目錄

第一章總體概述.........................................2

第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施...............25

第三章勞動(dòng)力和材料需求計(jì)劃保證措施....................41

第四章機(jī)械設(shè)備保證計(jì)劃................................43

第五章施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表....................44

第六章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)和難點(diǎn).........45

第七章安全與文明施工措施計(jì)劃.........................106

一、施工安全措施計(jì)劃................................106

二、文明施工措施計(jì)劃................................115

三、施工環(huán)保措施計(jì)劃................................117

四、冬雨期施工措施..................................124

第八章工程技術(shù)質(zhì)量保證措施...........................133

一、工程技術(shù)質(zhì)量保證措施............................133

二、成品保護(hù)和工程保修管理措施及承諾................137

三、緊急預(yù)案、風(fēng)險(xiǎn)措施..............................147

四、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位的配合............149

第九章新技術(shù)應(yīng)用保證措施和違約責(zé)任承諾................151

附表一擬投入本工程的主要施工設(shè)備表....................154

附表二擬配備本工程的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表...............157

附表三勞動(dòng)力計(jì)劃表....................................158

附表四施工進(jìn)度表......................................159

附表五施工布置平面圖.................................160

附表六臨時(shí)用地表......................................161

宿舍及姚家衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)

第一章總體概述

第一節(jié)編制說(shuō)明及依據(jù)

本施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)工程投標(biāo)需要，依據(jù)投標(biāo)文件及附件、施工

圖紙答疑、工程量清單、建筑設(shè)計(jì)圖紙（含設(shè)計(jì)變更通知單）等資料,

結(jié)合本工程建筑特征和場(chǎng)地條件,參照現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范及工程建筑

法規(guī)及規(guī)程認(rèn)真編制而成，一旦我司中標(biāo)，工程開(kāi)工前將對(duì)本施工組

織設(shè)計(jì)再做進(jìn)一步的完善及細(xì)化，使之更具有針對(duì)性和可操作性，使

之能真正指導(dǎo)施工建設(shè)全過(guò)程。

本施工組織設(shè)計(jì)嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件要求進(jìn)行編寫(xiě)，編寫(xiě)的主要

內(nèi)容有：工程概況、主要施工方法（含專項(xiàng)水電安裝工程施工方法）、

工程投入的主要物資（材料）情況描述及進(jìn)場(chǎng)計(jì)戈k工程投入的主要

施工機(jī)械設(shè)備情況描述及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排情況描述、確保工程

質(zhì)量技術(shù)組織措施、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織措施、確保文明施工技術(shù)

組織措施、確保工期的技術(shù)組織措施、擬投入的施工機(jī)械設(shè)備表、勞

動(dòng)力計(jì)劃表、施工工期進(jìn)度計(jì)劃表、施工總平面布置圖及臨時(shí)用地表、

施工準(zhǔn)備工作、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)等。

我司將按投標(biāo)文件所承諾的條件，參照施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)和我司

制定的質(zhì)量體系、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量承諾進(jìn)行質(zhì)量管理，確

保工程質(zhì)量達(dá)到施工招標(biāo)文件要求，按業(yè)主要求準(zhǔn)時(shí)將工程建成驗(yàn)收

通過(guò)并交付使用。

1.《宿舍及姚家衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)工程招標(biāo)文件》

2.《宿舍及姚家衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)工程工程量清單》

3.宿舍及姚家衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)工程各類專業(yè)施工圖紙

4.工程應(yīng)用的主要規(guī)程、規(guī)范

序號(hào)類別規(guī)程、規(guī)范名稱編號(hào)

1國(guó)家工程測(cè)量規(guī)范GB50026-2007

2國(guó)家建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002

3國(guó)家地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2011

4國(guó)家混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2015

5國(guó)家砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2011

6國(guó)家屋面工程技術(shù)規(guī)范GB50207-2012

7國(guó)家建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2010

8國(guó)家建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供電安全規(guī)范GB50194-93

9國(guó)家嫩給排水與采暖工程m質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002

10國(guó)家通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243-2002

11國(guó)家簸電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002

12國(guó)家建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001

13國(guó)家混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范GB50119-2013

14國(guó)家有線電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范GB50200-94

15國(guó)家自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50261-2005

16行業(yè)混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程JGJ/T10-95

17行業(yè)建筑施巧咐式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001

18行業(yè)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33-2001

19行業(yè)鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范JGJ18-2012

20行業(yè)鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程JGJ107-2010

21企業(yè)鋼筋滾扎直螺紋接頭技術(shù)規(guī)程Q/HJ08-1999

5.工程應(yīng)用的主要圖集

序號(hào)類別圖集名稱編號(hào)

混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法

1國(guó)家03G101-1

規(guī)則和構(gòu)造詳圖

2國(guó)家現(xiàn)澆板配筋構(gòu)造詳圖04G101-4

3國(guó)家建筑電氣安裝工程圖集92SD56

4國(guó)家建筑物抗震構(gòu)造97G329

5國(guó)家地下室防水構(gòu)造96SJ301

6地方室外工程、墻體保溫構(gòu)造遼2012J101

7地方衛(wèi)生間、浴池、盥洗池構(gòu)造遼2006J1101

8地方建筑節(jié)能墻體保溫構(gòu)造遼2010J128

9地方室內(nèi)裝修遼205J401

10地方地面、樓面構(gòu)造遼2004J301

6.工程應(yīng)用的主要法規(guī)

序號(hào)類別法規(guī)名稱編號(hào)

1國(guó)家建筑法

2國(guó)家安全生法

3國(guó)家環(huán)境保護(hù)法

4國(guó)家建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l件

3國(guó)家計(jì)量法

第二節(jié)工程概況

一、建筑工程概況

1、工程名稱：宿舍及姚家衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)工程

2、建設(shè)地點(diǎn)：本溪市明山區(qū)姚家地區(qū)C4地塊

3、總建筑面積：7371.9（W,建筑基底面積:507.64m2,地下建筑面

2

積:0.00mo

4、建筑層數(shù)及層高：地上15層，層高2.9m,電梯機(jī)房層高3.3m。

5、建筑高度:48.45m。

6、宿舍單元數(shù)：2個(gè)單元。總戶數(shù)66戶。

7、建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防類別為丙類；設(shè)計(jì)使用年限

為50年；抗震設(shè)防烈度為七度；基本地震加速度為0.10g。

8、建筑分類：一類高層建筑，建筑耐火等級(jí)：一級(jí)。

9、電梯：均為消防電梯，載重量：1275Kg,速度：L00m/s,電梯應(yīng)

有無(wú)障礙功能。

二、結(jié)構(gòu)工程概況.

（一）概況和總則

1、上部結(jié)構(gòu)體系：框架結(jié)構(gòu)。

2、本工程在一類、二類、三類環(huán)境中的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)使用年限50年。

3、本工程的硅結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別：室外地坪以下與無(wú)侵蝕性的水或土

壤直接接觸的構(gòu)件屬于二（a）類，其余為一類。

4、建筑抗震設(shè)防類別為丙類，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，所在地區(qū)

的抗震設(shè)防烈度為7度,框架抗震等級(jí)為二級(jí)，抗震墻抗震等級(jí)二級(jí)。

5、本工程建筑物耐火等級(jí)為一級(jí)，地下室人防抗力等級(jí)為6級(jí)。

（二）材料選用及要求

1、破：

（1）承重結(jié)構(gòu)碎強(qiáng)度等級(jí)詳各棟梁、板柱施工圖。

2、鋼材

HPB235鋼筋、HRB335鋼筋、HRB400鋼筋。

（三）焊條

電弧焊所采用的焊條，其性能應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《碳鋼焊條》

GB5117或《低合金鋼焊條》GB5118的規(guī)定，其型號(hào)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)確定。

