城軌客運服務(wù)71課件_第1頁
城軌客運服務(wù)71課件_第2頁
城軌客運服務(wù)71課件_第3頁
城軌客運服務(wù)71課件_第4頁
城軌客運服務(wù)71課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩14頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

《城軌客運服務(wù)》項目九城市軌道交通服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與評價知識要點學(xué)習(xí)任務(wù)相關(guān)理論知識情景訓(xùn)練目錄CONTENTS010203041知識要點1城市軌道交通服務(wù)承諾及監(jiān)督3城市軌道交通服務(wù)質(zhì)量評價規(guī)范2城市軌道交通服務(wù)質(zhì)量評價管理2學(xué)習(xí)任務(wù)在學(xué)習(xí)掌握服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與評價相關(guān)知識的基礎(chǔ)上模擬進(jìn)行乘客滿意度評價、服務(wù)保障能力評價及運營服務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)評價,鍛煉學(xué)生熟悉服務(wù)質(zhì)量評價的主要內(nèi)容和指標(biāo),掌握各項評價指標(biāo)的計算辦法。3相關(guān)理論知識為了更大程度滿足廣大乘客的乘車需求,進(jìn)一步提高城軌運營服務(wù)質(zhì)量,城軌運營單位應(yīng)當(dāng)制定本單位客運服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建立內(nèi)部服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督、檢查、考核機(jī)制,不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提升乘客出行體驗。僅供內(nèi)部使用FOR

INTERNALUSEONLY一、城市軌道交通服務(wù)承諾及監(jiān)督(一)服務(wù)質(zhì)量基本要求

(二)服務(wù)承諾目標(biāo)

(三)服務(wù)監(jiān)督僅供內(nèi)部使用FOR

INTERNALUSEONLY一、城市軌道交通服務(wù)承諾及監(jiān)督(一)服務(wù)質(zhì)量評價單位及辦法

(二)服務(wù)質(zhì)量評價內(nèi)容僅供內(nèi)部使用FOR

INTERNALUSEONLY二、城市軌道交通服務(wù)質(zhì)量評價管理(三)服務(wù)質(zhì)量評價要求

1)出具評價報告。

2)整理上報。

3)結(jié)果落實。

4)整改反饋。

5)檢查督導(dǎo)。僅供內(nèi)部使用FOR

INTERNALUSEONLY二、城市軌道交通服務(wù)質(zhì)量評價管理(一)分值要求及計算辦法

(二)乘客滿意度評價

(三)服務(wù)保障能力評價

(四)運營服務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)評價僅供內(nèi)部使用FOR

INTERNALUSEONLY二、城市軌道交通服務(wù)質(zhì)量評價規(guī)范(四)運營服務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)評價

1.列車運行圖兌現(xiàn)率

2.列車正點率

3.列車服務(wù)可靠度

4.列車退出正線運營故障率

5.客運強(qiáng)度

6.可靠度

7.百萬乘客有效投訴率

8.有效乘客投訴回復(fù)率僅供內(nèi)部使用FOR

INTERNALUSEONLY二、城市軌道交通服務(wù)質(zhì)量評價規(guī)范4情景訓(xùn)練服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督與評價的情景訓(xùn)練主要是模擬大量調(diào)查和統(tǒng)計數(shù)據(jù)進(jìn)行各項指標(biāo)的計算。由教師根據(jù)服務(wù)質(zhì)量評價要素及計算方法組織實施,具體如下:

1)分組:乘客滿意度評價組、服務(wù)保障能力評價組、運營服務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)評價組。

2)各組分別按照以上所學(xué)知識內(nèi)容,組內(nèi)分工扮演各個指標(biāo)的數(shù)據(jù)調(diào)查人員組織制造各種指標(biāo)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)力求多樣全面,目的是鍛煉學(xué)員熟悉各項指標(biāo)的能力;

3)小組匯報,教師點評。僅供內(nèi)部使用FOR

INTERNALUSEONLY情景訓(xùn)練僅供內(nèi)部使用FOR

INTERNALUSEONLY

分小組模擬情景訓(xùn)練

組別:乘客組、站務(wù)員組、評判組

情景:模擬各種服務(wù)場景進(jìn)行訓(xùn)練

情景訓(xùn)練

場景1:如一乘客持儲值卡出站檢票閘機(jī)提示車票余額不足,票務(wù)工作人員利用

以上所學(xué)理論知識幫助處理。

場景2:一乘客在站臺候車期間突發(fā)急病,工作人員進(jìn)行處理。

其他場景授課老師自己設(shè)計,原則為以幫助消化理論知識

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論