（建筑施工；為；米；干

米；設(shè)計）某法官學(xué)院空

調(diào)工程施工組織設(shè)計

2020年4月

多年的企業(yè)咨詢顧問經(jīng)驗，經(jīng)過實戰(zhàn)驗證可以落地執(zhí)行的卓越管理方案，值得您下載擁有

目錄

第一部分編制目的、編制依據(jù).................................................1

第二部分：工程概況............................................................3

一、工程概況.................................................................3

二、工程特點.................................................................3

2.空調(diào)工程系統(tǒng)概況...........................................................4

第三部分施工布署............................................................4

3.1總體目標(biāo).................................................................4

3.1.1質(zhì)量目標(biāo):...............................................................4

3.1.2管理目標(biāo):...............................................................5

3.1.3工期目標(biāo)...............................................................5

3.1.4安全與文明施工目標(biāo).....................................................5

3.1.5環(huán)保管理目標(biāo)...........................................................5

3.1.6協(xié)作目標(biāo)...............................................................5

3.2承諾...................................................................5

3.3施工布置協(xié)調(diào)管理.........................................................5

3.3.1施工區(qū)域的劃分..........................................................5

3.3.2生產(chǎn)要素的配備..........................................................6

3.4施工組織管理.............................................................6

3.41項目組織機構(gòu)...........................................................6

3.4.2項目組織機構(gòu)管理人員的選配..............................................6

3.4.3項目經(jīng)理部人員資質(zhì).....................................................6

3.4.4空調(diào)安裝工程管理.......................................................7

3.5施工進(jìn)度計劃和工期保證措施.........................................8

3.5.1進(jìn)度計劃編制...........................................................8

3.5.2進(jìn)度計劃體系...........................................................8

3.5.3通風(fēng)空調(diào)進(jìn)度計劃.......................................................9

3.5.4空調(diào)安裝工程進(jìn)度階段目標(biāo)...............................................9

3.6施工準(zhǔn)備..............................................................10

3.6.1施工準(zhǔn)備工作基本任務(wù)..................................................10

3.6.2技術(shù)準(zhǔn)備..............................................................11

3.6.3施工詳圖的二次設(shè)計....................................................12

3.6.4物質(zhì)準(zhǔn)備:.............................................................12

3.6.5勞動組織準(zhǔn)備..........................................................13

3.6.6施工現(xiàn)場準(zhǔn)備..........................................................16

3.6.7施工場外準(zhǔn)備（材料加工和訂貨）........................................16

3.7施工資源計劃.........................................................17

3.7.1材料、設(shè)備送審、訂貨、進(jìn)場計劃........................................17

3.7.2主要施工設(shè)備使用計劃..................................................17

3.7.3勞動力需用計劃........................................................17

4.1、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)管道安裝技術(shù)措施...........................................18

4.1.1管道安裝工藝流程......................................................18

4.1.2孔洞、套管及埋件的預(yù)留................................................19

4.1.3材料進(jìn)貨檢驗.......................................................

4.1.4除銹、防腐.........................................................

4.1.5管道支、吊架制作安裝.................................................

4.1.6冷凍機房、空調(diào)機房、..............................................

4.1.7閥門，閥件及壓力表溫度計的安裝..................................

4.1.8管道連接的技術(shù)要求................................................

4.1.9風(fēng)機盤管支管安裝..................................................

4.1.10試壓............................................................

4.1.11沖洗............................................................

4.1.12管道防腐保溫及標(biāo)識...............................................

4.2、通風(fēng)管道施工技術(shù)措施..................................................

4.2.1風(fēng)管制作............................................................

4.2.2風(fēng)管安裝............................................................

4.2.3保溫施工工藝.......................................................

4.3設(shè)備安裝專業(yè)分項工程安裝工藝和技術(shù)保證措施......................

4.3.1水泵安裝技術(shù)方案..................................................

4.3.2風(fēng)機、空調(diào)機組及風(fēng)機盤管安裝技術(shù)措施...........................

4.4系統(tǒng)調(diào)試.............................................................

4.5關(guān)鍵部位及質(zhì)量控制點措施..........................................

5.1質(zhì)量保證的目標(biāo)分解，建立全面質(zhì)量管理.............................

5.2建立質(zhì)量保證體系....................................................

第六部分：安全與文明施工................................................

6.1安全、文明施工目標(biāo)..................................................

6.2確保安全文明施工的技術(shù)組織措施....................................

6.3安全管理..............................................................

6.3.1安全管理方針.......................................................

6.3.2安全組織保證體系..................................................

