某高層安置房建設(shè)項(xiàng)目

施工組織設(shè)計(jì)

編制：________________

審核：________________

審批：________________

202x年xx月

目錄

第一章編制總說(shuō)明..........................................................6

（一）編制依據(jù)..............................................................6

（二）施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明......................................................6

（三）關(guān)于質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、新技術(shù)應(yīng)用........................6

（四）本工程應(yīng)用的主要質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)清單............................6

安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程......................................................7

第二章工程概況............................................................8

（一）建筑裝飾概況..........................................................8

（二）結(jié)構(gòu)概況..............................................................9

第三章施工部署...........................................................13

（一）施工管理目標(biāo).........................................................13

1.工程質(zhì)量目標(biāo)...........................................................13

2.工期目標(biāo)...............................................................13

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)...........................................................13

4.文明施工管理目標(biāo).......................................................13

5.科技進(jìn)步...............................................................13

6.服務(wù)...................................................................13

（二）組織管理機(jī)構(gòu)........................................................13

（2）項(xiàng)目副經(jīng)理............................................................16

（3）項(xiàng)目總工程師..........................................................17

（5）工程生產(chǎn)部............................................................17

（10）財(cái)務(wù)管理部...........................................................19

（11）辦公室...............................................................19

（12）后勤管理部...........................................................19

（13）醫(yī)務(wù)、保健室.........................................................19

4.總部與項(xiàng)目的關(guān)系.......................................................20

（三）勞動(dòng)力部署...........................................................21

3.統(tǒng)籌安排................................................................22

第2頁(yè)共142頁(yè)

4.四維均衡協(xié)調(diào)............................................................22

（五）項(xiàng)目管理部署.........................................................22

2.主體結(jié)構(gòu)施工部署........................................................23

4.初裝修施工階段部署......................................................23

（七）主要施工方法的實(shí)施...................................................24

3.施工放線...............................................................24

7.外墻腳手架.............................................................24

8.垂直與水平運(yùn)輸.........................................................24

（A）主要施工機(jī)械的選用及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.........................................25

土建施工主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表.................................................26

1.機(jī)械設(shè)備的管理.........................................................28

2.機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng).....................................................29

2.現(xiàn)代通信設(shè)備...........................................................29

（2）對(duì)講機(jī)................................................................30

3.先進(jìn)管理軟件...........................................................30

第四章施工準(zhǔn)備...........................................................30

（一）組織準(zhǔn)備.............................................................30

2.制定實(shí)施方案...........................................................30

3.編制施工預(yù)算...........................................................30

4.技術(shù)人員配備、培訓(xùn).....................................................30

5.建立軸線控制網(wǎng)、標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn).............................................30

（四）現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備.............................................................31

（五）現(xiàn)場(chǎng)平面布置........................................................32

（六）施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖...................................................34

（七）工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施...........................................34

1.施工段的劃分............................................................34

（2）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料確保工程進(jìn)度要求................................35

（3）制定合理的施工方案，確保工期..........................................36

（5）實(shí)行工期獎(jiǎng)懲制度......................................................37

第五章主要分部項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施...................................38

第3頁(yè)共142頁(yè)

1.定位放線................................................................38

(2)施測(cè)步驟..............................................................38

(3)觀測(cè)資料的整理和保管..................................................39

10.回填土.................................................................61

1.模板工程................................................................63

(3)一般要求..............................................................64

(5)平板模板..............................................................64

(6)樓梯踏步及其支撐......................................................65

(8)模板質(zhì)量要求............................................................66

2.鋼筋工程...............................................................66

(2)鋼筋的制作與安裝......................................................67

(4)鋼筋保護(hù)層的控制方法..................................................68

(5)質(zhì)量檢驗(yàn)..............................................................69

(6)鋼筋綁扎質(zhì)量要求......................................................69

(8)質(zhì)量通病的防治措施....................................................69

3.碎工程.................................................................70

(1)質(zhì)量控制要點(diǎn)..........................................................70

(3)配合比................................................................70

(4)混凝土的拌制和運(yùn)輸....................................................71

(8)碎試塊................................................................73

(10)碎質(zhì)量通病的防治措施.................................................74

4.砌體工程施工...........................................................74

(D材料....................................................................74

(2)作業(yè)條件................................................................75

(五)樓地面工程...........................................................78

2.水泥砂漿樓地面..........................................................78

第六章季節(jié)性施工保證措施..................................................84

第七章工程質(zhì)量保證體系....................................................88

第八章質(zhì)量保證措施.......................................................91

第九章安全保證措施.......................................................116

第4頁(yè)共142頁(yè)

第十章消防保證措施......................................................123

第十一章治安管理措施....................................................125

第十二章文明生產(chǎn)、文明施工保證措施......................................125

第十三章施工配合與協(xié)調(diào)措施..............................................129

第十四章降低成本措施....................................................131

第十五章成品保護(hù)與措施..................................................132

第十六章竣工保修和服務(wù)..................................................135

第十七章工程技術(shù)資料管理................................................136

第十八章工程施工難點(diǎn)重點(diǎn)的認(rèn)識(shí)及對(duì)策....................................138

第5頁(yè)共142頁(yè)

第一章編制總說(shuō)明

(一)編制依據(jù)

1.XXX市XXX設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)的XXX地塊拆遷安置房1#?4#房