（四）墻體

200厚輕集料混凝土小型空心砌塊，容重9?9.5KN/m3,磚強(qiáng)度等

級(jí)2MU3.0,用M5混合砂漿砌筑。200厚承重混凝土空心砌塊，容重

12.5KN/m3,磚強(qiáng)度等級(jí)2MU7.5,用M5混合砂漿砌筑。

（五）給排水工程概況

（1）給水系統(tǒng)

1、水源：由市政給水管網(wǎng)引入兩條DN200的給水管，在本地塊

建筑四擊形成環(huán)網(wǎng)作為本工程的生活給水及室內(nèi)消防給水水源。

2、給水方式：高區(qū)生活給水加壓系統(tǒng)均由上期給水泵房（位于

上期地下室）加壓設(shè)備供水。地下一屋至七層由市政管網(wǎng)壓力直接供

水；地上八至十五層由上期給水泵房的一套低壓恒壓變流泵設(shè)備供

水。

給水管采用鋼塑復(fù)合給水管及管件，絲扣連接。水泵出水管及屋

面裸露部分采用鋼塑管，絲扣連接。

（2）排水系統(tǒng)

生活污水、廢水與雨水分流。污水經(jīng)中水處理系統(tǒng)處理后用于綠

化及景觀用水。地下室排水集中到集水池，設(shè)排污潛水泵提升后排至

室外污水管，集水池設(shè)碎蓋板，泵啟閉均設(shè)有自動(dòng)控制裝置。

（3）衛(wèi)生潔具

采用節(jié)水型潔具。

（4）管道敷設(shè)

閥門(mén)及配件需裝可拆卸的法蘭或螺紋活套，并安裝在方便維修、

拆卸的位置。

（5）水壓試驗(yàn)

消防設(shè)備及管道等安裝全面調(diào)試。

消防給水和固定滅火系統(tǒng)詳見(jiàn)相關(guān)圖紙。

（六）電氣工程概況

（1）負(fù)荷級(jí)別及電源

引自一層10KV電源進(jìn)行環(huán)網(wǎng)供電，10KV電源由一期開(kāi)閉所引

來(lái)。

（2）線路敷設(shè)

分別從變配電所引380/220V低壓電源，采用YJV—0.6/1KV電纜

引入強(qiáng)電井電纜接線箱轉(zhuǎn)成預(yù)分枝電纜供電。

絕緣塑料銅芯導(dǎo)線直接穿雙面鍍鋅的扣壓式薄壁鋼管。

（3）設(shè)備安裝

所有電氣產(chǎn)品應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，凡屬于強(qiáng)制性認(rèn)證的產(chǎn)品

應(yīng)取得國(guó)家認(rèn)證標(biāo)志。

（4）防雷接地部分

1、按三類建筑作防雷設(shè)計(jì)，屋面采用①12鍍鋅圓鋼作避雷帶，

網(wǎng)格不大于10X10（8X12）米，在引下點(diǎn)處與柱內(nèi)兩根主筋（＞中

16）焊拉引下。

2、建筑物內(nèi)的設(shè)備、管道、構(gòu)架等主要金屬物，應(yīng)就近接至防

直擊雷接地裝置或電氣設(shè)備的保護(hù)接地裝置上。

其余詳見(jiàn)水電施工圖。

（5）人防電氣

本工程防空地下室的應(yīng)急照明，警報(bào)設(shè)備按一級(jí)負(fù)荷供電，正常

照明、風(fēng)機(jī)、水泵按二級(jí)負(fù)荷供電，其它按三級(jí)負(fù)荷供電，電源正常

時(shí)從低壓配電系統(tǒng)引接，戰(zhàn)時(shí)從人防區(qū)域電源引接，人防配電箱設(shè)雙

電源切換裝置。

（6）火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)

本工程按二級(jí)保護(hù)對(duì)象設(shè)計(jì)火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)，消防控制中心設(shè)

在一層，設(shè)置有火災(zāi)報(bào)警控制器，消防聯(lián)動(dòng)控制設(shè)備，火災(zāi)應(yīng)急廣播,

消防專及電話“119”專線電話，火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)除由消防電源作

主電源外，另設(shè)直流備用電源，CRT顯示器，消防通訊設(shè)備等的電源,

另設(shè)UPS裝置供電。

（7）電信系統(tǒng)

住宅對(duì)外線。每梯位分別設(shè)電信交換機(jī)，直接相線接入市電信網(wǎng)。

（8）有線電視系統(tǒng)

住宅對(duì)外線。每梯位分別高電視前端箱，直接引線，電視前端箱

暗裝。

（9）保安對(duì)講系統(tǒng)

每單元裝設(shè)保安對(duì)講系統(tǒng)，對(duì)講主機(jī)裝在防盜門(mén)上，帶電磁鎖及

電源箱。

三、工程特點(diǎn)

（一）本工程位于本溪市明山區(qū)姚家地區(qū)C4地塊，施工所需的

水電、電訊線路已接通至施工場(chǎng)地，施工場(chǎng)地與公共道路的通道均已

開(kāi)通，交通便利，現(xiàn)場(chǎng)自然條件良好。

同時(shí)該建筑緊鄰濱河北路，尤其緊臨城市支路，行人車(chē)輛多，施

工場(chǎng)地十分緊張。由于施工建筑物較高又處于鬧市區(qū)安全隱患多，做

好安全防護(hù)工作亦顯得成為重要。施工中應(yīng)以安全管理工作為中心,

制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，做好安全防護(hù)，安全檢查工作。

（二）施工專業(yè)多，又跨越一個(gè)冬季，施工場(chǎng)地有限和交通擁擠

制約了施工的正常進(jìn)行，所以要采取超常規(guī)的施工措施，比如可以利

用晚間，交通平峰期進(jìn)行施工;請(qǐng)建設(shè)單位為施工單位創(chuàng)造施工條件,

在場(chǎng)地、水、電施工方面創(chuàng)造方域便條件等。本工程三通一平已完成,

具備施工條件。

（三）、如中標(biāo)，項(xiàng)目部進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)及時(shí)向市氣象部門(mén)了

解歷年來(lái)當(dāng)?shù)氐臍夂驐l件，掌握氣候條件資料（寒潮、暴雨、高溫天

氣等），為工程施工受氣候的影響降低到最低限度，并根據(jù)氣候條件

做好準(zhǔn)備工作，為施工的順利進(jìn)行提供保證。

（四）、在施工中可能遭受不良?xì)夂虻挠绊?，施工中?yīng)采取有效的

防御措施，本方案中已考慮到了這一點(diǎn)。

（五）、本工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地四周空地可利用作為材料堆場(chǎng)和加工制作

區(qū)。

（六）、為確保該工程的質(zhì)量得到保障，成立測(cè)量放樣小組和制定

測(cè)量放樣措施，以確保地上測(cè)量精度。

（七）、該工程為主要用途為多層及高層商住樓，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)式為

框架剪力墻結(jié)構(gòu)。建筑平面布置、立面設(shè)計(jì)較為復(fù)雜，因此，應(yīng)做好

施工前期準(zhǔn)備工作，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，對(duì)可能出現(xiàn)的各種困難應(yīng)預(yù)先考

慮清楚并定好解決方案。

（八）、該工程跨度不大,在結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中，對(duì)大跨度梁模板工

程是關(guān)鍵工序，應(yīng)嚴(yán)格按模板設(shè)計(jì)進(jìn)行安裝，保證模板的剛度和穩(wěn)定

性。

（九）、該工程每層建筑面不大，主體平面施工采取流水施工。

（十）、該工程施工項(xiàng)目多，交叉作業(yè)班組多，應(yīng)合理組織、協(xié)調(diào)

各工種交叉流水作業(yè)，加強(qiáng)項(xiàng)目勞力、物資等的合理調(diào)配，落實(shí)安全、

質(zhì)量、文明等施工措施。

（十一）、室內(nèi)外裝飾為追求最理想的色彩搭配與觀感效果，裝飾

材料應(yīng)事先提供樣品與色板，經(jīng)建筑師認(rèn)可后方可施工。

（十二）、加強(qiáng)內(nèi)外墻涂料、磁磚、地板及塑鋼門(mén)窗等成品的保護(hù)。

四、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖

根據(jù)施工圖和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行平面布置（詳見(jiàn)附表五）。