6.4安全措施..............................................................

6.5消防治安保證措施....................................................

6.6文明施工措施.........................................................

6.7環(huán)境保護的技術(shù)措施..................................................

第二節(jié)工期保證措施.......................................................

第八部分：機電安裝工程協(xié)調(diào)措施............................................

第九部分：成品保護實施大綱................................................

91成品保護工作的主要內(nèi)容..................................................

92成品保護責(zé)任及管理措施..................................................

93成品保護主要措施........................................................

第十部分：售后服務(wù)承諾......................................................

培訓(xùn)具體內(nèi)容:...............................................................

10,用戶手冊的編制和培訓(xùn)...................................................

102培訓(xùn)...................................................................

第一部分編制目的、編制依據(jù)

一、編制目的：

1、強化工程的內(nèi)部質(zhì)量管理，向顧客提供質(zhì)量保證。

2、制定科學(xué)合理的施工組織設(shè)計方案。用于指導(dǎo)工程的施工組織與管

理，使得空調(diào)安裝與土建、裝飾配合協(xié)調(diào)，確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地

完成該大樓的空調(diào)安裝施工任務(wù)。

3、施工組織設(shè)計適用于XXX法官學(xué)院遼寧分院維修改造內(nèi)裝修（第二標(biāo)

段）空調(diào)工程的對內(nèi)質(zhì)量管理和對外質(zhì)量保證。

二、編制依據(jù)、采用標(biāo)準(zhǔn)

1、工程招標(biāo)文件、建設(shè)單位提供的技術(shù)資料及圖紙

2、我公司貫標(biāo)文件（質(zhì)量體系、施工組織設(shè)計控制程序）IS09000系列體系

標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)質(zhì)量保證手冊、程序文件。

3、工預(yù)算、現(xiàn)場場地概況

4、國家和遼寧省現(xiàn)行的質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)與有關(guān)施工驗收規(guī)范、規(guī)程以及沈陽市

人民政府有關(guān)建筑施工；為；米；千米；管理、市政管理、環(huán)境保護等地方

法規(guī)及規(guī)定。

1、采用標(biāo)準(zhǔn)：

1.《通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》GB50243-97

2.《通風(fēng)與空'調(diào)工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ304

3.《建筑安裝工程施工技術(shù)操作規(guī)程一通風(fēng)與空調(diào)工程》DB21/900-18-96

4.《組合式空調(diào)機組》BT1429—93

5.《工業(yè)設(shè)備、管道外防腐設(shè)計規(guī)范》HGJ34—90

6.《工業(yè)設(shè)備、管道外防腐工程施工及驗收規(guī)范》HGJ229—91

7.《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB50259—96

8.《建筑電氣安裝工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ303—88

9.《建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303—2002

10.《建筑施工；為；米；千米；文件歸檔規(guī)范》GBLT50328-2001

11.《工業(yè)金屬管道工程施工及驗收規(guī)范》GB50235-97

12.《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB16297-1996

13.《質(zhì)量管理體系要求》GB/TI9001-2000idtIS09001:2000

14.《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》GB/T28001-2001

GB/T24001-1996idt

15.《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》

IS014001:1996

第二部分：工程概況

一、工程概況

序號項目內(nèi)容

XXX法官學(xué)院遼寧分院維修改造工程（第二標(biāo)段）

1工程名稱

空調(diào)工程

2工程地點遼寧省沈陽市XXX

3監(jiān)督單位遼寧省質(zhì)量監(jiān)督站、沈陽市質(zhì)量監(jiān)督站

4建筑功能

5建筑面積m2

6建筑高度

7結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻結(jié)構(gòu)

二、工程特點

令施工技術(shù)、質(zhì)量要求高。該工程內(nèi)部設(shè)施完善，技術(shù)先進(jìn)，裝修水準(zhǔn)高,

需保證建筑設(shè)施使用的可靠性、安全性。保證建筑、裝飾、安裝三者的

整體美觀與協(xié)調(diào)。

令☆☆☆物資不論建筑施工；為；米；干米；類型及數(shù)量都較多，

因此要求現(xiàn)場設(shè)置專職的材料員負(fù)責(zé)甲供物資的管理，并建

立收支臺帳。

令☆☆工程地處市區(qū)繁華地區(qū)，因此要求安裝施工各項管理必須

有條不紊，施工材料、設(shè)備進(jìn)出場應(yīng)組織大量夜間運輸,采取合

理措施解決施工擾民問題。

令☆場地狹窄?，F(xiàn)場大臨時場地小，給現(xiàn)場的材料及設(shè)備的供應(yīng)