的工程圖紙。

2.國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。

3.本公司施工過(guò)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。

(-)施工組織設(shè)計(jì)說(shuō)明

本施工組織設(shè)計(jì)根據(jù)該工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司的具體情況和施工經(jīng)驗(yàn)，

詳細(xì)闡述了該工程項(xiàng)目經(jīng)理部的組織管理、人員、材料、機(jī)械安排、項(xiàng)目質(zhì)量

保證體系，各主要分項(xiàng)工程的施工方法和技術(shù)措施，制定了相應(yīng)的質(zhì)量、安全、

環(huán)境保護(hù)、文明施工等保證措施，對(duì)施工過(guò)程中易發(fā)生的主要質(zhì)量通病作了預(yù)

防措施。

本施工組織設(shè)計(jì)中積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備；所采

用的施工方法力求先進(jìn)合理，以保證工程質(zhì)量和進(jìn)度要求。

在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按IS09001標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系，創(chuàng)建

優(yōu)質(zhì)工程讓業(yè)主放心、社會(huì)滿意。

(三)關(guān)于質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、新技術(shù)應(yīng)用

1.本工程質(zhì)量管理目標(biāo)為確保合格工程。

2.本工程工期目標(biāo)為730天。

3.安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為杜絕重大安全事故，一般安全事故控制在0.1%以

內(nèi)。

4.文明施工目標(biāo)為創(chuàng)施工標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)，市級(jí)文明工地。

5.積極推行新技術(shù)、新材料、新工藝。

6.服務(wù)目標(biāo)：建用戶滿意工程。

(四)本工程應(yīng)用的主要質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)清單

本工程應(yīng)用以下(但不局限于)主要質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及施工標(biāo)準(zhǔn)，施工時(shí)注

意最新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的發(fā)布信息，嚴(yán)格按國(guó)家和地方標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求執(zhí)行。

測(cè)量規(guī)范(GBJ50026—93)

工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文(2000版房屋建筑部分)

建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)(GB50300-2001)

建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(GB/T50326—2001)

建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范(GB/T50328-2001)

第6頁(yè)共142頁(yè)

建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50202-2002)

建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-91)

砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50203-2002)

多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范(JGJ137—2001)

混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50204-2002)

混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(GB50164-92)

混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程(JGJ/T10-95)

粉煤灰在混凝土和砂漿中應(yīng)用技術(shù)規(guī)程(JGJ28-86)

回彈儀檢測(cè)混凝土抗壓強(qiáng)度技術(shù)規(guī)程(JGJ/T23-92)

鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)(JGJ/T27-2001,J140-2001)

鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50205-2001)

木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50206-2002)

建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50209-2002)

屋面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50207-2002)

地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50208-2002)

建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50210-2002)

建筑電氣安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收(GB50303-2002)

建筑給水排水及采暖工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50242-2002)

通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范(GB50243-2002)

電氣裝置安裝工程低壓電器施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50254-96)

電氣裝置工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50259-96)

給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范(GB50268-97)

安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)程

建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ89-99

建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程(建工勞字[80]24號(hào))

特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則GB5306-85

塔式起重機(jī)安全規(guī)程GB5144-94

建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001

施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-88

建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定(建設(shè)部91年15號(hào)令)

建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范JGJ80-91

龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范JGJ88-92

第7頁(yè)共142頁(yè)

第二章工程概況

(-)建筑裝飾概況

1、建筑概況

本工程建筑總面積64515m2o其中人防地下室8460m2,建筑層數(shù)地下1

層，(地上1#、2#為18層，建筑高度60.90m；3#、4#為30層,建筑高度95.70m；)

建筑類別為塔式高層。

本工程為剪力墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為六度，防火等級(jí)為一級(jí)，屋面防水

等級(jí)H級(jí)，地下工程防水等級(jí)二級(jí)，建筑合理使用年限50年。

2、本工程設(shè)計(jì)室內(nèi)地坪標(biāo)高±0.00,相當(dāng)于黃海高程系統(tǒng)絕對(duì)標(biāo)高4.150

m,室內(nèi)外高差150。

3、外墻飾面：

涂料飾面(外墻外保溫)：外墻涂料、柔性膩?zhàn)?厚、涂塑玻纖網(wǎng)格布一

層、5厚ZL防裂抗?jié)B砂漿防護(hù)面層、20厚ZL膠粉聚苯顆粒保溫漿料、界面劑

刮糙層、鋼筋碎剪力墻式破加氣混凝土砌塊。

4、屋面：

平屋面：20厚C30細(xì)石破抹平緊光；20厚1：2.5水泥砂漿找平層；

3JX-SBS改性瀝青卷材；20厚1：3水泥砂漿找平層；40厚聚氨脂防水保溫層;

泡沫混凝土找坡最薄處0；現(xiàn)澆鋼筋碎屋面板。

5、室內(nèi)裝飾：

序號(hào)項(xiàng)目做法適用適用部位備注

(1)20厚1:2水泥砂漿壓實(shí)抹光

(2)80厚C15碎

1水泥地面單元入口

(3)120厚碎石夯實(shí)

(4)素土夯實(shí)

(1)10厚1:2水泥砂漿面層，壓實(shí)抹光

(2)30厚C15碎找平層除廚、衛(wèi)間外

2水泥樓面(1)