（一）施工道路

場(chǎng)內(nèi)施工道路擬采用靠近濱河北路，作為場(chǎng)內(nèi)出入口。建筑垃

圾和施工材料由此出入。場(chǎng)外道路主要利用濱河北路。但施工過(guò)程中

應(yīng)按相關(guān)法規(guī)和本施工組織設(shè)計(jì)的文明施工措施和環(huán)保措施執(zhí)行。

(二)施工用水及排水

施工用水即采用自來(lái)水作為施工用水，施工過(guò)程中施工單位加表

進(jìn)行計(jì)量。按計(jì)量結(jié)果付費(fèi)

施工中產(chǎn)生的廢水和污水由施工單位專門(mén)設(shè)置一鋼板箱進(jìn)行過(guò)

濾沉淀，達(dá)到污水排放標(biāo)準(zhǔn)，可排入市政下水管網(wǎng)，并事先按規(guī)定到

市政相關(guān)部門(mén)辦理污水排放手續(xù)。

(三)施工用電

施工用電由建設(shè)單位指定接點(diǎn)，施工單位加設(shè)配電箱，并加表計(jì)

量。施工前施工單位應(yīng)編制施工現(xiàn)場(chǎng)用電專項(xiàng)施工方案。

五、施工布署

(一)、施工總體設(shè)想

1、工程目標(biāo)

(1)、質(zhì)量目標(biāo)：合格。我們將嚴(yán)格按新驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及新《施工

及驗(yàn)收規(guī)范》組織施工，確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(2)、工期及形象進(jìn)度

確定本工程投標(biāo)工期為：274日歷日，計(jì)劃開(kāi)工日期：2017年3

月1日，計(jì)劃竣工日期：2017年11月30日，以監(jiān)理開(kāi)工令為準(zhǔn)。

(3)、安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)：合格

一般事故率控制在1.5%。以內(nèi)，避免重傷，杜絕死亡事故。按部

頒標(biāo)準(zhǔn)及文明施工各項(xiàng)指標(biāo)要求組織施工,按GB/T28001職業(yè)健康管

理體系標(biāo)準(zhǔn)和IS014001環(huán)境管理體系，實(shí)施安全、環(huán)境文明管理，

保證工地管理、勞務(wù)管理、治安管理等工作符合標(biāo)準(zhǔn)要求及遵守本溪

地區(qū)關(guān)于勞務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度。做到文明、整潔、有序。達(dá)到文

明、優(yōu)良工地要求，爭(zhēng)取文明單位稱號(hào)。

2、工程施工程序

施工流程貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，與之相關(guān)的包含有施工段劃分環(huán)

節(jié)，對(duì)施工起著指導(dǎo)作用。

施工段劃分：上部分為二個(gè)施工段，各個(gè)施工段同時(shí)開(kāi)工，在各

自施工段內(nèi)組織平行流水施工。

在施工總體布置上，以結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度為中心，通過(guò)組織多次結(jié)構(gòu)

中間驗(yàn)收(四次以上)等手段使裝飾工程盡早開(kāi)始，同時(shí)在施工中特

別注意安排好總包與專業(yè)分包單位的配合，更好地實(shí)施平面流水、立

體交叉作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)成立由建設(shè)單位、建設(shè)監(jiān)理、總包單位和各專業(yè)分

包單位負(fù)責(zé)人組成的工程指揮部，定期召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決施工中

碰到的問(wèn)題，從而加快施工進(jìn)度，達(dá)到施工有序、勞動(dòng)力均衡的效果。

3、施工組織

施工組織主要從確定項(xiàng)目人員組織機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目管理班子出發(fā)，針

對(duì)工程實(shí)施中的主要環(huán)節(jié)如質(zhì)量、安全、工期、文明施工、環(huán)境保護(hù)、

總承包等進(jìn)行總體部署，最終確保工程項(xiàng)目按計(jì)劃保質(zhì)保量完成。

(1)、項(xiàng)目管理層的組織與選派

本工程特點(diǎn)和重要意義決定了管理人員的配備必須全面且具有較

高的專業(yè)素質(zhì)，且年富力強(qiáng)，曾多次建造過(guò)與本工程類似的高層建筑

物，在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、深基礎(chǔ)施工等常規(guī)、特殊工藝施工上都積累

了豐富的經(jīng)驗(yàn)，在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上有很大的優(yōu)勢(shì)。且委派

副總經(jīng)理為項(xiàng)目的總指揮，一名項(xiàng)目副經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理配合，成立二

套管理班子，以公司的力量全力支持項(xiàng)目完成工期目標(biāo)。

在項(xiàng)目管理班子配備上，配備一套完整的獨(dú)立的項(xiàng)目管理班子,

將工期總目標(biāo)分解到單體工程上。

而在施工管理人員組織上更是有廣泛的選擇,在組建本工程項(xiàng)目

管理班子時(shí)一，我公司將選派曾施工過(guò)類似工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施

工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐直接參與本工程的建設(shè)和管理。

在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的配備上將嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織，執(zhí)行全面責(zé)任承

包制，在部門(mén)設(shè)置上將配齊從開(kāi)工至交工所有的職能人員，以確保整

個(gè)工程的施工全過(guò)程中具有連貫性，從而為全面管理、全面協(xié)調(diào)、全

面控制創(chuàng)造有利條件。

我司將派經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓本工程施工

并強(qiáng)化項(xiàng)目法管理，一名項(xiàng)目副經(jīng)理與項(xiàng)目經(jīng)理配合，公司配備其他

較強(qiáng)管理人員（均持有相應(yīng)上崗證書(shū)），組成精干的項(xiàng)目班子，成立

項(xiàng)目經(jīng)理部。其他管理人員主要有：質(zhì)檢員2名、安全員1名、預(yù)算

員1名、試驗(yàn)員1名、材料員1名、合同管理員1名、施工員2名及

資料管理員1名。項(xiàng)目部下設(shè)有：工程技術(shù)科、質(zhì)安科、物質(zhì)設(shè)備科、

勞資科、財(cái)務(wù)科和綜合科等六個(gè)職能部門(mén)。

（一）項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖如下所示:

項(xiàng)目經(jīng)理

項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理

(二)、管理人員職責(zé)

1)、項(xiàng)目經(jīng)理的崗位職責(zé)

(1)、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針，確保項(xiàng)目職工

理解執(zhí)行。

(2)、按照項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)和資源的作用，落實(shí)

質(zhì)量責(zé)任制和安全責(zé)任制。

(3)、工程質(zhì)量由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真履行項(xiàng)目工程的質(zhì)量管理職責(zé)，

對(duì)工程質(zhì)量管理體制要落到實(shí)處，質(zhì)量沒(méi)達(dá)到要求負(fù)全面責(zé)任。

(4)、對(duì)項(xiàng)目職工進(jìn)行“質(zhì)量第一”思想教育，在組織施工生產(chǎn)

中堅(jiān)持把質(zhì)量提到第一位。

(5)、貫徹實(shí)施已頒布的質(zhì)量體系文件，組織制訂項(xiàng)目質(zhì)量管理

具體實(shí)施細(xì)則，落實(shí)質(zhì)量組織。

(6)、根據(jù)公司下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)組織分解，制訂相應(yīng)的保證措施,

并組織實(shí)施。

(7)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)方針、政策、法規(guī)

和上級(jí)的指標(biāo)、制度、辦法，制訂本工程有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的

制度、規(guī)定、細(xì)則、措施等。

(8)、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃布置、

檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。隨時(shí)了解安全生產(chǎn)狀況，找出主要問(wèn)題,

制訂行之有效的措施，迅速扭轉(zhuǎn)不安全的問(wèn)題。

(9)、每周親自組織一次安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)解決生產(chǎn)中的不

安全隱患，使施工現(xiàn)場(chǎng)、工程場(chǎng)所、機(jī)電設(shè)備、生產(chǎn)、安全設(shè)施等處

于良好狀態(tài)。

(10)、加強(qiáng)對(duì)安全檢查部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)。要按定員編制，配齊責(zé)任心