及存放增加了困難。

令該工程施工工藝要求高，質(zhì)量要求高。

令該工程設(shè)施種類齊全且功能先進(jìn)完備，安裝、調(diào)試難度較大。

令因施工工期短質(zhì)量要求高，因此如何采取先進(jìn)的施工工藝及有效的組織

管理手段，實現(xiàn)業(yè)主的竣工目標(biāo)建筑施工；為；米；千米；本工程施工

的首要關(guān)鍵。

令由于該工程質(zhì)量要求高，因此如何制定和實施有效的質(zhì)保措施，使每一

個分項的質(zhì)量都達(dá)到要求，將建筑施工；為；米；千米；本工程的另一

個關(guān)鍵。

1.關(guān)鍵施工過程的劃分

為保證整個施工任務(wù)的高質(zhì)如期的完成，本工程關(guān)鍵施工過程為系統(tǒng)調(diào)

試，其余過程均為一般施工過程。因此施工前必須編制相應(yīng)的施工方案來指導(dǎo)

施工，從而保證質(zhì)量和安全。

2.空調(diào)工程系統(tǒng)概況

名稱系統(tǒng)簡介

工程冷源由制冷機房提供。供水溫度7度?；厮疁囟?2度。冷凍

機組配合使用冷凍水、冷卻水水泵各3臺，冷卻塔設(shè)在屋面。工程熱源

冷熱源

由鍋爐房供給，一次水溫度95/70度，由板式交換器交換出2次水溫度

50/60度。

空調(diào)

空調(diào)水系統(tǒng)二管制，膨脹水箱設(shè)在屋頂，對水系統(tǒng)進(jìn)行定壓。由膨脹水箱壓

系統(tǒng)位信號控制補水泵的啟停。補水為軟化水，軟化水補水系統(tǒng)設(shè)在冷凍機房。

通風(fēng)本建筑內(nèi)的空調(diào)系統(tǒng)為風(fēng)機盤管加新風(fēng)系統(tǒng)。

系統(tǒng)空調(diào)系統(tǒng)冬.夏兩李運行，過渡季節(jié)米用新風(fēng)。

防煙樓梯間及消防電梯前室加壓送風(fēng)系統(tǒng)，火災(zāi)時由消防中心啟動加壓風(fēng)機

排風(fēng)同時打開多葉送風(fēng)口（常閉I排煙系統(tǒng)火災(zāi)時排煙口（常閉閥）由消防中心

排煙或就地手動打開，信號反饋至消防中心，并聯(lián)鎖排煙風(fēng)機啟動，地下室系統(tǒng)

系統(tǒng)同時啟動補風(fēng)機，信號反饋至消防中心，排煙風(fēng)機前的防火閥（280度）熔

斷后，信號反饋至消防中心連鎖關(guān)閉排煙風(fēng)機，地下室系統(tǒng)同時關(guān)閉補風(fēng)機。

第三部分施工布署

3.1總體目標(biāo)

爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程

3.1.1質(zhì)量目標(biāo)：

嚴(yán)格按施工圖紙、國家標(biāo)準(zhǔn)和驗收規(guī)范組織施工，確保分項工程一次合

格率100%,單位工程一次交驗合格率100%，優(yōu)良率不低于80%,實現(xiàn)質(zhì)

量一流，工程質(zhì)量達(dá)到國家工程建設(shè)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

3.1.2管理目標(biāo)：

我們將發(fā)揮我公司傳統(tǒng)優(yōu)勢，充分利用我們在生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)管理中的

各種優(yōu)勢，實行現(xiàn)代化管理，保證工程在管理、質(zhì)量、文明，作風(fēng)上均創(chuàng)出

一流水平。安裝生產(chǎn)，文明施工，實現(xiàn)管理一流，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

3.1.3工期目標(biāo)

服務(wù)業(yè)主，滿足合同工期要求，確保工程優(yōu)質(zhì)按期完成

3.1.4安全與文明施工目標(biāo)

創(chuàng)文明施工樣板工地

3.1.5環(huán)保管理目標(biāo)

噪音排放達(dá)標(biāo)、生活及生產(chǎn)污水排放達(dá)標(biāo)；施工現(xiàn)場夜間無光污染，照

明不影響周圍社區(qū)；固體廢棄物實現(xiàn)分類管理；提高回收利用量，杜絕化學(xué)

品的泄漏；項目經(jīng)理部最大限度節(jié)約水電能源消耗。

3.1.6協(xié)作目標(biāo)