(3)刷素水泥漿一道樓面

(4)現(xiàn)澆鋼筋碎樓板

(1)30厚C20細(xì)石碎

3水泥樓面(2)(2)聚氨脂二涂，厚1.2,上翻200住宅廚、衛(wèi)

(3)20厚1:3水泥砂漿找平層

第8頁(yè)共142頁(yè)

(4)現(xiàn)澆鋼筋碎樓板

(1)刷內(nèi)墻涂料二度

(2)滿批白水泥膩?zhàn)佣榕?/p>

內(nèi)墻面(A)

4(3)8厚103:3水泥石灰砂漿粉面除B.C外的

涂料墻面

(4)12厚1:1:6水泥石灰砂漿打底所有內(nèi)墻面

(5)刷界面處理劑一道

(1)滿批白水泥膩?zhàn)佣榕?/p>

內(nèi)墻面(B)(2)8厚1:033水泥石灰砂漿粉面除廚、衛(wèi)外的

5

水泥墻面(3)12厚1:1:6水泥石灰砂漿打底所有內(nèi)墻面

(4)刷界面處理劑一道

(1)8厚1:2.5水泥砂漿壓實(shí)抹光

內(nèi)墻面(C)廚、衛(wèi)外的所

6(2)12厚1:3水泥砂漿打底

水泥墻面有內(nèi)墻面

(3)刷界面處理劑一道

(1)6厚石灰膏加老粉刮膩?zhàn)诱移?/p>

頂棚A住宅內(nèi)所有

7(2)刷素水泥漿一道(內(nèi)摻水重5%的801膠)

(水泥)平頂

(3)現(xiàn)搗鋼筋碎板

(1)刷內(nèi)墻涂料二度

頂棚B(2)白水泥膩?zhàn)佣楣纹匠斉顰

8

(涂料)(3)刷素水泥漿一道(內(nèi)摻水重5%的801膠)外所有平頂

(4)現(xiàn)搗鋼筋碎板

(1)8厚1:2.5水泥砂漿壓實(shí)抹光除住宅套型

高100與

9踢腳線(2)12厚1:3水泥砂漿打底內(nèi)所有內(nèi)墻

墻面平

(3)刷界面處理劑一道面

(二)結(jié)構(gòu)概況

1、一般說(shuō)明

本工程地下1層，地上1#、2#為18層，3#、4#為30層，室內(nèi)外高差

150mm,上部結(jié)構(gòu)體系為現(xiàn)澆鋼筋碎剪力墻結(jié)構(gòu)；建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，

抗震設(shè)防類別為丙類，剪力墻抗震為三級(jí)，框架抗震等級(jí)為四級(jí)，短肢剪力墻

搞震等級(jí)為三級(jí)，地下室防水等級(jí)為二級(jí)；環(huán)境類別為：地下室基礎(chǔ)底板，地

下室外墻側(cè)壁為二A類，其余構(gòu)件為一類。

第9頁(yè)共142頁(yè)

本工程為部分框支抗震墻結(jié)構(gòu)，抗震設(shè)防烈度為6度，屬丙類建筑，

建筑物安全等級(jí)為二級(jí)，場(chǎng)地類別為m類，結(jié)構(gòu)混凝土臨土臨水面抗?jié)B基本要

求按環(huán)境二類a控制。其余按一類控制。

2、地基基礎(chǔ)工程

(1)地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí)。建筑樁基安全等級(jí)為二級(jí)，地下工程防

水等級(jí)為二級(jí)。

(2)在基槽開挖過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)地基土層情況與本工程勘察報(bào)告不符，

或有特殊情況時(shí)，請(qǐng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)人員共同研究決定。基坑開挖后，應(yīng)通知勘

察、設(shè)計(jì)單位有關(guān)人員驗(yàn)槽，驗(yàn)槽后方可進(jìn)行基礎(chǔ)施工。

(3)基礎(chǔ)施工時(shí)，應(yīng)使基礎(chǔ)下的土層保持原狀，避免撓動(dòng)。采用機(jī)械挖

土，在基底以上留300厚土用人工挖除。

(4)基礎(chǔ)從下至上的墊層的做法：

1.設(shè)計(jì)標(biāo)高粘土層

2.10厚碎石100厚C15素混凝土

(5)在基坑施工過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)作好基坑排水工作。開挖過(guò)程中應(yīng)注意

邊坡穩(wěn)定。

(6)本工程必須在三層主體施工完成后，方可停止基坑排水。并可進(jìn)行

基坑回填土，以防止已建地下室上浮。

(7)基坑回填土應(yīng)分層夯實(shí)，每層厚度不大于250mm。

(8)室內(nèi)地坪回填土(基礎(chǔ)底標(biāo)高以上至地坪墊層以下)必須分層回填

土夯實(shí)；壓實(shí)系數(shù)不小于0.94。

(9)本工程應(yīng)按《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GB50007—2002)的要求做

好沉降觀察，沉降觀察點(diǎn)的位置見施工圖說(shuō)明。

3、鋼筋混凝土工程

(1)混凝土強(qiáng)度等級(jí)與耐久性要求：

強(qiáng)度等級(jí):

部位碎強(qiáng)度等級(jí)

各層梁、板、墻、柱、基礎(chǔ)底板詳見各層標(biāo)注

基礎(chǔ)墊層C15

耐久性要求:

環(huán)境類別最大水灰比最小水泥用量最大氯離子含最大堿含量

(KG/M3)量(％)(KG/M3)

第10頁(yè)共142頁(yè)

—?0.652251.0不限制

二A0.552750.23.0

地下室外墻、水池側(cè)壁、基礎(chǔ)底板采用抗?jié)B等級(jí)為S6級(jí)的防水碎；后澆

帶采用比相應(yīng)構(gòu)件部位性強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的微膨脹碎；墻、柱與梁、板節(jié)點(diǎn)碎

同梁、板碎；標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)圖集的要求。

（2）抗震等級(jí)為一、二級(jí)的框架結(jié)構(gòu)，其縱向受力鋼筋采用普通鋼筋時(shí),

鋼筋的抗拉強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與屈服強(qiáng)度實(shí)測(cè)值的比值不應(yīng)小于1.25,且鋼筋的屈服

強(qiáng)度實(shí)測(cè)值與強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的比值不應(yīng)大于1.3o

（3）地下室底板，外墻及內(nèi)墻沉降后澆帶及施工后澆帶，在主樓封頂后,

并經(jīng)設(shè)計(jì)人員同意后方可用比原設(shè)計(jì)的混凝土強(qiáng)度等級(jí)高一級(jí)的無(wú)收縮混凝

土（內(nèi)滲12%JM—HI混凝土抗裂外加劑）封閉?；炷翝仓皯?yīng)清除浮漿、雜

務(wù)，并沖洗干凈，澆筑后要潮濕養(yǎng)護(hù)不少于28天。沉降后澆帶兩側(cè)采用鋼板

網(wǎng)支模。

施工后澆帶必須在混凝土澆筑45后天進(jìn)行，做法同沉降后澆帶。

（4）樓面沉降后澆帶及施工后澆帶：（位置及寬度詳見設(shè)計(jì)圖紙）

樓面沉降后澆帶及施工后澆帶做法見蘇GO1-2003第24頁(yè)，梁底補(bǔ)強(qiáng)

鋼筋2二級(jí)12改為底鋼筋的30%。

（5）沉降及施工后澆帶鋼筋當(dāng)用套筒連接時(shí)，應(yīng)先把套筒與以邊鋼筋擠

壓完成，另一邊鋼筋需待縫內(nèi)混凝土澆注前再擠壓，并應(yīng)保證鋼筋每端入套筒

的有效長(zhǎng)度。

4、砌體:

部位墻體材料病/砌塊強(qiáng)度等級(jí)砂漿強(qiáng)度等級(jí)

±0.00以下墻蒸壓灰砂磚MU15M10水泥砂漿

±0.00以上墻加氣碎砌塊A3.5B05級(jí)Mb5級(jí)混合砂漿

隔墻厚及墻體材料詳建施。其材料強(qiáng)度及相關(guān)指標(biāo)應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定。

采用M5混合砂漿砌筑。

框架或框一剪結(jié)構(gòu)在磚墻與碎構(gòu)件交接部位應(yīng)加釘鋼絲網(wǎng)（每側(cè)伸過(guò)300）

然后再做粉刷。所有內(nèi)外非承重墻磚墻均應(yīng)后砌。磚墻高度超過(guò)4米時(shí)于墻腰

處增設(shè)圈梁，墻腰圈梁遇門窗時(shí)，一般通過(guò)門窗洞頂。墻體長(zhǎng)度超過(guò)5米，外

墻超過(guò)4米時(shí)，應(yīng)每隔3?4米增設(shè)構(gòu)造柱，構(gòu)造柱縱筋錨入上下梁內(nèi)La,且應(yīng)

后澆。

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外墻設(shè)通長(zhǎng)窗臺(tái)壓頂，窗臺(tái)墻長(zhǎng)超過(guò)4.0米時(shí)應(yīng)增設(shè)構(gòu)造柱。所有外露鋼

構(gòu)件必須認(rèn)真除銹，焊縫處須先除去焊渣，并涂防銹漆二度，面漆二度。

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第三章施工部署

（一）施工管理目標(biāo)

1.工程質(zhì)量目標(biāo)

工程質(zhì)量目標(biāo)為確?！昂细瘛惫こ獭?/p>

2.工期目標(biāo)

本工程總工期為730天。

3.安全生產(chǎn)目標(biāo)

確保安全生產(chǎn)，杜絕重大安全事故，克服一般安全事故。一般安全事故

頻率控制在1%0以內(nèi)。

4.文明施工管理目標(biāo)

XXX市級(jí)文明工地。

5.科技進(jìn)步

積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新。

6.服務(wù)

根據(jù)業(yè)主需求，積極做好施工過(guò)程中的各種服務(wù)，營(yíng)造過(guò)程精品，提供

工程交付使用后的各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保業(yè)主滿意。

（二）組織管理機(jī)構(gòu)

我公司將按項(xiàng)目法分級(jí)管理，組建管理幅度和管理深度與本工程規(guī)模相

匹配的精干的項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，代表本企業(yè)全面履行承包合同，對(duì)工期、

質(zhì)量、安全、文明施工等進(jìn)行有效管理和實(shí)施。

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1.項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖

’項(xiàng)目經(jīng)理

黨支部

項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理

財(cái)