強(qiáng)有工作能力，有技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的安全檢查人員，并做到相對(duì)穩(wěn)定,

充分發(fā)揮他們的監(jiān)督作用，支持他們正確執(zhí)行“三大權(quán)力”(檢查、

停工、越級(jí)向上反映)。

(11)、組織職工安全教育活動(dòng)。發(fā)生事故，要立即組織搶救和報(bào)

告，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查分析。

(2)項(xiàng)目副經(jīng)理

專門(mén)負(fù)責(zé)處理與當(dāng)?shù)仃P(guān)系，與公司、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、代建

單位、監(jiān)督站、檢測(cè)部門(mén)及建設(shè)局等有關(guān)單位的直接聯(lián)系，負(fù)責(zé)前期

資料的辦理。在施工中負(fù)責(zé)安全文明施工。

3)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)

(1)、在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹質(zhì)量方針和目標(biāo)，

組織制訂項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證措施。

(2)、加強(qiáng)項(xiàng)目施工技術(shù)和質(zhì)量檢查工程并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(3)、嚴(yán)格施工過(guò)程的技術(shù)管理和控制，搞好文明施工，把好“圖

紙、測(cè)量、試驗(yàn)”關(guān)，對(duì)因施工技術(shù)管理原因?qū)е虏缓细耥?xiàng)目負(fù)直接

責(zé)任。

(4)、組織對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)員及其狀態(tài)的控制，制訂實(shí)施糾正和預(yù)

防措施，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。

(5)、開(kāi)展質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)教育和崗位技能培訓(xùn)，確保操作人

員按規(guī)范作業(yè)。

(6)、制訂和落實(shí)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，組織QC小組開(kāi)展活動(dòng)，編寫(xiě)施工技

術(shù)總結(jié)和有關(guān)成果報(bào)告。

(7)、制訂質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。

4)、專職質(zhì)檢員的崗位職責(zé)

(1)、制訂質(zhì)量工作計(jì)劃，并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實(shí)施。

(2)、收集質(zhì)量檔案，參與質(zhì)量體系文件和資料的控制。

(3)、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)工作，指導(dǎo)并參加QC小組活動(dòng)。

(4)、按國(guó)家質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范要求，及時(shí)辦理工程質(zhì)量

的實(shí)測(cè)和評(píng)定，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作，有權(quán)責(zé)令修整、返工、停

工。

5)、施工員崗位職責(zé)

(1)、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程等規(guī)則，落實(shí)工程質(zhì)

量保證措施，對(duì)因其工程質(zhì)量造成的不合格負(fù)主要責(zé)任。

(2)、應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，做好崗位記錄的收集、整理和填報(bào)，歸檔

工作，確保技術(shù)文件質(zhì)量，對(duì)文件和資料的有效、真實(shí)性負(fù)責(zé)。

(3)、參與施工過(guò)程的技術(shù)管理工作和不合格工作的評(píng)審與處理。

(4)、參與工作竣工交付，提供有關(guān)竣工文件和資料。

(5)、帶頭學(xué)習(xí)管理知識(shí)，加強(qiáng)QC小組活動(dòng)。

6)、安全員崗位職責(zé)

(1)、監(jiān)督檢查和貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全和生產(chǎn)方針、政策、法

令以及上級(jí)頒發(fā)的規(guī)章制度和正確執(zhí)行。

(2)、審查和參加編制安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及安全技術(shù)措施，參

加安全生產(chǎn)會(huì)議。

(3)、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的定期和不定期的安全大檢查，對(duì)檢查中發(fā)

現(xiàn)的問(wèn)題分析整理，提出改進(jìn)措施，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)督促及時(shí)解決。

(4)、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)違反安全技術(shù)操作規(guī)定或不按規(guī)章制度

辦事的，除對(duì)當(dāng)事人幫助、教育，提出糾正意見(jiàn)外，遇險(xiǎn)情危及人身

安全者，有權(quán)命令暫停施工，要求各工區(qū)立即處理，并迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)

告。

(5)、負(fù)責(zé)開(kāi)展“安全月”，“季度安全無(wú)事故”活動(dòng)日常工作。

(6)、參加領(lǐng)導(dǎo)組織的傷亡事故調(diào)查分析，并負(fù)責(zé)各類傷亡事故

登記、統(tǒng)一、報(bào)告和及時(shí)填報(bào)各種報(bào)表。

(7)、定期研究事故發(fā)生的規(guī)律，指導(dǎo)所屬班組的安全工作，加

強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)，并總結(jié)交流安全工作經(jīng)驗(yàn)。

7)、材料員的崗位職責(zé)

(1)、充分發(fā)揮組織機(jī)構(gòu)和資源的作用，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制。

(2)、從生產(chǎn)出發(fā)，為生產(chǎn)服務(wù)，按科學(xué)方法保管物資。

(3)、牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí)。

(4)、搞好質(zhì)量服務(wù)，對(duì)采購(gòu)到的不合格產(chǎn)品負(fù)全面責(zé)任。

(5)、組織業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，練好基本功。

(6)、加強(qiáng)工序質(zhì)量組織開(kāi)展群眾性管理活動(dòng)。

8)、試驗(yàn)技術(shù)人員的崗位職責(zé)

(1)、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開(kāi)展工作，積極處理檢

驗(yàn)和試驗(yàn)工程中的技術(shù)問(wèn)題。

(2)、指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員開(kāi)展工作，積極處理檢

驗(yàn)和試驗(yàn)工程中的技術(shù)問(wèn)題。

(3)、按時(shí)收集、整理檢查和試驗(yàn)報(bào)告，并及時(shí)上報(bào)。

(4)、不受施工進(jìn)度問(wèn)題干擾和分管行政領(lǐng)導(dǎo)的影響。

9)、機(jī)電施工人員職責(zé)

機(jī)電組對(duì)本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)

(1)、制訂和實(shí)施機(jī)電設(shè)備、安全技術(shù)操作規(guī)程、細(xì)則和管理使

用。維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修、報(bào)廢等制度，使其保持技術(shù)良好狀態(tài)，并

督促檢查不準(zhǔn)帶病和超負(fù)荷運(yùn)行。

(2)、安裝、改裝、修理、拆卸機(jī)電設(shè)備，必須符合安全生產(chǎn)和

安全技術(shù)操作規(guī)程的要求，對(duì)無(wú)安全防護(hù)裝置的機(jī)電設(shè)備，要提出安

全防護(hù)裝置設(shè)計(jì)，并督促其實(shí)施。

(3)、掌握工程質(zhì)量狀況，參與質(zhì)量管理檢查，落實(shí)糾正和預(yù)防

措施。

(4)、參與項(xiàng)目檢測(cè)和質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收，對(duì)自制產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。

(5)、組織對(duì)采購(gòu)物資和產(chǎn)品的搬運(yùn)、貯存、防護(hù)、實(shí)施關(guān)鍵和

特殊工序的控制。

(6)、建立質(zhì)量記錄，確保施工過(guò)程管理的可追溯性。

10)、班組崗位職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)本班組安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)

(1)、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的安全措施，要求組織工人討論落

實(shí)。

(2)、以身作則教育職工嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)

操作規(guī)程、規(guī)則、規(guī)定、制度，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和安全檢查人員

在安全生產(chǎn)上的指導(dǎo)，保證安全施工。

(3)、隨時(shí)注意檢查工人操作、工作環(huán)境、安全設(shè)施、生產(chǎn)機(jī)具、

設(shè)備等安全情況和防護(hù)用品正確使用情況，保證工人在安全狀態(tài)下操

作，發(fā)現(xiàn)不安全問(wèn)題要立即解決，本班解決不了的應(yīng)立即向工地負(fù)責(zé)