搶困難、讓方便、識大體、顧大局，服從業(yè)主上級單位指揮，

實現(xiàn)協(xié)作配合一流。

3.2承諾

誠信履約、不斷創(chuàng)新、精細(xì)服務(wù)、營造精品

3.3施工布置協(xié)調(diào)管理

3.3.1施工區(qū)域的劃分

根據(jù)本工程的實際情況，整體施工部署按照區(qū)域和系統(tǒng)相結(jié)合的方式組

織人員進(jìn)行施工管理。

3.3.2生產(chǎn)要素的配備

勞動力實行專業(yè)化組織,按不同工種,不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使

各專業(yè)班組從事颯目同的工作,提高操作的熟練程序和勞動生產(chǎn)率,以確保

工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

3.4施工組織管理

3.4.1項目組織機構(gòu)

工程中標(biāo)之后，我公司將組織優(yōu)秀施工力量在本項目成立工程項目經(jīng)理

部進(jìn)行管理和施工，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、項目工程師組成,

負(fù)責(zé)對工程的領(lǐng)導(dǎo)、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程的進(jìn)度、成本、

質(zhì)量、安全和現(xiàn)場文明等負(fù)全部責(zé)任。其中項目經(jīng)理對公司負(fù)責(zé)，其余人員

對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。同時公司總部為項目的實施合管理提供全方位的技術(shù)支持

和監(jiān)督管理工作。

3.4.2項目組織機構(gòu)管理人員的選配

為保證項目施工總目標(biāo)的實現(xiàn)，實現(xiàn)管理一流、質(zhì)量一流，我公司將對

該項目選配施工管理經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強，素質(zhì)等級高的管理人員，組建項

目經(jīng)理部，人員選配要求如下：

項目經(jīng)理：具備建設(shè)部頒發(fā)的一級項目經(jīng)理資質(zhì)證書、一級建造師質(zhì)證書、

高級技術(shù)職稱，并具有組織過類似工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀工程管理

人員擔(dān)任。

項目工程師：具備中級以上職稱，并具有擔(dān)任過類似建筑施工項目技術(shù)負(fù)

責(zé)人職務(wù)，施工經(jīng)驗豐富，責(zé)任心強的人員擔(dān)任。

項目技術(shù)顧問：高級技術(shù)職稱；設(shè)計院資深暖通專家；設(shè)計施工經(jīng)驗豐富,

責(zé)任心強，的人員擔(dān)任

專業(yè)技術(shù)管理人員：我公司將選派責(zé)任心強、知識專業(yè)水平高，具有類似

工程施工經(jīng)驗的人員。

3.4.3項目經(jīng)理部人員資質(zhì)

詳見資質(zhì)文件。

3.4.4空調(diào)安裝工程管理

為保證本工程在施工管理過程中，業(yè)主、監(jiān)理公司、設(shè)計單位、

總承包商和各專業(yè)分包在管理模式上的合理結(jié)合，信息的有效溝

通，使整個工程實施過程中管理順暢，我公司將按照以下方式進(jìn)行

空調(diào)安裝工程進(jìn)行項目管理。

(1)施工管理模式

(2)職責(zé)及工作內(nèi)容

令施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)和照管

(1)負(fù)責(zé)按照合同及承諾，對施工現(xiàn)場的總體布置、CI形象

設(shè)計，各分包的協(xié)調(diào)進(jìn)行組織和管理，確保達(dá)到遼寧省

文明施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)

(2)負(fù)責(zé)提供現(xiàn)場平面布置圖，并標(biāo)示可供分包商存料的場

地及公用設(shè)施位置。并提供相應(yīng)的位置。負(fù)責(zé)對分包商

進(jìn)行施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)照管工作。

(3)負(fù)責(zé)為有關(guān)供應(yīng)商提供的設(shè)備材料進(jìn)場后的保管工作。

分包商移交于總承包工程項目的成品保護。

(4)負(fù)責(zé)審批、回復(fù)、簽認(rèn)分包商提報的本工程技術(shù)資料、

疑問函件、驗收申請等文件。

(5)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理所有交、竣工資料的編制、組卷

和驗收工作。

令施工進(jìn)度計劃

(6)開工前負(fù)責(zé)按照合同要求制訂并報送監(jiān)理施工總控計

劃，監(jiān)理審批完后，按總控計劃制訂月計劃、周計劃，

并組織進(jìn)行施工。

(7)向監(jiān)理及業(yè)主定期上報工程計劃完成狀況，并根據(jù)工程

實際進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)整總控計劃，確保工期目標(biāo)