材

后

醫(yī)

工辦

務(wù)

料

務(wù)

勤

程

管

設(shè)

保

管

技

公理

健

備

理

術(shù)

部

室

部

部

部

室

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2.施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員設(shè)置

L-U［工

岡1AA人數(shù)部門職稱

項(xiàng)目總工程師（XXX）1項(xiàng)目部高級(jí)工程師

項(xiàng)目經(jīng)理（XXX）1項(xiàng)目部高級(jí)工程師

項(xiàng)目副經(jīng)理（XXX）2項(xiàng)目部工程師

項(xiàng)目工程師（XXX）1工程技術(shù)部高級(jí)工程師

質(zhì)量管理（張曉新）1工程質(zhì)量部助工工程師

施工管理（XXX）1工程技術(shù)部工程師

安全管理

3工程安全部助工工程師

（XXX、XXX、XXX）

資料管理（XXX）1工程技術(shù)部助理工程師

材料檢驗(yàn)、取樣員

2工程技術(shù)部助理工程師

（XXX、XXX）

統(tǒng)計(jì)、預(yù)算（XXX）1財(cái)務(wù)管理部造價(jià)師

財(cái)務(wù)管理（XXX）1財(cái)務(wù)管理部會(huì)計(jì)師

材料管理（XXX）1材料設(shè)備部助理工程師

機(jī)械管理（XXX）1材料設(shè)備部技師

用電管理（XXX）1工程生產(chǎn)部技師

安裝工長(zhǎng)（XXX）1工程生產(chǎn)部助工,技師

瓦工工長(zhǎng)（XXX）1工程生產(chǎn)部技師

世工長(zhǎng)（XXX）1工程生產(chǎn)部技師

木工工長(zhǎng)（XXX）1工程生產(chǎn)部技師

鋼筋工長(zhǎng)（XXX）1工程生產(chǎn)部技師

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3.項(xiàng)目部主要成員及部門職責(zé)

(1)項(xiàng)目經(jīng)理

受企業(yè)法人委托，對(duì)總部直接負(fù)責(zé)，代表企業(yè)全面負(fù)責(zé)履行承包合同，負(fù)

責(zé)項(xiàng)目部與總部關(guān)系協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工所需人、財(cái)、物的組織管理與控制。

貫徹執(zhí)行總公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。主持編制總包項(xiàng)目管理方案，確

定總包項(xiàng)目管理的目標(biāo)。

及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，其主要內(nèi)容包括分包選擇決策、重大技

術(shù)方案決策、資源調(diào)配決策、工期進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理，對(duì)合同管理的全過(guò)程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括確

定分包合同結(jié)構(gòu)、主持分包商、供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作

并對(duì)合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目費(fèi)用管理，包括編制工程費(fèi)用預(yù)算，修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算,

以及編制工程資金成本和分階段資金成本計(jì)劃，并對(duì)上述工作的實(shí)施情況進(jìn)

行跟蹤管理。

與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸，解決隨機(jī)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，替業(yè)主、監(jiān)理

排憂解難，確保業(yè)主利益。

主持項(xiàng)目控制工作會(huì)議，協(xié)調(diào)解決施工過(guò)程中的重大問(wèn)題，并及時(shí)將業(yè)

主指令落實(shí)到各項(xiàng)管理工作中去。

積極處理好與項(xiàng)目所在地政府部門及當(dāng)?shù)厝罕姷年P(guān)系，確保工程順利施

工。

(2)項(xiàng)目副經(jīng)理

負(fù)責(zé)整個(gè)工程施工的管理工作，協(xié)調(diào)，監(jiān)督、管理各分包商，對(duì)工程施

工進(jìn)度、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

受項(xiàng)目經(jīng)理委托，處理具體的分包商的資格審查及招標(biāo)工作；并主持分

包商協(xié)調(diào)會(huì)，落實(shí)各項(xiàng)工作和管理指令。

全力貫徹項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，抓好內(nèi)部的基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策，日常內(nèi)部管理及后勤保障管理。

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)的具體工作。

組織項(xiàng)目各管理部門全力完成項(xiàng)目經(jīng)理的各項(xiàng)工作指令，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)

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理報(bào)告項(xiàng)目施工的最新情況。

(3)項(xiàng)目總工程師

主管工程技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督工作，組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)的編

制工作，組織內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗(yàn)收，組織收集整理有關(guān)工程技術(shù)資料等。

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項(xiàng)目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進(jìn)行質(zhì)量職

責(zé)分配，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。

審核各分包商的施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各分包商之間的技術(shù)質(zhì)量

問(wèn)題。

與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)。監(jiān)理的要求與指令在各分包商

中貫徹實(shí)施。

組織技術(shù)骨干力量對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),進(jìn)行新工藝、

新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目施工順利進(jìn)行。

組織QC攻關(guān)，推行全面質(zhì)量管理。

(4)黨支部

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的精神文明建設(shè)，充分發(fā)揮黨員同志的模范帶頭作用，組織

勞動(dòng)競(jìng)賽、青工比武，做好項(xiàng)目部人員的思想工作。

(5)工程生產(chǎn)部

負(fù)責(zé)施工區(qū)段過(guò)程生產(chǎn)調(diào)度和流程及施工準(zhǔn)備，協(xié)調(diào)各項(xiàng)生產(chǎn)要素，對(duì)