人報(bào)告。

(4)、堅(jiān)持班前安全講話制度，作業(yè)前應(yīng)會(huì)同安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)

各種機(jī)具、設(shè)備、道路和安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行檢查，確認(rèn)無(wú)問(wèn)題，并對(duì)

將注意事項(xiàng)向工人交待清楚后方準(zhǔn)施工。堅(jiān)持工地檢查制度和交接班

制度。

(5)、合理安排勞力，根據(jù)工人的身體、年齡、技術(shù)熟練程序和

其效率特點(diǎn)分配工作，以防事故的發(fā)生。

(6)、固定專人領(lǐng)取使用管理易燃有毒物品的防護(hù)用品，并經(jīng)常

督促檢查。

(7)、發(fā)揮工班安全員使用，支持他們的工作，認(rèn)真聽(tīng)取他們的

意見(jiàn)。

11)、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員

(1)、按規(guī)定內(nèi)容及時(shí)組織編制工程旬，月度計(jì)?劃，突出材料，

勞力的需求數(shù)量，并綜合匯總，分送有關(guān)職能部門(mén)。

(2)、了解項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理提出計(jì)劃調(diào)整

意見(jiàn)。

(3)、參加施工方案的審定，提出關(guān)于施工進(jìn)度、勞力平衡意見(jiàn)。

(4)、了解周轉(zhuǎn)材料分布與情況，會(huì)同材料員周轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)的時(shí)

間和數(shù)量。

(2)、項(xiàng)目質(zhì)量管理的思路與設(shè)想

①、質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理

根據(jù)擬定的本工程質(zhì)量目標(biāo)，在工程實(shí)施中必須加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力

度，同時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員，從而在理論

和實(shí)際操作兩個(gè)方面都占據(jù)較強(qiáng)的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)，為質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打

好基礎(chǔ)。

②、材料質(zhì)量控制

原材料組織主要為自行采購(gòu)材料，由專人負(fù)責(zé)，這部分材料我

公司將貨比三家，從質(zhì)量上、單價(jià)上把關(guān)，并通過(guò)貴方及有關(guān)部門(mén)審

批后采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于電梯、鋁合金門(mén)窗及外墻裝修材料等應(yīng)提前看樣

訂貨，且及時(shí)提出材料采購(gòu)計(jì)劃、落實(shí)貨源、組織材料進(jìn)場(chǎng)。

在原材料選擇上，我們認(rèn)為鋼材、混凝土供應(yīng)等是至關(guān)重要的。

對(duì)于鋼材，我公司將對(duì)其物理機(jī)構(gòu)性能、化學(xué)成份等嚴(yán)格把關(guān)；本工

程混凝土使用商品碎，我公司根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖和施工流程計(jì)算所需各

等級(jí)碎方量,按照施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考察并與有關(guān)單位一起

確定供應(yīng)商，以確保供應(yīng)商具有足夠的生產(chǎn)能力，與不少于2家碎公

司簽訂供貨合同，保證股的及時(shí)供應(yīng)，并將商品破需求計(jì)劃、計(jì)劃澆

搗時(shí)間、碎強(qiáng)度、抗?jié)B要求等，提前以書(shū)面形式通知供應(yīng)商。在澆搗

前，我們將做好對(duì)商品碎供應(yīng)商的技術(shù)交底工作，并要求供應(yīng)商及時(shí)

提供技術(shù)保證資料送監(jiān)理審批，世澆搗時(shí)，我們將安排專職試驗(yàn)員隨

時(shí)抽檢、取樣，以確保碎質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

③、專業(yè)分包質(zhì)量控制與協(xié)調(diào)組織

我公司如能中標(biāo)承接本工程，將把對(duì)專業(yè)分包單位的質(zhì)量控制和

協(xié)調(diào)組織工作放在重要位置，項(xiàng)目經(jīng)理部專門(mén)設(shè)置總包管理部，委派

一名項(xiàng)目副經(jīng)理專門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其它分包單位的質(zhì)量、安全、文明施工、

施工進(jìn)度進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理，并為各專業(yè)分包商提供合理的施工作業(yè)

面，協(xié)調(diào)各工序的銜接，提供水源、電源，提供已有的垂直運(yùn)輸設(shè)備,

提供已有的腳手架，提供必要的辦公、倉(cāng)儲(chǔ)條件，為整體施工創(chuàng)造良

好的條件。

(3)、項(xiàng)目安全管理和文明施工的設(shè)想

安全是建筑施工中永恒的主題，要完成安全生產(chǎn)目標(biāo)，必須落實(shí)

各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全安全生產(chǎn)制度，采取切實(shí)有效的安全

措施和技術(shù)方案，做好生產(chǎn)班組交底和檢查工作。

根據(jù)本工程的建設(shè)規(guī)模，建立起以項(xiàng)目經(jīng)理為主，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

人為鋪、專職安全員監(jiān)督指導(dǎo)，全員參與的安全生產(chǎn)結(jié)構(gòu)框架，徹底

杜絕死亡與重傷事故的發(fā)生，降低輕傷發(fā)生頻率。

文明施工是社會(huì)進(jìn)步的要求也是施工企業(yè)形象最直接的反映，確

保市級(jí)文明施工安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工地是對(duì)本工程安全文明生產(chǎn)的承

諾，在具體實(shí)施中我公司將嚴(yán)格按照本溪市施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理的有

關(guān)內(nèi)容和文件進(jìn)行布置和管理，避免和消除對(duì)周?chē)h(huán)境的影響。

具體內(nèi)容詳見(jiàn)安全生產(chǎn)與文明施工管理措施有關(guān)章節(jié)。

(4)、項(xiàng)目消防保衛(wèi)工作的設(shè)想

主要從保衛(wèi)專職隊(duì)伍、義務(wù)消防員的組建和日常規(guī)章制度的落實(shí)

上著手，同時(shí)配備相關(guān)消防保衛(wèi)器材，建立出入證制度，實(shí)行“誰(shuí)主

管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)保證現(xiàn)場(chǎng)的消防保衛(wèi)工作順利開(kāi)展。

(5)、項(xiàng)目工期控制設(shè)想

根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求,本工程管理構(gòu)架為在自行完成土建及

水電安裝工作前提下實(shí)行總承包管理，因此要求各分包單位在工期上

必須滿足總控制工期的要求，總包有責(zé)任和義務(wù)對(duì)各分包工期進(jìn)行控

制和調(diào)整，同時(shí)為分包的工期完成創(chuàng)造必要的條件。

（二）、臨時(shí)設(shè)施布設(shè)

施工機(jī)械及材料堆場(chǎng)擬就近布設(shè)在主樓各側(cè)，辦公室、門(mén)房及工

人宿舍采用活動(dòng)房，其他工棚、倉(cāng)庫(kù)、廁所，采用鋼管及松木支架,

磚砌圍護(hù)，定型板鋪設(shè)，石棉瓦屋面蓋系統(tǒng)。

臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)位置及平面尺寸詳見(jiàn)附圖表中《施工總平面布

置圖》。

（三）、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水計(jì)算

施工用水量計(jì)算及配管徑選擇

施工現(xiàn)場(chǎng)碎采用現(xiàn)場(chǎng)泵送商品碎，用水量是以主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),

按每月4層碎（標(biāo)準(zhǔn)層）、磚和框架澆洗模板用水量為最大。

據(jù)：

q^K.EQ,

8x1600

Ki一未預(yù)計(jì)的施工用水系數(shù)1.10;

L一施工用水平均衡系數(shù)1.20;

Q一月工程量（主體每月施工4層）；

Ni一施工用水定額（砌石專工程：N1=250L/M\碎：N尸350L/M:沖

洗模板:NI=5L/M2）。

「一月生產(chǎn)工作日（d）取25天；

t一每天工作班數(shù)：

iinxzf3x90x35070x250x33x5x90、^1.2

qi=L10X--------+---------+-------X------=0n.6C11LI//Sc

[25x125x125x1)8x1600

2.2施工機(jī)械用水量q2,無(wú)特殊機(jī)械可不考慮，則q2=0；

2.3生活水量：以高峰人數(shù)600人計(jì)。

L5

q3=q,N3—勺一=600X60X=4.22L/S

rx8x36008x1600

Pi一取600人；1一20-6017人班；K—1.3-1.5;