令技術(shù)管理

①將按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》要求，對于施工組織設(shè)計、

專項施工方案、措施等經(jīng)監(jiān)理公司審批后，方可進(jìn)入施

工。

②項目將根據(jù)設(shè)計院、業(yè)主的標(biāo)準(zhǔn)要求，參考專業(yè)規(guī)范要

求，對專項及特殊工藝，為業(yè)主使用功能著想，系統(tǒng)進(jìn)

一步深化設(shè)計。需完善設(shè)計的圖紙，需經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理單

位、設(shè)計單位、總承包方簽認(rèn)后方可人選為施工依據(jù)。

令培訓(xùn)、維護、保修。

①將按照合同要求，對用戶在整個保修期內(nèi)提供相應(yīng)的培

訓(xùn)。

②將編制<<通風(fēng)及空調(diào)系統(tǒng)用戶手冊>>

③將按照國家及遼寧省、錦州市有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理規(guī)

定及本工程保修合同之要求進(jìn)行保修維護。

3.5施工進(jìn)度計劃和工期保證措施

3.5.1進(jìn)度計劃編制

為了優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，保證各個施工階段的階

段進(jìn)度目標(biāo)的順利實現(xiàn)，確保正常工期，優(yōu)質(zhì)、高效地交付使

用，我公司將根據(jù)合同要求、依靠我公司在機電安裝方面的特

長和技術(shù)實力，結(jié)合該項目的特點，建立高效可靠的進(jìn)度計劃

管理體系，采用計算機網(wǎng)絡(luò)化管理軟件編制切實可行的總體進(jìn)

度控制計劃和各個階段的進(jìn)度控制計劃，并根據(jù)實施情況及時

調(diào)整執(zhí)行完成情況，從而確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

3.5.2進(jìn)度計劃體系

本工程工期緊，任務(wù)重，必須采用均衡、節(jié)拍、立體交叉

作業(yè)?？照{(diào)安裝工程應(yīng)打破常規(guī)，提前插入，與結(jié)構(gòu)、裝修、

市政工程密切配合，保證工程按期完成。

為保證總控計劃如期完成，本工程采用以下計劃體系：

"計劃。根據(jù)總控計劃制訂階段計

周計劃

劃?禮，j日消項計劃

句I計

劃制訂日計劃，層層落實總是^^社?^^^+^

H施工機具使用計劃;.

>計劃實施過程中進(jìn)行動態(tài)消工耳麓功.，「、、，口3幺說計劃中的

⑷配套保證計劃廠臼設(shè)計出圖計劃」!

/戶主土匕TZnd7CElixir,"ITIr-L4*11口八5；_L

偏差，升及日'JWJ帆承件，生專業(yè)分包招標(biāo)、施工計劃計

劃，進(jìn)而影響總控計劃。、勞動力使用計劃

＞及時與土建、電氣、給排水、裝修等專業(yè)進(jìn)行計劃協(xié)調(diào)，

避免工序、作業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施。

＞對計劃進(jìn)行嚴(yán)格管理，建立相應(yīng)獎懲制度，切實保證計劃

的實施效果。

3.5.3通風(fēng)空調(diào)進(jìn)度計劃

總體計劃表如下

工程進(jìn)度計劃（見附表四）

3.5.4空調(diào)安裝工程進(jìn)度階段目標(biāo)

根據(jù)工程主要實物量及工程特點，根據(jù)業(yè)主要求及土建工程進(jìn)度安排空

調(diào)工期，計劃開工后125天達(dá)到空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試條件，25天空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試施工