現(xiàn)場(chǎng)文明、機(jī)械設(shè)備、總平面圖進(jìn)行有效管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計(jì)劃、季、月、

周計(jì)劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具、設(shè)備使用計(jì)劃、落實(shí)安全措施,

確保安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)與安裝工程的配合和協(xié)調(diào)。合理安排施工搭接，確保每

道工序的接日處于有效管理狀態(tài)。

負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)施工班組之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)施工班組的勞動(dòng)力使用，合

理調(diào)配勞動(dòng)力資源，使工程施工有組織按計(jì)劃進(jìn)行。

負(fù)責(zé)不同階段施工場(chǎng)地和臨時(shí)堆放場(chǎng)地的協(xié)調(diào)與管理，有序地組織平面、

立體的各種材料和設(shè)備的運(yùn)輸、堆放等工作。

編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，確保進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)管理，并隨工程實(shí)際情況不斷調(diào)

整計(jì)劃安排。

負(fù)責(zé)大型機(jī)械及垂直運(yùn)輸設(shè)備的協(xié)調(diào)調(diào)度。

(6)工程技術(shù)部

負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，主要包括組織圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審，施工方案編制，技

術(shù)交底，新技術(shù)應(yīng)用和培訓(xùn)、測(cè)量，計(jì)量和試驗(yàn)檢驗(yàn)，微機(jī)管理，工程的技

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術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收、施工技術(shù)檔案管理等。

具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、檢查工作。

對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施有效管理，從計(jì)劃進(jìn)度、實(shí)際進(jìn)度和進(jìn)度調(diào)整等多方面

進(jìn)行控制，確保項(xiàng)目如期完工。

對(duì)各分部分項(xiàng)工程的施工方案進(jìn)行審核檢查，協(xié)調(diào)各施工班組在施工方

案上的矛盾沖突。

對(duì)各工藝專業(yè)分包商的深化圖進(jìn)行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計(jì)與施工的矛

盾而造成不必要的返工。

完成與項(xiàng)目有關(guān)的計(jì)量、試驗(yàn)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量、試驗(yàn)設(shè)備達(dá)

到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，使檢測(cè)工作處于受控狀態(tài)。

負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)

題。

協(xié)助項(xiàng)目工程師對(duì)關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝新技術(shù)的開

發(fā)研究。

按IS09001標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)資料進(jìn)行系統(tǒng)化管理。

有效、動(dòng)態(tài)地對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)實(shí)施全方位、全過(guò)程管理。

實(shí)施作業(yè)過(guò)程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點(diǎn)的順利實(shí)施。

負(fù)責(zé)《施工日記》的記錄工作。

(7)材料設(shè)備部

強(qiáng)化原材料、半成品的質(zhì)量管理、提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)

備帶病運(yùn)行。

嚴(yán)格控制無(wú)質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料設(shè)備投入施工，對(duì)不

合格材料設(shè)備一律拒之門外。

實(shí)施工程現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)材料設(shè)備的堆放安置作出科學(xué)合理的安排,

使操作現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。

負(fù)責(zé)甲供材料設(shè)備產(chǎn)品的質(zhì)量延伸監(jiān)控和管理。

負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書，標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目材料設(shè)備管理業(yè)務(wù)，協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理(經(jīng)營(yíng))進(jìn)行材料設(shè)備采

購(gòu)工作。

(8)工程安全部

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、消防、保衛(wèi)工作。

做好各種安全檢查和評(píng)比工作負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全計(jì)劃的編制及實(shí)施，建立現(xiàn)

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場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)日常安全管理和監(jiān)督。

完善和健全安全管理各種臺(tái)帳，強(qiáng)化安全管理軟件資料工作負(fù)責(zé)各種安

全記錄資料的填制、收集和立卷工作。

負(fù)責(zé)完善本項(xiàng)目各類安全生產(chǎn)制度，消防保衛(wèi)工作制度，并有針對(duì)性地

制定安全生產(chǎn)細(xì)則。

監(jiān)督施工班組認(rèn)真執(zhí)行安全、保衛(wèi)、消防法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的實(shí)

施。

負(fù)責(zé)場(chǎng)容場(chǎng)貌文明施工管理、定期組織各施工班組進(jìn)行安全、文明施工

的檢查考核。

監(jiān)督施工班組開展安全教育工作，做好分部分項(xiàng)工程技術(shù)安全交底工作。

(9)工程質(zhì)量部

負(fù)責(zé)對(duì)本工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程管理和監(jiān)督。

組織工程質(zhì)量、檢驗(yàn)評(píng)定，組織日常質(zhì)量管理。按質(zhì)量文件與合同要求,

向業(yè)主全面負(fù)責(zé)實(shí)施全過(guò)程的質(zhì)量控制檢查和監(jiān)督工作。

負(fù)責(zé)對(duì)分部、分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評(píng)定

工作，獨(dú)立行使施工過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。

對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量控制，對(duì)不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不予放行，待其進(jìn)行整

改后再行檢查驗(yàn)收。

負(fù)責(zé)整個(gè)工程分項(xiàng)分部的質(zhì)量評(píng)定工作及與市質(zhì)監(jiān)站的對(duì)口聯(lián)系。