2.4消防用水中,由于占地面積約5000卡，可設(shè)消防栓2個(gè)，取

q5=7.5L/S

2.5總用水量Q計(jì)算（按以下公式計(jì)算）：qi+q2+q3<q4,

則：Q=q+-l/2（qi+q+q）=7.5+-X（0.61+5.63）=10.62L/S

42232

2.6給水管徑的選擇，流速取V=2.5L/S

d=J4Q=J4xl0-62Z=o.074m<100mm

V^vxlOOOV3.14x2.5x1000

5、供水網(wǎng)路管徑的計(jì)算

故施工現(xiàn)場(chǎng)給水管（進(jìn)水管）選用0100鍍鋅管即可，支管、分

支管、末管用水管分別選用DN75、DN50、DN32、DN25的鍍鋅管可滿

足施工要求。

為保證現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)防火安全需要，擬在靠近木作區(qū)各設(shè)一個(gè)消火

栓，宿舍區(qū)設(shè)一個(gè)消火栓，而各樓層施工用水由立管供給。以確保施

工用水滿足消防與工程施工需求。

本工程用水管線按樹(shù)狀布設(shè)，各支管的走向見(jiàn)附圖表《施工總

平面布置圖》。

（四）、施工現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)計(jì)方案

1、用電量計(jì)算：

(1)、總配電容量的計(jì)算：

主要機(jī)械需要量計(jì)劃詳見(jiàn)《施工機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃一覽表》

工地所用的電動(dòng)機(jī)在20臺(tái)以上，但主要用電最大的負(fù)荷為鋼筋

對(duì)焊機(jī)、電渣壓力焊機(jī)、電焊機(jī)、砂漿機(jī)、井字架、施工電梯及塔吊，

在施工時(shí)鋼筋對(duì)焊機(jī)與電渣壓力焊機(jī)盡可能避開(kāi)使用可減少用電負(fù)

荷。

Zpl=435KWLp2=210KVA

,KI.，Pl?05x435

戶動(dòng)=-J—+K2>-2=+0.6x210=416(?)

cos(p?0.75

P=P動(dòng)+P照=LIP動(dòng)=316X1.1=457.6KVA

(2)、配電盤(pán)選擇容量為500(KVA)

(3)、變壓器容量的計(jì)算

P$=P,S=457.6(KVA)

選用變壓器為SL7-400/35,定額容量400(KVA)

(4)、導(dǎo)線總截面(進(jìn)戶線)的選擇

廠長(zhǎng)

/線=JI—=0.75X457.6X1000=$96(A)

線.cos。1.73x380x0.75

查表得：

選擇截面積150mm?BV形銅芯塑料線為進(jìn)戶總線。

2、輸配電設(shè)計(jì)與架設(shè)

(1)、總進(jìn)戶線為截面積150mm2BV形銅芯橡皮線，由供電單位(或

建設(shè)單位)接至施工單位配電盤(pán)；施工臨時(shí)用電線路采用三相五線制

架空敷設(shè)，其中穿建筑物部分采用電纜埋地敷設(shè)。

(2)、第1回路：供應(yīng)井字架、施工電梯及塔吊及攪拌設(shè)備。

(3)、第2回路：供應(yīng)鋼筋制作現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械用電，采用架空線

路。

(4)、第3回路：供施工現(xiàn)場(chǎng)用電，采用樹(shù)干式配電線路進(jìn)行供

電，該建筑物每層每施工段各設(shè)1個(gè)樓層移動(dòng)箱，向移動(dòng)用電設(shè)備供

電，其位置待施工至具體部位再結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定位。

(5)、支線回路：各機(jī)械設(shè)備等支路引線參見(jiàn)有關(guān)電工手冊(cè)進(jìn)行

確定。

3、照明

(1)、場(chǎng)區(qū)照明

在工程施工階段，將采用4盞高效率的DDG-3.5鎘燈，布設(shè)在

井架、施工電梯及塔吊上，并配合部分碘鴇燈，其數(shù)量根據(jù)施工要求

配置。

(2)、生活用電

門(mén)衛(wèi)、倉(cāng)庫(kù)、工具房照明線路盡量按室內(nèi)架線規(guī)范，采用單相三

線制，場(chǎng)外工棚采用PVC管敷設(shè)，照明線路必須左零右火，火線進(jìn)開(kāi)

關(guān)，線路架設(shè)盡可能橫平豎直，照明功率限制60W,其他用電器則實(shí)

行功率限制供給。

(3)、照明線路的布置按區(qū)片設(shè)立分閘控制

4、配電方式

工地臨時(shí)用電遵照J(rèn)GJ46-88文件，采用TN-S制式的配電方式,

即三相五線制。零線在進(jìn)戶時(shí)做一次重復(fù)接地，接地電阻R〈4Q,從

此接點(diǎn)為引線，延伸線路形成獨(dú)立的保護(hù)零線系統(tǒng)，專用線路保護(hù)職

能，并且各分支路在起訖轉(zhuǎn)折點(diǎn)均需再一次重復(fù)接地，以確保其阻值

不因線路直流電阻變化而增加，敷設(shè)時(shí)，導(dǎo)線型材以RV或BV綠黃雙

色線加以區(qū)別。

5、供電保護(hù)方式

場(chǎng)區(qū)實(shí)施三級(jí)漏電保護(hù)。60個(gè)標(biāo)準(zhǔn)電箱采用三相五線制，固定

設(shè)備加用垂直接地體重復(fù)接地，取用具有國(guó)際零標(biāo)識(shí)的RV-2.5m/m

以上的線材做單機(jī)接地引線，并盡可能就近與系統(tǒng)接地并接。

(五)、勞力組織準(zhǔn)備

(1)、建立精干的工作隊(duì)組

根據(jù)工程特點(diǎn)和采用的施工組織方式，確定合理的勞動(dòng)組織，

建立相應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。

(2)、集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)

按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職

工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。

(3)、做好職工入場(chǎng)教育等工作

為落實(shí)施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。

交底內(nèi)容通常包括：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃，分項(xiàng)工程

的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)及安全，技術(shù)措施，降低成本措施和質(zhì)量保證措施，

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范要求，以及涉及變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)詳

細(xì)交底，必要時(shí)進(jìn)行示范。同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)守法教

育。

(六)、施工技術(shù)準(zhǔn)備

1、熟悉和審查施工圖紙

(1)、施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙是否符合國(guó)家有關(guān)工

程設(shè)計(jì)和施工的方針及政策。

(2)、施工圖紙與其說(shuō)明書(shū)在內(nèi)容上是否一致，施工圖紙及其各

組成部分間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤。

(3)、建筑圖和與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說(shuō)明

方面是否一致，技術(shù)要求是否明確。

(4)、地基處理方案同建造地點(diǎn)的工程地質(zhì)和水文地質(zhì)條件是否

一致，弄清建筑物、管線間的相互關(guān)系。

(5)、熟悉和審查施工圖紙自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證等三個(gè)階段進(jìn)

行。圖紙自審施工單位主持，并寫(xiě)出圖紙自審記錄。圖紙會(huì)審由建設(shè)

單位主持，設(shè)計(jì)和施工單位等部門(mén)共同參加，形成“圖紙會(huì)審紀(jì)要”,

由建設(shè)單位正式行文，參加各方共面會(huì)簽并蓋公章，作為指導(dǎo)施工和

工程結(jié)算的依據(jù)。圖紙現(xiàn)場(chǎng)簽證是在工程施工中，遵循技術(shù)核定和設(shè)