完畢，總工期共150天。分以下幾個工程階段進(jìn)行施工。

第一階段：施工準(zhǔn)備階段

此階段主要為安裝準(zhǔn)備階段，各級管理人員到位，搭設(shè)臨建,

組織施工機具。

第二階段：提前插入階段

進(jìn)行地下室風(fēng)管預(yù)制、地下室風(fēng)管安裝地下室風(fēng)管安裝，地

下室冷卻冷、凍水干管預(yù)制安裝，同驗收土建設(shè)備基礎(chǔ)；編制設(shè)備

進(jìn)場計劃，提供各設(shè)備廠家進(jìn)場時間。

第三階段:安裝高峰期

各系統(tǒng)大面積展開，進(jìn)入安裝高峰期，進(jìn)行各層風(fēng)管、水管

安裝，風(fēng)機盤管安裝，部分地下室試壓完畢的風(fēng)管水管開始進(jìn)行保

溫工作，同時進(jìn)行制冷機房、板換機房設(shè)備安裝、機房配管等工作。

第四階段：試壓保溫階段

此階段各樓層風(fēng)管、水管已基本安裝完畢，進(jìn)行機房內(nèi)風(fēng)管、

水管的安裝陸續(xù)完成；進(jìn)行管道試壓工作；各空調(diào)風(fēng)管、水管保溫

工作；設(shè)備進(jìn)行單機調(diào)試；進(jìn)行機房內(nèi)風(fēng)管與設(shè)備碰頭，然后配合

裝修逐步進(jìn)行，風(fēng)口安裝等工作。

第五階段：調(diào)試驗收階段

此階段進(jìn)行通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試及竣工階段。

3.6施工準(zhǔn)備

3.6.1施工準(zhǔn)備工作基本任務(wù)

為擬建工程的施工建立必要的技術(shù)和物質(zhì)條件，統(tǒng)籌安排施工

力量和施工現(xiàn)場。主要工作內(nèi)容：技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備，勞動組織

準(zhǔn)備，施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工場外準(zhǔn)備，工作流程如下：

3.6.2技術(shù)準(zhǔn)備

1、熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料

通過施工單位自審，以及建設(shè)單位和（或）監(jiān)理單位主持的，設(shè)

計單位和施工單位參加的三方會審。使工程技術(shù)管理人員充分地了

解和掌握設(shè)計圖紙的設(shè)計意圖，工藝特點和技術(shù)要求；及時發(fā)現(xiàn)設(shè)

計圖紙中存在的問題和錯誤，使其在施工開始之前改正，為工程項

目的施工提供一份準(zhǔn)確齊全的設(shè)計圖紙。從而使施工單位能夠按照

設(shè)計圖紙的要求順利地進(jìn)行施工，生產(chǎn)出符合設(shè)計要求的最終建筑

產(chǎn)品。

2、熟悉審查設(shè)計圖紙的內(nèi)容

1）審查設(shè)計圖紙建筑施工；為；米；千米；否完整、齊全，以

及設(shè)計圖紙和資料建筑施工；為；米；千米；否符合國家的

有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計、施工方面的方針和政策。

2）審查建筑總平面圖與其它設(shè)計圖紙在幾何尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高

等方面建筑施工；為；米；千米；否一致。

3）審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上建筑施工；為；米；千米；否

一致，以及設(shè)計圖紙與其各組成部分之間有無矛盾和錯誤。

4）審查設(shè)備安裝圖紙與其相配套的土建施工圖紙在坐標(biāo)、標(biāo)高上

建筑施工；為；米；千米；否一致，掌握土建施工質(zhì)量建筑

施工；為；米；千米；否滿足設(shè)備安裝的要求。

5）明確擬建工程的系統(tǒng)形式和特點，復(fù)核主要技術(shù)參數(shù)建筑施

工；為；米；千米；否滿足要求,審查設(shè)計圖紙中工程復(fù)雜、

施工難度大和技術(shù)要求高的分部、分項工程或新技術(shù)、新材

料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工

期和質(zhì)量要求，并采取可靠的技術(shù)措施加以保證。

6）明確工期，分期分批交付使用的順序和時間，以及工程所用的

主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期。

7）明確建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計和施工單位之間的協(xié)作、配合關(guān)系，以

及建設(shè)單位可以提供的施工條件。

8）在工程施工過程中，如果發(fā)現(xiàn)施工的條件與設(shè)計圖紙的條件

不符，或者發(fā)現(xiàn)圖紙中仍然有錯誤，或者因為材料的規(guī)格、

質(zhì)量不能滿足設(shè)計要求，或者因為施工單位提出了合理化建

議，需要對設(shè)計圖紙進(jìn)行及時修訂時，應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)

