a.競爭力劣勢是指企業(yè)在市場競爭中相對于競爭對手所表現(xiàn)出的不足之處。b.競爭力劣勢可能導(dǎo)致企業(yè)在市場份額、盈利能力、品牌影響力等方面處于不利地位。c.競爭力劣勢可能源于企業(yè)內(nèi)部管理、產(chǎn)品、技術(shù)、市場策略等方面的不足。2.競爭力劣勢類型a.產(chǎn)品劣勢：產(chǎn)品品質(zhì)、功能、設(shè)計等方面與競爭對手存在差距。b.技術(shù)劣勢：技術(shù)研發(fā)能力、技術(shù)水平與競爭對手相比存在不足。c.市場劣勢：市場占有率、品牌知名度、營銷策略等方面與競爭對手存在差距。d.人力資源劣勢：人才儲備、員工素質(zhì)、團(tuán)隊協(xié)作等方面與競爭對手存在不足。3.競爭力劣勢影響a.影響企業(yè)盈利能力：競爭力劣勢可能導(dǎo)致企業(yè)市場份額下降，盈利能力降低。b.影響企業(yè)品牌形象：競爭力劣勢可能導(dǎo)致企業(yè)品牌形象受損，消費者信任度降低。c.影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：競爭力劣勢可能導(dǎo)致企業(yè)陷入困境，難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。二、產(chǎn)業(yè)市場競爭力劣勢研究重點1.產(chǎn)品劣勢研究a.產(chǎn)品品質(zhì)：分析產(chǎn)品在質(zhì)量、性能、可靠性等方面的不足。b.產(chǎn)品功能：研究產(chǎn)品在功能設(shè)計、創(chuàng)新性、實用性等方面的不足。c.產(chǎn)品設(shè)計：探討產(chǎn)品在外觀、用戶體驗、品牌形象等方面的不足。2.技術(shù)劣勢研究a.技術(shù)研發(fā)能力：分析企業(yè)在技術(shù)研發(fā)投入、團(tuán)隊建設(shè)、技術(shù)儲備等方面的不足。b.技術(shù)水平：研究企業(yè)在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)、前沿技術(shù)等方面的不足。c.技術(shù)轉(zhuǎn)化：探討企業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)商業(yè)化等方面的不足。3.市場劣勢研究a.市場占有率：分析企業(yè)在市場份額、市場份額增長率、市場份額占比等方面的不足。b.品牌知名度：研究企業(yè)在品牌知名度、品牌美譽度、品牌忠誠度等方面的不足。c.營銷策略：探討企業(yè)在市場定位、營銷渠道、營銷手段等方面的不足。三、產(chǎn)業(yè)市場競爭力劣勢應(yīng)對策略1.產(chǎn)品劣勢應(yīng)對策略a.提升產(chǎn)品品質(zhì)：加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品性能和可靠性。b.豐富產(chǎn)品功能：加大研發(fā)投入，創(chuàng)新產(chǎn)品功能，滿足消費者需求。c.改善產(chǎn)品設(shè)計：關(guān)注用戶體驗，提升產(chǎn)品外觀和品牌形象。2.技術(shù)劣勢應(yīng)對策略a.加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)：加大研發(fā)投入，培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊，提升技術(shù)研發(fā)能力。b.提高技術(shù)水平：引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，消化吸收，提升企業(yè)技術(shù)水平。c.促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化：加強(qiáng)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，推動技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、商業(yè)化。3.市場劣勢應(yīng)對策略a.提高市場占有率：制定合理的市場策略，擴(kuò)大市場份額。b.提升品牌知名度：加強(qiáng)品牌建設(shè)，提高品牌美譽度和忠誠度。c.優(yōu)化營銷策略：創(chuàng)新營銷手段，拓寬營銷渠道，提升營銷效果。1.，.產(chǎn)業(yè)市場競爭力研究[J].經(jīng)濟(jì)管理，2018，30（2）：4550.2.，趙六.企業(yè)競爭力劣勢分析及應(yīng)對策略[J].管理世界，2019