計(jì)變更簽證制度，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，作為指導(dǎo)施工、竣

工驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。

①、編制和審定施工組織設(shè)計(jì)。

②、編制施工預(yù)算。

③、各種加工半成品技術(shù)資料的準(zhǔn)備和計(jì)劃申請(qǐng)。

④、新技術(shù)項(xiàng)目的試驗(yàn)試制。

(七)、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

1、測(cè)量、定位、放線

通過(guò)測(cè)量定位、放線，確定擬建工程的位置，然后確定各臨時(shí)設(shè)

施的位置，規(guī)格及線路支向等。

2、現(xiàn)場(chǎng)布置

(1)、根據(jù)工程施工平面布置圖，有序地進(jìn)行臨時(shí)用水、臨時(shí)用

電布設(shè)，機(jī)械就位規(guī)劃，生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施，材料堆場(chǎng)規(guī)劃及搭設(shè)。

(2)、根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按工程先后緩急，組織施工人員、施

工機(jī)械、施工器具、周轉(zhuǎn)計(jì)劃及施工用料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。

第二章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施

施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的核心內(nèi)容，在施工組織設(shè)計(jì)中起

著主導(dǎo)作用。施工進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)編制合理與否，直接影響到工程質(zhì)量、

安全和工期，同時(shí)對(duì)各種資源的投入、成本控制產(chǎn)生重要影響。

2.1總工期及各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)

2.1.1進(jìn)度計(jì)劃編制要求

1、招標(biāo)文件對(duì)工期要求。

2、遵照工程設(shè)計(jì)圖紙要求，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工況，滿足設(shè)計(jì)對(duì)施工

工藝要求。

3、以關(guān)鍵線路為主線，合理清晰。

4、各區(qū)段劃分合理，資源需求大致平衡。

5、工程量大，施工交叉作業(yè)多，在計(jì)劃安排中，加快主體結(jié)構(gòu)

施工進(jìn)度為機(jī)電設(shè)備安裝和裝飾裝修施工盡早插入創(chuàng)造條件。

6、在施工過(guò)程中，需要為業(yè)主指定分包提供作業(yè)面，計(jì)劃中需

要盡早安排，減少相互嚴(yán)重干擾，減少對(duì)各自施工進(jìn)度的影響。

2.1.2施工工期目標(biāo)

1)總工期目標(biāo)

依據(jù)對(duì)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我單位有能力滿足招標(biāo)文件中所要

求的工期，暫定2017年3月1日開(kāi)工(具體以甲方開(kāi)工令為準(zhǔn)),2017

年11月30日竣工，總工期274天。

2)各節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)

(1)土方開(kāi)挖完成：2017年3月10日

(2)樁基完成：2017年3月20日

(3)基礎(chǔ)完成時(shí)間:2017年3月31H；

(4)1-4層結(jié)構(gòu)完成：2017年4月30日

（5）5T5層結(jié)構(gòu)完成時(shí)間：2017年10月15日；

（7）結(jié)構(gòu)封頂時(shí)間：2017年10月31日；

（8）竣工驗(yàn)收時(shí)間:2017年11月30日;

2.1.3施工進(jìn)度計(jì)劃安排

見(jiàn)施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖。

2.2關(guān)鍵線路分析

經(jīng)過(guò)周密的計(jì)劃安排及運(yùn)用先進(jìn)的軟件系統(tǒng)，分析出關(guān)鍵線路結(jié)

果如下:施工準(zhǔn)備一樁基一土方一基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)一主體結(jié)構(gòu)一裝飾安裝工

程一竣工驗(yàn)收。

2.3工期保證措施

2.3.1確保工期的組織措施

確保工期的具體組織保障措施，見(jiàn)表2.3-1所述。

表2.3T組織保障措施一覽表

序

措施具體內(nèi)容

號(hào)

1）為確保本工程進(jìn)度，我公司將成立以項(xiàng)目經(jīng)理部和

各業(yè)主指定專業(yè)施工隊(duì)及各勞務(wù)作業(yè)層組成的項(xiàng)目工期

管理組織機(jī)構(gòu)。

2）我公司將選派具有類似工程管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)的項(xiàng)

目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)還配備一批經(jīng)驗(yàn)豐

1工期管

富、精力充沛的項(xiàng)目管理、技術(shù)人員。

理組織

3）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，項(xiàng)目管理人員提前

機(jī)構(gòu)

做好就位工作，主要骨干成員參與投標(biāo)過(guò)程，熟悉工程

特點(diǎn)，在最快時(shí)間內(nèi)進(jìn)入角色；普通人員在投標(biāo)期間著

手工作移交，中標(biāo)后立即就位。

序

措施具體內(nèi)容

號(hào)

1）選擇合理的施工隊(duì)伍。

2）在選擇專業(yè)施工隊(duì)及勞務(wù)作業(yè)層時(shí)，根據(jù)不同的專

施工隊(duì)業(yè)特點(diǎn)和施工要求，采取不同的合同模式，在合同中明

2

管理確保證進(jìn)度的具體要求。

3）我公司將選用素質(zhì)高，技術(shù)能力強(qiáng)的土建及安裝勞

務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工。

1）施工前就要和各分包施工隊(duì)簽訂施工合同，規(guī)定完

工日期及不能按期完成的懲罰措施等等。施工合同是施

工和付工程款的依據(jù)，一定要在施工以前簽訂。

2）在合同中添加?？顚Ｓ弥贫纫苑乐故┕ぶ幸?yàn)橘Y

合同管

3金問(wèn)題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械的充

理

足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。隨著工程各階段控制日期的

完成，及時(shí)支付各作業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用，為施工作業(yè)人

員的充足準(zhǔn)備提供保證。按工期節(jié)點(diǎn)設(shè)立獎(jiǎng)罰制度，提

前或按期完成給予獎(jiǎng)勵(lì)，拖期給予處罰。

1）項(xiàng)目部定期召開(kāi)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)議由項(xiàng)目

經(jīng)理主持，業(yè)主指定專業(yè)分包和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)主管生產(chǎn)的

負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，提出存在的

專題例問(wèn)題，分析原因，研究對(duì)策，采取措施。

4

會(huì)制度2）項(xiàng)目部隨時(shí)召集并提前下達(dá)會(huì)議通知單。業(yè)主指

定專業(yè)分包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參

加者將代表其決策者。

3）工程進(jìn)度分析。計(jì)劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，

序

措施具體內(nèi)容

號(hào)

掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)

備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過(guò)分析、總結(jié)經(jīng)

驗(yàn)、暴露問(wèn)題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的

順利進(jìn)行。

4）業(yè)主指定專業(yè)分包和各作業(yè)單位及時(shí)根據(jù)項(xiàng)目部

的安排調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤應(yīng)及

時(shí)向項(xiàng)目部進(jìn)行說(shuō)明。

2.3.2確保工期的管理措施

1、編制總進(jìn)度計(jì)劃或子進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，將進(jìn)行多方案比較并選一

個(gè)優(yōu)秀、合理的方案，體現(xiàn)資源的合理使用、工作面的合理安排、有

利于提高建設(shè)質(zhì)量、有利于文明施工和有利于合理地縮短建設(shè)工期。

2、在編制總進(jìn)度計(jì)劃時(shí)使其系統(tǒng)化，所編制的各種計(jì)劃獨(dú)立但

又相互聯(lián)系、統(tǒng)一，使其形成計(jì)劃系統(tǒng)。

3、對(duì)進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制，計(jì)劃編制后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)計(jì)

劃進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)調(diào)整。

4、要求所有專業(yè)工程隊(duì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)與本項(xiàng)目部聯(lián)系，領(lǐng)取項(xiàng)目總進(jìn)

度計(jì)劃控制表，并接受進(jìn)度計(jì)劃交底。

5、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇業(yè)主有特殊要求或遇突發(fā)事件（自然災(zāi)害