按IS09001的質(zhì)量保證體系對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控。

(10)財(cái)務(wù)管理部

負(fù)責(zé)成本管理和財(cái)務(wù)資金管理，計(jì)劃與統(tǒng)計(jì)工作。

(11)辦公室

加強(qiáng)項(xiàng)目文件和資料控制及內(nèi)外協(xié)調(diào)工作，強(qiáng)化信息傳遞。

做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、有關(guān)職能部門包括交通、公安、

環(huán)衛(wèi)環(huán)保及當(dāng)?shù)鼐用裎瘑T會(huì)的合作聯(lián)系，做好對(duì)外接待、宣傳工作。

做好文件資料的收發(fā)與整理工作。負(fù)責(zé)文件資料的登記、分辦、催辦、

簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。

(12)后勤管理部

負(fù)責(zé)食堂，后勤供應(yīng)、保障，保衛(wèi)，標(biāo)化現(xiàn)場(chǎng)，綜合治理等工作。

(13)醫(yī)務(wù)、保健室

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工人員健康、衛(wèi)生保健、常見病的診療等。

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4.總部與項(xiàng)目的關(guān)系

(1)總部與分公司和項(xiàng)目經(jīng)理部的關(guān)系：分公司是總公司駐外機(jī)構(gòu)，具

體對(duì)該工程實(shí)施監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)、平衡，總的可概括為十六字“總部監(jiān)督,

部門協(xié)調(diào)，授權(quán)管理，全面負(fù)責(zé)”。

a.“總部監(jiān)督”：是指總部按合同要求和承諾，對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施情況實(shí)行

全過(guò)程監(jiān)督，必要時(shí)可調(diào)動(dòng)全公司的人力、物力，確保合同要求和承諾全面

兌現(xiàn)。

b.“部門協(xié)調(diào)”：是指總部的工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、預(yù)算等

各業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目提供人、財(cái)、物的全方位支持，各部門對(duì)項(xiàng)目的管理以服

務(wù)為主、監(jiān)督為輔。

c.“授權(quán)管理”：是指在總部授權(quán)范圍內(nèi)，項(xiàng)目部所擁有的權(quán)限，從事

本工程及與本工程有關(guān)的施工管理活動(dòng)，包括對(duì)人、財(cái)、物的支配調(diào)動(dòng)權(quán)，

獎(jiǎng)罰權(quán)。

d.“全面負(fù)責(zé)”：是指項(xiàng)目部全面履行合同要求和承諾，對(duì)本工程一切施

工活動(dòng)包括工期、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)并組織落實(shí)。

總之，在整個(gè)項(xiàng)目管理活動(dòng)中，總部是依托，項(xiàng)目是主體，部門是保證,

達(dá)標(biāo)是目的。

(2)相互關(guān)系網(wǎng)絡(luò)圖八八」

分公司

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(3)總部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部授權(quán)范圍

a.原則

①項(xiàng)目經(jīng)理是總部法人代表在項(xiàng)目上的代理人。

②項(xiàng)目經(jīng)理是實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項(xiàng)工作的責(zé)任人。

b.授權(quán)范圍

①根據(jù)工程特點(diǎn)和需要要求在本企業(yè)范圍內(nèi)選調(diào)有關(guān)人員的權(quán)力。

②對(duì)項(xiàng)目各責(zé)任人員有獎(jiǎng)、懲權(quán)。

③對(duì)本工程所需物資有要求調(diào)配權(quán)。

④在服從總公司統(tǒng)一資金帳戶后，?？顚Ｓ?。

5.項(xiàng)目管理措施

項(xiàng)目經(jīng)理按照確定的管理目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)管理，并具體組織落實(shí)。把目標(biāo)

進(jìn)行分解，落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任部門，責(zé)任人和責(zé)任部門制定相應(yīng)計(jì)劃措施，

然后每月進(jìn)行考評(píng)，采用目標(biāo)管理法進(jìn)行施工組織。要形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)

制為核心，以系統(tǒng)管理為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。

同時(shí)嚴(yán)格按照GB/T19001-IS09001模式所建立的質(zhì)量保證體系進(jìn)行運(yùn)

作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和現(xiàn)代管理相技術(shù)結(jié)合的

科學(xué)管理體制，踏踏實(shí)實(shí)地實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和本工程各項(xiàng)管理目標(biāo)。

(三)勞動(dòng)力部署

根據(jù)本工程實(shí)際情況，平均每天計(jì)劃投入勞動(dòng)力260人，高峰期500人,

大概持續(xù)150天。詳見勞動(dòng)力配備表。

勞動(dòng)力計(jì)劃表:

工種計(jì)劃人數(shù)基礎(chǔ)主體裝飾試運(yùn)轉(zhuǎn)掃尾

木工100100100305

鋼筋工806060102

性工50454555

瓦工12060120505

普工6045406020

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機(jī)（修）電工44442

電焊工88882

起重工8688

粉刷工606010

裝飾工909010

腳手工30530152

防水工25252

水電安裝6015306010

合計(jì)67534744541775

（四）生產(chǎn)施工機(jī)構(gòu)

在認(rèn)真研究了該工程的施工作業(yè)特點(diǎn)后，我們除按上面所配備項(xiàng)目部成

員外，并選派抽調(diào)技術(shù)熟練，有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工作業(yè)隊(duì)伍，承擔(dān)生