計變更的簽證制度，進(jìn)行圖紙的施工現(xiàn)場簽證。在施工現(xiàn)場

的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計主要資料，都要有正式的文字

記錄，歸入擬建工程施工檔案，作為指導(dǎo)施工、施工驗收和

工程結(jié)算的依據(jù)。

3.6.3施工詳圖的二次設(shè)計

如有幸中標(biāo)在接到通知書后，由我公司項目設(shè)計院，根據(jù)業(yè)主

提供的設(shè)計藍(lán)圖、設(shè)計交底及業(yè)主的有關(guān)要求，立即著手進(jìn)行圖紙

的現(xiàn)場的設(shè)計工作，編制一份詳細(xì)的系統(tǒng)深化設(shè)計及施工圖繪制送

審計劃表，提交業(yè)主、監(jiān)理公司審核。

3.6.4物質(zhì)準(zhǔn)備：

材料、設(shè)備、配件、制品、機具建筑施工；為；米；千米；保

證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資準(zhǔn)備工作必須在工程開工之

前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排運輸和

儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。

1、材料、設(shè)備準(zhǔn)備：

按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料、設(shè)備名稱、規(guī)格、使用時

間，根據(jù)儲備、消耗情況，編制出材料需要量計劃，儲運方式安排，

需用儲存面積和構(gòu)筑物要求。

2、配件、制品的加工準(zhǔn)備：

按照配件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗情況，編制出需要

量計劃，確定加工方案和供應(yīng)渠道及儲運方式安排，需用儲存面積

和構(gòu)筑物要求。

3、施工機具的準(zhǔn)備：

根據(jù)施工方案、施工進(jìn)度，按照施工機械的類型、數(shù)量、進(jìn)場

時間等，編制建筑安裝機具的需要量計劃，確定施工機具供應(yīng)辦法

和儲運方式安排，需用儲存面積和構(gòu)筑物。

4、物資準(zhǔn)備工作程序：

項目管理模式，GB/T19001—2000idtIS09001:2000標(biāo)準(zhǔn)模

式建立的質(zhì)量保證體系來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié),

以專業(yè)管理和計算機管理相事的科學(xué)化管理體制，以此出色地實

現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對業(yè)的承諾。為規(guī)范該項目

的管理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的《項目管理手冊》、《質(zhì)

量保證手冊》和《CI工作手冊》。

組織機構(gòu)建立原則：根據(jù)擬建工程項目的規(guī)模、工藝特點和復(fù)

雜程度，確定工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)人選和名額；堅持合理分工

和密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗，有創(chuàng)新精神，有工作效率的人

選入領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職，因職選人的原則。

項目管理組織機構(gòu)框圖如下：

2、安裝項目經(jīng)理部主要人員責(zé)任制

項目副經(jīng)理：建筑施工；為；米；千米；代表安裝工程承包

方法人在該項目工程上的全權(quán)代表，建筑施工；

為；米；千米；全面履行安裝工程合同的責(zé)任人。

全面負(fù)責(zé)滿足合同約定的工期、質(zhì)量要求。組織

有效的資源（人力、物力、財力、設(shè)備等），編制

嚴(yán)謹(jǐn)可靠的施工方案和保證措施,強化日常管理

手段和方法，以達(dá)到合同順利完成的目標(biāo)。

執(zhí)行經(jīng)理：負(fù)責(zé)調(diào)配人力、物力、保證工程按圖紙和規(guī)范施

工，并對工程進(jìn)度負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)同顧客、總分包的

關(guān)系，使質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)得以實施。負(fù)責(zé)現(xiàn)

場文明施工管理，并組織參加現(xiàn)場文明施工檢

查。對現(xiàn)場的成品保護負(fù)責(zé)，組織制定《成品保

護措施》、《成品保護責(zé)任書》，檢查和督促措施

的落實和實施。

項目工程師：負(fù)責(zé)依據(jù)工程合同約定的工期、質(zhì)量要求及相應(yīng)

的驗收標(biāo)準(zhǔn)，編制施工組織設(shè)計或施工方案（含質(zhì)

量計劃），制定月、周、日生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度計劃及生

產(chǎn)過程控制計劃和采用相應(yīng)的保證措施，并巡視

監(jiān)督、檢凳喏實完成IW兄。

I長:負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織施工班組按下達(dá)的工期、質(zhì)量目標(biāo)

在確保安全生產(chǎn)的前提下，嚴(yán)格按照施工圖紙和

技術(shù)施工方案及施工操作工藝標(biāo)準(zhǔn)，正確操作，

并對已完成項目的工序過程認(rèn)真組織自檢、互檢

工作，做到完成一項，合格一項。

安全員：全面負(fù)責(zé)工程項目安全保證體系，定期上好安全

課，負(fù)責(zé)工人上崗前進(jìn)行入場安全教育和崗位安

全技術(shù)教育，辦理特殊工種的持證上崗證。落實

好安全方面所需的各種材料及設(shè)備，施工前必須

進(jìn)行安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)處理在施工過程中出現(xiàn)

的各種新問題，以及做好資料的整理和歸檔工

作。檢查工地安全用電，制訂安全防火措施。

質(zhì)檢員：主持項目質(zhì)量保證體系的建立落實質(zhì)量責(zé)任制，

嚴(yán)格執(zhí)行工序規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)。對不符合質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)的材料決不用，達(dá)不到質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的堅決返