等）影響個(gè)別系統(tǒng)施工進(jìn)度，必須及時(shí)向項(xiàng)目部匯報(bào)，說(shuō)明影響進(jìn)度

的原因，采取挽回工期的措施，工期節(jié)點(diǎn)計(jì)劃推移的時(shí)間等。

6、項(xiàng)目部將組織所有系統(tǒng)負(fù)責(zé)人員召開(kāi)專題會(huì)議，根據(jù)發(fā)生變

化的節(jié)點(diǎn),重新進(jìn)行總進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整，制定適應(yīng)新情況的進(jìn)度計(jì)戈上

將新進(jìn)度計(jì)劃通知到各系統(tǒng)，并重新進(jìn)行交底。

7、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中做到損失的工期及時(shí)搶回，絕不允許損失工

期累積。

2.3.3確保工期的技術(shù)措施

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，先進(jìn)施工技術(shù)措施的合理運(yùn)用為工

期管理提供最直接的根本保障。我公司將充分發(fā)揮企業(yè)在大型項(xiàng)目施

工中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，精心組織，精心施工，確保本工程

順利實(shí)現(xiàn)既定的工期目標(biāo)。做好詳盡的技術(shù)準(zhǔn)備工作，確保技術(shù)先行。

本工程中擬運(yùn)用的施工技術(shù)措施如表2.3-3所示。

表3.3-3技術(shù)措施運(yùn)用一覽表

,序號(hào)名稱特點(diǎn)及運(yùn)用目的

空間定位速度快，精度高，可縮短測(cè)量技

1全站儀測(cè)量定位技術(shù)

術(shù)間歇。

鋼筋滾軋直螺紋連接操作簡(jiǎn)單、質(zhì)量穩(wěn)定、能耗小、速度快且

2

技術(shù)不受氣候限制。

泵送混凝土+布料機(jī)技

3破質(zhì)量穩(wěn)定，施工速度快。

術(shù)

保證雨季、夏季施工的計(jì)劃安排，科學(xué)施

4季節(jié)性施工措施

工a

利用微機(jī)查詢、優(yōu)化方案，傳遞施工信息

5信息化施工技術(shù)

速度快。

2.3.4確保工期的經(jīng)濟(jì)措施

本工程的經(jīng)濟(jì)保障措施見(jiàn)表2.3-4所述。

表2.3-4資金管理保障措施一覽表

序

資金類別管理保障措施

號(hào)

序

資金類別管理保障措施

號(hào)

執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項(xiàng)目全過(guò)

1預(yù)算管理程現(xiàn)金流量表，預(yù)測(cè)項(xiàng)目的現(xiàn)金流，對(duì)資金做到平衡

使用，以豐補(bǔ)缺，避免資金的無(wú)計(jì)劃管理。

1）執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ｉT(mén)的工程資金帳戶，

隨著工程各階段控制日期的完成，及時(shí)支付各專業(yè)隊(duì)

伍的勞務(wù)費(fèi)用，防止施工中因?yàn)橘Y金問(wèn)題而影響工程

的進(jìn)展，充分保證勞動(dòng)力、機(jī)械、材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)；

2支出管理

2）執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：同上；

3）資金壓力分解：在選擇施工隊(duì)、材料供應(yīng)商時(shí)，

提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對(duì)資金雄

厚的合格施工隊(duì)、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。

2.3.5確保工期的資源保障措施

資源的投入包括勞動(dòng)力、施工機(jī)械及設(shè)備器具、周轉(zhuǎn)材料、資金

等。保障資源投入是確保工期的關(guān)鍵所在。

1、勞動(dòng)力投入的保障措施

本工程的勞動(dòng)力投入計(jì)劃詳見(jiàn)第六章“勞動(dòng)力配置”中的相關(guān)內(nèi)

容。依據(jù)計(jì)劃，本工程平均勞動(dòng)力為400人，高峰期勞動(dòng)力的需求預(yù)

計(jì)達(dá)到520人,如此大的勞動(dòng)力需求必然需要強(qiáng)有力的保障措施作保

證。保障措施見(jiàn)表2.3-5所述。

表2.3-5勞動(dòng)力投入的保障措施一覽表

序

類別措施內(nèi)容

號(hào)

1）按照“足夠且略有盈余”的原則，以應(yīng)對(duì)施工中

的諸多不確定因素；

2）不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導(dǎo)致人員流失，確?，F(xiàn)

場(chǎng)作業(yè)人員的長(zhǎng)期固定性；

1數(shù)量保障3）根據(jù)總體、分階段進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力供應(yīng)計(jì)劃等，

編制各工種勞動(dòng)力平衡計(jì)劃，分解細(xì)化各階段的勞動(dòng)

力投入量；

4）充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，定期開(kāi)展工期競(jìng)賽，進(jìn)

行工期考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激發(fā)勞動(dòng)效率。

1）嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)IS09001認(rèn)證體系運(yùn)行文件要求，

在企業(yè)的合格施工隊(duì)名錄中擇優(yōu)選擇勞務(wù)施工隊(duì)伍；

2）勞務(wù)承包合同中明確約定:進(jìn)場(chǎng)人員必須持有

各類《崗位資格證書(shū)》，其中高、中級(jí)工所占比例不

2素質(zhì)保障

少于50%；

3）勞務(wù)分包進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)組織工期、技術(shù)、質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)交底，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)等；

4）施工中，定期組織工人素質(zhì)考核、再教育。

1）為保證工程進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)及管理生產(chǎn)目標(biāo)，公

司將充分配備項(xiàng)目管理人員，做到崗位設(shè)置齊全以形

勞動(dòng)力組成嚴(yán)格完整的管理層次。

3

織安排2）開(kāi)工前提前組織好勞動(dòng)力，挑選技術(shù)過(guò)硬、操

作熟練的施工隊(duì)伍，按照施工進(jìn)度計(jì)劃的安排，分批

進(jìn)場(chǎng)。分析施工過(guò)程中的用人高峰和詳細(xì)的勞動(dòng)力需

序

類別措施內(nèi)容

號(hào)

求計(jì)劃，擬訂日程表，勞動(dòng)力的進(jìn)場(chǎng)應(yīng)相應(yīng)比計(jì)劃提

前，預(yù)留進(jìn)場(chǎng)培訓(xùn)，技術(shù)交底時(shí)間；

3）做好后勤保障工作，安排好工人生活休息環(huán)境

和伙食質(zhì)量，尤其安排好夜班工人的休息環(huán)境，休息

好才能工作好，保證工人有充沛的體力更好的完成施

工任務(wù)。

4）裝修階段由于專業(yè)分包較多，作為總承包，我

們將要求各專業(yè)承包在開(kāi)工前列出詳細(xì)人員計(jì)劃表，

只有各工種施工人員都到位的情況下，才可以大面積

開(kāi)工。

5）在確?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力前提下，還要計(jì)劃儲(chǔ)備一定

數(shù)量勞動(dòng)力，做為資源保障措施。

1）做好勞動(dòng)力的動(dòng)態(tài)調(diào)配工作，抓關(guān)鍵工序，在關(guān)

鍵工序延期時(shí)，可以抽調(diào)精干的人力，集中突擊施工，

確保關(guān)鍵線路按期完成。

2）每道工序施工完成后，及時(shí)組織工人退場(chǎng)，給下

人員勞動(dòng)道工序工人操作提供作業(yè)面，做到所有工作面均有人

4力合理調(diào)施工。

配3）根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃、工程量和流水段劃分合理安排勞

動(dòng)力和投入生產(chǎn)設(shè)備，保證按照進(jìn)度計(jì)劃的要求完成

任務(wù)。

4）加強(qiáng)班組建設(shè)，做到分工和人員搭配合理，提高

工效，既要做到不停工待料，又要調(diào)整好人員的安排，

序

類別措施內(nèi)容

號(hào)

不出現(xiàn)窩工現(xiàn)象。

5）合理調(diào)配勞動(dòng)力，如鋼筋工在綁扎鋼筋的間歇，

投入鋼筋的制作成形工作以及鋼筋的場(chǎng)內(nèi)二次倒運(yùn)；

混凝土工在綁扎鋼筋和支設(shè)模板時(shí)，作為壯工配合使

用。