產(chǎn)作業(yè)。

1.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)木工車間，集中配置模板，設(shè)立鋼筋加工車間，集中下料制作。

2.本工程碎量較大，根據(jù)要求，本工程結(jié)構(gòu)碎均采用商品碎。

3.統(tǒng)籌安排

結(jié)構(gòu)施工至6層時(shí)，開始進(jìn)行圍護(hù)墻的施工。裝飾施工時(shí)，組織平行施

工。給排水、電氣工程安裝等與裝飾工程交叉，做好專業(yè)分包的控制管理。

4.四維均衡協(xié)調(diào)

充分利用平面、主體、時(shí)間、空間四維交叉作業(yè)，為及早安排插入裝飾、

安裝各專業(yè)施工創(chuàng)造條件，合理安排裝飾高峰期的施工，做到均衡協(xié)調(diào)。

（五）項(xiàng)目管理部署

建立以分公司經(jīng)理為項(xiàng)目總負(fù)責(zé)，總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量、安全管

理成員組成的一級(jí)管理機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)該工程各項(xiàng)目標(biāo)、計(jì)劃的組織實(shí)施，成為

重要的策劃、QC攻關(guān)、監(jiān)督指揮中心。

組建以優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理為首的，參加過(guò)省市優(yōu)質(zhì)工程建設(shè)的項(xiàng)目班子為成

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員的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理部，按國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)采用現(xiàn)代化管理，最先進(jìn)的施工技術(shù),

精心組織完成該項(xiàng)目的施工作業(yè)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

該工程決定采用項(xiàng)目管理法施工。公司根據(jù)多年來(lái)實(shí)踐積累的項(xiàng)目管理

經(jīng)驗(yàn)，組織并實(shí)施整個(gè)項(xiàng)目的施工管理，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以

項(xiàng)目合同管理和質(zhì)量、工期控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)手

段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，

按照“公司服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、保障施工質(zhì)量、各方通力協(xié)作”的項(xiàng)

目管理，達(dá)到高效組合和優(yōu)化項(xiàng)目施工，達(dá)到優(yōu)化組合和高效項(xiàng)目生產(chǎn)要素。

嚴(yán)格按照公司IS09001模式標(biāo)準(zhǔn)建立的公司質(zhì)量保證體系實(shí)施運(yùn)作，形

成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理

體制，卓有成效地實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，確保履行對(duì)業(yè)主的承諾。

為規(guī)范對(duì)該項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,包括總包與分包之間的合同管理及質(zhì)量、

進(jìn)度的總控制，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照頒布的《質(zhì)量手冊(cè)》，《標(biāo)準(zhǔn)工作程序匯編》

及《文明施工與成品保護(hù)管理辦法》等程序支持性文件實(shí)施管理和控制。

（六）結(jié)構(gòu)施工階段的施工部署

1.基礎(chǔ)施工部署

由于本工程基礎(chǔ)采用機(jī)械挖土，做好各種安全技術(shù)措施，確保周邊建筑

物、道路、管線安全。

2.主體結(jié)構(gòu)施工部署

主體結(jié)構(gòu)施工垂直運(yùn)輸計(jì)劃采用2臺(tái)QTZ-63塔吊，旋轉(zhuǎn)半徑40米；（基

礎(chǔ)設(shè)置在大地下室筏板上）采用2臺(tái)QTZ-40塔吊，旋轉(zhuǎn)半徑30米，（縮短

10米，以滿足與虹橋路旁高壓線距離6米，塔基基底為主樓基底標(biāo)高，塔基

面標(biāo)高為±0.00,以滿足塔吊獨(dú)立高度超出相鄰已建住宅高度）

能滿足需要。

安裝位置見現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。

主體結(jié)構(gòu)施工配足周轉(zhuǎn)材料和施工人員。

3.預(yù)留、預(yù)埋、設(shè)備安裝

預(yù)留、預(yù)埋與主體結(jié)構(gòu)施工穿插進(jìn)行，及時(shí)進(jìn)行水電、設(shè)備安裝。

4.初裝修施工階段部署

主體結(jié)構(gòu)施工完畢，即進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，驗(yàn)收通過(guò)簽證后即進(jìn)行內(nèi)粉

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刷施工。

（七）主要施工方法的實(shí)施

根據(jù)本工程特點(diǎn)、工期和質(zhì)量要求，經(jīng)多方案比較，計(jì)劃主要采用以下

施工工藝：

1.基坑支護(hù)、降水、挖土

本工程基坑支護(hù)由業(yè)主分包，我方密切配合。

2.基坑排水

考慮雨天影響，基坑排水采用明溝導(dǎo)向集水井，地表雨水、施工廢水沿

基坑四周明溝匯入集水井，集中外排。

3.施工放線

本工程施工放線采用直角坐標(biāo)法定出平面控制網(wǎng)，在建筑物周邊設(shè)若干

個(gè)控制點(diǎn)，用經(jīng)緯儀投測(cè)至各層樓面，經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后再放各個(gè)細(xì)部尺寸。

4.鋼筋

鋼筋按設(shè)計(jì)要求，全在現(xiàn)場(chǎng)加工制作成形。

根據(jù)一般要求，直徑16—25的水平鋼筋連接擬采用閃光對(duì)焊，直徑16

-25的豎向鋼筋連接采用電渣壓力焊。直