工。組織處理施工過程中的質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)施工

過程中的質(zhì)量檢驗工作，做好質(zhì)量檢查的記錄。

負(fù)責(zé)做好各工程之間交接驗收手續(xù)，上道工序不

驗收，下道工序不準(zhǔn)施工。

材料員：負(fù)責(zé)工種設(shè)備、主要材料、輔助材料采購及驗證，

對驗證中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量總建筑施工；為；米；千米；

及時反饋有關(guān)部門。負(fù)責(zé)審核采購物資的質(zhì)量證

明文件并保存。

資料員：負(fù)責(zé)工程各種進(jìn)場設(shè)備、物資及工程進(jìn)度資料報

驗。整理日常管理資料。

3、選定組織施工隊伍，集結(jié)施工力量，組織勞動力進(jìn)場：

1）為確保工程質(zhì)量，施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)，文明施工；我公

司將經(jīng)過考查，選擇合格優(yōu)秀的各專業(yè)工人。

2）合同簽定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織

勞動力進(jìn)場。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的

教育，并安排好職工的生活。

3）向施工隊伍、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底：

A、施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的時間在單位工程或

分部分項工程開工前及時進(jìn)行，以保證工程嚴(yán)格地按照設(shè)計

圖紙、施工組織設(shè)計、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求

進(jìn)行施工。

B、施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有:工程的施

工進(jìn)度計劃、月（周）作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計，尤其建筑

施工；為；米；千米；施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、

降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新材料、新技術(shù)和新

工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位

的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)

逐級進(jìn)行，由上而下直到工人隊組。交底的方式采用書面形

式、口頭形式和現(xiàn)場示范等多種形式。

C、隊組、工人接受施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底后，

要組織其成員進(jìn)行認(rèn)真地分析研究，弄清關(guān)鍵部位、質(zhì)量標(biāo)

準(zhǔn)、安全措施和操作要領(lǐng)。必要時應(yīng)該進(jìn)行示范，并明確任

務(wù)及做好分工協(xié)作，同時建立、健全崗位責(zé)任制和保證措施。

4）建立、健全各項管理制度

工地的各項管理制度建筑施工；為；米；千米；否建立、健全直接影響

其各項施工活動的順利進(jìn)行。有章不循其后果建筑施工；為；米；千米；嚴(yán)

重的，而無章可循更建筑施工；為；米；千米；危險的。為此必須建立、健

全工地的各項管理制度。我公司通過了《GB/T19002-IS09002質(zhì)量體系》

標(biāo)準(zhǔn)的第三方認(rèn)證，依據(jù)公司質(zhì)量保證手冊、質(zhì)量保證程序文件的規(guī)定，各項

制度如下：

?工程質(zhì)量檢查與驗收制度；

?工程技術(shù)檔案管理制度；

?建筑材料（構(gòu)件、配件、制品）的檢查驗收制度；

?技術(shù)責(zé)任制度；

?施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；

?技術(shù)交底制度；

?職工考勤、考核制度；

?工地及班組經(jīng)濟核算制度；

?材料出入庫制度；

?安全操作制度；

?機具使用保養(yǎng)制度。

3.6.6施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

L建造臨時設(shè)施；

2、安裝、調(diào)試施工機具；

3、做好施工用配件、制品和材料的儲存和堆放；

4、及時提供施工材料的檢驗申請計劃；

5、做好雨季施工安排；

6、進(jìn)行新技術(shù)項目的試制和試驗；

7、設(shè)置消防、保安設(shè)施。

3.6.7施工場外準(zhǔn)備（材料加工和訂貨）

與業(yè)主簽訂施工承包合同以后二周內(nèi)，向業(yè)主和監(jiān)理提交工程所需材

料、設(shè)備的樣本、材質(zhì)檢驗證明及（或）樣品等有關(guān)資料。業(yè)主和監(jiān)理在接

受上述資料文件后一周內(nèi)，給予明確的書面回復(fù)。如同意我方推選產(chǎn)品，我

公司將進(jìn)一步與加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)系簽訂供貨合同。按照物資供應(yīng)計劃，

搞好及時供應(yīng)，滿足施工需要。如不同意，我方將根據(jù)業(yè)主方及總承包商的

意見，繼續(xù)提供產(chǎn)品選型，直至滿意為止。設(shè)備材料送審程序：

3.7施工資源計劃

為保證總控計劃實施的機電配套計劃包括以下幾個方面：

3.7